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文檔簡介

1、設(shè)備點檢實務(wù) 備件基礎(chǔ)管理,1、設(shè)備管理框架 2、備件基礎(chǔ)管理 3、備件計劃 4、備件庫存和領(lǐng)用 5、備件成本費用,新鋼鐵設(shè)備管理體系現(xiàn)編寫有1個程序文件和18個一級管理制度,牽頭管理設(shè)備運行、檢修工作,設(shè)置管理流程15個,與設(shè)備管理緊密相關(guān)的流程1個。,1、設(shè)備管理框架 2、備件基礎(chǔ)管理 3、備件計劃 4、備件庫存和領(lǐng)用 5、備件成本費用,什么是備件: 備件是指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功能所需的零部件。 1、就是備用的物品和備用的零件; 2、所有與設(shè)備有關(guān)的零部件都可以用做備品備件; 3、備件與固定資產(chǎn)的關(guān)系。,備件按計劃管理屬性分類 1、定額消耗件 (壽命1年以內(nèi),按產(chǎn)量或使用周期消耗) 2、計

2、劃更換件 (根據(jù)檢修周期、檢修計劃) 3、事故件 (出于生產(chǎn)保險目的,造成停產(chǎn)或重大損失) 4、生產(chǎn)備件 (直接或間接與產(chǎn)品接觸,消耗產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)),備件(物料)編碼 備件的身份標(biāo)識,編碼的要求 1、物料必須一物一碼。 2、必須嚴(yán)格按照編碼規(guī)則的定義進行設(shè)定。 3、編號應(yīng)該反應(yīng)分類及可擴充性。 4、嚴(yán)格界定標(biāo)準(zhǔn)件與非標(biāo)件,標(biāo)準(zhǔn)件需注明型號規(guī)格,非標(biāo)件僅限于有圖號備件 5、使用規(guī)范計量單位。 6、通用碼的描述應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。,編碼規(guī)則,編碼的新增和修改 新增物料編碼前,首先必須在系統(tǒng)中搜索是否有該物品的代碼或其“替代品”存在,確實沒有的情況下,再提出新增物料的申請。 修改編碼描述,主要內(nèi)容是完善

3、、補充、修改現(xiàn)有性能描述、技術(shù)參數(shù)。編碼的修改,一般不對歷史價格產(chǎn)生決定性影響。 因產(chǎn)品更新?lián)Q代原因需變更編碼時,一般是重新申碼,同時禁用原來淘汰產(chǎn)品的碼。,1、設(shè)備管理模式 2、備件基礎(chǔ)管理 3、備件計劃 4、備件庫存和領(lǐng)用 5、備件成本費用,什么是備件計劃: 備件計劃,就是為保障生產(chǎn)出合格的產(chǎn)成品而提出的備品備件采購需求。它是根據(jù)企業(yè)檢修計劃以及技術(shù)措施,設(shè)備改造等項目計劃而編制。備件計劃管理是備品備件的一項全面、綜合性的管理工作。 按計劃期長短,可分為年計劃、季計劃和月計劃。按內(nèi)容,可分為需用計劃、大修專用備件計劃等。,1、設(shè)備管理模式 2、備件基礎(chǔ)管理 3、備件計劃 4、備件庫存和領(lǐng)用

4、 5、備件成本費用,什么是備件庫存: 為加強備品備件的統(tǒng)一管理,做好儲備、供應(yīng)工作,在倉庫內(nèi)預(yù)先儲備一定數(shù)量備品備件。 1、總庫 2、機旁庫(機旁備件),機旁備件庫管理: 從倉庫領(lǐng)出而未上機,或從其它渠道獲得,且存放在機旁,并由各廠自行保管的備件。,機旁備件庫管理: 1、明確的標(biāo)識、標(biāo)志。明確劃分區(qū)域 2、掛牌、登記入機旁備件臺賬,帳物卡一致 3、必須做好保養(yǎng)工作,隨時起到上線作用 4、機旁備件庫按6S管理要求保持整潔 5、定期盤點 機旁備件的調(diào)撥: 1、參考機旁數(shù)量、現(xiàn)存量及在途量后,根據(jù)調(diào)劑原則實行備件調(diào)撥。 2、超過采購周期無消耗的備件可調(diào)撥;根據(jù)消耗數(shù)量,如果機旁數(shù)量超過一個采購周期消

5、耗量之外的數(shù)量可調(diào)撥;,備件領(lǐng)用管理: 1、及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 2、避免存放時間過長而造成性能下降 3、存在保質(zhì)期的備件,用得越早性能越好 4、加快資金周轉(zhuǎn) 由于設(shè)備原設(shè)計、安裝、制造不能滿足使用要求或使用程度,從而造成生產(chǎn)中斷、設(shè)備異常停機等設(shè)備事故,或造成維檢修延時、延期等,均屬于設(shè)備質(zhì)量事故。 設(shè)備質(zhì)量事故主要特征包括:與要求的安裝方式、尺寸不符合;與要求的材質(zhì)不符合;與相應(yīng)國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合;與技術(shù)協(xié)議內(nèi)容不符合;與產(chǎn)品應(yīng)具備的性能、參數(shù)不符合;與質(zhì)保期要求不符合等。,1、設(shè)備管理模式 2、備件基礎(chǔ)管理 3、備件計劃 4、備件庫存和領(lǐng)用 5、備件成本費用,備件成本指標(biāo): 1、采購資金、庫存資金、領(lǐng)用資金 2、庫存資金周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)天數(shù)) 資金周轉(zhuǎn)率(該期間出庫總金額)/(該期間平均庫存金額) 資金周轉(zhuǎn)天數(shù)(該期間天數(shù))/ 資金周轉(zhuǎn)率,周轉(zhuǎn)率12月*651萬元/14500萬元=0.54 周轉(zhuǎn)天數(shù)365天/0.54=676天,備件成本指標(biāo):,備件成本指標(biāo)設(shè)置的依據(jù): 1、采購

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