(馮駿)論我國房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理

1、論我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理馮駿，萬通建設(shè)集團有限公司【摘 要】房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理，在工程領(lǐng)域是一個先進和核心的管理理念，貫穿于建筑工程的整個從決策到竣工的過程。房屋建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。 如何通過對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量， 從而提高企業(yè)自身的管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力， 是一個永恒的話題?！娟P(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨重要， 工程質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生

2、活中去 , 還關(guān)系到國家和人民的生命、 財產(chǎn)安全。房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程 , 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量 , 必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。一、房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理概述工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。工程質(zhì)量控制是指為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，質(zhì)量控制的對象是過程。 質(zhì)量控制的特點是影響質(zhì)量的因素眾多，容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，質(zhì)量檢查不能解體、拆卸，質(zhì)量受投資、進度的制約。工程項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一、 以人為核心、 預(yù)防為主、 堅持質(zhì)量

3、標(biāo)準(zhǔn)等原則。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品， 使用年限較長， 直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一， 用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 加強對質(zhì)量的事前控制、 事中控制。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。建筑施工具有特殊性，建筑的類型以及樣式繁多，對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)容易受天氣的影響， 而在許多復(fù)雜的工程如多項技術(shù)綜合應(yīng)用， 工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理， 以達到降低建筑成本的目標(biāo)要求。 管理工作的好壞， 決定了企業(yè)經(jīng)營效益， 企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡

4、等問題。 建筑工程施工時，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。二、我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀我國的施工質(zhì)量管理同先進國家的施工質(zhì)量管理體系還是存在很大的差距，隱藏著很多問題。對施工參與者的監(jiān)管力度不夠或監(jiān)管缺失，監(jiān)理機構(gòu)的不完善，監(jiān)理公司未對工作人員進行嚴格地審查。監(jiān)理公司往往不會本著認真負責(zé)的態(tài)度去執(zhí)行好這項工作， 特別是碰到一些小工程時， 對待工作更加地不積極。 在生產(chǎn)過程中存在著生產(chǎn)材料品質(zhì)差、生產(chǎn)的機械設(shè)備落后的問題， 施工技術(shù)體系不完善，很多關(guān)鍵性的技術(shù)也比較落后。在市場經(jīng)濟條件下， 企業(yè)是以

5、追求最大利潤為目標(biāo)， 一些不法的建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商通過授意或默許施工人員偷工減料， 降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實現(xiàn)其高額利潤，造成“豆腐渣”工程屢見不鮮。此外，工程施工隊伍素質(zhì)過低，在施工過程中， 沒有建立健全的質(zhì)量控制體系， 工序與工序， 工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，導(dǎo)致施工管理混亂。對于以上問題， 應(yīng)加強全員的安全施工意識， 樹立嚴格施工的觀念， 加強監(jiān)理機構(gòu)等第三方的監(jiān)督力度， 制定一個嚴格的體系， 對工程人員進行一個長效的監(jiān)督管理，在整個工程施工的流程中對原材料進行嚴格的質(zhì)和量把關(guān)， 加大科研力度，攻克施工過程中的技術(shù)難題， 研究先進的生產(chǎn)工藝， 制造出更加精確地機器設(shè)備。三、我

6、國房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理措施面對我國房屋建筑工程出現(xiàn)的問題， 首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。 根據(jù)房屋建筑工程樣式， 建立良好的保障體系， 對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、控制質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè)，堅持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎(chǔ)， 遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時， 建筑方需組織各項目進行內(nèi)部參觀， 且針對質(zhì)量管理體系運行、 環(huán)境管理體系等方面廣泛交流。最后進行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判，對材料進行監(jiān)督，提供設(shè)施。要保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，施工前的質(zhì)量控制必不可少。 承包商在施工前

7、準(zhǔn)備階段必須做好的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、 物質(zhì)準(zhǔn)備、 組織準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。監(jiān)理人員應(yīng)對承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面檢查與控制，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、 設(shè)計交底和圖紙會審、 設(shè)計圖紙的變更及其控制； 做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證， 嚴把開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。針對產(chǎn)生通病的原因，制定切實可行的施工方法， 審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對測量基準(zhǔn)點、參考標(biāo)高的確認和工程測量放線的質(zhì)量控制。保證房屋建筑工程施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識， 提高施工人員整體素質(zhì)， 良好的管理隊伍素質(zhì)， 是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。 人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗， 是工程質(zhì)量

8、高低、 優(yōu)劣的決定性因素。 所以應(yīng)從嚴格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起， 把素質(zhì)教育落到實處， 落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。 提高施工人員的質(zhì)量意識， 讓他們樹立起質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、 為用戶服務(wù)的觀念、 用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。就易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序?qū)κ┕と藛T進行專項培訓(xùn)，將施工方法以及施工中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施， 對施工人員進行詳細的講解，使其熟悉工藝流程，掌握操作方法。房屋建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)加強工程過程的管理， 保證房屋建筑工程質(zhì)量過程控制。認真實施技術(shù)交底制度， 對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量

9、控制點從人員、機械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實施連續(xù)的監(jiān)控，貫徹執(zhí)行樣板制度。 重視采購工作， 保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃， 培訓(xùn)和提高等等， 充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員的質(zhì)量檢查控制作用， 為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。科技是第一生產(chǎn)力， 其體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。 技術(shù)進步的作用， 最終體現(xiàn)存產(chǎn)品質(zhì)量上， 積極采用科技成果， 全面實施質(zhì)量管理， 努力提高施工技術(shù)水平。在施工的全過程中要建立符合技術(shù)要求的工藝流稃、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 操作規(guī)程。建立嚴格的考核制度， 不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平， 確保

10、工程質(zhì)量。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制， 明確各自責(zé)任， 施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制。 每項工程的各具體小項目、 各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位均要全面實施到位管理，不能有任何疏漏。四、結(jié)束語質(zhì)量是企業(yè)的生命， 在建筑工程中， 質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗。 只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽， 才會獲得好的經(jīng)濟效益。 建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)今在質(zhì)量控制中尤其強調(diào)了對項目團隊的建設(shè)和對“人”這一特殊因素的控制和重新認識， 提出了人是施工過程的主體， 以人的工作質(zhì)量來促進施工質(zhì)量， 確保工程質(zhì)量的理念。 制定切實有效的質(zhì)量計劃， 并通過建立項目部這一級的質(zhì)量管理體系， 質(zhì)量監(jiān)督體系， 質(zhì)量檢測體系等來實現(xiàn)。 通過對建筑工程的質(zhì)量管理， 可以達到帶動工程的各項管理工作， 提高全體工作人員的工作質(zhì)量，使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范來執(zhí)行