公路工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)(模板)[優(yōu)秀工程范文]

1、 貴州浚哲建設(shè)工程有限公司XXX項(xiàng)目項(xiàng) 目 施 工 策 劃 書(shū)JZJS/X米CH*00 本策劃的 編號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng)首個(gè)字母組成 (如中建大 廈-ZJDS) 發(fā)放編號(hào)： 發(fā)布日期： 年 月 日 執(zhí)行日期： 年 月 日附錄 項(xiàng)目施工策劃書(shū)審批表工程名稱(chēng)報(bào)審時(shí)間現(xiàn)上報(bào) 工程項(xiàng)目施工策劃書(shū),請(qǐng)予以審批.類(lèi)別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)項(xiàng)目施工策劃書(shū)申報(bào)負(fù)責(zé)人：工程部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名： 審核日期： 年 月 日經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名： 審核日期： 年 月 日質(zhì)安部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名： 審核日期： 年 月 日物設(shè)部意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人簽名： 審核日期： 年 月 日公司總工程師審批意見(jiàn)： 審批日期： 年 月 日附錄 項(xiàng)目施工策

2、劃書(shū)審批表(續(xù))序號(hào)部門(mén)/單位名稱(chēng)修改意見(jiàn)或建議簽名123456附錄B 報(bào)審所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明表工程名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間現(xiàn)將本項(xiàng)目施工策劃報(bào)送所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明如下：施工合同說(shuō)明與施工策劃有關(guān)的 內(nèi)容施工圖紙本工程圖紙的 完整性、有效性描述;例：本工程道路工程、橋涵工程圖紙完整.預(yù)計(jì)*年*月業(yè)主提供經(jīng)圖審圖紙.排水工程、綠化照明工程無(wú)圖,預(yù)計(jì)*年*月業(yè)主提供圖紙.圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底是否影響策劃地質(zhì)勘察報(bào)告對(duì)策劃影響(現(xiàn)場(chǎng))水文氣象資料建設(shè)單位的 相關(guān)要求監(jiān)理單位的 相關(guān)要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的 強(qiáng)制性要求附近建筑物情況地下管線情況填報(bào)人員聯(lián)系電話填報(bào)單位(公章)注：本表由編制單位填寫(xiě),如填寫(xiě)空間不

3、夠,可另行附頁(yè).目錄第一部分 項(xiàng)目概況1、工程建設(shè)概況-2、工程設(shè)計(jì)概況-第二部分 項(xiàng)目施工策劃內(nèi)容闡述總說(shuō)明-1、項(xiàng)目管理目標(biāo)-2、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)-3、主要施工方案 編制計(jì)劃-4、分包采購(gòu)方案 -5、物資采購(gòu)方案 -6、勞動(dòng)力使用計(jì)劃-7、施工機(jī)械、設(shè)備-8、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置-9、項(xiàng)目設(shè)計(jì)-10、生產(chǎn)區(qū)布置-11、項(xiàng)目進(jìn)度 -12、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查-13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策-14、安全文明施工-15、環(huán)保和職業(yè)健康-第三部分 項(xiàng)目施工策劃表格第一部分 項(xiàng)目概況一、工程建設(shè)概況主要說(shuō)明項(xiàng)目的 地理位置,工程基本情況(例如：道路工程使用等級(jí)、設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 、寬度 、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、主要使用對(duì)象等信息;橋梁工程設(shè)計(jì)長(zhǎng)度

4、 、橋面寬度 、基礎(chǔ)深度 、開(kāi)挖形式、墩高、結(jié)構(gòu)類(lèi)型等信息).自行施工范圍及主要工作量、總包管理范圍、合同的 工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境要求,簡(jiǎn)單說(shuō)明工程的 重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容.二、工程設(shè)計(jì)概況1、工程設(shè)計(jì)概況：工程設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表1表1 工程設(shè)計(jì)概況建筑概述道路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目(包含但不限于)設(shè)計(jì)情況說(shuō)明設(shè)計(jì)等級(jí)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 及寬度 結(jié)構(gòu)類(lèi)型(路基、路面、附屬等分專(zhuān)業(yè)說(shuō)明)承受荷載極限防水橋涵工程設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 橋面寬度 橋涵基礎(chǔ)橋梁橋墩(涵洞洞身)結(jié)構(gòu)類(lèi)型(受力形式,組成構(gòu)造,混凝土等級(jí))抗震等級(jí)圍護(hù)結(jié)構(gòu)綠化照明工程綠化照明2、工程機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況： 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表2表2 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況序號(hào)內(nèi)容系統(tǒng)劃分說(shuō)明

5、與要求1給排水消防給水系統(tǒng)2雨水排水系統(tǒng)3污廢水排水系統(tǒng)4消防消火設(shè)置系統(tǒng)第二部分 項(xiàng)目施工策劃內(nèi)容闡述總說(shuō)明項(xiàng)目部根據(jù)甲方提供的 施工圖、我方與業(yè)主簽定的 合同及公司要求,主要從以下十六個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了 整體策劃：1、項(xiàng)目管理目標(biāo);2、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì); 3、主要施工方案 編制計(jì)劃;4、分包采購(gòu)方案 ;5、物資采購(gòu)方案 ;6、勞動(dòng)力使用計(jì)劃;7、機(jī)械設(shè)備配置方案 ;8、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案 ;9、項(xiàng)目設(shè)計(jì);10、生產(chǎn)區(qū)布置;11、項(xiàng)目進(jìn)度 (總進(jìn)度 計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃);12、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查;13、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策;14、安全文明施工策劃;15、環(huán)保和職業(yè)健康策劃. 一、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目部依

6、據(jù)合同及公司要求,對(duì)本工程制定了 如下幾項(xiàng)主要管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)： 工期目標(biāo)：成本目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：其他目標(biāo)：a、國(guó)家級(jí)工法*項(xiàng),國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文各*篇.b、創(chuàng)*省科技示范工程.c、企業(yè)CI金獎(jiǎng).d、QC活動(dòng)(全面質(zhì)量管理活動(dòng))e、文明樣板工地二、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是所在項(xiàng)目的 第一責(zé)任人.項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置最高標(biāo)準(zhǔn)為五部一室：工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)安環(huán)保部、合同成本部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合辦公室.項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門(mén)合置辦公.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“一正二副”崗位,即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、特大 型項(xiàng)目增加項(xiàng)目副

7、經(jīng)理人數(shù).項(xiàng)目書(shū)記原則上由項(xiàng)目班子成員兼任.2、項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式采取的 是*管理模式,即由我方對(duì)甲方提供的 本工程施工圖以內(nèi)的 *工程實(shí)行*管理【其中樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝(包括強(qiáng)電、給排水、暖通)、電梯、消防、弱電(含智能化)等專(zhuān)業(yè)性分包工程由*分包,并由*管理】.3、項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目部共配置*人.即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子：*人;工程部：*人;合同成本部：*人;安質(zhì)環(huán)保部：*人;綜合辦公室：*人(兼職);物資設(shè)備部：*人.三、主要施工方案 編制計(jì)劃1、施工方案 編制計(jì)劃主要施工方案 編制詳見(jiàn)第三部分施工策劃-42、主要施工方法的 選擇(簡(jiǎn)要說(shuō)明施工方法)：2

8、.1 基坑土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù) 采用何種土方開(kāi)挖方式,何種支護(hù)方式,2.2 基礎(chǔ)工程采用何種成孔方式(人工、什么機(jī)械樁).2.3 模板工程 模板體系：橋墩、系梁、主體工程模板采用何種支模方式(什么模板、木方,還是大 鋼模、 爬模).配置數(shù)量(考慮流水施工情況等)2.4鋼筋工程描述鋼筋加工及運(yùn)輸方式、鋼筋連接方式、鋼筋保護(hù)層墊塊等.2.5混凝土工程描述混凝土制備、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)2.6路基工程對(duì)清表、攤鋪、碾壓等工序施工方法及機(jī)械的 選擇進(jìn)行說(shuō)明.2.7路面工程 對(duì)基層、面層的 施工方法及機(jī)械的 選擇進(jìn)行說(shuō)明.2.7 其他四、分包采購(gòu)方案 依據(jù)施工及合同特點(diǎn),分包情況如下： 、模板工程：采取包工工料方式

9、,擬招*個(gè)勞務(wù)公司. 、鋼筋工程：采取包工及部分輔助材料,擬招*個(gè)勞務(wù)公司.、混凝土工程：采取勞務(wù)(包工)方式,擬招*個(gè)勞務(wù)公司. 、架子工程：采取包工包料方式,擬招*個(gè)勞務(wù)公司.、基坑支護(hù)：采取勞務(wù)分包方式,擬招*個(gè)勞務(wù)公司.、土方工程：采取專(zhuān)業(yè)分包方式,擬招*個(gè)勞務(wù)公司.甲方指定分包,納入我方管理有：中央分隔帶護(hù)欄、網(wǎng)架、水電安裝(包括強(qiáng)電、給排水)等專(zhuān)業(yè)性分包工程.具體分包方案 編制詳見(jiàn)第三部分施工策劃-5五、物資采購(gòu)方案 鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥原材由公司統(tǒng)一采購(gòu),模板、小 型機(jī)具材料采用*方式.(對(duì)項(xiàng)目所需材料采購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,包括甲供材料)具體分包方案 編制詳見(jiàn)第三部分施工策劃

10、-6六、勞動(dòng)力需求計(jì)劃項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力的 組織、使用要求說(shuō)明具體勞動(dòng)力需求計(jì)劃詳見(jiàn)第三部分表施工策劃-7.七、施工機(jī)械、設(shè)備配備方案 (分專(zhuān)業(yè)列出)以橋涵工程為例： 、基礎(chǔ)及主體施工階段配置QTZ5015塔吊*臺(tái)、QTZ5510塔吊*臺(tái)(租賃),主體封頂后拆除.、主體、裝飾階段配置物料提升機(jī)*臺(tái)(租賃).、基礎(chǔ)階段配置砼輸送泵*臺(tái),主體階段配置*臺(tái)(租賃).養(yǎng)護(hù)混凝土配置抽水水泵*臺(tái).、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、泥工機(jī)械等由分包單位提供.機(jī)械設(shè)備配置詳見(jiàn)第三部分表施工策劃-8.八、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案 包括監(jiān)控及測(cè)量設(shè)備,具體見(jiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備配置表,填寫(xiě)主要的 、金額較大 的 A、B類(lèi)計(jì)量器具,主要的 監(jiān)控

11、設(shè)備等.監(jiān)測(cè)設(shè)備配置詳見(jiàn)第三部分表施工策劃-9.九、項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃主要包含以下幾個(gè)方面,具體見(jiàn)施工策劃-101、本工程圖紙的 完整性、有效性;2、圖紙內(nèi)審、外審分幾次,計(jì)劃安排時(shí)間,主要解決*部位的 問(wèn)題,參與人員等;3、圖紙深化設(shè)計(jì)安排：什么部位要深化設(shè)計(jì)、什么時(shí)間完成、責(zé)任人是誰(shuí);4、變更核定策劃：從提高工程質(zhì)量、減少安全隱患、便于施工、創(chuàng)效等方面策劃.十、生產(chǎn)區(qū)布置1、混凝土、砂漿設(shè)備：本工程設(shè)置*臺(tái)350L砂漿攪拌機(jī),具體位置見(jiàn)*基礎(chǔ)階段施工平面布置圖、*主體階段施工平面布置圖、*裝飾階段施工平面布置圖.2、鋼筋加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置*個(gè)鋼筋加工棚,具體尺寸做法見(jiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)圖

12、集.3、木作加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置*個(gè)木工加工棚,做法見(jiàn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)圖集4、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置*個(gè)周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng),具體位置見(jiàn)圖四*平面布置圖5、附屬設(shè)備：項(xiàng)目設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)*臺(tái),大 型照明燈具*盞,全球眼監(jiān)視器一套.6、運(yùn)輸設(shè)備：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置*臺(tái)塔吊和*臺(tái)物料提升機(jī)作為垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備,*輛斗車(chē)(班組自備)作為水平運(yùn)輸設(shè)備;裝飾階段共設(shè)置*臺(tái)物料提升機(jī)、*輛斗車(chē)(班組自備)作為運(yùn)輸設(shè)備,同時(shí)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度 要求調(diào)度 若干臺(tái)吊車(chē)(由鋼結(jié)構(gòu)分包單位自備)協(xié)助運(yùn)輸.十一、項(xiàng)目進(jìn)度 1、施工區(qū)段劃分要求分工程類(lèi)型,工程類(lèi)型分專(zhuān)業(yè),如橋梁工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)、支座

13、系統(tǒng)等幾個(gè)階段劃分區(qū)段,并分階段繪制分區(qū)圖.2、進(jìn)度 計(jì)劃本工程合同工期*天,目標(biāo)工期*天,開(kāi)工工期暫定*年*月*日,竣工日期*年*月*日,詳見(jiàn)附圖*施工總進(jìn)度 計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,因甲方施工圖紙還未通過(guò)審圖機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)審批,且其需修改的 地方比較多(特別是主體結(jié)構(gòu)),會(huì)導(dǎo)致其他手續(xù)無(wú)法正常辦理,如規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)登記號(hào)等,因而有可能會(huì)影響施工的 正常進(jìn)行.項(xiàng)目總進(jìn)度 計(jì)劃見(jiàn)附件、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃見(jiàn)附件十二、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查：項(xiàng)目部在施工前,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查清楚明白.具體調(diào)查項(xiàng)目見(jiàn)第三部分表現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表(調(diào)查項(xiàng)目包括表內(nèi)但不限于表內(nèi)內(nèi)容)十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：項(xiàng)目部要了 解施工項(xiàng)目將要面對(duì)的

14、風(fēng)險(xiǎn)做出初步評(píng)估以及面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的 對(duì)策,防止遇到相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)造成過(guò)大 損失. 具體風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查詳見(jiàn)第三部分主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析表十四、安全文明施工策劃：具體內(nèi)容詳見(jiàn)第三部分安全文明施工策劃表十五、環(huán)保與職業(yè)健康策劃：具體內(nèi)容詳見(jiàn)第三部分環(huán)保與職業(yè)健康策劃表第三部分 項(xiàng)目施工策劃表格1、管理目標(biāo)表格2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表格3、管理人員配備表格4、主要施工方案 表格5、分包方案 表格6、物資采購(gòu)方案 表格7、勞動(dòng)力需求計(jì)劃8、機(jī)械設(shè)備配置方案 表格9、監(jiān)控設(shè)備配置表10、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃表11、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表12、主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析表13、安全文明施工策劃表14、環(huán)保與職業(yè)健康策劃表管理目標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃1頁(yè)數(shù)

15、第1頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng) 目 概 況項(xiàng)目名稱(chēng)： 業(yè)主名稱(chēng)： 監(jiān)理公司： 工程類(lèi)別：公建廠房住宅路橋其他工程地點(diǎn): 項(xiàng)目規(guī)模：工程總價(jià)：承包方式：總承包聯(lián)合承包,合作伙伴是：分包,總承包商是：合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：甲方提供的 本工程施工圖以內(nèi)的 所有工程總承包施工【其中樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝(包括強(qiáng)電、給排水、暖通)、電梯、消防、弱電(含智能化)等專(zhuān)業(yè)性分包工程由甲方指定分包,并全部納入總承包管理】.項(xiàng) 目 總 目 標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 工期目標(biāo)： 安全目標(biāo)： 成本目標(biāo)： 文明施工目標(biāo)： 其他目標(biāo)：1、國(guó)家級(jí)工法*項(xiàng),國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文各*篇.2、創(chuàng)*省科技示范工程.3、貴

16、安建設(shè)集團(tuán)CI*標(biāo)準(zhǔn).項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃2頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共1頁(yè)管理人員配備項(xiàng)目名稱(chēng) 表 號(hào) 施工策劃3頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共1頁(yè)序號(hào) 部 門(mén)崗位名稱(chēng)姓名工 作 時(shí) 間 1項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理 2項(xiàng)目副經(jīng)理 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 5綜合辦公室行政主任 6 7 8 9工程部部長(zhǎng) 10 1114 15質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量工程師16安全工程師1718合同成本部造價(jià)合約工程師192021物資設(shè)備部材料設(shè)備工程師22材料內(nèi)業(yè)23主要施工方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃4頁(yè)數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)方案 名稱(chēng)(包含但不限于)編號(hào) 編制時(shí)間方案 及資源配置情況描述1施工組織設(shè)計(jì)由組織編寫(xiě)2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由組織編寫(xiě)3成品保護(hù)施工方案

17、 由組織編寫(xiě)4項(xiàng)目安全策劃由組織編寫(xiě)5臨水、臨電施工方案 6施工測(cè)量施工方案 7塔吊基礎(chǔ)施工方案 8塔吊安拆施工方案 9基坑支護(hù)施工方案 10土方開(kāi)挖施工方案 11基礎(chǔ)施工方案 12主體鋼筋施工方案 13主體模板施工方案 14主體砼施工方案 15土方開(kāi)挖方案 16土方回填方案 17路基工程施工方案 18路面工程施工方案 19附屬工程施工方案 20照明綠化工程施工方案 21分包方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃5頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共5頁(yè)序號(hào)分包項(xiàng)目(包含但不限于)分包工作內(nèi)容詳細(xì)界定分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 擬分包單位 及數(shù)量備注1橋涵主體 工程之模板工程1.主體結(jié)構(gòu)模板;2.對(duì)拉螺桿、止水螺桿、加固柱子用槽鋼采購(gòu)

18、、加工;4.后澆帶加固、后澆帶用廢模板覆蓋;5.所有二級(jí)箱以后的 配電裝置;6.勞動(dòng)防護(hù)用品的 購(gòu)買(mǎi);7.模板安裝用輔助材料.包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他2橋涵主體 工程之鋼筋工程1.主體結(jié)構(gòu)鋼筋下料、加工、安裝;2. 鋼筋連接(含閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接(套筒由招標(biāo)人提供);3.所有二級(jí)箱以后的 配電裝置;4.勞動(dòng)防護(hù)用品的 購(gòu)買(mǎi);5.鋼筋原材料的 卸車(chē)堆碼;6.墊塊的 制作、安裝;塑料墊塊有投標(biāo)人提供.包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他分包方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃5續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共2頁(yè)3橋梁主體工程之混凝土工程1.主體結(jié)構(gòu)混凝土;墊層混凝土;2.基礎(chǔ)工程(含樁基、構(gòu)造柱);3.

19、 預(yù)制管樁內(nèi)清淤泥、管樁內(nèi)混凝土灌芯;4.后澆帶打鑿理;5.所有二級(jí)箱以后的 配電裝置;6.勞動(dòng)防護(hù)用品的 購(gòu)買(mǎi).包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他4架子工程1.外架搭拆;2.木工、泥工、鋼筋、二次裝修用鋼管、扣件;3.、臨邊防護(hù);4.安全通道、所有防護(hù)棚;5.搭拆外架、防護(hù)用一切輔材.6.防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他5基坑支護(hù)錨管的 制作加工、工作面開(kāi)挖的 放線、工作面的 開(kāi)挖、修坡、錨管壓入、鋼筋網(wǎng)的 制作、掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面層、錨管注漿、噴射混凝土面層養(yǎng)護(hù).所有二級(jí)箱以后的 配電裝置.包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他6土方土方開(kāi)挖、運(yùn)輸、消納、邊坡修正、清基、道路清理等工作,

20、且提供為完成本分包工程內(nèi)全部工作所需配備的 一切人、材及機(jī)械設(shè)備.包工包料勞務(wù)包工及輔材其他機(jī)械設(shè)備配置方案 項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8頁(yè)數(shù)第1頁(yè) 共3頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊QTZ5015臂長(zhǎng)50米基礎(chǔ)及主體2塔吊QTZ5510臂長(zhǎng)55米基礎(chǔ)及主體3物料提升機(jī)SSB100A主體及裝飾4攪拌機(jī)350L基礎(chǔ)主體裝飾5空壓機(jī)基礎(chǔ)6輸送泵HBT60基礎(chǔ)(主體)7高壓水泵30米揚(yáng)程主體8污水泵7.5KW基礎(chǔ)及主體9礦山排水泵5.5KW基礎(chǔ)及主體10清水泵3.5KW基礎(chǔ)及主體11潛水泵5KW基礎(chǔ)

21、及主體12鋼筋切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體13鋼筋彎曲機(jī)基礎(chǔ)及主體14閃光對(duì)焊機(jī)基礎(chǔ)及主體15電渣壓力焊機(jī)基礎(chǔ)及主體16砂輪切割機(jī)基礎(chǔ)及主體17調(diào)直切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體18木工圓盤(pán)鋸基礎(chǔ)及主體機(jī)械設(shè)備配置方案 項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè) 共3 頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供19木工平刨基礎(chǔ)及主體20砼振動(dòng)電機(jī)基礎(chǔ)及主體21振動(dòng)棒50基礎(chǔ)及主體22振動(dòng)棒30基礎(chǔ)及主體23平板振動(dòng)器基礎(chǔ)及主體24對(duì)講機(jī)全過(guò)程25電腦全過(guò)程26鍋爐全過(guò)程27挖掘機(jī)PC200土方施工28電動(dòng)切割機(jī)全過(guò)程29數(shù)字萬(wàn)用表全過(guò)程3

22、0接地?fù)u表全過(guò)程31全站儀基礎(chǔ)及主體32經(jīng)緯儀基礎(chǔ)及主體33水準(zhǔn)儀DS3基礎(chǔ)及主體34水準(zhǔn)儀DS2基礎(chǔ)及主體35激光鉛垂儀基礎(chǔ)及主體機(jī)械設(shè)備配置方案 項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8續(xù)頁(yè)數(shù)第3頁(yè) 共3 頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供37砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體38斗車(chē)基礎(chǔ)(主體)39大 型照明燈柴油發(fā)電機(jī)120KVA基礎(chǔ)及主體37砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體38斗車(chē)基礎(chǔ)(主體)39大 型照明燈40柴油發(fā)電機(jī)120KVA基礎(chǔ)及主體物資采購(gòu)方案 項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃6續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共2頁(yè)規(guī)格/

23、型號(hào)估算數(shù)量計(jì) 量 單 位預(yù) 計(jì) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu) 完成 時(shí)間物資采購(gòu)單位(打)采購(gòu)地點(diǎn)業(yè) 主公 司分 公 司項(xiàng)目 經(jīng)理 部分 包 商鋼管t按施工進(jìn)度 計(jì)劃要求分批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)木模板米2木方50100米3安全網(wǎng)米2扣件套級(jí)鋼筋t級(jí)鋼筋t級(jí)鋼筋t商品混凝土米3監(jiān)測(cè)設(shè)備配置表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃- 9頁(yè)數(shù)第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)序號(hào)監(jiān)測(cè)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)用途配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)公司調(diào)撥公司采購(gòu)分包提供1全站儀2經(jīng)緯儀3水準(zhǔn)儀4激光垂準(zhǔn)儀5照相機(jī)6攝像機(jī)7探頭89項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃- 10頁(yè)數(shù)第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間主要部位參

24、與人第一次圖紙內(nèi)審*年*月基礎(chǔ)、地下室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程、技術(shù)造價(jià)、質(zhì)安人員等第一次圖紙外審*年*月基礎(chǔ)、地下室設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、內(nèi)審人員等第二次圖紙內(nèi)審*年*月地上建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電第二次圖紙外審*年*月地上建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)計(jì)劃深化設(shè)計(jì)內(nèi)容初稿完成時(shí)間完成單位/崗位審核單位/崗位終稿完成時(shí)間固化圖*年*月*片區(qū)施工員項(xiàng)目總工*年*月幕墻施工圖*年*月*裝飾業(yè)主、設(shè)計(jì)*年*月機(jī)電綜合作業(yè)圖*年*月機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目總工*年*月變更核定計(jì)劃1、*人工挖孔樁改成機(jī)械成孔樁;2、*預(yù)應(yīng)力梁改為型鋼梁;3、*32三鋼筋改為25三鋼筋;項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃表序號(hào)工種持證按工程階段和施工內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況合計(jì)

25、路基路面雨、污水管道橋梁交通設(shè)施電力及通信照明綠化數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1測(cè)量員5313.253.13.15.1531520052技術(shù)員03試驗(yàn)15315.2014電工13.113.113.113.133.175木工273.1153.1426鋼筋工363.1 103.1467砼工243.153.1298架子工33.139起重工10機(jī)械工353.164.843.153.153.15511瀝青工184.81812填寫(xiě)說(shuō)明：工種及工程名稱(chēng)據(jù)實(shí)填寫(xiě).項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表工程名稱(chēng)項(xiàng)目地址現(xiàn)場(chǎng)

26、條件拆遷情況場(chǎng)地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)總體評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)可能遭遇的 疑難問(wèn)題制表xxx審核xxx審批xxx項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策備注一運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1簽訂用工合同不規(guī)范,用人單位不能按照公司規(guī)定隨意用工,勞資糾紛或安全事故得不到妥善解決的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣等用工方式的 審查、審核,嚴(yán)格審批制度 ,加強(qiáng)對(duì)三級(jí)單位用工的 檢查與監(jiān)督力度 ,并通過(guò)法律咨詢進(jìn)一步完善各項(xiàng)派遣、用工協(xié)議,明確劃分雙方的 責(zé)、權(quán)、利; 2、各單位用工前必須向公司人力資源部申報(bào),人力資源部審核,

27、報(bào)公司經(jīng)理審批后,再報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)審批后方可使用,如違反規(guī)定自行隨意用工,一經(jīng)查出或出現(xiàn)糾紛造成損失,根據(jù)損失大 小 ,追究用工單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,分別給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等.2隨意臨時(shí)用工,不為務(wù)工人員按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn),引發(fā)糾紛的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、嚴(yán)格按規(guī)定辦理,不能圖短期利益. 2、凡出現(xiàn)糾紛,由用工單位承擔(dān)糾紛所發(fā)生的 任何費(fèi)用,并追究用工單位責(zé)任人的 責(zé)任.3企業(yè)人才儲(chǔ)備數(shù)量不足、質(zhì)量不高,尤其是關(guān)鍵崗位、緊缺人才的 風(fēng)險(xiǎn)管理建立人才儲(chǔ)備,及時(shí)補(bǔ)充急需人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加大 對(duì)內(nèi)挖潛,對(duì)外引進(jìn)的 力度 .4員工工作能力不勝任或任職資格未達(dá)到崗位要求(或未持證上崗)的 風(fēng)險(xiǎn)

28、管理嚴(yán)格崗位任用制度 ,將合適并符合標(biāo)準(zhǔn)的 人用到應(yīng)該上的 崗位,對(duì)未持證上崗人員要求及時(shí)取證或安排其他崗位.5分包價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、建立公司各專(zhuān)業(yè)成本造價(jià)指數(shù),并與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目部形成互動(dòng),完善成本造價(jià)控制體系; 2、公開(kāi)招標(biāo),嚴(yán)格按公司管理制度 執(zhí)行; 3、與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部投標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析,找出差價(jià)部分.6分包合同有漏洞的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、統(tǒng)一采用集團(tuán)公司統(tǒng)一分包合同樣本; 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度 ,實(shí)行項(xiàng)目部、公司經(jīng)營(yíng)管理部?jī)杉?jí)審批程序.7分包結(jié)算值核實(shí)不準(zhǔn)確的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、核實(shí)對(duì)外與對(duì)內(nèi)結(jié)算工作量的 差異; 2、核實(shí)分包單位的 簽字審批手續(xù); 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度 結(jié)

29、算審批程序; 4、公司分包結(jié)算值審減額2萬(wàn),為重大 風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn),2萬(wàn)為中等風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn)為(可接受)小 風(fēng)險(xiǎn);8計(jì)量與結(jié)算(分包完成藍(lán)圖量+簽證大 于業(yè)主藍(lán)圖量+簽證)的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、核實(shí)對(duì)外與對(duì)內(nèi)工程量的 差異,并形成對(duì)比分析表; 2、在分包合同中詳細(xì)明確工程量計(jì)算規(guī)則及確定方式; 3、公司分包結(jié)算值審減額2萬(wàn),為重大 風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn),2萬(wàn)為中等風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn)為(可接受)小 風(fēng)險(xiǎn).9結(jié)算與索賠(簽證、計(jì)量、材差)的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、結(jié)算與索賠嚴(yán)格按照公司的 結(jié)算管理制度 執(zhí)行,在分包合同中詳細(xì)明確簽證程序、材差處理方式、計(jì)量程序等; 2、公司分包結(jié)算值審減額2萬(wàn),為重大 風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn),2萬(wàn)

30、為中等風(fēng)險(xiǎn);0.5萬(wàn)為(可接受)小 風(fēng)險(xiǎn).10分包選擇與簽訂權(quán)限的 風(fēng)險(xiǎn)管理所有涉及到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的 內(nèi)容,在簽訂分包合同時(shí),要求分包單位必須簽訂公司下達(dá)的 授權(quán)委托書(shū).11項(xiàng)目間接費(fèi)超標(biāo)的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、公司已制定了 不同項(xiàng)目的 間接費(fèi)用測(cè)算指標(biāo)模板;2、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照下達(dá)的 間接費(fèi)指標(biāo)控制報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用;3、項(xiàng)目部經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算每月定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),進(jìn)行兩項(xiàng)成本費(fèi)用對(duì)比分析,找出當(dāng)月費(fèi)用超支原因以便于次月改進(jìn),保持總費(fèi)用受控; 4、財(cái)務(wù)部要求項(xiàng)目部每月上報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)項(xiàng)目部的 費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控.12分包合同扣款項(xiàng)(承兌貼息、借款利息、測(cè)量定位費(fèi)、資料整理交工費(fèi)、稅費(fèi)等)的

31、風(fēng)險(xiǎn)管理1、財(cái)務(wù)人員掌握分包合同中的 扣款條款;2、支付分包款時(shí)按合同將扣款項(xiàng)予以扣除;3、辦理分包結(jié)算時(shí)由經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核實(shí)扣款內(nèi)容和金額.13債務(wù)超支(材料物質(zhì)、設(shè)備款、應(yīng)付賬款等)1、根據(jù)分包合同收取分包履約保證金、農(nóng)民工保證金,按月審核分包進(jìn)度 ,按規(guī)定的 付款流程辦理分包付款手續(xù); 2、嚴(yán)格按合同付款,代分包付款時(shí)要取得分包單位的 授權(quán)委托書(shū).以承兌方式支付分包工程款,一定要取得分包單位的 授權(quán)委托書(shū)及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件; 3、建立健全分包管理臺(tái)賬,項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)營(yíng)/財(cái)務(wù)每月要核實(shí)分包單位付款情況; 4、分包單位領(lǐng)用材料和租用設(shè)備款必須及時(shí)轉(zhuǎn)給分包單位,由于項(xiàng)目管理不善造成債務(wù)超付應(yīng)追究相

32、關(guān)人員責(zé)任.14成本超支(人 機(jī) 材)的 風(fēng)險(xiǎn)管理1、開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃成本工作的 考評(píng)制度 ,對(duì)控制得好,有實(shí)效的 ,給予嘉獎(jiǎng);對(duì)工作開(kāi)展不力,計(jì)劃成本有偏差的 要及時(shí)糾正;對(duì)管理不力,成本失控的 要予以處罰; 2、對(duì)成本進(jìn)行分析,著手找出人、材、機(jī)的 控制要點(diǎn),加大 成本控制力度 ,在過(guò)程中對(duì)偏差進(jìn)行分析并及時(shí)糾正; 3、項(xiàng)目部各成本要素主管部門(mén),應(yīng)用目標(biāo)管理的 方法,對(duì)各生產(chǎn)要素實(shí)際施工成本的 發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制; 4、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和索賠管理,做好二次經(jīng)營(yíng),增收節(jié)支,提高項(xiàng)目的 經(jīng)營(yíng)效益.15供應(yīng)商選擇的 風(fēng)險(xiǎn)管理廣泛調(diào)查市場(chǎng),利用集團(tuán)公司的 合格供方名錄,篩選供貨商,原則上首選

33、生產(chǎn)廠家,嚴(yán)格遵守“ 三公、三擇、四比 ”的 原則.16物資材料計(jì)劃的 風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度 及變更等施工實(shí)際編制物資材料計(jì)劃,材料計(jì)劃必須由項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提出,嚴(yán)禁分包單位代替,每月做材料消耗對(duì)比,找出材料超用的 原因,做好控制.編制xxx審核xxx審批xxx安全文明施工管理策劃表格 1-安全管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)安全管理目標(biāo)年死亡率為零;年重傷率為零;年千人負(fù)傷率為零;“AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”安全管理組織機(jī)構(gòu)圖編制xxx審核xxx審批xxx2-重大 危險(xiǎn)源辨識(shí)表序號(hào)危險(xiǎn)源名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施要點(diǎn)1橋梁高空作業(yè)一級(jí)戴安全帽、系安全繩2梁板吊裝一級(jí)專(zhuān)人指揮、吊車(chē)旋轉(zhuǎn)半徑禁止站人

34、3深基坑一級(jí)基坑支護(hù)、圍擋及警示標(biāo)識(shí)4頂 管一級(jí)戴安全帽5機(jī)械施工二級(jí)專(zhuān)人指揮、施工半徑內(nèi)禁止站人6臨時(shí)用電二級(jí)檢查電線破損7車(chē)輛運(yùn)輸二級(jí)遵守交通規(guī)則、鳴笛8整修邊坡四級(jí)高陡邊坡處施工,操作人員系安全帶9管溝開(kāi)挖二級(jí)開(kāi)挖水槽防止坍塌10總體、橋面系和附屬工程四級(jí)防止人員傷害11檢查井、雨水井施工四級(jí)搬運(yùn)材料謹(jǐn)慎12壓路機(jī)碾壓失靈三級(jí)勤于檢修編制xxx審核xxx審批xxx 3-現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)置序號(hào)項(xiàng)目使用部位標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容1施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大 門(mén)及值班室1.1門(mén)樓式大 門(mén)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)門(mén)樓頂面字樣內(nèi)容：XX集團(tuán)承建工程1.2圍墻、欄桿新建道路施工過(guò)程中實(shí)行全封閉式圍擋,改造路按施工內(nèi)容和現(xiàn)況交通實(shí)行半封閉和局部封閉,在圍擋醒目位置張貼企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),宣傳畫(huà),主要內(nèi)容噴公司簡(jiǎn)介內(nèi)容.1.32圖牌設(shè)置2.1七牌一圖工程概況牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖2.2現(xiàn)場(chǎng)警示鏡警示鏡外框采用不銹鋼管;底板用鍍鋅板或鋁塑板,面層采用戶外貼2.3施工導(dǎo)向牌采用不銹鋼管,底板為不銹鋼板2.4爆閃燈3辦公區(qū)設(shè)施3.1辦公室板房采用A級(jí)防火彩鋼夾芯板會(huì)議室墻上掛企業(yè)理念標(biāo)識(shí)、企業(yè)宣傳背景及業(yè)績(jī)牌、施工平面圖、進(jìn)度 計(jì)劃圖3.2室外旗幟設(shè)置旗臺(tái),根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)施工并升掛國(guó)