全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、 關(guān)于集團(tuán)全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示為了更快推動(dòng)公司旗下所有商業(yè)項(xiàng)目的招商工作，盡快的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的招商，建議在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施“人人參與、全員招商”的策略，愿集團(tuán)同仁積極參與項(xiàng)目招商工作。現(xiàn)將招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案請(qǐng)示如下：一、對(duì)于博云天及存量商業(yè)招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：1、集團(tuán)同仁及社會(huì)人士提供商家真實(shí)的信息（包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等），并最后由深博公司安排的相關(guān)人員全程談判并最終簽約的，給予介紹人按合同月起始租金30%獎(jiǎng)勵(lì)，給予深博公司談判人員按合同月起始租金40%提成獎(jiǎng)勵(lì)；2、集團(tuán)同仁自己的資源，且準(zhǔn)確了解商家真實(shí)的信息（包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等），并

2、全程由自己?jiǎn)为?dú)談判并最終簽約的，給予本人按合同月起始租金70%提成獎(jiǎng)勵(lì)；3、深博公司招商總監(jiān)按合同月起始租金10%計(jì)提管理提成，總經(jīng)理按合同月起始租金10%獎(jiǎng)勵(lì)。4、招商面積獎(jiǎng)勵(lì)（提成或獎(jiǎng)勵(lì)后另外獎(jiǎng)勵(lì)）： （1）、單個(gè)商家簽約面積10002000，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；（2）、單個(gè)商家簽約面積20003000，獎(jiǎng)勵(lì)20000元；（3）、單個(gè)商家簽約面積30005000以上，獎(jiǎng)勵(lì)30000元；（3）、單個(gè)商家簽約面積500080000以上，獎(jiǎng)勵(lì)40000元；（4）、單個(gè)商家簽約面積8000以上，獎(jiǎng)勵(lì)50000元。注：以上獎(jiǎng)勵(lì)由推薦人和商業(yè)公司參與人員按招商工作配合情況進(jìn)行分配，由深博公司制定分配表格

3、，由集團(tuán)主席簽字后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。二、愿景河之洲、浣溪沙期房項(xiàng)目招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：1、集團(tuán)同仁及社會(huì)人士提供商家真實(shí)的信息（包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等），并最后由博瑞商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司安排的相關(guān)人員全程談判并最終簽約的，給予介紹人按合同月起始租金20%獎(jiǎng)勵(lì)，給予深博公司談判人員按合同月起始租金30%提成獎(jiǎng)勵(lì)；2、集團(tuán)同仁自己的資源，且準(zhǔn)確了解商家真實(shí)的信息（包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等），并全程由自己?jiǎn)为?dú)談判并最終簽約的，給予本人按合同月起始租金50%獎(jiǎng)勵(lì)；3、深博公司招商總監(jiān)按合同月起始租金10%計(jì)提管理提成，總經(jīng)理按合同月起始租金10%獎(jiǎng)勵(lì)。4、招商獎(jiǎng)勵(lì)（提

4、成后另外獎(jiǎng)勵(lì)）一、按面積：（1）、單個(gè)商家簽約面積10002000，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；（2）、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到20003000，獎(jiǎng)勵(lì)20000元；（3）、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到30005000，獎(jiǎng)勵(lì)30000元；（4）、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到50008000以上，獎(jiǎng)勵(lì)40000元；（4）、單個(gè)商家簽約面積8000以上，獎(jiǎng)勵(lì)50000元二、按品牌： (1)項(xiàng)目主力店（商場(chǎng)、超市、電影院、電器商城、數(shù)碼商城、酒店等）提成后另外獎(jiǎng)勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)5萬元/家。（2） 世界500強(qiáng)企業(yè)提成后獎(jiǎng)勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)5萬元/家。注：1、招商獎(jiǎng)勵(lì)在以上兩上方案中考慮最優(yōu)一個(gè)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。2、以上獎(jiǎng)勵(lì)由推薦人和商業(yè)公司參與人員

5、按招商工作配合情況進(jìn)行分配，由深博公司制定分配表格，由集團(tuán)主席簽字后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。3、 集團(tuán)所有項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)招商由深圳博瑞商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司集中、統(tǒng)一全程負(fù)責(zé)，最終簽約權(quán)歸深博商業(yè)管理公司全程把控。四、招商成功界定：1、 主力商家簽定意向合同收取意向金和定金（至少一個(gè)月或以上租金），次月提成50%；簽訂正式租賃合同收取租賃保證金或首期租金，次月提成40%。2、 次主力商家及中小型商家簽定租賃合同收取租賃保證金（至少一個(gè)月或以上租金）或首期租金，次月按90%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)提。3、交房前完成所有文本簽暑，負(fù)責(zé)完成所有應(yīng)收款項(xiàng)的收取，配合交房后計(jì)提應(yīng)計(jì)提成10%。（交房時(shí)由誰完成末完成工作部分誰收益）4、員工辭職或被辭退，按辭職或辭退日招商認(rèn)定為準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì)。五、提成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間：結(jié)算周期按月結(jié)算，每月10日發(fā)放上月提成。注：1、以上關(guān)于集團(tuán)全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示適用范圍：集團(tuán)總部、各分公司、深圳博瑞全體同仁。 2、以上集團(tuán)全員