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小店看守所監(jiān)區(qū)施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：批準(zhǔn)人：山西六建集團(tuán)有限公司第十三分公司2010年6月 單位工程施工組織設(shè)計(jì)1、前言1.1、 編制目的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工全局，統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工全過(guò)程，協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系，正確指導(dǎo)施工過(guò)程的綱領(lǐng)性技術(shù)文件；是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的總設(shè)計(jì)、總指導(dǎo)。使建筑施工活動(dòng)協(xié)調(diào)有序，提高工作效率，達(dá)到縮短工期，降低成本，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的目的。全面貫徹執(zhí)行公司三個(gè)體系文件內(nèi)容，制定工程質(zhì)量、安全、工期，文明施工保證措施；組建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期保證體系；編制有針對(duì)性，可靠性，可操作性和指導(dǎo)性的的專項(xiàng)施工方案；對(duì)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全程策劃，確保工程目標(biāo)與顧客要求及合同要求相一致，并作為指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是項(xiàng)目管理人員的指導(dǎo)書。1.2 、編制依據(jù)1.2.1、設(shè)計(jì)圖紙文件。1.2.2、施工合同。1.2.3、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。1.2.4、施工預(yù)算。1.2.5 、有關(guān)法律法規(guī)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例1.2.6 、公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境程序文件1.

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