寧波關于成立襪子生產(chǎn)制造公司可行性研究報告

1、泓域咨詢/寧波關于成立襪子生產(chǎn)制造公司可行性研究報告寧波關于成立襪子生產(chǎn)制造公司可行性研究報告規(guī)劃設計/投資分析/產(chǎn)業(yè)運營報告摘要說明中國棉襪產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了相當大的產(chǎn)量規(guī)模。通過科技創(chuàng)新、引進吸收國外先進技術等方式，整個行業(yè)技術水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提高。在生產(chǎn)成本上，由于中國擁有豐富勞動力和原材料資源，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然近年來勞動力成本逐年上漲，但綜合生產(chǎn)成本仍低于日本、意大利、土耳其等國，因此，在國際市場上，中國棉襪產(chǎn)品具有很強的競爭力，中國已經(jīng)成為世界棉襪制造中心。xxx（集團）有限公司由xxx投資公司（以下簡稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡稱“B公司”）共同出

2、資成立，其中：A公司出資580.0萬元，占公司股份57%；B公司出資430.0萬元，占公司股份43%。xxx（集團）有限公司以襪子產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗，xxx（集團）有限公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動并促進全行業(yè)的發(fā)展。xxx（集團）有限公司計劃總投資19004.20萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13438.01萬元，占總投資的70.71%；流動資金5566.19萬元，占總投資的29.29%。根據(jù)規(guī)劃，xxx（集團）有限公司正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)營業(yè)收入47079.00萬元，總成本費用36285.18萬元，稅金及附加373.79萬元，

3、利潤總額10793.82萬元，利稅總額12656.41萬元，稅后凈利潤8095.36萬元，納稅總額4561.04萬元，投資利潤率56.80%，投資利稅率66.60%，投資回報率42.60%，全部投資回收期3.85年，提供就業(yè)職位890個。襪子作為消費日常，雖然出鏡率不高，但在受用性、舒適性方面的要求并不低，且比較一般衣物服飾有快消費品和耐用品的雙重屬性。發(fā)展至今，襪子已經(jīng)從最初保暖護腳的單純作用配飾，發(fā)展成為我們必須要講究注意，帶有裝飾意味的一件時髦單品。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱xxx（集團）有限公司（待定，以工商登記信息為準）（二）注冊資金公司注冊資金：1010.0萬

4、元人民幣。（三）股權結構xxx（集團）有限公司由xxx投資公司（以下簡稱“A公司”）與xxx投資公司（以下簡稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資580.0萬元，占公司股份57%；B公司出資430.0萬元，占公司股份43%。（四）法人代表袁xx（五）注冊地址某產(chǎn)業(yè)園（以工商登記信息為準）寧波，簡稱甬，是浙江省副省級市、計劃單列市，國務院批復確定的中國東南沿海重要的港口城市、長江三角洲南翼經(jīng)濟中心。截至2019年，全市下轄6個區(qū)、2個縣、代管2個縣級市，總面積9816平方千米，常住人口854.2萬人。寧波地處中國華東地區(qū)、東南沿海，大陸海岸線中段，長江三角洲南翼，東有舟山群島為天然屏障，寧

5、波屬于典型的江南水鄉(xiāng)兼海港城市，是中國大運河南端出?？凇⒑Ｉ辖z綢之路東方始發(fā)港。寧波舟山港年貨物吞吐量位居全球第一，集裝箱量位居世界前三，是一個集內(nèi)河港、河口港和海港于一體的多功能、綜合性的現(xiàn)代化深水大港。寧波是國家歷史文化名城，公元前2000多年的夏代，寧波的名稱為鄞，春秋時為越國境地，秦時屬會稽郡的鄞、鄮、句章三縣，唐時稱明州。唐朝長慶元年（821年），明州州治遷到三江口，并筑內(nèi)城，標志著寧波建城之始。明洪武十四年（1381年），取海定則波寧之義，改稱寧波，一直沿用至今，是中國著名的院士之鄉(xiāng)。2019年8月，中國海關總署主辦的中國海關雜志公布了2018年中國外貿(mào)百強城市排名，寧波排名第8。

6、2019年地區(qū)生產(chǎn)總值11985.1億元。（六）主要經(jīng)營范圍以襪子行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡介xxx（集團）有限公司由A公司與B公司共同投資組建。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則

7、。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。我們將不斷超越自我，繼續(xù)為廣大客戶提供功能齊全，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務，打造一個讓客戶滿意，對員工關愛，對社會負責的創(chuàng)新型企業(yè)形象！依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗，xxx（集團）有限公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動并促進全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營業(yè)務說明根據(jù)規(guī)劃，依托某產(chǎn)業(yè)園良好的產(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以襪子為核心的產(chǎn)業(yè)示范項目。襪子是生活

8、必需品，行業(yè)規(guī)模大，已進入平穩(wěn)發(fā)展階段。2015年中國、日本、美國、歐洲（歐洲數(shù)據(jù)為英法德三國合計，下同）的襪子消費規(guī)模分別為153.6億美元、47.3億美元、79.7億美元、52.7億美元。歐、美、日較早進入行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展階段，2001-2010和2010-2015年復合增速均維持在0%-5%之間（除2010-2015年的日本）。過去15年里，中國的襪子消費規(guī)模一直保持較快增長速度，2001-2010年、2010-2015年銷售額復合增長率分別為10.41%、10.20%。據(jù)預測，未來5年，中國、日本、美國、歐洲襪子消費復合增速將分別為0.7%、-0.5%、3%、0.4%。隨著我國人口的不斷增

9、加，作為生活必需品的襪子也是穩(wěn)步增長。2016年我國襪子行業(yè)市場規(guī)模約580.7億元，增長0.75。襪子行業(yè)市場需求量約218.1億雙，同比增長5.01%，預計2017年我國襪子的市場需求量會達到228.5億雙。第二章 公司組建背景分析一、襪子項目背景分析中國棉襪產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了相當大的產(chǎn)量規(guī)模。通過科技創(chuàng)新、引進吸收國外先進技術等方式，整個行業(yè)技術水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提高。在生產(chǎn)成本上，由于中國擁有豐富勞動力和原材料資源，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然近年來勞動力成本逐年上漲，但綜合生產(chǎn)成本仍低于日本、意大利、土耳其等國，因此，在國際市場上，中國棉襪產(chǎn)品具有很強的競爭力，中國已經(jīng)成為

10、世界棉襪制造中心。襪子制造行業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)所面臨的產(chǎn)品定位不清晰、品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)品品牌運作薄弱等問題，使得價格成為最主要的競爭手段，導致中國制襪企業(yè)長期處于價值鏈底層。隨著科技發(fā)展，現(xiàn)代科學技術對各行各業(yè)的不斷滲透，我國襪業(yè)迎來了一次產(chǎn)業(yè)升級，運用高新技術對制襪產(chǎn)業(yè)進行改造已成為一種發(fā)展趨勢。襪子行業(yè)開始由傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。襪子作為服飾產(chǎn)品，只有緊跟服裝時尚潮流的發(fā)展，設計出更多更具有個性化、時尚化的產(chǎn)品才能應對消費者不斷變化的審美需求。時尚、品質(zhì)和功能性成為企業(yè)的追求目標。紡織行業(yè)在科技進步的推動下，不斷有新的材料被開發(fā)出來。及時掌握上游紡織業(yè)的信息，不斷運用新材料以滿足

11、消費者的不同需求，已成為制襪企業(yè)發(fā)展的推動力。隨著整個行業(yè)在裝備水平和技術水平上的不斷提高，我國制襪企業(yè)已具備生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的能力。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展、居民可支配收入提高，我國消費者對襪子需求趨向高檔化，國外高檔產(chǎn)品生產(chǎn)也加速向中國轉(zhuǎn)移。這兩種趨勢的結合，使諸多企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向高檔市場。二、襪子項目建設必要性分析襪子作為消費日常，雖然出鏡率不高，但在受用性、舒適性方面的要求并不低，且比較一般衣物服飾有快消費品和耐用品的雙重屬性。發(fā)展至今，襪子已經(jīng)從最初保暖護腳的單純作用配飾，發(fā)展成為我們必須要講究注意，帶有裝飾意味的一件時髦單品。隨著我國人口的不斷增加，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了相當大的規(guī)模

12、，作為生活必需品的襪子在穩(wěn)步增長。此外，大塘鎮(zhèn)被譽為“襪業(yè)之鄉(xiāng)”，全球首個襪業(yè)指數(shù)大唐襪業(yè)指數(shù)也以大唐命名。我國襪子經(jīng)歷了從無到有，到野蠻生長，再到產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，目前已經(jīng)是一個較為成熟的行業(yè)，并且中國成為了襪子出口第一大國。中國大唐襪業(yè)城，是目前國內(nèi)最大規(guī)模的襪子產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)零售市場?？偨ㄖ娣e有5萬多平方，有1268間襪子營業(yè)房，每天都有來自全國乃至世界各地的游客、經(jīng)銷商來這里采購襪子。僅2018年，市場成交各類襪子近50億雙，成交額達70.8億元。2019年前10個月，大唐襪子交易市場襪子成交量約為48億雙，成交額約為66億元。襪業(yè)是一個周期性明顯的產(chǎn)業(yè)，隨著氣候的變化而變化。以全球首個

13、襪業(yè)指數(shù)大唐襪業(yè)指數(shù)來看，2019年以來，大唐襪子交易市場批零形勢呈先上升后下降再上升的態(tài)勢，襪子市場隨著氣候呈現(xiàn)波動狀態(tài)。夏季時，襪子交易市場銷售情況略走低，未出現(xiàn)太大波動。市場里，以夏季常規(guī)的絲襪系列，船襪、棉襪、五分褲、七分褲等銷量為主，個別品種價格微調(diào)，平穩(wěn)為主。電商市場里絲襪、船襪暢銷度尚可。相較于6月份的相對平穩(wěn)，7、8月份的襪子市場交易量明顯受高溫天氣影響，襪子銷售總量與金額都明顯下降。市場襪子零售熱度不高，熱銷主要以絲襪、船襪等夏季產(chǎn)品為主，電子商務交易市場與外貿(mào)市場也受淡季影響，產(chǎn)銷情況趨淡。外貿(mào)市場受關稅調(diào)整影響，也一直處于觀望狀態(tài)，比較低迷。立冬過后氣溫明顯降低，冬襪進入

14、暢銷階段。襪子交易市場里，加絨加厚打底褲類、毛圈棉襪、加厚兔羊毛襪、保暖內(nèi)衣等款式受熱捧。2019年11月份的大唐襪子交易市場批零情況延續(xù)10月份銷售熱潮的基礎上再度上揚，各色冬款襪子倍受追捧。市場產(chǎn)品整體產(chǎn)銷兩旺，大唐襪業(yè)指數(shù)順勢上漲0.61點，收報于1042.02。襪業(yè)市場從20年前日本自東南亞往中國轉(zhuǎn)移，東南亞經(jīng)濟危機之后到中國加入WTO，它和其他的紡織服裝一樣，一直處于上升的狀態(tài)。在中國加入WTO之后，主要的襪子市場是歐美市場，特別是美國取消了配額之后，巨大的市場空間使中國襪子的產(chǎn)能不斷擴大。目前，中國成為全球第一大襪子出口國，出口襪子數(shù)量規(guī)模可觀。2018年，中國出口織物制襪子162

15、.27億雙，出口金額達到61.92億元。2019年前9個月，中國出口織物制襪子123.87億雙，出口金額達47.22億美元。三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展中共中央、國務院發(fā)布關于深化投融資體制改革的意見，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導和帶動作用，創(chuàng)新融資機制，暢通投資項目融資渠道。民間投資是我國制造業(yè)發(fā)展的主要力量，約占制造業(yè)投資的85%以上，黨中央、國務院一直高度重視民間投資的健康發(fā)展。為貫徹黨的十九大精神，落實國務院對促進民間投資的一系

16、列工作部署，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委、科技部、財政部等15個相關部門和單位聯(lián)合印發(fā)了關于發(fā)揮民間投資作用推進實施制造強國戰(zhàn)略的指導意見，圍繞中國制造2025，明確了促進民營制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的指導思想、主要任務和保障措施，旨在釋放民間投資活力，引導民營制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設。2016年7月，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委等11部門聯(lián)合發(fā)布了關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導意見，并采取了一系列卓有成效的具體措施。認真貫徹落實十八屆三中全會提出“鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度”，會同發(fā)展改革委等有關部門，推動有條件的地區(qū)開展非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作，引導企業(yè)樹立現(xiàn)代

17、企業(yè)經(jīng)營管理理念，增強企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力。開展管理咨詢服務，建立中小企業(yè)管理咨詢服務專家信息庫，并在中國中小企業(yè)信息網(wǎng)和中國企業(yè)家聯(lián)合會網(wǎng)站公布，供廣大民營企業(yè)、中小企業(yè)選用，為各地開展管理咨詢服務提供支撐；鼓勵和支持管理咨詢機構和志愿者開展管理診斷、管理咨詢服務，幫助企業(yè)提升管理水平。實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程和中小企業(yè)銀河培訓工程，全年完成對50萬中小企業(yè)經(jīng)營管理者和1000名中小企業(yè)領軍人才的培訓，推動企業(yè)提升管理水平。四、宏觀經(jīng)濟形勢分析中央經(jīng)濟工作會議指出，要看到經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經(jīng)濟面臨下行壓力。會議同時強調(diào)，我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機

18、遇期。從國際看，世界面臨百年未有之大變局，各類風險疊加沖擊世界經(jīng)濟穩(wěn)定增長，國際貨幣基金組織等機構近日均下調(diào)了明年世界經(jīng)濟增長預期。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，長期積累的矛盾與新問題新挑戰(zhàn)交織，經(jīng)濟下行壓力有所加大。第三章 市場營銷一、襪子行業(yè)分析隨著我國人口的不斷增加，作為生活必需品的襪子也是穩(wěn)步增長。2016年我國襪子行業(yè)市場規(guī)模約580.7億元，增長0.75。襪子行業(yè)市場需求量約218.1億雙，同比增長5.01%，預計2017年我國襪子的市場需求量會達到228.5億雙。從襪子的需求量及人均消費情況來看：2016年我國襪子的需求量為218.1億雙，人均消費為15.

19、78雙，同比增加4.4%。預計2017年我國襪子的需求量達到228.5億雙，人均消費為16.45雙，由此看來，襪子的市場發(fā)展還是勢頭十足的。中國人口眾多，棉襪消耗量巨大，加上近十多年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，人均收入水平和生活水平不斷提高，居民消費購買力不斷得到加強。因此，我國已然成為世界上最大的棉襪消費市場之一，市場潛力巨大，市場前景廣闊。二、襪子市場分析預測隨著我國人口的不斷增加，作為生活必需品的襪子也是穩(wěn)步增長。2016年我國襪子行業(yè)市場規(guī)模約580.7億元，增長0.75。襪子行業(yè)市場需求量約218.1億雙，同比增長5.01%，預計2017年我國襪子的市場需求量會達到228.5億雙。

20、從襪子的需求量及人均消費情況來看：2016年我國襪子的需求量為218.1億雙，人均消費為15.78雙，同比增加4.4%。預計2017年我國襪子的需求量達到228.5億雙，人均消費為16.45雙，由此看來，襪子的市場發(fā)展還是勢頭十足的。中國人口眾多，棉襪消耗量巨大，加上近十多年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，人均收入水平和生活水平不斷提高，居民消費購買力不斷得到加強。因此，我國已然成為世界上最大的棉襪消費市場之一，市場潛力巨大，市場前景廣闊。第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)（一）名稱xxx（集團）有限公司。（名稱待定，以工商登記信息為準）（二）性質(zhì)xxx投資公司（A公司）是xxx（集團）有

21、限公司的控股企業(yè)。xxx（集團）有限公司成立后，B公司將作為公司實際經(jīng)營管理者全面負責公司的日常經(jīng)營，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權責明確。xxx（集團）有限公司是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實體和市場主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，按照專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟的要求，調(diào)整結構，增強市場競爭能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制。4、提高競爭能力。在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司

22、不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實力。5、資源共享，合作共贏。通過A公司和B公司的資源整合，建立“目標一致、結果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進、逐步深入，不斷完善運營模式，實現(xiàn)資源互補、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx（集團）有限公司由A公司與B公司共同出資成立，注冊資金1010.0萬元人民幣，其中：A公司出資580.0萬元，占公司股份57%；B公司出資430.0萬元，占公司股份43%。xxx（集團）有限公司為獨立法人單位，不承擔或涉及任何股東單位債務或權益。（三）股東單位概況1、xxx投資公司（A公司）公司認真落實科學發(fā)展觀，在國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護政策以及相關行

23、業(yè)規(guī)范的指導下，在各級政府的強力領導和相關部門的大力支持下，將建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學發(fā)展的永恒目標和責無旁貸的社會責任；公司始終堅持“源頭消減、過程控制、資源綜合利用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點；以強化能源基礎管理、推進節(jié)能減排技術改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術、節(jié)能工藝的應用與開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細化管理、對標挖潛、能源稽查、動態(tài)分析、指標考核為手段，全面推動全員能源管理及全員節(jié)能的管理思想；在項目承辦單位全體職工中樹立“人人要節(jié)能，人人會節(jié)能

24、”的節(jié)能理念，達到了以精細管理促節(jié)能，以精細操作降能耗的目的；為切實加快相關行業(yè)的技術改造，提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強了企業(yè)的市場競爭力，從而有力地促進了項目承辦單位的高速、高效、健康發(fā)展。公司經(jīng)過多年的不懈努力，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國各省、市、自治區(qū)；完整的產(chǎn)品系列和精益求精的品質(zhì)使企業(yè)的市場占有率不斷提高，除國內(nèi)市場外，公司還具有強大穩(wěn)固的國外市場網(wǎng)絡；項目承辦單位一貫遵循“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以管理求效率，以服務求信譽”的質(zhì)量方針，努力生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務奉獻社會。上一年度，xxx投資公司實現(xiàn)營業(yè)收入31315.04萬元，同比增長15.

25、61%（4229.10萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務襪子營業(yè)收入為27311.35萬元，占營業(yè)總收入的87.21%。上年度主要經(jīng)濟指標序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入6576.168768.218141.917828.7631315.042主營業(yè)務收入5735.387647.187100.956827.8427311.352.1襪子(A)1892.682523.572343.312253.199012.752.2襪子(B)1319.141758.851633.221570.406281.612.3襪子(C)975.021300.021207.161160.734642.932.

26、4襪子(D)688.25917.66852.11819.343277.362.5襪子(E)458.83611.77568.08546.232184.912.6襪子(F)286.77382.36355.05341.391365.572.7襪子(.)114.71152.94142.02136.56546.233其他業(yè)務收入840.771121.031040.961000.924003.692、xxx投資公司（B公司）隨著公司近年來的快速發(fā)展，業(yè)務規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴張，企業(yè)規(guī)模將得到進一步提升，產(chǎn)線的自動化，信息化水平將進一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進，公司管理團隊管理水平不斷提升。公司

27、注重建設、培養(yǎng)人才梯隊，與眾多高校建立了良好的校企合作關系，學校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術人員，達到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實習培訓基地，幫助學校優(yōu)化教學科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學生授課，讓學生親身參與實踐工作。在此過程中，公司直接從實習基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長期的業(yè)務發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊伍。公司的良好人才梯隊和人才優(yōu)勢使得本次募投項目具備扎實的人力資源基礎。根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司去年實現(xiàn)利潤總額6801.09萬元，較去年同期相比增長1040.35萬元，增長率18.06%；實現(xiàn)凈利潤5100.82萬元，較去年同期相比增長787.30萬元，增長率18.2

28、5%。上年度主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元31315.04完成主營業(yè)務收入萬元27311.35主營業(yè)務收入占比87.21%營業(yè)收入增長率（同比）15.61%營業(yè)收入增長量（同比）萬元4229.10利潤總額萬元6801.09利潤總額增長率18.06%利潤總額增長量萬元1040.35凈利潤萬元5100.82凈利潤增長率18.25%凈利潤增長量萬元787.30投資利潤率62.48%投資回報率46.86%財務內(nèi)部收益率28.50%企業(yè)總資產(chǎn)萬元36281.55流動資產(chǎn)總額占比萬元35.32%流動資產(chǎn)總額萬元12814.87資產(chǎn)負債率47.43%三、公司組建方式（一）注冊資本xxx（集團）有限

29、公司注冊資本為人民幣1010.0萬元人民幣。（二）經(jīng)營范圍以襪子產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表袁xx（四）注冊地址某產(chǎn)業(yè)園（以工商登記信息為準）四、公司的目標、主要職責和權限（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先

30、進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責和權限1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、襪子行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和襪子行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)襪子行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公

31、司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。五、股東的權利及義務A公司和B公司作為xxx（集團）有限公司的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權利和承擔的義務之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實際需求，側重點不同。（一）A公司的權利及義務1、A公司的權利（1）享有投資收益。A公司作為xxx（集團）有限公司的主要出資人，享有投資收益的權利。（2）選擇經(jīng)營管理者。A公司有權通過股東會做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過董事會來聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高

32、級管理人員。2、A公司的義務（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務，包括但不限于采購渠道、銷售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務。追加出資，即股東除了按照各自認繳額出資以外，股東會還可以做出決議，要求股東超過其出資金額再次繳款。（二）B公司的權利及義務1、B公司的權利（1）享有自主經(jīng)營權。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營權，全面運營公司的日常經(jīng)營活動。（2）利益分配權。xxx（集團）有限公司的經(jīng)營收益，B公司享有利益分配權，可根據(jù)公司發(fā)展的實際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務B公司作為xxx（集團）有限公司的實際運營者，應遵守及時向股東大會反饋公司真實經(jīng)

33、營狀況的義務，包括但不限于財務狀況、人事任免、團隊建設、投資計劃等。六、運營期組織機構（一）法人治理結構xxx（集團）有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行組織和運行，建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權限決策的治理結構。xxx（集團）有限公司組織經(jīng)營機構的設置按照“精簡、高效”的原則，而且業(yè)務開展、專業(yè)技術培訓、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營目標，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結合企業(yè)實際情況對企業(yè)的組織機構進行設置。根據(jù)xxx（集團）有限公司發(fā)展需要，其治理結構如下：設置董事會xx人，其中：xx人由A公司委派，xx

34、人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財務負責人1人。（二）公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：（1）全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取

35、有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行。（3）負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊。（4）明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系。（5）確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持。（7）定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門職責及權限xxx（集團）有限公司計劃設置3個主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責說明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。（2）依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計

36、劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。（3）負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。（4）負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。（8）負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相

37、配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。（10）負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應

38、能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴

39、情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提

40、出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗。B公司從事襪子行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運營經(jīng)驗。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國多個地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商，在襪子領域形成了一套完善、穩(wěn)定的營銷體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢，可為xxx（集團）有限公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢分析（W）1、A公司與B公司屬于獨立法人主體，在共同組建新公司的過程中以及日后的經(jīng)營管理過程中有可能出現(xiàn)分

41、工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問題。2、公司堅持“市場主導、政策引導”的發(fā)展原則，相關政策的變化將會對xxx（集團）有限公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機會分析（O）目前，襪子行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等多種因素的共同影響，襪子行業(yè)市場供給環(huán)境變化迅速，市場的不確定性對行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕襪子行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足市場需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢必將為xxx（集團）有限公司的發(fā)展提供了機遇。四、威脅分析（T）襪子行業(yè)已完全進入市場化運作模式，且市場發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場需求的雙重利好會吸引大量的投資涌

42、入襪子領域，短時間內(nèi)存在市場飽和、惡性競爭等不利因素的可能。第六章 投資計劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場地建設）、設備購置等，預計固定資產(chǎn)投資為13438.01萬元。固定資產(chǎn)投資估算表序號項目單位建筑工程費設備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設投資萬元4480.676543.71183.7313438.011.1工程費用萬元4480.676543.7137642.981.1.1建筑工程費用萬元4480.674480.6723.58%1.1.2設備購置及安裝費萬元6543.716543.7134.43%1.2工程建設其他費用萬元2413.632413.6312

43、.70%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1444.901444.901.3預備費萬元968.73968.731.3.1基本預備費萬元539.93539.931.3.2漲價預備費萬元428.80428.802建設期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13438.0113438.01二、流動資金投資估算根據(jù)該階段的運營特點，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，xxx（集團）有限公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應收賬款及預付款項等；該階段流動資金估算采用分項詳細估算法進行測算，對存貨、現(xiàn)金、應收賬款、應付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結合該階段的運行特點確定

44、。依據(jù)規(guī)劃，所需流動資金5566.19萬元。流動資金投資估算表序號項目單位達綱年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元37642.9812236.9628863.7337642.9837642.9837642.981.1應收賬款萬元11292.894517.169034.3211292.8911292.8911292.891.2存貨萬元16939.346775.7413551.4716939.3416939.3416939.341.2.1原輔材料萬元5081.802032.724065.445081.805081.805081.801.2.2燃料動力萬元254.09101.64203

45、.27254.09254.09254.091.2.3在產(chǎn)品萬元7792.103116.846233.687792.107792.107792.101.2.4產(chǎn)成品萬元3811.351524.543049.083811.353811.353811.351.3現(xiàn)金萬元9410.753764.307528.609410.759410.759410.752流動負債萬元32076.7912830.7225661.4332076.7932076.7932076.792.1應付賬款萬元32076.7912830.7225661.4332076.7932076.7932076.793流動資金萬元5566.19

46、2226.484452.955566.195566.195566.194鋪底流動資金萬元1855.38742.161484.321855.381855.381855.38三、總投資構成分析總投資為19004.20萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13438.01萬元，占總投資的70.71%；流動資金5566.19萬元，占總投資的29.29%?？偼顿Y構成估算表序號項目單位指標占建設投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬元19004.20141.42%141.42%100.00%2建設投資萬元13438.01100.00%100.00%70.71%2.1工程費用萬元11024.3882.04%82.0

47、4%58.01%2.1.1建筑工程費萬元4480.6733.34%33.34%23.58%2.1.2設備購置及安裝費萬元6543.7148.70%48.70%34.43%2.2工程建設其他費用萬元1444.9010.75%10.75%7.60%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1444.9010.75%10.75%7.60%2.3預備費萬元968.737.21%7.21%5.10%2.3.1基本預備費萬元539.934.02%4.02%2.84%2.3.2漲價預備費萬元428.803.19%3.19%2.26%3建設期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13438.01100.00%100.00%70.71%5

48、建設期間費用萬元6流動資金萬元5566.1941.42%41.42%29.29%7鋪底流動資金萬元1855.4013.81%13.81%9.76%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實現(xiàn)公司發(fā)展目標，提升經(jīng)營規(guī)模和市場占有率，xxx（集團）有限公司將進行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款?？筛鶕?jù)具體經(jīng)營情況進行資產(chǎn)抵押貸款、無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時，以商品形式提供的借貸活動，包括應付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預收貨款融資4、通過分期分批的建設，實現(xiàn)資金回流，以滾動發(fā)展資金作為再投資的重要資金來源。

49、5、專業(yè)金融機構融資。6、依托A、B公司渠道資源，實現(xiàn)低成本融資。7、股權融資等。（二）融資計劃根據(jù)規(guī)劃，暫無融資計劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定切實可行的融資計劃方案。第七章 經(jīng)濟效益分析一、經(jīng)濟評價綜述本章所涉及的經(jīng)濟評價或稱財務評價是基于假設未來我國宏觀經(jīng)濟政策包括財政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對分析結果的可能影響。由于該襪子項目尚處于策劃階段，運營管理模式為初步確定方案（未來可能會根據(jù)市場狀況做調(diào)整），未來很多數(shù)據(jù)無法具體明確，成本費用亦無法進行精確的計算，本評價僅對營業(yè)收入、成本費用、稅收等相關財務指標做出基本的估算，并以此提供給xxx（集團）有限公司決策層做為

50、項目建設的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟評價財務測算根據(jù)規(guī)劃，公司預計第三年可實現(xiàn)滿負荷經(jīng)營，其中：第一年經(jīng)營負荷40.00%,計劃收入18831.60萬元，總成本18090.71萬元，利潤總額14088.82萬元，凈利潤10566.61萬元，增值稅595.52萬元，稅金及附加266.60萬元，所得稅3522.20萬元；第二年經(jīng)營負荷80.00%,計劃收入37663.20萬元，總成本30220.36萬元，利潤總額30001.93萬元，凈利潤22501.45萬元，增值稅1191.04萬元，稅金及附加338.06萬元，所得稅7500.48萬元；第三年經(jīng)營負荷100%，計劃收入47079.00萬元，總成本362

51、85.18萬元，利潤總額10793.82萬元，凈利潤8095.36萬元，增值稅1488.80萬元，稅金及附加373.79萬元，所得稅2698.45萬元。（一）營業(yè)收入估算該“襪子項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮襪子行業(yè)相關資產(chǎn)投資相對價格變化，預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入47079.00萬元。（二）達綱年增值稅估算達綱年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1488.80萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元18831.6037663.2047079.0047079.0047079.001.1襪子萬元18831.6037663.2047079

52、.0047079.0047079.002現(xiàn)價增加值萬元6026.1112052.2215065.2815065.2815065.283增值稅萬元595.521191.041488.801488.801488.803.1銷項稅額萬元7532.647532.647532.647532.647532.643.2進項稅額萬元2417.544835.076043.846043.846043.844城市維護建設稅萬元41.6983.37104.22104.22104.225教育費附加萬元17.8735.7344.6644.6644.666地方教育費附加萬元11.9123.8229.7829.7829.789土地使用稅萬元195.14195.14195.14195.14195.1410稅金及附加萬元266.60338.06373.79373.79373.79（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務測算，當公司達到正常經(jīng)營年份時，按經(jīng)營能力計算，綜合總成本費用為36285.18萬元，其中：可變成本30324.12萬元，固定成本5961.06萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構)筑物原值4480.674480.67當期折舊額3584.54179.23179.23179.23179.23179