SAP NB轉(zhuǎn)儲單(STO)配置方法#優(yōu)質(zhì)參考

1、跨公司間銷售STO配置方法第一部分： 后臺配置1、 定義采購條件類型路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義條件類型；1.1、 定義條件類型PB00 1.2、 定義條件類型PI01 2、 定義采購計算方案路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義計算方案；備注：1、采購使用的是PB00條件類型，在銷售也要使用PB00這個條件類型。才能把PO的價格作為公司間Billing的價格。避免發(fā)貨工廠的銷售價格與收貨工廠的采購價格不一致。2、有的使用PI01、PI02但是我沒有做成功，有成功的可以補充一下資料。3、 定義方案組3.1、 路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義方

2、案組：方案組: 供應(yīng)商3.2、 路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義方案組：采購組織的方案組3.3、 路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義方案組：分配給采購組織的方案組4、 定義方案確定路徑： IMG物料管理采購條件定義價格確認流程定義方案確定：確定標準采購訂單的計算方式5、 定義采購訂單類型（ Copy NB To ZNB ）路徑： IMG物料管理采購采購訂單定義憑證類型； 6、 為工廠定義裝運數(shù)據(jù)路徑： IMG物料管理采購采購訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單定義工廠的裝運數(shù)據(jù)；備注：業(yè)務(wù)場景1、2000 Plant大陸工廠，負責生產(chǎn)產(chǎn)品，并出貨給香港公司。2、2100 Pl

3、ant 香港工廠，是接客戶訂單的公司所屬的工廠，從2000 Plant出貨。3、這一步的配置，對于發(fā)貨工廠，要設(shè)置的是銷售區(qū)域，而對于收貨工廠，要設(shè)置的是客戶；但是任何一個工廠都有可能在這種關(guān)系下屬于發(fā)貨工廠，而在另一種關(guān)系下屬于收貨工廠，所以在這里可以為一個工廠維護兩部分數(shù)據(jù)，但是每次只會用到一部分。6.1、 給出貨工廠2000分配銷售范圍：2000/10/006.2、給收貨工廠2100分配客戶:2100（此客戶是創(chuàng)建于銷售范圍2000/10/00） 7、 分配交貨類型和檢查規(guī)則路徑： IMG物料管理采購采購訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單分配交貨類型和檢查規(guī)則；8、 分配憑證類型, 一步過程, 交貨不

4、足限度路徑： IMG物料管理采購采購訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單分配憑證類型, 一步過程, 交貨不足限度；9、 定義運送條件路徑： IMG后勤執(zhí)行裝運基本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認定義運送條件；10、 定義裝載組路徑： IMG后勤執(zhí)行裝運基本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認定義裝載組；11、 分配運送點路徑： IMG后勤執(zhí)行裝運基本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認分配運送點；12、 交貨相關(guān)的配置備注：這部分我的理解是，公司間的采購與銷售價格分別報價時候適用，如果發(fā)貨工廠的價格帶到收貨工廠的公司間的發(fā)票，這種情況不適用。12.1、 路徑： IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項目定義項目類別； 12.2、 路徑：

5、 IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項目定義項目類別組；12.3、 路徑： IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項目分配項目類別；備注： 訂單類型ZDL2是Copy 訂單類型DL；項目類別Z210是Copy項目類別NLC。13、 定義交貨計劃13.1、 路徑： IMG銷售與分銷銷售銷售訂單計劃行定義計劃行類別；13.2、 路徑： IMG銷售與分銷銷售銷售訂單計劃行分配計劃行類別；14、 定義公司間銷售發(fā)票14.1、 路徑： IMG銷售與分銷出具發(fā)票定義出具發(fā)票類型； 14.2、 路徑： IMG銷售與分銷出具發(fā)票維護開票憑證的復(fù)制控制；備注： 網(wǎng)上看到一個網(wǎng)友的配置是將“定價類型”設(shè)置為“G”

6、。其目的是避免條件類型重復(fù)。14.3、 路徑： IMG銷售與分銷出具發(fā)票公司間出具發(fā)票定義公司間開票的訂單類型； 備注：這步配置是滿足訂單與采購單分兩段分別執(zhí)行時候適用。例如：配置一個新的訂單類型是ZDL2，再分配公司間發(fā)票類型SAP系統(tǒng)標準定義如下15、 SD模塊定義條件過程，承接MM模塊傳遞過來的價格15.1、 路徑： IMG銷售與分銷基本功能定價定價控制定義條件類型；備注：定義這個PB00條件類型，承接來自PO的條件類型PB00。15.2、 路徑： IMG銷售與分銷基本功能定價定價控制定義并分配定價過程：維護定價過程；15.3、 路徑： IMG銷售與分銷基本功能定價定價控制定義并分配定價

7、過程：給出具發(fā)票類型分配單據(jù)定價過程；15.3、 路徑： IMG銷售與分銷基本功能定價定價控制定義并分配定價過程：定義定價程序確定；備注：特別注意這里需要設(shè)置的是收貨工廠所在的銷售范圍，也就是說，創(chuàng)建PO所屬公司下的銷售組織對應(yīng)的銷售范圍（2100/10/00），通過這個來確定公司間發(fā)票的定價過程ZRVA02。如果設(shè)置錯誤不能將PO上的PB00的價格帶到公司間發(fā)票的條件類型。16、第二部分： 前臺操作業(yè)務(wù)場景： 香港公司在接到客戶的銷售訂單后，將需求轉(zhuǎn)給大陸工廠生產(chǎn)，香港公司是下采購訂單給大陸工廠。1、 創(chuàng)建客戶主數(shù)據(jù)：XD01?？蛻羰莿?chuàng)建在大陸公司下銷售給香港公司的銷售范圍。 2、 創(chuàng)建供應(yīng)

8、商：XK01。供應(yīng)商是創(chuàng)建在香港采購組織下的大陸工廠作為香港公司的供應(yīng)商。 3、 創(chuàng)建信息記錄：ME11 4、 創(chuàng)建采購訂單：ME21N業(yè)務(wù)場景： 香港公司在接到客戶的銷售訂單后，將需求轉(zhuǎn)給大陸工廠生產(chǎn)，香港公司是下采購訂單給大陸工廠。 5、 創(chuàng)建交貨單：VL10B 6、 交貨單揀配及發(fā)貨過賬：VL02N 7、 創(chuàng)建公司間發(fā)票：VF01業(yè)務(wù)場景：發(fā)貨工廠做公司間發(fā)票給收貨工廠（大陸工廠做給香港公司） 8、 采購訂單收貨：MIGO 9、 采購訂單發(fā)票校驗：MIRO如果模擬沒有問題后點擊“保存”按鈕，產(chǎn)生會計憑證如下。10、 到此為止整個跨公司間交易就做完了后臺配置與前臺操作?？偨Y(jié)： 主要理解這種業(yè)務(wù)的場景，把他理解為香港接單，大陸生產(chǎn)就更好理解。這樣可以減少大陸工廠