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文檔簡介
1、思維導(dǎo)圖,左右腦的功能差異,一起來做小游戲,聞名世界的著名心理學(xué)家、教育專家“大腦先生”(Mr. Brain)東尼博贊。 當(dāng)孩子還在幼兒園時,創(chuàng)造力的發(fā)揮高達(dá)到95%,在小學(xué)達(dá)到75%,在中學(xué)達(dá)50%,而在成年時期,人的創(chuàng)造力的發(fā)揮竟在10%以下。 這組數(shù)據(jù)說明創(chuàng)造力隨年齡的增長而不斷下降,這種現(xiàn)象在全世界是普遍和正常的,但是這卻不是自然的,正常不等于自然。,如何讓人類的大腦潛能得到發(fā)揮? 如何讓人類創(chuàng)造力回歸自然的軌道,讓人類充滿創(chuàng)造力? 如何采用正確的方法來引導(dǎo)大腦的思考? 如何正確地用腦? 思維導(dǎo)圖作為一種思維工具,強調(diào)用大腦本身的思考方式來思考,讓大腦處于積極和不斷創(chuàng)造的狀態(tài)。,思維導(dǎo)
2、圖的理論基礎(chǔ),右腦開發(fā)原理 右腦的特點 如何開發(fā)右腦,推薦閱讀資料,開動大腦 啟動記憶 思維導(dǎo)圖 第五項修煉,走近思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖的特點,類似于大腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)分布的圖形,讓大腦掌握整體內(nèi)在的聯(lián)系,同時使一個想法很快而深刻的產(chǎn)生。 使用了大腦喜歡的思考方式,思維導(dǎo)圖是多色彩的,因為大腦不喜歡一種單調(diào)的顏色,它喜歡多彩的思考。 強調(diào)左右大腦的協(xié)調(diào)合作。在清晰整理自己思維的過程中,盡量多使用形象的圖,愈生動活潑愈好,使用容易辨識的符號。單一的文字并不是大腦自然適應(yīng)的思考方式。 強調(diào)以立體方式思考,將彼此間的關(guān)系顯示出來。如在某項目有新要點,可在分支上再繼續(xù)。 具有強烈的個人色彩,在基本原則相同的前
3、提下,每個人繪制的思維導(dǎo)圖有強烈的個人風(fēng)格。,想象比知識重要,愛因斯坦曾經(jīng)說過,想象比知識重要,知識有涯,而想象能環(huán)抱整個世界。博贊先生鼓勵我們老師要尊重學(xué)生的想象空間,允許孩子們積極地做白日夢,因為這些對大腦是有益的,大腦喜歡多彩的思維方式。,思維導(dǎo)圖的影響,讓人類重新認(rèn)識大腦,如同霍金讓人類重新認(rèn)識了宇宙。 泰晤士報 使用思維導(dǎo)圖被波音公司列為產(chǎn)品質(zhì)量管理手段之一,這幫助我們公司一年就節(jié)省了1000萬美元。 Mike Stanley,波音公司,美國,波音公司的案例,波音公司在設(shè)計波音747飛機的時候使用了一種有效的思維工具:思維導(dǎo)圖。 據(jù)波音公司的人講,如果使用普通的方法,設(shè)計波音747這
4、樣一個大型的項目要花費6年的時間。但是,通過使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計!,思維導(dǎo)圖的影響,思維導(dǎo)圖的影響,東尼-博贊(Tony Buzan),1942年生于英國倫敦,英國頭腦基金會的總裁,曾以幫助查爾斯王子提高記憶力而聞名世界,被譽為英國的“記憶之父”。 博贊是著名大腦潛能和學(xué)習(xí)方法研究專家。他從生物學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科角度對人的大腦機能、思維模式以及潛能開發(fā)進(jìn)行了實驗和研究。 研究表明,人類對大腦的使用只占到大腦機能的46%,即便是像愛因斯坦這樣的天才也僅僅使用了大腦機能的18%。,那么如何充分利用人的大腦機能,發(fā)掘自身在語言、創(chuàng)造力、社交、
5、精神、感官、空間、數(shù)字以及身體等各方面潛在天賦,成為全世界科學(xué)家們共同的課題。 博贊先生根據(jù)多年的研究和實踐,首創(chuàng)了“思維導(dǎo)圖”(Mind Map)這一行之有效的思維工具,目前全世界有2.5億人正在使用這一工具并從中受益。,2005年4月,以漢語出版的“思維導(dǎo)圖”系列叢書已經(jīng)由外語教學(xué)與研究出版社引進(jìn)出版了。首批出版的圖書以“思維導(dǎo)圖”為核心理念,分別是 思維導(dǎo)圖大腦使用說明書 思維導(dǎo)圖獲取精神力量的10種方法 思維導(dǎo)圖提高語言技能的10種方法 思維導(dǎo)圖激發(fā)身體潛能的10種方法 思維導(dǎo)圖喚醒創(chuàng)造天才的10種方法 思維導(dǎo)圖磨礪社交智能的10種方法,多年來,“思維導(dǎo)圖”已經(jīng)被越來越多的人掌握和使用
6、。哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)、倫敦經(jīng)濟學(xué)院等知名學(xué)府正在使用和教授“思維導(dǎo)圖”。在新加坡,“思維導(dǎo)圖”已經(jīng)成功地引入中小學(xué)教育,幼兒思維導(dǎo)圖更是成為年輕父母們必讀的圖書。,思維導(dǎo)圖的由來,最初是20世紀(jì)60年代英國人東尼博贊(Tony Buzan)創(chuàng)造的一種筆記方法。 紐約小姑娘的故事:我的筆記記得越來越好。,傳統(tǒng)筆記的不足,使用思維導(dǎo)圖記筆記的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)筆記相比,思維導(dǎo)圖對我們的記憶和學(xué)習(xí)可產(chǎn)生巨大的作用: 1.只記憶相關(guān)的詞可以節(jié)省時間:50到95; 2.只讀相關(guān)的詞可節(jié)省時間:90多; 3.復(fù)習(xí)思維導(dǎo)圖筆記可節(jié)省時間:90多; 4.不必在不需要的詞匯中尋找關(guān)鍵詞可省時間:90; 5.集中精力于
7、真正的問題;,使用思維導(dǎo)圖記筆記的優(yōu)勢,6.重要的關(guān)鍵詞更為顯眼; 7.關(guān)鍵詞并列在時空之中,可靈活組合,改善創(chuàng)造力和記憶力; 8.易于在關(guān)鍵詞之間產(chǎn)生清晰合適的聯(lián)想; 9.做思維導(dǎo)圖的時候,人會處在不斷有新發(fā)現(xiàn)和新關(guān)系的邊緣,鼓勵思想不間斷和無窮盡地流動; 10.大腦不斷地利用其皮層技巧,起來越清醒,越來越愿意接受新事物。,思維導(dǎo)圖的原理,思維導(dǎo)圖是英國的托尼巴贊先生在年代,受到文藝復(fù)興時代的著名畫家達(dá)芬奇的筆記的影響和啟發(fā),根據(jù)人的大腦的記憶模式和結(jié)合人的大腦神經(jīng)細(xì)胞進(jìn)行信息存儲的方式研制和開發(fā)的,它充分的調(diào)動了人的左腦和右腦積極性和創(chuàng)造性,極大的開發(fā)了人的大腦潛能。 它的放射狀的思維架構(gòu)
8、和大腦信息存儲模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大腦的學(xué)習(xí)模式和思考方式的工具和技術(shù)。,神經(jīng)元:放射性思維的對應(yīng)結(jié)構(gòu),思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖的用途(by Tony Buzan),思維導(dǎo)圖用于計劃,思維導(dǎo)圖用于四象限分析,四象限分析(2),思維導(dǎo)圖用于二八原則,事實上,在經(jīng)營自己的時間時,應(yīng)當(dāng)把大部分的精力放在這個看似不緊張的象限里,一種時間管理的理論是二八原則,就是說花費80%的時間處理第二象限的工作,20%的時間安排其它象限的工作。 如果說,工作任務(wù)龐大復(fù)雜,小章所采用的“環(huán)節(jié)拆分”就是一種很實用的方法。把一項復(fù)雜的工作拆分為若干個環(huán)節(jié),給每一個環(huán)節(jié)制定詳盡的工作時間,時刻關(guān)注環(huán)節(jié)的實際運作。這樣才能有助于在高壓的工作環(huán)境中,為自己贏取高分。,思維導(dǎo)圖用于二八原則(第四代時間管理),思維導(dǎo)圖與六頂思考帽的結(jié)合使用,“六帽思考法”的核心,白色思考帽:白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。 紅色思考帽:紅色是情感的色彩。直指我們的感覺、直覺和預(yù)感。 黃色思考帽:黃色是頂樂觀的帽子。它代表著與邏輯相符合的正面觀點。 黑色思考帽:黑色是陰沉的顏色。它意味著警示與批判。 綠色思考帽:綠色是春天來到時,爭奇斗艷的色彩。那是創(chuàng)意的
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