保險新員工工作總結(jié)范文2020.doc

1、保險新員工工作總結(jié)范文2020保險新員工工作總結(jié)1對我來講是艱辛的1年，也是收獲的1年，是生命改變的1年，也是心滿意足的1年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大歡樂，這1年的工作糾結(jié)展轉(zhuǎn)而又碩果累累，這1年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?？偨Y(jié)反思自己的20_年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。1年來，_保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托我公司全部員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了突破性進(jìn)展。今年各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@1年來的成績與不足。1、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的1系列重要唆使，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭1流，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變觀念、改革

2、創(chuàng)新，面對競爭日益劇烈的_保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，展開多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為_保險公司的延續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。2、業(yè)務(wù)管理根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)肯定以后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)進(jìn)程的管理和監(jiān)控，來確保目標(biāo)計劃的順利完成。3、工作中的不足由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)

3、度和質(zhì)量;處理1些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，1年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，獲得了很大成績。新的1年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)1步解放思想，更新觀念，突破自我，逐步加大市場營銷力度。新的1年我將以飽滿的豪情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全部員工的共同努力下，上下1心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司1定能夠創(chuàng)造出更加光輝的事跡!保險新員工工作總結(jié)21、工作內(nèi)容1、投保單的初

4、審、登記、交單。2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記。3、報表，包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、逐日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表。4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的1個入庫和領(lǐng)取的登記。2、個人成果和不足的總結(jié)1、個人成果：第1個方面就是初審工作，經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查以后，確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入，減少后續(xù)問題的產(chǎn)生，(減少問題件)以便提高承保速度。第2個方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)1步的處理，統(tǒng)計，以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務(wù)量，對各位老師來講就是能夠及時的了解自己的任務(wù)

5、進(jìn)度，做到心里有數(shù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言，我覺得工作成果對我來講就是工作收獲，那的收獲就是學(xué)到了很多的知識，積累了1定的經(jīng)驗(yàn)。2、工作不足：對初審工作，說實(shí)話開始的時候我覺得它就是個小case。但是經(jīng)過1段時間的工作以后，出現(xiàn)的1些問題，比如證件號、銀行卡號填寫毛病，郵編毛病等等，讓我深入的意想到，這不是1項(xiàng)簡單的工作，由于常常越是覺得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項(xiàng)工作恰正是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單子多的時候，我就用以著急，也就容易馬虎，所以這1點(diǎn)是需要改正的。另外1點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平還有待提高。3、明年的1個工作計劃1、繼續(xù)做好先前的工作，聽從領(lǐng)

6、導(dǎo)的安排。2、努力做好自己的本職工作，做好后援服務(wù)，為公司搭建1個更好的平臺。3、繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。過去的1切都只屬于過去，在新的1年里，我要努力彌補(bǔ)做得還不夠的地方，繼續(xù)為公司創(chuàng)造出更大的收益!保險新員工工作總結(jié)3_年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)心指點(diǎn)下，認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，較好的完成了本部門全年工作計劃，下面從3個方面匯報_年的個人工作情況和_年的工作計劃。1、_年工作完成情況全年工作圍繞：市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在依法合規(guī)的條件下，堅持“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的指點(diǎn)思想，全面實(shí)行預(yù)算管理。進(jìn)1步調(diào)劑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

7、，加大業(yè)務(wù)推動力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占比。(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬思路，不斷提高履職能力和水平加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司_年上半年工作會議精神，學(xué)習(xí)分公司辦公會中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作，提高工作認(rèn)識的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心，提升了工作的管理能力。拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面斟酌問題，目前看來公道的工作方法，其實(shí)不是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強(qiáng)

8、創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。(2)進(jìn)1步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新進(jìn)1步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐漸增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個人，切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制，充分調(diào)動1切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)展開工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預(yù)感性、超前性和計劃性，在管理本錢相同的條件下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價值。(3)完善管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營公司開業(yè)早期，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)、渠道業(yè)務(wù)管理辦法、個人代理人管理辦法、

9、直銷業(yè)務(wù)管理辦法、業(yè)務(wù)交叉管理辦法等管理制度，在制度上保證業(yè)務(wù)調(diào)和有序發(fā)展。在合規(guī)經(jīng)營方面，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行自查工作，對出現(xiàn)的問題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的條件下，共同討論解決方法。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面，不但只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了屢次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)1線。(4)抓好基礎(chǔ)工作，推動業(yè)務(wù)有序發(fā)展公司在年初進(jìn)入市場的時機(jī)比較好、出發(fā)點(diǎn)高，在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的

10、同時，個人管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴(yán)格依照相干制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)管理推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，在3季度把鞏固車險業(yè)務(wù)，推動非車險逾越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);4季度把車險結(jié)構(gòu)調(diào)劑作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路，每一個季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)，利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率3率聯(lián)動的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確保業(yè)務(wù)的可延續(xù)性發(fā)展。(5)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決定期對公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、

11、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對照，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的緣由和預(yù)計可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供根據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反應(yīng)公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。4季度在車險經(jīng)營中，通過分析轉(zhuǎn)變了車險經(jīng)營思路，調(diào)劑了營業(yè)貨車和私家車的承保條件，為車險實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。(6)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素質(zhì)營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在1個核心腸位，觸及職能部門的溝通，營業(yè)部門的調(diào)和，業(yè)務(wù)政策的制定，銷售考核等等工作，幾近涵蓋了保險公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此，對我們這個團(tuán)隊(duì)來講，要求高是必須的，有責(zé)任心、精通

12、業(yè)務(wù)、履行力強(qiáng)、善于解碼工作這是對我們的要求。部門工作壓力大、進(jìn)度快，對新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采取的方式是工作中學(xué)習(xí)，首先是將工作安排到每一個人，由工作責(zé)任人先向上級主管匯報此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或毛病的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作進(jìn)程中由上級主管不定時督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn)，逐漸增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對早期有了長足進(jìn)步。2、工作中存在的問題和不足在獲得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足，在工作中也存在著很多問題：(1)工作前瞻性不足主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局

13、面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時完成，但主開工作的意識還比較欠缺，宏觀分析能力和開辟新市場的能力還不能滿足要求，距離公司的要求有1定差距。業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的履行，市場變化的預(yù)計均需要非常敏銳的視察和履行能力。在下1步工作中，我應(yīng)當(dāng)從具體的事務(wù)性工作中脫離出來，騰出更多時間和空間來斟酌公司的經(jīng)營發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展，把控營銷的主動權(quán)，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之1。(2)工作解碼能力不足部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng)，直接致使工作方式簡單，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距，加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。

14、從部門員工的工作能力來說，目前的工作狀態(tài)雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷提高自己，熟習(xí)業(yè)務(wù)技能，相信在不久的將來會有好的表現(xiàn)。(3)制度履行力有待提高新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，1切從零開始。人的理解能力是不1樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)1認(rèn)識的情況下，有各自不同的理解方式，具體到履行也就不可避免的存在偏差，有的乃至沒有履行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把履行貫徹到業(yè)務(wù)1線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，終究體現(xiàn)到

15、工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推開工作向目標(biāo)靠攏。3、_年工作的主要思路和措施整體指點(diǎn)思想是：深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營策略，繼續(xù)堅持“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營指點(diǎn)思想，抓管理、占市場，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保保持公司長時間、穩(wěn)定、可延續(xù)性發(fā)展。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓寬展業(yè)渠道，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。(1)員工管理方面加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其的作用。讓部門員工的短時間目標(biāo)和長時間目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)1起來，發(fā)揮員工的工作能動性，而非被動接受，是我在明

16、年的重點(diǎn)工作。(2)個人代理人和渠道管理在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相干管理制度，落實(shí)_年?duì)I銷員管理改革方案，推動個人代理人的管理，把保險營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變成更接近客戶經(jīng)理的考核方式;終究讓營銷員和公司構(gòu)成和諧發(fā)展關(guān)系，增進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為更好的貫徹公司經(jīng)營思路，使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動，_年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+嘉獎費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上，參照機(jī)構(gòu)考核方案對渠道進(jìn)行管理。結(jié)合_年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和_-_年渠道業(yè)務(wù)管理方案制定經(jīng)營目標(biāo)，并對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)范圍、險種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展，

17、不斟酌經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象產(chǎn)生，終究實(shí)現(xiàn)公司、渠道雙贏的局面。(3)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理配合大項(xiàng)目部對原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專人專崗，專項(xiàng)考核，改變_年工作無人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是_年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門會在業(yè)務(wù)指點(diǎn)、銷售政策等各個方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐漸提高部門服務(wù)1線能力，提高工作前瞻性和營銷計劃能力，增進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的1年實(shí)現(xiàn)逾越式增長。新的1年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)1步解放思想，更新觀念，突破自我，提升本身的管理能力。在下1年的工作中，我將進(jìn)1步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原

18、則，不斷提升本身管理能力，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，用本身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，在行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的豪情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用本身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。保險新員工工作總結(jié)420_年行將逝去，這是我步入_公司1年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高1個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為動身點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤奮懇，牢牢圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的展開今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報以下：1、提高個人修養(yǎng)，端正做人做局勢度跨出了校園的大門

19、，就得融入社會這個大家，為了能夠在生活、工作進(jìn)程中，與同事建立1種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)本身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的展開作好鋪墊。2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識和其觸及的方面信息，除此以外，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大_，及時了解掌握相干法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開辟自己的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“畢生學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)線路，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項(xiàng)工作的展開打好扎實(shí)基礎(chǔ)。3、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度將近1

20、年的工作中，我始終認(rèn)真對待每天的工作，掌控好我所接受的每車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為動身點(diǎn)，以公司利益的化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。4、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效力?要認(rèn)識自己，建立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從本身做起。建立自己和公司良好的形象，由于我從進(jìn)入公司這1刻起，就擔(dān)當(dāng)著建立公司形象和義務(wù)，而這個

21、責(zé)任是我不可推脫，1定要承當(dāng)?shù)?。走進(jìn)公司后，我深知我的每句話每個行動都代表著的形象和名譽(yù)。總之，1年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱情助人，在各個方面都獲得了1定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，1切困難都會迎刃而解。固然，我也懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來_公司在我和每個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。保險新員工工作總結(jié)5光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已1年多了，回首過去的1年，內(nèi)心不由萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，和和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了1段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升本身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。1、工作態(tài)度，思想工作我熱中于本職工作，嚴(yán)以律己，遵照各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和