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1、企業(yè)經(jīng)營策略報告,燦 坤 集 團,指導(dǎo)教授：許素華 教授 組別：第一組 組員：胡珮榆、張淑芬,燦坤集團,研究背景 研究動機 研究目的 文獻探討,文獻探討,何謂連鎖業(yè)？ 連鎖業(yè)之種類直營連鎖、授權(quán)加盟、自願加盟,直營連鎖,由公司擁有其經(jīng)營管理權(quán)的連鎖體制，總部能充分掌握各部門，有效率、有彈性地運用及調(diào)度。,授權(quán)加盟,僅將其自身擁有的技術(shù)授權(quán)由他人經(jīng)營一種分工運作的方式，被授權(quán)的店與店之間均無任何往來。,自願加盟,加盟的本部企業(yè)與個別加盟店，完全立於平等地位，彼此間的主權(quán)都是獨立的，但合作方法為合作互惠，追求共存共榮。,燦坤集團整體策略規(guī)劃發(fā)展,經(jīng)濟策略 產(chǎn)品策略 研究發(fā)展 國際分工模式 通路政策

2、 門市規(guī)劃,經(jīng)濟策略,OEM ODM OBM策略,產(chǎn)品策略,開發(fā)性產(chǎn)品 - 新推出、高單價產(chǎn)品為主 收益性產(chǎn)品 - 為出貨主力機種 攻擊性產(chǎn)品 - 為低單價舊型機種,研究發(fā)展,1979年即成立研發(fā)部門 1987年至海外成立研究發(fā)展部門，以開 發(fā)國際化產(chǎn)品， 1994年7月將臺灣研發(fā)部改組為燦坤生活產(chǎn)業(yè)研究所，以統(tǒng)合產(chǎn)品研發(fā)方向。,國際分工模式,通路政策,自立專賣店，內(nèi)銷、外銷 開發(fā)網(wǎng)路購物的市場 產(chǎn)銷合一直接經(jīng)營的觀念,門市規(guī)劃,擴大市場佔有率 快速擴充分店 門市設(shè)於住商合一的地區(qū) 績效不佳的門市進行移店的動作 大陸華中、華北、華東及華南也設(shè)立了27個 辦事處，以經(jīng)銷為主。,國內(nèi)外各營運點,臺灣 歐洲 美國 日本 中國大陸,問題與建議,展店數(shù)發(fā)展過快 展店面積又是

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