版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第五章作業(yè)題,作業(yè)4:P148-1,2,3、補(bǔ)充題目:,1 2 3 4 5 6 7 8 9,1 2 3 4 5 6 7 8,某車間進(jìn)行改建,原有老設(shè)備為1、2、3、4、5、6,現(xiàn)需要在其間安裝通用檢驗(yàn)設(shè)備A、B、C,如右圖所示,檢驗(yàn)設(shè)備可以安裝的位置有W、X、Y、Z四處。如何安裝A、B、C設(shè)備,從而使檢驗(yàn)過(guò)程的總運(yùn)輸距離為最小。,具調(diào)查知新設(shè)備與原設(shè)備間的往返次數(shù)和新設(shè)備與原有設(shè)備間可能安裝點(diǎn)的距離如表1和表2所示。,表1:新設(shè)備與原設(shè)備間的往返次數(shù)表,表2:新設(shè)備與原設(shè)備間可能安裝點(diǎn)的距離,請(qǐng)用匈牙利法安排A、B、C的具體位置一使檢驗(yàn)過(guò)程的總運(yùn)輸距離為最小。,補(bǔ)充題目解:1.把表1、表2分別
2、寫成矩陣形式。求出供選擇的每一安裝點(diǎn)到原設(shè)備所需的總距離。,表1矩陣,表2矩陣,二個(gè)矩陣相乘得矩陣3:各元素表示新設(shè)備安裝到原有設(shè)備距離之和。,=,*,解:2.用匈牙利法求A、B、C的最佳位置。,3.增加一行與列數(shù)相同滿足匈牙利法行列相等要求。每行找出最小值用該行其它數(shù)減之得矩陣4,215 187 124 0,矩陣3,矩陣4,從中劃去有“0”的行列。從剩余部分中找出最小值(30)用其它數(shù)減之,在拐角處加30得矩陣5,反復(fù)進(jìn)行,得到每行每列都有“0”為止。,矩陣5,1行:A行所對(duì)的只有W列,因此安排A到W位置;AW 2行:B行所對(duì)的只有Z列,因此安排B到Z位置;BZ 3行:C行所對(duì)應(yīng)的有2個(gè)“0
3、” 即Y、Z兩列, Z已安排,因此安排C到Y(jié)位置;CY 4行: D*虛設(shè)不安排。 結(jié)果:匈牙利法求A、B、C的最佳位置是:AW;BZ ;CY,此時(shí):總運(yùn)輸距離=215+187+154=556單位。,自編案例分析報(bào)告一,一、從下列題目中選擇一個(gè)完成報(bào)告: 1、請(qǐng)對(duì)東風(fēng)公司紅衛(wèi)醫(yī)院的診室布局進(jìn)行分析并寫出自編案例報(bào)告。1-3人) 2、請(qǐng)對(duì)紅衛(wèi)壽康永樂(lè)超市布局(或者其他超市布局)進(jìn)行分析并寫出自編案例報(bào)告。(1-3人) 3、請(qǐng)對(duì)汽院實(shí)習(xí)工廠布局進(jìn)行分析并寫出自編案例報(bào)告。(1-3人) 4.請(qǐng)對(duì)汽院總體布局進(jìn)行分析并寫出自編案例報(bào)告。(1-3人) 5.請(qǐng)自選某車間某生產(chǎn)線布局進(jìn)行分析并寫出自編案例報(bào)告
4、。(1-3人) 二、時(shí)間:一個(gè)月,三、要求,1、電子文檔+A4打印稿與5月10日前交到班長(zhǎng)處,由班長(zhǎng)整理后再上交。5月10日上課由各班班長(zhǎng)交上來(lái)。 2、請(qǐng)按照提供的“案例分析報(bào)告書寫式樣”撰寫。 3、分組自由組合,每組寫一份報(bào)告,但在報(bào)告中要寫明分工情況,并記錄分析問(wèn)題、改進(jìn)方案形成討論過(guò)程,與案例報(bào)告一并上繳,是成績(jī)?cè)u(píng)定依據(jù)之一。 4、完成后制成幻燈片進(jìn)行交流(交流時(shí)間令行安排) 。 5、對(duì)同一題目至多可有2組選擇,但內(nèi)容不能雷同,若發(fā)現(xiàn)有雷同者,均按不合格處理;,四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例分析報(bào)告書寫式樣:,封面: 案例題目 生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例分析 湖北汽車工業(yè)學(xué)院XX系T3X3-X-X XX
5、 二 0 0六年二月三日,目錄單獨(dú)占頁(yè),目錄 1. 背景材料簡(jiǎn)介 1.1布置方案原始數(shù)據(jù)及有關(guān)條件;目前的平面布置 1.1.1方案目標(biāo) 1.1.2面積及距離 1.1.3限制條件 1.1.4每天人員走動(dòng)次數(shù)數(shù)據(jù) 1.2改進(jìn)后的布局方案; 1.2.1新的布局圖 ; 1.2.2新的人員流圖 . 2. 成功經(jīng)驗(yàn),3. 存在問(wèn)題 3.1 3.2 3.3 3.3.1 4. 解決辦法(其他較優(yōu)方案) 4.1 4.2 正文按目錄次序?qū)?五、自編案例報(bào)告目的說(shuō)明,生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)設(shè)施的選址和布置與實(shí)際關(guān)系甚為密切,理論教學(xué)之后再到實(shí)際中操作練習(xí),這有利于學(xué)生對(duì)系統(tǒng)設(shè)施的選擇與布置的方式方法有較完整系統(tǒng)的理解,由此更加深對(duì)系統(tǒng)設(shè)施的選擇與布置在實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度租賃合同解除與租賃房屋保險(xiǎn)責(zé)任協(xié)議
- 2025年度租房合同終止換房事宜處理合同
- 二零二五年度股份占比合同協(xié)議書:人工智能企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案模板
- 二零二五年度回遷房購(gòu)置與物業(yè)管理合同
- 2025年度石油產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與油品定價(jià)合同
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U協(xié)議終止及后續(xù)租賃權(quán)競(jìng)拍合同
- 產(chǎn)科新生兒安全護(hù)理
- 2025房屋粉刷裝修合同書
- 委托支付協(xié)議作用
- 大學(xué)生志愿合作協(xié)議模板
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)
- DB14T 1850-2019 園林綠化種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 商業(yè)銀行高管問(wèn)責(zé)制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)之風(fēng)險(xiǎn)管理與防范對(duì)策
- 水源熱泵操作規(guī)程
- 食材配送后續(xù)服務(wù)方案
- 鑄造工廠設(shè)備管理(共21頁(yè))
- 農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)臺(tái)賬(登記經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者投售的農(nóng)產(chǎn)品
- 分紅保險(xiǎn)精算規(guī)定
- Proud-of-you中英文歌詞
- 基因的表達(dá)與調(diào)控.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論