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1、經(jīng)理年度述職報告寫 經(jīng)理年度述職報告怎么寫 述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。下面是收集的述職報告范文的內(nèi)容,歡迎大家參考。 到了年末年初,有些公司要求部門經(jīng)理進(jìn)行述職。在看了一些述職報告后,感覺有相當(dāng)多的經(jīng)理人不太清楚如何寫以及如何寫的更讓上級滿意。好的年度述職報告應(yīng)包括以下幾個部分: 第一,首先說明一下年初確定的部門工作目標(biāo)或重點(diǎn)工作內(nèi)
2、容及要求;(如沒明確年初的部門目標(biāo)則可以寫年初公司的重點(diǎn)工作目標(biāo)) 第二,再說明在過去的一年,圍繞年初公司的目標(biāo)與工作重點(diǎn),部門都做了那幾個方面的工作;然后再分項說明具體都做了什么,怎么做的,達(dá)到了什么目的和結(jié)果。 注:在這部分中,要注意兩點(diǎn): 1、盡量用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話; 2、一定說達(dá)成的什么目的和結(jié)果。 第三,在過去一年所做的工作中,部門工作(內(nèi)部建設(shè)和外部支持等)取得了哪些進(jìn)步和提升(亮點(diǎn))?做得好的原因是什么,有沒有值得推廣的做法等;同時還存在哪些問題和不足,或者遺留問題等(暗點(diǎn))。要分析原因,明確責(zé)任,提出解決辦法等。 第四,在下一年,部門的基本打算和計劃有哪些(提出重點(diǎn)工作方向與內(nèi)容)?(也就是說如何比上一年做得更好,如何創(chuàng)造更好的結(jié)果,避免上一年出現(xiàn)的問題等)。 注:這部分最重要的有兩個問題: 1、先判定好公司對上年部門的期望與要求; 2、分析公司對本部門上年工作有哪些意見等(必須學(xué)會預(yù)判,解答公司的疑問、意見及關(guān)注之處)。 第五,對公司工作有哪些建議。 在整個述職報告中,盡量減少大段的文字性描述,多用圖表等表達(dá)方式,而且整體表達(dá)的邏輯性強(qiáng),學(xué)會從整體展開,層層遞進(jìn),但又重點(diǎn)突出,不是一堆工作的羅列。 【經(jīng)理年度述職報告
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