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企業(yè)戰(zhàn)略管理,以成本為導向的宜家價值鏈分析,學習小組:梁峰、何文闖、杜敏、李小芳、蘇紅潑、張帆,目錄,前言 宜家公司簡介 價值鏈概況 宜家價值鏈分析 采購供應環(huán)節(jié)的成本導向 研發(fā)設計環(huán)節(jié)的成本導向 儲藏運輸環(huán)節(jié)的成本導向 銷售宣傳環(huán)節(jié)的成本理念 總結(jié),前言,宜家公司簡介,1956年起 設計運輸包裝,1974年至今 多家跨國連鎖,1958年 第一家商場,1947年 銷售家具,1955年 設計家具,1943年初創(chuàng) 僅售低價物品,價值鏈概況,宜家價值鏈分析,宜家價值傳遞,價值傳遞,供應環(huán)節(jié),研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié),流通銷售環(huán)節(jié),服務環(huán)節(jié),消 費 者,采購供應環(huán)節(jié)的成本導向,原材料采購與使用,對供應商的有效管理,全球的競價系統(tǒng),鼓勵競爭 價低質(zhì)優(yōu),1.供應商的嚴格選擇 2.與供應商的密切合作 3.與供應商的制約關系,全球采購戰(zhàn)略 本地化采購策略 標準間采購策略,研發(fā)設計環(huán)節(jié)的成本導向,儲藏運輸環(huán)節(jié)的成本導向,銷售宣傳環(huán)節(jié)上的成本理念,成本&費用 不斷降低.,體驗營銷 降低服務與人力成本,B2C網(wǎng)站線上銷售 節(jié)約客戶溝通成本,目錄冊方案吸引客戶 節(jié)省市場宣傳費用,瑞典特色美食,宜家兒童樂園

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