《后如何管理后》PPT課件.ppt

1、讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部如何管理90后員工 及80后、90后職場(chǎng)生存資本 培訓(xùn),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,時(shí)代不同了,60后循規(guī)蹈矩 70后激情澎湃 80后單干獨(dú)行 90后靈光閃閃,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,使命,“世界是你們的，也是我們，但歸根結(jié)底是你們的，你們青年人朝氣蓬勃，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。中國(guó)的前途是你們的，世界的前途是你們的，希望寄托在你們身上！” 毛澤東1957年11月17日 在前蘇聯(lián)接見留學(xué)生代表的講話,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,這些也是80后、90后,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,這些也是80后、90后,2008年5月19日,讓工作充

2、滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)里的80、90后人員的共性,80、90后從多生子女時(shí)代走向獨(dú)生子女時(shí)代 80、90后從清晰價(jià)值觀走向模糊價(jià)值觀 80、90后是互聯(lián)網(wǎng)的一代（不再師承父母和傳統(tǒng)） 80、90后是跨文化的一代（與全球青年共建社區(qū)和交往模式） 80、90后沒有過濾機(jī)制，接納包容極強(qiáng) 80、90后不再崇拜繼承，更加狂熱前瞻,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮1,境商 80后營(yíng)造自我環(huán)境，涉足社會(huì)環(huán)境,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮2,體商 80后年輕充滿活力，體健精力充沛,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮3,情商 80后敢于突破傳統(tǒng)，愿

3、意尋求新法 80后面對(duì)正面刺激，愿意正面回應(yīng),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮4,智商 80后-掌握未來工具，擅長(zhǎng)收集信息 80后-易于接受新事，知識(shí)結(jié)構(gòu)完善,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮5,德商 80后-自我需求清晰，自我定位明確,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮6,靈商 80后-擅長(zhǎng)個(gè)人創(chuàng)意，敢于個(gè)人創(chuàng)新,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部缺點(diǎn)改變1,境商 80后吃苦精神較差，環(huán)境適應(yīng)欠缺,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部缺點(diǎn)改變2,體商 80后耐性耐力較差，不能持續(xù)工作,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部

4、缺點(diǎn)改變3,情商 80后單純直接反彈，解構(gòu)性質(zhì)很強(qiáng) 80后不大主動(dòng)合作，團(tuán)隊(duì)精神較差,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部缺點(diǎn)改變4,智商 80后喜歡學(xué)習(xí)新知，不能深入研究,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部缺點(diǎn)改變5,德商 80后等級(jí)觀念淡漠，崇尚唯我獨(dú)尊,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部缺點(diǎn)改變6,靈商 80后-只能個(gè)人創(chuàng)意，不會(huì)團(tuán)體創(chuàng)新,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮1,境商 90后-環(huán)境適應(yīng)較快，學(xué)會(huì)改造環(huán)境,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮2,體商 90后-工作節(jié)奏快速，動(dòng)手能力較強(qiáng),讓工作充滿智慧 讓智慧

5、創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮3,情商 90后-更多妥協(xié)性，更多建構(gòu)性 90后-配合性較高，接受度也高,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮4,智商 90后-個(gè)人興趣濃厚，信息獲取迅速,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮5,德商 90后-擬成人化明顯，講究雙贏互惠 90后-自我實(shí)現(xiàn)更高，回歸傳統(tǒng)文化,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮6,靈商 90后-創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，靈感時(shí)時(shí)涌動(dòng),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變1,境商 90后尋求優(yōu)越環(huán)境，不適艱苦環(huán)境,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員

6、工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變2,體商 90后愿做網(wǎng)男宅女，不愿鍛煉身體,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變3,情商 90后崇尚松圈主義，缺乏團(tuán)隊(duì)精神 90后-工作抗壓性差，工作情緒不穩(wěn),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變4,智商 90后-系統(tǒng)思維欠缺，總結(jié)能力較弱,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變5,德商 90后-價(jià)值觀念薄弱，職業(yè)定位模糊 90后-敬業(yè)精神欠佳，企業(yè)忠誠(chéng)度低,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,90后員工的缺點(diǎn)及缺點(diǎn)改變6,靈商 90后靈感閃爍不定，不能整理運(yùn)用,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,消除代溝,我們不要改變

7、80、90后，我們要迎領(lǐng)新一代，“迎領(lǐng)” 能迎合 才能領(lǐng)導(dǎo) 我們和“獨(dú)”一代溝通，要改變以自我為中心的溝通模式 加強(qiáng) 80、90后對(duì)話，激發(fā)參與興趣，塑造共同目標(biāo)，形成有力團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)企業(yè)未來,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部應(yīng)有的管理技能,80后干部管理技能歌訣： 首先定位把方向，先跟后帶終融合 （定位和角色認(rèn)知見第一課時(shí)）,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部“跟”的管理技能溝通管理,溝通的流程 溝通第1步接受接受對(duì)方個(gè)人 溝通第2步分享分享雙方智慧 溝通第3步肯定肯定對(duì)方建議 溝通第4步推動(dòng)推動(dòng)雙方前進(jìn),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部“跟”的管理技能溝通管理,溝

8、通的技術(shù) 聽（傾聽）的溝通技術(shù) 說（述說）的溝通技術(shù) 問（提問）的溝通技術(shù) 答（回答）的溝通技術(shù),讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部“帶”的管理技能教練管理,教練的流程 理清目標(biāo)導(dǎo)航儀 反映真相后視鏡 心態(tài)遷善催化劑 計(jì)劃行動(dòng)高速車,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部“帶”的管理技能教練管理,2）教練的技術(shù) 我示范，你觀察 我指導(dǎo)，你試做 你試做，我指導(dǎo) 你匯報(bào)，我跟蹤,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,80后干部“合”的管理技能,融合管理 環(huán)境的融合 行為的融合 能力的融合 規(guī)則的融合 價(jià)值的融合 信念的融合 意象的融合 靈性的融合,讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價(jià)值,留住員工,降低員工流失率的五大密訣： 信要堅(jiān)：