![咨詢精典工具如何進(jìn)行需求調(diào)研.ppt_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/21/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf4/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf41.gif)
![咨詢精典工具如何進(jìn)行需求調(diào)研.ppt_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/21/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf4/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf42.gif)
![咨詢精典工具如何進(jìn)行需求調(diào)研.ppt_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/21/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf4/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf43.gif)
![咨詢精典工具如何進(jìn)行需求調(diào)研.ppt_第4頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/21/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf4/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf44.gif)
![咨詢精典工具如何進(jìn)行需求調(diào)研.ppt_第5頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot2/2019-11/21/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf4/5362753d-7857-4d19-b1a5-ee5ceeeb4cf45.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何進(jìn)行需求調(diào)研,我們的行程,需求調(diào)研的概述 了解軟件需求調(diào)研 如何開(kāi)展需求調(diào)研 需求調(diào)研前的準(zhǔn)備 需求調(diào)研的步驟 需求調(diào)研中的注意規(guī)則 一些好的參考資料,需求調(diào)研的概述,什么是需求?,需求調(diào)研的目的,需求調(diào)研指通過(guò)和客戶反復(fù)進(jìn)行溝通和交流而獲取客戶的需求的一系列活動(dòng),為編寫軟件需要規(guī)格說(shuō)明書做的前期工作。,了解現(xiàn)實(shí)世界中做實(shí)際工作的人們真正需要什么樣的程序過(guò)程 ,編寫用戶需求說(shuō)明書,為編寫軟件需要規(guī)格說(shuō)明書提供依據(jù) 。,什么是需求調(diào)研?,需求就是用戶對(duì)軟件系統(tǒng)的要求,解決問(wèn)題的需要。,需求調(diào)研的概述,需求調(diào)查的一般規(guī)程,需求調(diào)研的概述,需求與軟件需求,需求調(diào)研就是要搞清楚用戶的需要,通過(guò)用戶
2、的需求提取特征,進(jìn)而提取軟件需求,需求調(diào)研的概述,做好需求調(diào)研的重要性,軟件開(kāi)發(fā)面臨的實(shí)際問(wèn)題,需求調(diào)研的概述,做好需求調(diào)研的重要性,軟件開(kāi)發(fā)面臨的實(shí)際問(wèn)題,需求調(diào)研的概述,做好需求調(diào)研的重要性,軟件開(kāi)發(fā)面臨的實(shí)際問(wèn)題,需求調(diào)研的概述,做好需求調(diào)研的重要性,做好需求調(diào)研是獲取正確的軟件需求的前提,正確的軟件需求是項(xiàng)目成果的關(guān)鍵。,需求,設(shè)計(jì),編碼,單元測(cè)試,驗(yàn)收測(cè)試,維護(hù),(各階段錯(cuò)誤修改成本比例),軟件需求調(diào)研,軟件需求的定義,用戶為解決某個(gè)問(wèn)題、或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目標(biāo),要求軟件必須滿足的條件或能力。,軟件需求的三個(gè)層次,1) 業(yè)務(wù)需求 2) 用戶需求 3) 功能需求和非功能需求,軟件需求調(diào)研,軟
3、件需求的三個(gè)層次,1業(yè)務(wù)需求(business requirement)反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,它們?cè)陧?xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說(shuō)明。 2用戶需求(user requirement) 文檔描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù),這在使用實(shí)例(use case)文檔或方案腳本說(shuō)明中予以說(shuō)明。 3功能需求(functional requirement)定義了開(kāi)發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能,使得用戶能完成他們的任務(wù),從而滿足了業(yè)務(wù)需求。 4非功能性的需求描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等,它包括產(chǎn)品必須遵從的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約束,操作界面的具體細(xì)節(jié)和構(gòu)造上的限制。,如何開(kāi)展需求調(diào)研
4、,了解需求調(diào)研的方法,需求調(diào)研的方法多種多樣,主要包括: 座談法 與用戶交談,向用戶提出事先準(zhǔn)備好的相關(guān)問(wèn)題。 調(diào)查表法 將相關(guān)的問(wèn)題制成調(diào)查表,向用戶群體發(fā)調(diào)查問(wèn)卷。 觀察法 參觀用戶的工作流程,觀察用戶的操作。 切記:沒(méi)有最好的方法,只有最適合自己的方法。做到根據(jù)環(huán)境的不同選擇最適合的調(diào)研方法。,如何開(kāi)展需求調(diào)研,金字塔方法,目標(biāo),活動(dòng),需要,首先搞清楚對(duì)象(調(diào)研對(duì)象)與對(duì)象之間的關(guān)系,理清對(duì)象的目標(biāo)以及和其它對(duì)象發(fā)生關(guān)系的目標(biāo);其次失利清對(duì)象內(nèi)部的活動(dòng)以及對(duì)象與對(duì)象之間發(fā)生的活動(dòng);再次對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整理,確定活動(dòng)的邊界;最后根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研。,需求調(diào)研前的準(zhǔn)備,三種準(zhǔn)備,1)做好調(diào)
5、研前使用資料的準(zhǔn)備,如需求調(diào)研模板,各種調(diào)研表單以及需求調(diào)研問(wèn)題列表等。 2)制定好需求調(diào)研的計(jì)劃,對(duì)需求調(diào)研中可能用到的資源進(jìn)行一定的分配。 3) 準(zhǔn)備好需求調(diào)研中所要使用到的工具。,兩種心態(tài),需求調(diào)研前的準(zhǔn)備,1) 保持一種和客戶平等合作的心態(tài),確定需求調(diào)研是為了給客戶解決問(wèn)題,探討問(wèn)題,而不是接受問(wèn)題,更不是來(lái)指導(dǎo)工作的。2) 平靜面對(duì)需求變更的心態(tài),在需求調(diào)研過(guò)程中,往往雙方對(duì)需求理解不一致,造成需求調(diào)研前后矛盾,應(yīng)當(dāng)心平氣和的去引導(dǎo)客戶,達(dá)到需求理解完全一致。,五種提高,需求調(diào)研前的準(zhǔn)備,1) 了解被調(diào)研對(duì)象的組織機(jī)構(gòu),了解每一個(gè)子對(duì)象中的關(guān)鍵人物,提高自己的觀察能力。 2) 其次應(yīng)
6、該了解用戶的行業(yè),學(xué)習(xí)用戶使用的術(shù)語(yǔ),標(biāo)準(zhǔn),以便能夠準(zhǔn)確的理解用戶的需求,提高自己的行業(yè)知識(shí)面。 3) 需求調(diào)研中,學(xué)會(huì)盡量不使用IT行業(yè)的術(shù)語(yǔ),而采用淺顯易懂的口頭語(yǔ)言來(lái)解釋IT行業(yè)中高深莫測(cè)的術(shù)語(yǔ),以便用戶能夠很好的理解,提高自己的溝通交流能力。4) 提高自己的速記能力,文字表述能力以及歸納,能迅速的記錄需求調(diào)研核心的問(wèn)題,總結(jié)歸納形成原始的需求調(diào)研資料。5) 提高自己的總結(jié)能力,書寫一份完整的、前后一致的、可追蹤的需求報(bào)告。,需求調(diào)研的步驟,1. 完全傾聽(tīng)客戶的心聲,找一個(gè)安靜的地方, 以客戶為主,面對(duì)面的溝通和交流,完全傾聽(tīng)客戶的心聲,隨時(shí)記錄客戶所說(shuō)的一切,每一次調(diào)研完后要對(duì)所有的記
7、錄進(jìn)行整理,形成文檔,在下一次的調(diào)研開(kāi)始對(duì)上次的總結(jié)進(jìn)行確認(rèn)。切忌在傾聽(tīng)需求的過(guò)程中附帶如何解決的思想!,傾聽(tīng),記錄,整理,確認(rèn),需求調(diào)研的步驟,2. 整理客戶的需求,對(duì)客戶提出的需求記錄的結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理, 整理的格式可以根據(jù)自己的寫作習(xí)慣,沒(méi)有固定的格式,但必須能夠很明確的表明用戶的需求,能夠指導(dǎo)后期編寫用戶需求說(shuō)明書。建議采用以下格式進(jìn)行整理。,3. 引導(dǎo)客戶的需求,需求調(diào)研的步驟,許多的客戶有時(shí)并不知道自己想要什么?有時(shí)并不清楚自己缺少什么?所以就需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)客戶的需求。造成這種現(xiàn)象的原因很多,主要體現(xiàn)在用戶可能對(duì)計(jì)算機(jī)操作不是很了解,客戶的語(yǔ)言表達(dá)能力,客戶只能看到自身的問(wèn)題等。遇到此
8、種現(xiàn)象后我們應(yīng)當(dāng)很虛心的去開(kāi)發(fā)客戶的需求,不能帶有任何的鄙視心情。 引導(dǎo)客戶需求的幾種常用方法: 向客戶講述基本的計(jì)算機(jī)操作。 提示客戶在全局中的地位以及作用。 向客戶演示將要實(shí)施的系統(tǒng)的原型。 從軟件開(kāi)發(fā)中需求考慮的幾個(gè)方面入手。 引導(dǎo)客戶的需求應(yīng)做到能夠描述用戶的常規(guī)需求外,能夠發(fā)掘用戶的潛在需求,爭(zhēng)取能夠提出用戶的興奮需求,這樣作出的軟件才有生命力,才能真正體現(xiàn)出軟件的價(jià)值。,4. 編寫用戶需求說(shuō)明書,需求調(diào)研的步驟,需求分析員對(duì)收集到的所有需求信息進(jìn)行分類整理,消除錯(cuò)誤,歸納與總結(jié)共性的用戶需求,然后形成文檔,編寫用戶需求說(shuō)明書。對(duì)于用戶需求說(shuō)明書要和客戶以及相關(guān)的行業(yè)專家進(jìn)行共同評(píng)審
9、。以前整理的需求記錄可以作為附件整理在用戶需求說(shuō)明書之后。 用戶需求說(shuō)明書與產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書的主要區(qū)別與聯(lián)系是: (1)前者主要采用自然語(yǔ)言(和應(yīng)用域術(shù)語(yǔ))來(lái)表達(dá)用戶需求,其內(nèi)容相對(duì)于后者而言比較粗略,不夠詳細(xì)。 (2)后者是前者的細(xì)化,更多地采用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和圖形符號(hào)來(lái)刻畫需求,產(chǎn)品需求是軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的直接依據(jù)。 (3)兩者之間可能并不存在一一影射關(guān)系,因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)商會(huì)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)當(dāng)前狀況適當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)品需求,例如用戶需求可能被分配到軟件的數(shù)個(gè)版本中。軟件開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書來(lái)開(kāi)發(fā)當(dāng)前產(chǎn)品。,需求調(diào)研的步驟,用戶需求說(shuō)明書的模板,需求調(diào)研中的注意事項(xiàng),切忌在傾聽(tīng)需求的過(guò)
10、程中附帶如何解決的思想!,在調(diào)研過(guò)程中我們只是為了摸清楚用戶的所有需求。能搞了解到用戶真正想要的系統(tǒng),用戶真正要解決什么樣的問(wèn)題才是需求調(diào)研的目標(biāo)。在調(diào)研過(guò)程中如果附帶了如何解決用戶提到的需求的想法時(shí),將會(huì)使調(diào)研人員陷入只見(jiàn)樹木不見(jiàn)森林的的謎團(tuán)中,而且往往會(huì)遺漏用戶的重要需求,造成整體需求的不完整。,對(duì)每一次的調(diào)研形成正確的文檔,需求調(diào)研中的注意事項(xiàng),需求調(diào)研是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。能夠正確理解用戶的需求,并且將用戶的各種需求完整地體現(xiàn)在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書中將更是一個(gè)復(fù)雜而艱辛的過(guò)程,因此在每一次的會(huì)談之后必須將當(dāng)天的會(huì)談紀(jì)錄形成文檔,可以以備忘錄的形式讓用戶進(jìn)行確認(rèn)。 需求調(diào)研后形成的文檔文檔必須
11、是正確的,是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的,是在受控的狀態(tài)下變更的。而很多開(kāi)發(fā)人員往往會(huì)問(wèn):“簡(jiǎn)單的系統(tǒng)就不用寫需求了吧?”其實(shí)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)未必簡(jiǎn)單,只有想清楚、寫清楚、說(shuō)清楚才說(shuō)明已經(jīng)真正把需求整理清楚了。,做好需求變更的控制,需求調(diào)研中的注意事項(xiàng),可能產(chǎn)生變更的原因是多種多樣的,用戶的業(yè)務(wù)發(fā)生變化,市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化、雙發(fā)的理解最初具有偏差等等一系列的問(wèn)題都會(huì)影響到需求的變更。因此,如何處理好用戶的需求變更將是獲取用戶的實(shí)際需求的關(guān)鍵。 對(duì)每一次的變更要雙發(fā)進(jìn)行確認(rèn),并進(jìn)行版本控制,做到有據(jù)可依。,需求分析員與用戶面談時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng),如果與用戶約好了時(shí)間,切勿遲到或早退。要注意禮節(jié),盡可能獲得用戶的好感,并為下次打擾他們埋下伏筆。 需求分析員應(yīng)事先了解用戶的身份、背景,以便隨機(jī)應(yīng)變。IT人士不可貌相,有些大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其外表很土氣,象農(nóng)民。如果你路上碰到他,以為是個(gè)勤雜工,說(shuō):“喂,老師傅,來(lái)幫我拎東西?!币苍S這筆生意就泡湯了。 需求調(diào)查不象偵探推理那樣從蛛絲馬跡著手,應(yīng)該先了解宏觀問(wèn)題,再了解細(xì)節(jié)問(wèn)題。 如果雙方氣氛融洽,可以采用靈活的訪談形式,輕易不要打斷用戶的談話。當(dāng)雙方對(duì)某些問(wèn)題的交流合乎邏輯地結(jié)束后,即可繼續(xù)討論問(wèn)題表中的其它問(wèn)題。 盡可能避免為用戶添麻煩,但也不能怕給用戶添麻煩而降低需求調(diào)查的力度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)友好的教育環(huán)境創(chuàng)建計(jì)劃
- 懸掛起重機(jī)安裝施工方案
- 現(xiàn)代組織領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的秘訣
- 班組協(xié)同工作溝通是關(guān)鍵
- 2024秋四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 5 Dinners ready第6課時(shí)(Read and write Story time)說(shuō)課稿 人教PEP
- 《10 我們心中的星》(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)吉美版
- Unit 5 The colourful world第一課時(shí)(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2024年秋七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Starter Module 2 My English lesson Unit 3 Im twelve說(shuō)課稿 (新版)外研版
- 2024年四年級(jí)品社下冊(cè)《圓明園的控訴》說(shuō)課稿 滬教版
- Unit 1 My classroom PA Let's talk(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 2025年度新能源汽車充電站運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本4篇
- 第5課 隋唐時(shí)期的民族交往與交融 課件(23張) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(生產(chǎn)事故應(yīng)急救援賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 部編版六年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文3《古詩(shī)三首》雙減分層作業(yè)設(shè)計(jì)
- 廣聯(lián)達(dá)智慧工地合同范例
- 老年上消化道出血急診診療專家共識(shí)2024
- 廣東省廣州黃埔區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 醫(yī)院護(hù)理10s管理
- 人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第五單元認(rèn)識(shí)人民幣練習(xí)
- 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集16G101平法講解課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論