公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)ppt課件.ppt

1、公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué),中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 www.china-,1,成本,成本函數(shù) 總成本函數(shù) 固定成本與變動成本 平均成本函數(shù)和邊際成本函數(shù) 經(jīng)濟成本和會計成本 長期成本和短期成本 沉沒成本,2,需求和收益,需求函數(shù) 需求的價格彈性 總收益和邊際收益函數(shù),價格,商品量,Q,Db,Da,P,3,廠商理論：定價和產(chǎn)出決策,利潤最大化廠商的最優(yōu)產(chǎn)量和價格,價格,價格收益,商品量,Q,D,MR,P,MC,4,企業(yè)邊界,5,企業(yè)的縱向邊界,生產(chǎn)與購買 上游、下游 價值鏈 邊界的確定 使用市場的收益 市場廠商可以達到規(guī)模經(jīng)濟 市場廠商受到市場規(guī)則的制約 代理成本和影響成本 使用市場的成本 縱向鏈條中生產(chǎn)流程的協(xié)

2、調(diào) 交易費用,6,企業(yè)縱向一體化,消除不完全競爭的影響 獲得價格歧視 封阻進入或回避封阻 在市場信息不完全時獲得信息,縱向一體化的替代方法 漸變一體化：生產(chǎn)和采購 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè) 合作關(guān)系 隱含契約和長期關(guān)系,7,企業(yè)的橫向邊界,規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 來源： 固定成本的不可分攤性和分攤 變動投入生產(chǎn)率的提高 存貨 立方-平方法則 特殊來源 營銷經(jīng)濟性 購買經(jīng)濟性 研究與開發(fā) 學(xué)習(xí)曲線,8,企業(yè)的多樣化經(jīng)營,基本原理 范圍經(jīng)濟 財務(wù)協(xié)同作用 節(jié)約交易成本 管理者方面的原因：對增長的要求,9,市場和競爭分析,10,行業(yè)分析,五力分析 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 潛在進入者 替代品 供應(yīng)商的力量 購買者的力

3、量,11,市場結(jié)構(gòu)與競爭,市場結(jié)構(gòu) 市場中公司的數(shù)目和分布 市場規(guī)模和競爭的聯(lián)系 完全競爭 壟斷競爭 寡頭壟斷 完全壟斷,12,戰(zhàn)略承諾與競爭,戰(zhàn)略承諾 具有長期影響并且難以改變的決策 戰(zhàn)術(shù)決策 處理公司所面臨的當(dāng)前形勢和問題 承諾為什么重要？ 戰(zhàn)略承諾的分類 靈活性和期權(quán)價值,13,進入與退出決策,進入障礙 結(jié)構(gòu)性進入障礙 關(guān)鍵資源的控制：資源、專利技術(shù) 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟：沉沒成本 現(xiàn)有企業(yè)的競爭優(yōu)勢：品牌傘、廣告 進入阻絕戰(zhàn)略 限制定價 掠奪性定價 產(chǎn)能擴張,14,戰(zhàn)略定位,15,競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略定位,競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造 戰(zhàn)略定位：成本優(yōu)勢和差異優(yōu)勢 目標(biāo)市場和細分市場 戰(zhàn)略集團,16,成本和差異化定位分析,評估公司的成本狀況 估計和確定成本驅(qū)動力的大小 產(chǎn)品差異優(yōu)勢的來源分析,17,持續(xù)的競爭優(yōu)勢,持續(xù)獲利有多么艱難？ 持續(xù)的競爭優(yōu)勢 較差的模仿性與產(chǎn)業(yè)均衡,18,競爭優(yōu)勢的來源,創(chuàng)造性破壞 創(chuàng)新激勵 創(chuàng)新競爭 演化經(jīng)濟學(xué)和動態(tài)能力 環(huán)境 管理創(chuàng)新,19,內(nèi)部組織,20,激勵和代理,代理關(guān)系 風(fēng)險