第五課+企業(yè)與勞動(dòng)者(新人教必修1)

1、知識(shí)過(guò)關(guān)檢測(cè)五,1公司的類型及兩種公司的最主要的區(qū)別 what 2.公司的組織機(jī)構(gòu)及公司制的作用、優(yōu)點(diǎn) why 3.公司經(jīng)營(yíng)成功的要素 how 4.企業(yè)兼并的作用；實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)制度的意義 5.就業(yè)的意義 why；如何促進(jìn)就業(yè) how 6.維權(quán)的意義 why；如何依法維權(quán) how,（1）公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面把握公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。,（4）公司要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到以人為本，把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。,公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo),根本方法,重要因素,社會(huì)責(zé)任,核

2、心考點(diǎn)1,怎么辦-如何維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益 黨和政府首先要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是解決就業(yè)問(wèn)題的根本措 施；同時(shí)要實(shí)施積極的就業(yè)政策，規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，依 法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。 勞動(dòng)者： A、基礎(chǔ)：自覺(jué)地履行勞動(dòng)者的義務(wù)； B、依據(jù)：依法簽訂勞動(dòng)合同；C、途徑：可以通過(guò)投訴、協(xié)商、申請(qǐng)調(diào)解、申請(qǐng)仲裁、向法院起訴等途徑加以維護(hù)；D意識(shí)：勞動(dòng)者要增強(qiáng)權(quán)利意識(shí)和法律意識(shí),核心考點(diǎn)2,如何解決我國(guó)就業(yè)問(wèn)題,核心考點(diǎn)2,記一記背一背,“溫州之痛”現(xiàn)象引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，這是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之痛的真實(shí)寫(xiě)照。近年來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)面臨著人力成本上漲、原材料上漲、人民幣升值、銀根緊縮等多重挑戰(zhàn)。而溫州大多數(shù)制造業(yè)都

3、是勞動(dòng)密集型、出口型的企業(yè)，上述因素直接加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，溫州已經(jīng)有兩成左右的企業(yè)陷入停工和半停工狀態(tài)。為此，不少民營(yíng)企業(yè)家呼吁：希望中央對(duì)中小企業(yè)的融資政策一定要盡快出臺(tái)，現(xiàn)在中小企業(yè)的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來(lái)了。 結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí)評(píng)析民營(yíng)企業(yè)家的這一呼吁。,【答案】企業(yè)遭遇困難是多方面因素引起的，民營(yíng)企業(yè)家的這一呼吁的觀點(diǎn)是片面的。(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的宏觀調(diào)控。針對(duì)中小企業(yè)融資難的困境，需要政府出臺(tái)相關(guān)的融資政策，對(duì)中小企業(yè)適當(dāng)“輸血”，以幫助它們走出困境。民營(yíng)企業(yè)家的呼吁，有其正確的一面。(2)但企業(yè)能否走出困境的關(guān)鍵應(yīng)在于企業(yè)自身的“造血”功能

4、。為此，企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；要依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象；要面向市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品；也可走向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)之路，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；要提高對(duì)外開(kāi)放水平，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式，促進(jìn)外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。,（2013四川高考）加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在要求。閱讀材料，回答問(wèn)題。,材料四 L公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開(kāi)發(fā)出400個(gè)系列、70

5、00多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。 （4）運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明L公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌的建設(shè)的啟示。（10分）,【答案】制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)任務(wù)；(2分) 依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力；(2分) 追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢(shì)；(2分) 秉承誠(chéng)信，贏得品牌的市場(chǎng)信賴；(2分) 主動(dòng)“走出去”，提升品牌的國(guó)際影響力。(2分),必修一,第

6、二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng),第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者,1.考點(diǎn)展示,2.知識(shí)概覽,公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,核心考點(diǎn)突破,高效復(fù)習(xí)導(dǎo)航,抓住2個(gè)高考重點(diǎn),突破一個(gè)高考難點(diǎn),高考典例,規(guī)避一個(gè)易失分點(diǎn),勞動(dòng)者可以用各種手段維護(hù)自己的合法權(quán)益,我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題,【典例1】【典例2】【典例3】【典例4】 【典例5】,第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者,考點(diǎn)展示,(1)生產(chǎn)的微觀主體企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)的組織形式，公司的類型，公司的組織形式，公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展，企業(yè) 兼并與企業(yè)破產(chǎn)。 (2)勞動(dòng)者：勞動(dòng)與就業(yè)，勞動(dòng)光榮，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。,知識(shí)概覽,高效復(fù)習(xí)導(dǎo)航,考點(diǎn)一 生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè),核心考點(diǎn)突

7、破, 近三年有11次在此處命題，屬高頻考點(diǎn)?？忌趶?fù)習(xí)備考的過(guò)程中要加大對(duì)這一考點(diǎn)的復(fù)習(xí)力度，同時(shí)，還要注意結(jié)合當(dāng)前人們關(guān)注的一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行備考。,命題揭密,復(fù)習(xí)要求,了解企業(yè)、公司的含義及其關(guān)系，比較公司的類型， 分析公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素，理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的意 義。,1、公司的成立,性質(zhì),這是公司的基本特征，也是 公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在,（1）含義,法人：,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 （與自然人相對(duì)）,經(jīng)濟(jì)法和公司法等,公司是依法設(shè)立的， 全部資本由股東出資, 以營(yíng)利為目的的 企業(yè)法人。,講解點(diǎn)1：公司的類別,核心考點(diǎn)突破,有限責(zé)任公司

8、（簡(jiǎn)稱有限公司）： 是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。,2、我國(guó)法定的公司形式有兩種： 有限責(zé)任公司、股份有限公司,核心考點(diǎn)突破,股份有限公司：是 由一定人數(shù)的股東 發(fā)起成立，全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。,核心考點(diǎn)突破,小結(jié),1、資本劃分為等額股份 2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣 3、股東人數(shù)有最低限制（5人以上），沒(méi)有最高限制 4、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元 5、設(shè)立程序復(fù)雜,1、資本不劃分為等額股份 2、出資不一定是貨幣，

9、可以為技 術(shù)、廠房、土地等 3、股東人數(shù)限制為2-50個(gè) 4、最低注冊(cè)資本為3萬(wàn) 5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單,1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 2、股東均負(fù)有限責(zé)任 3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同 5、公司均有名稱、章程,共同特征：“有限”和“合股”：“有限”是指股東僅以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任；“合股”是指由若干人共同集資來(lái)建立一個(gè)公司，這筆資金被分成股份。,根本區(qū)別：是否劃分為等額股份，公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行。,核心考點(diǎn)突破,記一記背一背,根據(jù)公司法的要求，因?yàn)槭枪蓶|王某利用法人獨(dú)立地位欠下的債務(wù)，所以要承擔(dān)連帶責(zé)任，以自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)為限。,【典例1】,訓(xùn)練,解析,答案,

10、（2011海南）H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下，王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng) A以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 B以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 C以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 D以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任,核心考點(diǎn)突破,股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì),公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,辦公室,財(cái)務(wù)部,信息部,審計(jì)部,后勤部,其他部門(mén),優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性；獨(dú)立法人，有限責(zé)任，科學(xué)管理結(jié)構(gòu),講解點(diǎn)2 公司的組織

11、機(jī)構(gòu),核心考點(diǎn)突破,（1）公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,講解點(diǎn)3：全面把握公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段，形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。,（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)成敗。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。,（4）公司要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到以人為本，把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。,公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo),根本方法,重要因素,社會(huì)責(zé)任,核心考點(diǎn)突破,（

12、2010浙江）面對(duì)近年來(lái)原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上升的壓力，我國(guó)沿海某服裝出口企業(yè)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)陸地區(qū)，并致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣，從而大大提高了產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的因素有調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，利用資源優(yōu)勢(shì) 依靠技術(shù)創(chuàng)新，維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展銷售渠道 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量 A. B. C. D.,本題旨在考查對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功因素的理解。從材料中“把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素具有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)陸地區(qū)”，表明正確；“致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣”，表明正確。,【典例2】,訓(xùn)練,解析,答案,核心考點(diǎn)突破,材料確實(shí)反映了該公司

13、融入了創(chuàng)意元素，商品的使用價(jià)值有所改變，但不是該公司成功的主要原因，故A排除；B說(shuō)法錯(cuò)誤；C說(shuō)法錯(cuò)誤，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是獲得利潤(rùn)，滿足消費(fèi)需求是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目的的手段；D正確說(shuō)明了該公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是該公司成功的主要原因。,【典例3】,訓(xùn)練,解析,答案,請(qǐng)完成創(chuàng)新設(shè)計(jì)P25對(duì)應(yīng)訓(xùn)練2題。,順應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)微時(shí)代”對(duì)“微文化”的需求，某公司設(shè)計(jì)人員充分發(fā)揮智能手機(jī)觸摸屏的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)代人內(nèi)心的童趣及強(qiáng)烈的角色感，成功開(kāi)發(fā)了一款休閑智力游 戲，使人們利用零散時(shí)間就能順手玩上幾分鐘。目前該游戲的全球下載量超過(guò)7億次，為這家原來(lái)僅有12名員工、一度瀕臨破產(chǎn)的公司在兩年間賺進(jìn)5 000萬(wàn)歐元，創(chuàng)造了移動(dòng)游戲領(lǐng)域

14、的神話。該公司成功的主要原因是() A融入創(chuàng)意元素增加商品的使用價(jià)值 B用創(chuàng)新勞動(dòng)提高文化商品的價(jià)值量 C把滿足消費(fèi)需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的 D依靠新穎的設(shè)計(jì)形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),核心考點(diǎn)突破,第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營(yíng)管理好的、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并 那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè) 的實(shí)力，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有 利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 第二，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效 益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。它可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低成本 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三，企業(yè)破產(chǎn)指

15、對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法 定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè) 的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)破 產(chǎn)，淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào) 整。,講解點(diǎn)4 企業(yè)的兼并與破產(chǎn),【特別提示】 企業(yè)兼并和聯(lián)合不一定就能經(jīng)營(yíng)成功，企業(yè)兼并和聯(lián)合可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但是，企業(yè)是否經(jīng)營(yíng)成功，關(guān)鍵看其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，以及正確的經(jīng)營(yíng)策略、良好形象等。,核心考點(diǎn)突破,記一記背一背,【拓展思維】全面認(rèn)識(shí)公司（企業(yè)）的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,小結(jié),【高考警示鐘】 如何解答有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的試題 （1）首先應(yīng)該考

16、慮企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)措施。 （2）其次依據(jù)價(jià)值規(guī)律來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)。 （3）再次立足生產(chǎn)的參與主體來(lái)分析，即從企業(yè)與消費(fèi)者和國(guó)家的關(guān)系。從消費(fèi)者角度看，必須立足消費(fèi)需求。從國(guó)家角度看，必須依據(jù)宏觀政策。 （4）最后從國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)分析，國(guó)內(nèi)主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)措施，國(guó)外重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”。,核心考點(diǎn)突破,考點(diǎn)二 勞動(dòng)者,了解就業(yè)問(wèn)題的必要性、重要性及我國(guó)目前的就業(yè)形勢(shì)， 分析樹(shù)立正確的就業(yè)觀的必要性，懂得勞動(dòng)者應(yīng)如何正確 維護(hù)自身的合法權(quán)益，知道訂立勞動(dòng)合同的重要性。, 近三年有6次在此處命題，屬低頻考點(diǎn)。就業(yè)問(wèn)題一直是高考的核心考點(diǎn)，但每年考查的角度又不盡相同，所以，考生在復(fù)習(xí)本考點(diǎn)時(shí)應(yīng)

17、該多角度、全方位進(jìn)行思考。依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益是高考的長(zhǎng)效考點(diǎn)，主要以選擇題的形式出現(xiàn)，但也可結(jié)合就業(yè)問(wèn)題以主觀題的形式出現(xiàn)。,命題揭密,復(fù)習(xí)要求,核心考點(diǎn)突破,(1)就業(yè)的意義 就勞動(dòng)者而言： 就業(yè)是民生之本，是勞動(dòng)者謀生的重要手段。 勞動(dòng)者通過(guò)就業(yè)取得報(bào)酬，從而獲得生活來(lái)源，使社會(huì)生產(chǎn)力不斷再生產(chǎn)。 勞動(dòng)者就業(yè)有利于其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，豐富精神生活，提高人的境界，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展。 就社會(huì)而言： 就業(yè)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和發(fā)展具有重要意義。 就業(yè)使得勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料相結(jié)合，生產(chǎn)出社會(huì)需要的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，使社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行,講解點(diǎn)1 我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題,記一記背一背,核心考點(diǎn)突破,我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)的

18、“劉易斯拐點(diǎn)”意味著勞動(dòng)力從過(guò)剩轉(zhuǎn)向短缺，這種局面將對(duì)勞動(dòng)者自身和用工企業(yè)產(chǎn)生雙向影響。供不應(yīng)求將使勞動(dòng)力薪酬水平普遍上升，對(duì)于用工企業(yè)來(lái)說(shuō)，將會(huì)增加企業(yè)用工成本，那些勞動(dòng)力密集型的行業(yè)和企業(yè)將失去勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。將上述認(rèn)識(shí)有條理地加以闡述即可回答此題。,【典例3】,訓(xùn)練,解析,答案,（2011廣東）閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。 材料中國(guó)社科院人口專家認(rèn)為，中國(guó)正面臨一個(gè)勞動(dòng)力從過(guò)剩到短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)“劉易斯拐點(diǎn)”，勞動(dòng)力的勞動(dòng)年齡人口數(shù)量在2010年至2015年處于峰值，隨后將不斷下降，中國(guó)經(jīng)濟(jì)享受人口紅利的時(shí)代即將過(guò)去。結(jié)合材料，分析“劉易斯拐點(diǎn)”可能對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。（6分）,核心考點(diǎn)突破,【答案】勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向賣(mài)方市場(chǎng)，工資水平上升；企業(yè)用工成本加大，勞動(dòng)力低成本的比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。,（3）如何解決我國(guó)就業(yè)問(wèn)題,核心考點(diǎn)突破,記一記背一背,（2010江蘇）2010年初，我國(guó)長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)“用工荒”加劇，不少企業(yè)擁有生產(chǎn)訂單卻招不滿工人。下列有利于解決“用工荒”問(wèn)題的措施有（ ） 維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益 政府統(tǒng)籌安排勞動(dòng)者就業(yè) 引導(dǎo)勞動(dòng)者樹(shù)立正確的就業(yè)觀 加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的技能培訓(xùn) A. B C. D. ,政府統(tǒng)籌安排勞