質(zhì)量意識教育例

1、.潮白河牛欄山以下干流水毀修復(fù)工程（ cbh-shxf-201201）質(zhì)量意識教育培訓(xùn)主講人：技術(shù)負(fù)責(zé)人北京金河水務(wù)建設(shè)有限公司xxx 項(xiàng)目部2013.4.4.潮白河牛欄山以下干流水毀修復(fù)工程質(zhì)量意識教育培訓(xùn)一、工程概況1、工程簡介潮白河是我市第二大河，流經(jīng)我市東部密云、懷柔、順義和通州等四區(qū)縣，在通州牛牧屯引水出境，干流全長83.5km。潮河、白河在密云城南匯合始稱潮白河，沿途納懷河、小東河、箭桿河、運(yùn)潮減河等支流。潮白河干流大堤主要于1991 年“潮白河開發(fā)利用工程”中修筑，路堤結(jié)合，右堤總長 80.6km，左堤長 44.2km，多半堤頂已鋪瀝青砼路面。筑堤土質(zhì)均為就地取材填筑，胡家營以上

2、為砂卵石，以下為細(xì)砂、粉細(xì)砂及混合土，牛欄山橋以下右堤部分緊靠階地處為粘性土，河道兩側(cè)漫灘及階地上為壤土、 砂壤土。河道縱坡自上游的 1/600 逐漸變至 1/4000 。2012 年 7 月 21 日，北京市普降暴雨，全市平均降雨量達(dá)170mm，是新中國成立以來最大的一場降雨。我市范圍內(nèi)的潮白河流域也普降暴雨，平均降雨量210.9mm，其中密云河槽站累計(jì)降雨 186.6mm、懷柔耿辛莊站累計(jì)降雨 219mm、向陽閘站累計(jì)降雨 229.3mm、順義河南村站累計(jì)降雨 198.9mm、通州師姑莊站累計(jì)降雨 143.5mm。由于本次降雨范圍廣強(qiáng)度大，歷時(shí)長，造成河道沿線多處水毀，主要包括庫區(qū)濕地岸坡

3、坍塌、雨淋溝以及“河八村”侯各莊險(xiǎn)工段損毀等。2、工程任務(wù)和規(guī)模對水毀堤防、岸坡進(jìn)行修補(bǔ)恢復(fù)，保護(hù)兩岸人民生命財(cái)產(chǎn)安全。本項(xiàng)目實(shí)施牛欄山橋至牛牧屯飲水段 64.2 公里的水毀修復(fù)，加固堤防 116 處、險(xiǎn)工護(hù)岸 3.6 公里。3、工程相關(guān)單位建設(shè)單位：北京市潮白河管理處設(shè)計(jì)單位：北京市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：北京澤通水務(wù)建設(shè)有限公司監(jiān)督單位：北京市水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站二、質(zhì)量在水利水電工程施工建設(shè)中的重要性百年大計(jì)質(zhì)量第一，質(zhì)量安全無論在什么地方什么時(shí)間都是放在第一位的，工程只有按照質(zhì)量規(guī)范要求建設(shè)才能投入使用， 才能發(fā)揮工程效益， 才

4、能避免發(fā)生質(zhì)量問題或事故，給國家、人民造成經(jīng)濟(jì)損失。所以在工程建設(shè)中，建設(shè)者們一定要把好質(zhì)量關(guān)，按規(guī)范設(shè).計(jì)要求施工。特別是我們一線的工人們，一定要從每道工序做起嚴(yán)格要求自己。為工程建設(shè)盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。三、工程質(zhì)量責(zé)任制度辦法質(zhì)量責(zé)任制在整個(gè)工程項(xiàng)目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，即項(xiàng)目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及管理工作，施工人員質(zhì)檢人員必須對自己負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容和項(xiàng)目負(fù)檢查全責(zé)，班組長對本班組施工的項(xiàng)目或工序負(fù)責(zé)，生產(chǎn)人員對自己完成的工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，施工過程中堅(jiān)持“十不施工”，“三不交接”的

5、檢查制度，即：十不施工 :未進(jìn)行圖紙會審不施工。未進(jìn)行技術(shù)交底和環(huán)保交底不施工。測量數(shù)據(jù)和計(jì)算資料未進(jìn)行復(fù)核和審查不施工。沒有制定安全消防環(huán)保措施不施工。沒有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施不施工。重點(diǎn)項(xiàng)目沒有詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書不施工。隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證不施工。原材料沒有合格證和工地實(shí)驗(yàn)不施工。上道工序不合格下道工序不施工。所有分項(xiàng)分部工程未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意不施工。三不交接：工程質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不交接。施工記錄和質(zhì)檢資料不全不交接。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不交接。三檢制，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，每一道工序施工必須確保合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。做到不合格工程必須無條件進(jìn)

6、行返工處理，不允許不合格工程流入下道工序。否則造成質(zhì)量事故將追究有關(guān)人員的責(zé)任。交接班檢查制，每班交接時(shí)，對本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚。上班對本班工程質(zhì)量問題逐項(xiàng)交清，不得隱瞞，接班時(shí)必須細(xì)致接清，以便對上班的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處.理，并詳細(xì)的記錄在施工日志上。因交接不清，出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關(guān)人員責(zé)任。質(zhì)量檢查器具檢查制，對使用在工程上質(zhì)檢器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行定期核正，檢查，對不合格的器具要及時(shí)進(jìn)行復(fù)核和停止使用。因質(zhì)量檢查器具不經(jīng)常檢查核正造成質(zhì)量事故將追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、質(zhì)量檢查執(zhí)行程序單元工程開工作業(yè)班組初檢合格不合格作業(yè)工區(qū)復(fù)檢返返修修、返合返工不合格工格處質(zhì)檢科終檢處理

7、理合填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單格監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場檢查、測試檢 查 結(jié) 果不合格檢查驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級評定.五、質(zhì)量保證措施5.1 施工準(zhǔn)備階段5.1.1針對本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部總工程師會同技術(shù)部制訂詳細(xì)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后由相關(guān)作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。5.1.2從項(xiàng)目部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂質(zhì)量計(jì)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3仔細(xì)分析招、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖和施工技術(shù)規(guī)范后，由技術(shù)部部長會同相關(guān)人員制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5.2 施工實(shí)施階段5.2.1控制源頭，把住材料

8、采購關(guān)。按照單位質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品的控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師和試驗(yàn)工程師進(jìn)行檢測驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)檢結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。5.2.2搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開始前都必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量工程師和有關(guān)人員隨時(shí)進(jìn)行自檢，并糾正違規(guī)行為。5.2.3狠抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由質(zhì)量部部長擬訂報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)經(jīng)

9、理部質(zhì)量動態(tài)管理計(jì)劃，隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告主要成果錄入計(jì)算機(jī)， 建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫， 并將各項(xiàng)檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨工程進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并報(bào)送監(jiān)理工程師審查。5.2.4在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中，運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運(yùn)用于規(guī)模施工中。5.3 施工過程監(jiān)督及檢查5.3.1建立健全項(xiàng)目部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察

10、系統(tǒng)，并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系圖報(bào)送監(jiān)理工程師審查。5.3.2建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工.序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽任后方可進(jìn)行下一工序施工，三人均對已簽認(rèn)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。5.3.3對關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整個(gè)過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗(yàn)工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。5.3.4所有現(xiàn)場參施人員都將在力所能及的情況下主動配合監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工

11、程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。六、防治質(zhì)量通病保證措施6.1 土方開挖質(zhì)量保證措施以監(jiān)理人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）為基準(zhǔn)，按測繪標(biāo)準(zhǔn)和本程施工精度要求，測設(shè)用于工程施工的控制網(wǎng)。準(zhǔn)確放線，確定開挖區(qū)域。機(jī)械開挖，預(yù)留20cm 保護(hù)層人工開挖。邊坡部位采用人工修整。開挖前將實(shí)測地形和開挖線剖面圖報(bào)送批準(zhǔn)后方可開挖，開挖完畢之后要有開挖竣工平面和剖面圖。雨天施工中要在開挖基槽邊做雨水保護(hù)措施，防止泡槽。6.2 填堤土過濕或有“彈簧”現(xiàn)象的處理6.2.1 現(xiàn)象：填堤土層含水量超過壓實(shí)最佳含水量，以致大部或局部發(fā)生彈軟現(xiàn)象。6.2.2 治理方法：（1）雨季施工，要采取雨季施工措施，挖方地段，當(dāng)日挖至路槽高

12、程，應(yīng)當(dāng)日碾壓成活，同時(shí)還要挖好排水溝；填方路段，應(yīng)隨攤鋪隨碾壓，當(dāng)日成活。遇雨浸濕的土，要經(jīng)晾曬或換土；（2）填堤土層避免填筑粘性較大的土；（3）筑堤上碾后如出現(xiàn)彈軟現(xiàn)象，要徹底挖除，換填含水量合適的土。6.3 土方回填質(zhì)量保證措施回填在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之后開始，回填采用原狀土回填?；靥钯|(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，回填時(shí)，自下而上分層填筑，每層厚度一般為1520cm，每層鋪料時(shí)其欠厚及超厚均不大于5cm。分層填筑的同時(shí)要采取適當(dāng)加水措施，并保證回填砂礫料的最優(yōu)含水量且回填密實(shí)?；靥顣r(shí)，還要考慮礫石不能集中填筑，避免對建筑物造成一定的壓力，確?；靥钯|(zhì)量。6.4 結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量保證措施.混凝土澆

13、筑在一次作業(yè)中連續(xù)進(jìn)行，混凝土按水平分層澆筑。控制混凝土澆筑時(shí)間，避免兩層混凝土表面間脫開。自高處向模內(nèi)傾卸混凝土?xí)r，其自由傾落高度不超過2m，當(dāng)超過 2m 時(shí)，采用串筒、溜管或振動溜管等設(shè)施下落?；炷敛捎脵C(jī)械振搗，振搗保持足夠的時(shí)間和強(qiáng)度。用插入式振搗器時(shí)，分層厚度不超過30cm，用其它振搗器時(shí)，其厚度不超過 25cm。振搗時(shí)，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件?；炷翝仓瓿珊?，立即進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期達(dá)到規(guī)定天數(shù)。6.5 商品混凝土質(zhì)量保證措施進(jìn)場后，盡快簽訂商品混凝土供應(yīng)合同，并共同制定保證商品混凝土質(zhì)量的措施和檢測方法、供應(yīng)計(jì)劃以及雙方的責(zé)任和義務(wù)。商品混凝土的資料要求：出廠合

14、格證；混凝土配合比；混凝土的開盤鑒定；水泥廠生產(chǎn)許可證、水泥廠 3 天強(qiáng)度報(bào)告、水泥廠后補(bǔ) 28 天強(qiáng)度報(bào)告、水泥快測報(bào)告、水泥 3 天復(fù)試報(bào)告、水泥后補(bǔ) 28 天復(fù)試報(bào)告；砂子試驗(yàn)報(bào)告單；碎石試驗(yàn)報(bào)告單；摻和料試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證；外加劑資料；混凝土 28 天強(qiáng)度報(bào)告。對現(xiàn)場使用的水泥、砂、碎石、鋼筋、外加劑等原材料，根據(jù)每一批進(jìn)場數(shù)量確定抽檢頻率，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行各試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測。在監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下現(xiàn)場測定坍落度，每一工班至少做兩次；混凝土的攪拌時(shí)間隨時(shí)檢查。6.6 苗木種植工程質(zhì)量保證措施6.6.1帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，

15、裝車時(shí)土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。6.6.2栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3 ，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截，不傷害頂芽。6.6.3栽植時(shí)，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。6.6.4 栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。6.6.5移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場，對不同樹

16、種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。.6.6.6 植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。七、三檢制具體落實(shí)辦法每道工序完工后，由作業(yè)隊(duì)帶班人員進(jìn)行初檢，并在自檢記錄中把相關(guān)項(xiàng)目按規(guī)定填寫清楚后，將自檢記錄表格交至施工員處，與施工員確定復(fù)檢時(shí)間，在約定的時(shí)間內(nèi)陪同施工員進(jìn)行復(fù)檢。施工員在接到自檢記錄后，在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場對待檢部位進(jìn)行檢查，如實(shí)填寫復(fù)檢結(jié)果。對檢查中出現(xiàn)的一般問題要求施工隊(duì)立即進(jìn)行整改；檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重，則要求施工隊(duì)重新進(jìn)行施工，施工完成后，重新再進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢合格后，將已填好復(fù)檢結(jié)果的自檢記錄交至質(zhì)檢員處，與質(zhì)檢

17、員確定終檢時(shí)間，在約定的時(shí)間內(nèi)陪同質(zhì)檢員進(jìn)行終檢。質(zhì)檢員在接到自檢記錄后，在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場對待檢部位進(jìn)行檢查，如實(shí)填寫終檢結(jié)果。對檢查中出現(xiàn)的一般問題要求施工員立即進(jìn)行整改；檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重，則要求施工員重新進(jìn)行施工，施工完成后，重新再進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢合格后，將以填好終檢結(jié)果的自檢記錄與其它資料進(jìn)行匯總，形成工序驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理，為驗(yàn)收做準(zhǔn)備。工序按照“三檢制”驗(yàn)收合格后方能開始下個(gè)工序施工。未合格工序要重新施工或采取其它有效補(bǔ)救措施，然后按照“三檢制”驗(yàn)收合格。單元工程各工序完成后由項(xiàng)目質(zhì)檢部門填寫單元工程質(zhì)量評定表并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程質(zhì)量等級評定。八、部門崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

18、1、負(fù)責(zé)履行與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同，承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理；2、建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限，建立內(nèi)部管理的規(guī)章制度，確立項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)；3、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織制定計(jì)劃成本，全面控制實(shí)際成本；4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，做好過程控制和系統(tǒng)管理，收集、分析和處理工程質(zhì)量信息，做好不合格品的處置，以及糾正和預(yù)防措施，并向經(jīng)營開發(fā)部、質(zhì)量管理部、設(shè)備部、材料部反饋各種質(zhì)量信息。執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序；.5、督促檢查各部門人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可

19、追溯性；6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部材料的需用計(jì)劃編制和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)材料的保管、標(biāo)識、管理和驗(yàn)證工作及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、使用、維護(hù)和保養(yǎng)等；負(fù)責(zé)組織編制工程分承包計(jì)劃申請，以及工程承包隊(duì)伍在施工中的日常管理；7、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及分包計(jì)劃, 主持召開生產(chǎn)調(diào)度會 , 有關(guān)分析會以及組織工程竣工驗(yàn)收工作；8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工管理、現(xiàn)場消防和創(chuàng)建文明工地，以及最佳項(xiàng)目經(jīng)理部或文明項(xiàng)目部工作；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室的建立和使用；10、按公司相關(guān)職能部門管理要求，領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理、機(jī)械設(shè)備、材料、工程質(zhì)量、安全的管理工作；并配合質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

20、職責(zé)1、實(shí)施質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，以及新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣和使用；2、貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)；3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；4、主持施工技術(shù)會議，研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工過程中的技術(shù)障礙；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目加工定貨計(jì)劃的審批；6、擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向質(zhì)量管理部和經(jīng)營開發(fā)部反饋各種質(zhì)量技術(shù)信息。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好與業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)部門的協(xié)

21、調(diào)管理工作。2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、材料、人員等的調(diào)配安排工作，對整體施工進(jìn)度、安排情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)安全組及環(huán)保文明組工作的監(jiān)督實(shí)施工作；及時(shí)組織安全及環(huán)保管理人員制定整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全、環(huán)保措施，保證施工安全及環(huán)境保護(hù)。.4、負(fù)責(zé)施工中遇到的民擾及各種糾紛等的協(xié)調(diào)處理工作。技術(shù)部職責(zé)1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。2、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。3、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保

22、管，并定期校正測量儀器。6、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。8、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。9、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。質(zhì)管部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；2、負(fù)責(zé)施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量資料的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)營開發(fā)部、質(zhì)量管理部、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)后的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)識，并將不合格原材料的檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)送材料部、質(zhì)量管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)；4、檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量，協(xié)助上級技術(shù)、

23、質(zhì)檢部門檢定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級；5、負(fù)責(zé)施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量資料的收集、整理、保管和歸檔工作；6、貫徹執(zhí)行公路施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師提出工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)建議；7、嚴(yán)格按國家、部的規(guī)范、規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各類工程項(xiàng)目試驗(yàn)和測量工作；8、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行各類項(xiàng)目試驗(yàn)，確保試驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確出具各類試驗(yàn)報(bào)告；9、嚴(yán)格按照交通部頒布實(shí)施的測量規(guī)范要求，進(jìn)行工程測量工作；10、負(fù)責(zé)做好施工過程中各種測量資料與原始記錄的保存工作，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；11、參與質(zhì)量分析會，提出糾正措施和處理意見；.12、參加工程竣工驗(yàn)收和移交工作。工程部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，掌握施工中質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工計(jì)劃的編排和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各施工隊(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工成本的管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，以及工程施工的過程控制；4、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔工作；5、參與工程分承包的評審；6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍的考核和人工成本控制；7、負(fù)責(zé)編制月工作計(jì)劃，月底做出總結(jié)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更工作。供