2020年下半年個人工作總結(jié)800字范文.doc

1、2020年下半年個人工作總結(jié)800字范文下半年個人工作總結(jié)800字一20_年下半年已過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行扼要的總結(jié)。我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺少對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司以后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應(yīng)對方

2、針，獲得了明顯的效果。一、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐步可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的掌控客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐步獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，同樣成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比之前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完全的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對一整套流程可以完全的操作下來。還有我的20_年下半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們

3、DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指點和維系。在20_年下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來可以說最少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓(xùn)練，做一位合格的銷售人員，10月份在我們的二級中興公司進行據(jù)點銷售和市場考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有益。二、本年度存在的問題在20_年下半年7月1日國家實行“國三”政策，被迫我們把庫里的大部份車進行了提早上牌，我們根據(jù)下半年銷售的車型，進行了總結(jié)

4、。用到了提早上牌的車上。我們也能夠預(yù)測到，下半年的車型在下半年消化肯定不是很好，由于下半年的車型基本接近飽和，所以提早上牌車型選擇有誤。在7月1日和6月30日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，致使我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。三、對20_年下半年工作中存在的問題進行改進的措施對車價差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已做了相應(yīng)的調(diào)劑，現(xiàn)在的產(chǎn)品價格，用戶大部份都可以接受。還有一些提早上牌車型有誤的，我們已做好準備，趕在今年旺季把車消化一部份，看看市場，究竟是甚么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和

5、部門的資金壓力，讓我們DFAC人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!四、20_年下半年個人工作目標和計劃我在20_年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，履行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自己的知識更加豐富和充實!我希望再20_年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完全的銷售人員，我在20_年下半年的全年中我已熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一位合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。已上是我在20_年下半年的工

6、作總結(jié)，寫的有甚么不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)體諒!下半年個人工作總結(jié)800字二2020年下半年，我們將以_基地為契機，參與推動二次創(chuàng)業(yè)，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取逾額完玉成年經(jīng)濟目標任務(wù)?，F(xiàn)將計劃總結(jié)以下：一、總的工作目標1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。4、確保安全，加強安全意識，特別是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。5、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。二、具體措施1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高全部干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。

7、將開發(fā)區(qū)的新情勢、新發(fā)展、新變化轉(zhuǎn)達給個職工，激起職工的工作熱忱。2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。特別是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序保護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。4、繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能比賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高

8、標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化5、開源節(jié)流，節(jié)儉各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，特別是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。6、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。下半年個人工作總結(jié)800字三自2020年_月我擔(dān)當(dāng)出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承當(dāng)起工作職責(zé)。 首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推動了_各項財務(wù)制度及其平常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指點和幫助下使我學(xué)到了很多_管理運行的常識，使我較快地熟

9、習(xí)工作環(huán)境。其次作為出納，我在計劃、收付、反應(yīng)、監(jiān)督四個方面全力以赴實行好自己的工作職責(zé)，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改良工作方式方法，順利完成以下工作：一、平常工作1、嚴格履行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，與銀行相干部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(完全根據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。二、階段性工作1、根據(jù)_的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報

10、銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬_物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。三、體會1、對本_管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，導(dǎo)致所涉財務(wù)管理條線的相干問題缺少預(yù)感性，常常是問題產(chǎn)生后才管理制度進行修正。2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效力。對業(yè)務(wù)的熟習(xí)，必須通過相干專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力。綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財務(wù)人員特

11、別需要在制度和人情之間掌控好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。下半年個人工作總結(jié)800字四2020年應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指點，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主”為原則。以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位背章指揮，背章操作和員工勞動保護穿著為突破口，落實各項規(guī)章制度，首創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，2020年質(zhì)量管理上的工作計劃以下：1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：目前部份員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，淡然置之的態(tài)度，只顧

12、產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，建立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹質(zhì)量管理制度，加大生產(chǎn)進程的控制力度。2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺少的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的毛病觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析緣由和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但履行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)進程中，要加強進程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。3、缺少質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在全部制造進程中，如何完全記錄產(chǎn)品進程質(zhì)

13、量狀態(tài)顯得尤其重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的根據(jù)。加強工程單履行進程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。4、針對以上問題，生產(chǎn)部決定在19年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓(xùn)。5、牢固建立“安全第一”的思想意識。各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上

14、，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格履行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。下半年個人工作總結(jié)800字五上半年過得快沒想到下半年過得更快，都還沒反應(yīng)過來就結(jié)束了，在這半年時光里在公司工作讓我感到非常的充實感覺不到時光的流逝。一、用服務(wù)增進銷售現(xiàn)在的銷售不單單是買產(chǎn)品還有服務(wù)，我在工作的時候向客戶推銷產(chǎn)品的時候，常常會想辦法的服務(wù)好客戶，把工作做好做細，把產(chǎn)品的一些資料做個整理，并且提供一定的服務(wù)，通過無所不至的服務(wù)使得客戶認為我們公司是有實力的，也是一個重視客戶的，讓客戶在購買產(chǎn)品的時候感到了滿足，放下

15、了那戒備的內(nèi)心防線，把一切都做好做細，當(dāng)前的社會競爭的不只是產(chǎn)品，產(chǎn)品好故能吸引大量的客戶，但是一樣的服務(wù)一樣會吸引大量的客戶，比如售后服務(wù)，售前服務(wù)，售前服務(wù)非常到位，客戶隨叫隨到，一旦可會成交后，客戶遇到的任何問題都是冷漠一對，整理不以為然，這樣的目的性太重，會讓客會流逝，想要讓可會相信已不容易，相信的客戶不能很好的挽留就是最大的失敗，反而成了鍋里的吃不到，碗里的又丟了，讓客戶離心離德，不愿相信，那將給公司帶來多大的損失。二、有上進心銷售工作其實不好做，想要做好得花費大量的時間要有足夠的耐心，銷售競爭非常劇烈，同部門之間的競爭都非常的利害，因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不斷的向前，向

16、前，不斷的向前，想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷得去挑戰(zhàn)一個個難關(guān)，克服困難，克服自己，才能夠為自己迎來未來，不求上進的人是會被淘汰的更不要說銷售，銷售全靠實力說話，我在工作的時候會常常的向那些有能力的員工學(xué)習(xí)，看他們的銷售方式，看他們的銷售手法，向他們請教，通過他們的指導(dǎo)來讓自己的羽翼飽滿，讓自己能夠飛上九天，我會抽出時間去學(xué)習(xí)，去努力，去實踐，把學(xué)到的東西用在實處，通過工作去掌握，不怕客人謝絕，做銷售被謝絕是常事，一次謝絕其實不代表甚么。但是我們卻不能夠失去進取的心，一次成功一樣不能夠自豪，下次不一定還會成功，使自己時刻都有危險意識，時刻不斷保持著虛心上進才能取得成功。三、總結(jié)工作的得與失每天多會對自己這段時間的工作做一個總結(jié)，分析，思考，我在工作中遇到的一些問題把成功的經(jīng)驗總結(jié)粗來，把失敗的緣由找出來，然后把他們進行對不不斷的去增強自己的業(yè)務(wù)能力改到工作的