




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、營運(yùn)知識(shí)系列講座,周 琦 李榮興,系列之五,奇異企業(yè)概述分享,生命周期,開創(chuàng)之初,體質(zhì)脆弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 存活定位。 合作伙伴,理念認(rèn)同,利益分配,策略發(fā)展。 成長(zhǎng)階段,人力資源,財(cái)務(wù)瓶頸,多角經(jīng)營。 成熟階段,接班人才,承上轉(zhuǎn)下,順利移交。,老化征兆,財(cái)力雄厚,規(guī)模龐大,隱藏缺失,蒙藏事實(shí)。 多角經(jīng)營,相互扶持,未能及時(shí),壯士斷腕。 官僚層級(jí),典章制度,行動(dòng)遲緩,反應(yīng)呆滯。 過度分工,窄化胸襟,各自為政,彼此內(nèi)耗。 人員質(zhì)變,流于安逸,成長(zhǎng)減緩,斗志低落。 傳承困難,專才眾多,通才難求,內(nèi)門外門。,革命領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),1、完美主義,自我要求, 堅(jiān)毅果決,追求卓越。 2、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受改變, 開明尊
2、重,充分自信。 3、道德堅(jiān)持,承受壓力, 為了大愛,放手一搏。,變革重點(diǎn),不是第一,就是第二,速度要快,當(dāng)機(jī)立斷。 挑戰(zhàn)彈性,全員參與,激發(fā)創(chuàng)意,完成任務(wù)。 塑造彈性,激勵(lì)士氣,創(chuàng)造環(huán)境,盡情發(fā)揮。 決策果斷,面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎接挑戰(zhàn),毫不畏懼。 價(jià)值溝通,觀念交流,建立共識(shí),全力以撲。,新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人,1、迎接改變,毫不畏懼。 2、停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)。 3、培養(yǎng)共識(shí),完成愿景。 4、面對(duì)現(xiàn)實(shí),果斷行動(dòng)。 5、簡(jiǎn)化一致,貫徹指令。,市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,1、冠亞之爭(zhēng),視野寬廣。 2、追求突破,永創(chuàng)新高。 3、改革創(chuàng)新,關(guān)閉出售。 4、數(shù)字目標(biāo),參考執(zhí)行。 5、不斷學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)。,無界限的組織,摒棄官僚,不受
3、限制。 輕巧突破,永創(chuàng)新高。 拆除藩籬,快速溝通。,領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),1、追求速度,簡(jiǎn)單自信。 2、善用人才,團(tuán)隊(duì)合作。 3、忘了老板,溶入組織。 4、創(chuàng)造情境,熱情參與。 5、不斷伸展,永無止境。,新世紀(jì)全球化服務(wù)業(yè),1、培植人才,追上潮流。 2、金融服務(wù),帶來錢潮。 3、全球眼光,國際團(tuán)隊(duì)。,提升品質(zhì)的四步驟,1、評(píng)量:建立標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)成效。 2、分析:優(yōu)勢(shì)抗性,問題根源。 3、改善:行動(dòng)方案,落實(shí)執(zhí)行。 4、控制:追蹤檢討,定期研討。,高超的危機(jī)處理,1、不說廢話,分秒必爭(zhēng)。 2、立即執(zhí)行,依法行事。 3、公開聲明,嚴(yán)正立場(chǎng)。,操守的真諦,1、建立成功事業(yè)的基石。 2、競(jìng)爭(zhēng)成果必須的背書。 3
4、、沒有下次機(jī)會(huì)的天規(guī)。 4、面對(duì)自己良心的約束。 5、絕無討價(jià)還價(jià)的余地。,克魯維爾學(xué)院,1、財(cái)星雜志稱頌為全美企業(yè)的哈佛大學(xué)。 2、風(fēng)氣絕對(duì)開放為全體員工的辯論天堂。 3、講求對(duì)抗風(fēng)格為反叛傳統(tǒng)的腦力激蕩。 4、直接互動(dòng)接觸為經(jīng)營策略的交叉檢驗(yàn)。 5、培養(yǎng)發(fā)掘人才為企業(yè)接班的訓(xùn)練基地。,員工分類ABC,1、A級(jí)人才,留下工作。 2、B級(jí)人才,培養(yǎng)訓(xùn)練。 3、C級(jí)人才,擺脫轉(zhuǎn)業(yè)。,Y2K的期許,1、保持完整,變的更快, 更有優(yōu)勢(shì),繼續(xù)壯大。 2、簡(jiǎn)化一切,程序制度, 產(chǎn)品方式,溝通渠道。 3、追求速度, 無界限觀, 快速伸展, 迎接挑戰(zhàn)。,4 強(qiáng)化語言,簡(jiǎn)化文件, 全員參與,加入競(jìng)賽。 5 大公司的規(guī)模,小公司 的精神,全球性的競(jìng)爭(zhēng)。 6 服務(wù)提升計(jì)劃,全面 推動(dòng)服務(wù),增加服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅衛(wèi)生設(shè)施兒童友好設(shè)計(jì)考核試卷
- 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的隱私保護(hù)與合規(guī)性研究考核試卷
- 內(nèi)陸?zhàn)B殖與水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)研究考核試卷
- 火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄典型表式
- 書籍閱讀心得
- 法制大會(huì)活動(dòng)方案
- 法律講座活動(dòng)方案
- 水餃店新年活動(dòng)方案
- 水果訂貨會(huì)活動(dòng)方案
- 棋牌客戶活動(dòng)方案
- 科研助理合同協(xié)議書
- 離散余弦變換教學(xué)課件
- 術(shù)后鎮(zhèn)痛考試試題及答案
- 《諸子百家教學(xué)課件》課件
- 2025+CSCO胃癌診療指南解讀
- T-SHWSHQ 01-2023《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》
- 藥學(xué)三基培訓(xùn)課件
- 2025-2030醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)-半導(dǎo)體分立器件和集成電路裝調(diào)工
- ISO27001:2022信息安全管理體系全套文件+表單
- 混凝土外觀質(zhì)量規(guī)范要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論