建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地.ppt

1、,項(xiàng)目名稱：建立中國(guó)真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 團(tuán)隊(duì)人員：法政學(xué)院10級(jí)行政管理一班馬歡 經(jīng)濟(jì)學(xué)院10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)一班王雅廷 創(chuàng)建時(shí)間：2011年5月12日,我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),猜猜在做是什么？,“地溝油”未滅，何以為家？,這是中央電視臺(tái)記者曝光的位于廣州的一家地溝油生產(chǎn)作坊，當(dāng)時(shí)他們正在制作我們可能食用過(guò)的香油！ 這不止存在于廣州！ 還有？,生命是一襲華美的袍，上面卻流滿了“地溝油”,還有這些！,這是新浪記者曝光的位于河南的地溝油生產(chǎn)小作坊！ 這些流通于市場(chǎng)上！ 它們來(lái)源于一 :下水道中的油膩漂浮物或者將賓館、酒樓的剩飯、剩菜（通稱泔水）經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工、提煉出的油； 二是劣質(zhì)豬肉、豬內(nèi)臟、豬皮加工以及

2、提煉后產(chǎn)出的油！,你吃過(guò)這個(gè)嗎？,貌似好看的染色饅頭！,染色饅頭是通過(guò)回收饅頭再加上著色劑而做出來(lái)的。2011年4月初，消費(fèi)主張節(jié)目指出，在上海市浦東區(qū)的一些華聯(lián)超市和聯(lián)華超市的主食專柜都在銷售同一個(gè)公司生產(chǎn)的三種饅頭，高莊饅頭、玉米饅頭和黑米饅頭。這些染色饅頭的生產(chǎn)日期隨便更改，食用過(guò)多會(huì)對(duì)人體造成傷害。,這在做些什么呢？,在助“毒豆角”更好的“成長(zhǎng)”！,這是海南豇豆高毒性農(nóng)藥殘留超標(biāo)事件發(fā)生的背景！ 菜農(nóng)為了能夠讓豆角免受病蟲(chóng)侵害！于是乎就使用了國(guó)家明令禁止的水胺硫磷 ！ 作為高毒性農(nóng)藥，水胺硫磷能通過(guò)食道、皮膚和呼吸道引起中毒，禁止用于蔬菜、水果上。,其實(shí)我國(guó)還有很多食品安全事件！,近年

3、來(lái)，我國(guó)相繼發(fā)生一系列惡性農(nóng)產(chǎn)品安全事件，普通民眾深受其害.現(xiàn)在，中國(guó)普通民眾吃饅頭疑心染了色；吃大米惦記涂蠟拋光。食肉吧，不想被瘦肉精套牢；茹素呢，蔬菜水果中的農(nóng)藥殘留超標(biāo)與否一無(wú)所知。想到生姜可能熏蒸過(guò)硫磺，紅薯粉條漫染了墨汁，吃豆角害怕中毒，買豆芽擔(dān)心含硫磺等。,難道？難道？難道？,”民以食為天，食以安為先“僅僅是一句空話嗎？ 我們能做些什么呢？,天下興亡，匹夫有責(zé),在我們被我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題時(shí)，我們決定該做些什么了！所以我們決定把我們的創(chuàng)業(yè)之路定在“建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。 也許你們會(huì)疑惑建立無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 這一想法沒(méi)有創(chuàng)新之處，這個(gè)想法早有人提出

4、并付出實(shí)施。那我們想問(wèn)有幾個(gè)留民營(yíng)村呢？,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,縱觀現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，百分之八十五的農(nóng)產(chǎn)品都是用農(nóng)藥灌出來(lái)，化肥催出來(lái)的。農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量很高，危害消費(fèi)者的身體健康。另外百分之十五的農(nóng)產(chǎn)品是綠色食品，可是這些農(nóng)高質(zhì)量的產(chǎn)品的消費(fèi)者是我國(guó)一些特權(quán)階層，為少數(shù)人所壟斷。比如2011年5月5日得（南方周末）就指出我國(guó)一些政府機(jī)構(gòu)都有自己的“菜園”，市場(chǎng)上的綠色農(nóng)產(chǎn)品都流向這些政府機(jī)構(gòu)，例如北京海關(guān)等。而普通民眾呢，當(dāng)他們對(duì)我國(guó)現(xiàn)今農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀的不滿時(shí)，他們紛紛開(kāi)始自救，比如自己養(yǎng)幾只雞或到鄉(xiāng)下去采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，更有甚者定期去香港去采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品！這從另一個(gè)側(cè)面反映出我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)

5、真正綠色無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品的匱乏。這里有著廣闊的市場(chǎng)前景。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,我們不是盲目的，我們有著明確的目標(biāo)和方向！ 我們?cè)诮⑦@個(gè)基地時(shí)，將以技術(shù)為支撐，不再用農(nóng)藥，化肥等有害化學(xué)成分作用于我們每天都吃的餐桌上，我們將借鑒我國(guó)特色的“特供”食品基地的運(yùn)作模式，真正做到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)健康，無(wú)公害，綠色化，最終讓數(shù)以億計(jì)的民眾吃得上放心菜！,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,我們?cè)诠镜陌l(fā)展上采取了三步走戰(zhàn)略，在公司的發(fā)展上制定了三個(gè)階段目標(biāo)。每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)。 第一階段：充分學(xué)習(xí)我國(guó)特供綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地運(yùn)營(yíng)模式。將消費(fèi)市場(chǎng)定位高端客戶我國(guó)政府機(jī)關(guān)，大型企業(yè)。 第二階段：將客

6、戶及消費(fèi)市場(chǎng)定位由高端市場(chǎng)和中端市場(chǎng)相并的轉(zhuǎn)變，其中中端初步定為：大型超市，我國(guó)一線城市（如北京，上海等）的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。 第三階段：將消費(fèi)市場(chǎng)定位全民市場(chǎng)，即讓普通老百姓也能嘗到我們公司真正的綠色農(nóng)產(chǎn)品。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,第一個(gè)優(yōu)勢(shì)：我們的公司無(wú)論和高端客戶還是與農(nóng)民建立合作關(guān)系，都把公司的重點(diǎn)放在生產(chǎn)基地能夠生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。這是我們公司能夠取得客戶商訂單的根本。我們的生產(chǎn)基地將會(huì)以科學(xué)技術(shù)為支撐，建立的生產(chǎn)基地將會(huì)選擇在環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，無(wú)公害污染，生產(chǎn)基地達(dá)到國(guó)家規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,第二個(gè)優(yōu)勢(shì):與農(nóng)民合作，合作方式好處很多

7、。我們選擇的四個(gè)省份都是中國(guó)較大的勞動(dòng)力輸出大省。這四個(gè)省份的農(nóng)村有大片土地可以租用，因?yàn)樵谶@些省份的農(nóng)村中，勞動(dòng)力尤其是青壯年勞動(dòng)力流失十分嚴(yán)重，造成大量土地棄之不用。我們可以用較小的代價(jià)取得對(duì)這些用于基地建設(shè)土地的使用權(quán)，以降低成本。而且目前這四個(gè)省份的農(nóng)村中，剩余的農(nóng)村人口多為45以上的居民。我們可以聘用這些農(nóng)民為我們基地工作。他們擁有充足時(shí)間，尤其是農(nóng)閑時(shí)。而且它們具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然勞動(dòng)力成本相當(dāng)廉價(jià)。我們可以在公司發(fā)展的前期階段，充分利用農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立合作協(xié)議，我們提供技術(shù)和資金，使用農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，如魚(yú)塘，田地?？梢詫⒐镜纳a(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品讓農(nóng)民生產(chǎn)，比如種植蔬

8、菜，養(yǎng)豬，雞，鴨等。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,我們不會(huì)忽視，將會(huì)以技術(shù)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為支撐。還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我們?cè)谵r(nóng)村建立生產(chǎn)基地，尤其是不發(fā)達(dá)的的農(nóng)村，會(huì)得到當(dāng)?shù)卣С?，?huì)獲得政府在資金，稅收等方面的特別優(yōu)惠，這將大大減少我們公司在農(nóng)村推進(jìn)的阻力。試想哪個(gè)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者不希望能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們公司通過(guò)與農(nóng)村合作共建生產(chǎn)基地也符合國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略（與近年來(lái)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，以及中央每年的一號(hào)文件相符合）。如果生產(chǎn)基地建立在貧困地區(qū)，會(huì)得到當(dāng)?shù)劂y行的資金支持以及可以募集社會(huì)資金，這給公司發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。等到公司逐漸壯大時(shí)，通過(guò)和農(nóng)村合作共贏，這不僅為公司創(chuàng)造財(cái)富，還可

9、以充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距。這是個(gè)社會(huì)責(zé)任，當(dāng)然當(dāng)我們公司承擔(dān)一部分責(zé)任時(shí)，我們公司的社會(huì)地位將會(huì)大大提高。其結(jié)果可想而知“無(wú)數(shù)訂單紛至沓來(lái)，當(dāng)然這也節(jié)省了一大批廣告費(fèi)用。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就目前而言以及在未來(lái)可預(yù)測(cè)的年份內(nèi)，這與中國(guó)人的心里分不開(kāi)的，中國(guó)人一味追求城市快生活，不愿在農(nóng)村奮斗,我們所進(jìn)入的領(lǐng)域是很多投資者不愿涉及的領(lǐng)域，因?yàn)槲覀冞M(jìn)入的這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有很高社會(huì)地位，他們更多的向往在金融，高新科技，生物制藥等技能獲取獲取利潤(rùn)又能博得社會(huì)地位。但是他們忽略了在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)，就目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品公司生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)公司的規(guī)

10、模較小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品仍是為追求利潤(rùn)最大化而不惜用農(nóng)藥化肥提高產(chǎn)量，這樣的公司在質(zhì)量上就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。而且目前我國(guó)一些生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)公司，如首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)，他們所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品主要特點(diǎn)是：營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，無(wú)污染綠色食品，但其主要客戶是國(guó)家高級(jí)員，在市場(chǎng)上流通較少，且價(jià)格高?？蛻魡我幌M(fèi)人群少，不具備很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。從總體來(lái)看，我們公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是存在的。但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和我們有所不同，綜上所述，我們公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算（粗算）和銷售預(yù)算（粗算） 創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用預(yù)算包括公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，人力成本

11、，公關(guān)費(fèi)用等。初步預(yù)計(jì)為300萬(wàn)元。 戰(zhàn)略初期設(shè)立的生產(chǎn)目標(biāo)指數(shù) 建立生產(chǎn)基地：32個(gè)（每個(gè)省份各四個(gè)） 各類農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量：1600噸 合作方：20-30個(gè) 年銷售利潤(rùn)：1000萬(wàn)左右 戰(zhàn)略中期的生產(chǎn)目標(biāo)指數(shù)： 建立生產(chǎn)基地：100個(gè)（每省份平均25個(gè)） 各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量：500噸 合作方：60-70個(gè) 年銷售利潤(rùn)：3000萬(wàn)左右 終極戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)指數(shù)： 建立生產(chǎn)基地?cái)?shù)：200個(gè) 省份有四個(gè)增加到10個(gè) 平均每個(gè)省份生產(chǎn)基地個(gè)數(shù)：20個(gè)各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量：1500噸 合作方：140-150個(gè) 年銷售利潤(rùn)：1.5億元左右,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,風(fēng)險(xiǎn)分析 一：募資和融資難 二：容易受

12、自然災(zāi)害影響 三：創(chuàng)業(yè)初期難覓高端客戶 四：創(chuàng)業(yè)初期，公司農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸問(wèn)題 五：農(nóng)產(chǎn)品保鮮問(wèn)題（尤其是蔬菜） 六：創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)出,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決募資和融資難 公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要分別做一份股份募資計(jì)劃書(shū)和融資計(jì)劃書(shū)，內(nèi)容詳實(shí),并作出可行性預(yù)測(cè)，讓投資者愿意對(duì)我們公司投資，以及政府愿意拿出一部分資金融資。 將重點(diǎn)放在與大公司共建生產(chǎn)基地方面，解決資金問(wèn)題 用通過(guò)公司內(nèi)部人員認(rèn)購(gòu)公司內(nèi)部股份的方式，從而來(lái)獲取公司的生產(chǎn)資金。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決容易受自然災(zāi)害影響 第一，注重生產(chǎn)基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以解決無(wú)法灌溉和干旱對(duì)生產(chǎn)基地建設(shè)的威脅損傷。 第二，生產(chǎn)

13、基地建設(shè)要建立一整套氣象預(yù)警系統(tǒng)每天關(guān)注天氣變化，把握公司生產(chǎn)基地天氣情況，采取相應(yīng)措施。這主要是針對(duì)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖而言的。 第三，針對(duì)家禽養(yǎng)殖方面，公司要成立專門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組，同時(shí)加強(qiáng)與生產(chǎn)基地的所在區(qū)防疫站合作以確保生產(chǎn)基地的家禽健康生長(zhǎng)，免受疫病的影響。 第四，公司要建立一整套生產(chǎn)基地的防治方法，避免因管理不善造成公司財(cái)產(chǎn)損失。 第五，對(duì)一些容易減產(chǎn)的生產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 第六，針對(duì)公司所有領(lǐng)域的特殊性，公司為此將特設(shè)一個(gè)部門專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的安全維護(hù)。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決創(chuàng)業(yè)初期，公司農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸問(wèn)題 一是，加強(qiáng)同高端客戶的合作。有高端客戶自己使用貨車來(lái)

14、我生產(chǎn)基地運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品。（此舉不是長(zhǎng)久之策） 二是，我公司同貨車租用公司建立合作，長(zhǎng)期為我公司提供服務(wù)。 三是待公司在創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展初具規(guī)模時(shí)，可購(gòu)置一定數(shù)量的運(yùn)貨汽車。,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決農(nóng)產(chǎn)品保鮮問(wèn)題（尤其是蔬菜） 一是：堅(jiān)持“當(dāng)日采摘，當(dāng)日發(fā)貨，當(dāng)日銷售”的原則。剩余產(chǎn)品入凍蔬菜保鮮。不超過(guò)之日又不影響農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。低價(jià)或免費(fèi)供給有困難的家庭。 二是：對(duì)一些新鮮度要求特別高的農(nóng)產(chǎn)品，如雞蛋等。使用特殊貨車運(yùn)輸（存放在冷藏室）,建立真正無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決“創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)出的問(wèn)題” 一是：通過(guò)股票上市尤其是創(chuàng)業(yè)板塊上市，以解決公司資金周轉(zhuǎn)不靈問(wèn)題。 二是：進(jìn)一步加大公司內(nèi)部員工對(duì)公司股權(quán)的認(rèn)購(gòu)力