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1、 飲料市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告飲料市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告 繼組織市(區(qū))城市建設(shè)觀摩活動(dòng)后,市委、市政府又組 織各市(區(qū))委書(shū)記和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,赴 xx 專(zhuān)題考察調(diào)研 城市建設(shè),直接感受周邊地區(qū)城市建設(shè)競(jìng)相發(fā)展的逼人態(tài) 勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兩地城市建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),推動(dòng) xx 的城 市建設(shè)工作再上新臺(tái)階。 一、中國(guó)市場(chǎng)果汁飲料品牌發(fā)展歷程 國(guó)內(nèi)果汁飲料市場(chǎng)的大規(guī)模啟動(dòng)是在 xxxx年,當(dāng)年 3 月 才上市的統(tǒng)一鮮橙多,短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)脫銷(xiāo)現(xiàn)象,僅當(dāng)年的 銷(xiāo)售額就達(dá)到 xxxx年以前)無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌 早在上世紀(jì) 8xxxx年代,國(guó)內(nèi)就陸續(xù)出現(xiàn)過(guò)一些果汁飲料 品牌,如露露、椰樹(shù)、椰風(fēng)等,但由于市場(chǎng)培育及自身經(jīng)營(yíng) 等方面的

2、不足,這些品牌或是曇花一現(xiàn),或是局限在某個(gè)區(qū) 域市場(chǎng)內(nèi),基本沒(méi)有力量發(fā)動(dòng)全國(guó)的市場(chǎng)攻勢(shì)。 第二階段(xxxx年)統(tǒng)一獨(dú)占市場(chǎng) 在統(tǒng)一之前,并沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的大品牌去注意這個(gè)市 場(chǎng),但這個(gè)市場(chǎng)是存在的,所以,統(tǒng)一鮮橙多一經(jīng)推出,就 取得了巨大的成功。 第三階段(xxxx年以后)多家品牌圍攻統(tǒng)一 行企業(yè)高層次人才市管制度,對(duì)企業(yè)主和企業(yè)高層次優(yōu) 秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理,幫助解 決他們的生活、工作、政治待遇問(wèn)題對(duì)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面 做出突出貢獻(xiàn)的人才,可聘為市委、政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),推薦成 為人大代表、政協(xié)委員。 統(tǒng)一鮮橙多的成功,不僅大大刺激了統(tǒng)一的業(yè)績(jī),也刺 激了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從 x

3、xxx年開(kāi)始,可口可樂(lè)、康師傅、匯源等 國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌紛紛跟進(jìn),市場(chǎng)呈現(xiàn)出大小品牌在各條戰(zhàn)線(xiàn) 圍攻統(tǒng)一的態(tài)勢(shì)。 二、xxxx年度品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 (一)整體競(jìng)爭(zhēng)格局分析: 消費(fèi)者消費(fèi)目的:輔助主食,占據(jù)一部分生活費(fèi)用大學(xué) 生購(gòu)買(mǎi)方便面的目的主要是充饑,不象吃正餐那樣有固定的 時(shí)間,按時(shí)就餐,餓了就吃,這可能與大學(xué)生活環(huán)境有所關(guān) 系,充裕的課余時(shí)間,自由的學(xué)習(xí)生活,使得學(xué)生們多以方 便面簡(jiǎn)單、快速、方面來(lái)解決自己的飲食。雖然沒(méi)有固定的 食用時(shí)間,但大多數(shù)學(xué)生食用方便面還是有固定的地點(diǎn),一 般都是在校內(nèi),并且使用頻率非常之高。每月消費(fèi)方便面在 6 元-xxxx年人用品花樣少。隨著人們消費(fèi)水平提高,老年

4、人的 消費(fèi)觀念也在改變,不少老年人也追求愛(ài)美和時(shí)尚,消費(fèi)的 多樣性正日益顯現(xiàn)。大多數(shù)商家經(jīng)營(yíng)老年人用品,也是零星 的、某一項(xiàng)用途的商品,而且商品的式樣、種類(lèi)單調(diào),可供 老年消費(fèi)者挑選的余地小,許多商品只能勉強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)。 3、競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,機(jī)會(huì)仍然很多 果汁飲料市場(chǎng)品牌、種類(lèi)非常多,新廠家不斷涌現(xiàn),很 多老牌食品和飲料廠商因看好這個(gè)市場(chǎng)而紛紛生產(chǎn)果汁飲 料。雖然品牌和品種眾多,各品牌的廣告力度也都很大,看 似競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市 場(chǎng)的,目前市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,還有很大的發(fā)展空間,從 市場(chǎng)份額來(lái)看,還沒(méi)有一個(gè)品牌占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為主導(dǎo)品 牌。 (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析 xxxx年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,露露 的飲用者中年齡在 35 歲以上的比例超過(guò)了 5xxxx年人更注重健康,喜歡飲用天然飲品, 而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。從廣告定位我們就可 以看出,像鮮橙多,真鮮橙等飲料多用明星來(lái)做廣告, 顯然是針對(duì)青少年市場(chǎng),而露露則傾向于渲染一種家庭氛 圍。酷兒的飲用者中 xxxx年輕化趨勢(shì)。 2、呈現(xiàn)

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