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文檔簡介

1、公司法務(wù)工作實(shí)施方案為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,促進(jìn)公司依法經(jīng)營,加強(qiáng)公司的法律風(fēng)險防范,明確法務(wù)工作意義、內(nèi)容、性質(zhì)、原則及方法,根據(jù)公司會議決定和公司的實(shí)際情況,特制定如下法務(wù)工作實(shí)施方案。 一、法務(wù)工作的必要性和重要性眾所周知,與公司法務(wù)工作相關(guān)的公司法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,國家為此制定了若干管理規(guī)定。在發(fā)達(dá)國家,大型企業(yè)普遍實(shí)行企業(yè)法律顧問制度,組建成立自己的專門法律顧問機(jī)構(gòu)。這類法律顧問機(jī)構(gòu)在法律允許范圍內(nèi)以追求最大效益、最小風(fēng)險和最少糾紛為目標(biāo),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著外聘律師不可替代的重要作用。在國內(nèi),各類公司根據(jù)自身的需要,分別設(shè)置專門法律機(jī)構(gòu)或?qū)<媛毜姆▌?wù)人員從事公

2、司事務(wù)的法律工作。然而由于各行業(yè)的差異和每個公司具體實(shí)情,特別是中國加入世貿(mào)之后,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不斷增加,公司的法律服務(wù)需求更是呈現(xiàn)出不同的特色,有必要制定適合自己的法務(wù)工作實(shí)施方案。二、法務(wù)工作的指導(dǎo)思想 公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營,包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨,以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法務(wù)服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。 三、工作原則1、合法性原則嚴(yán)格依法辦事,依法經(jīng)營管理。這是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和履行職責(zé)的基本要求。2、企業(yè)利益至上原則絕對忠誠地維護(hù)企業(yè)的合法利益,把企業(yè)的利益放在至高無上

3、的地位,一切必須服從企業(yè)利益。3、事前防范為主的原則積極參與決策活動,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策前提供事前法律服務(wù),對決策項(xiàng)目的風(fēng)險和法律保障等問題提供法律依據(jù)和對策措施,保證決策項(xiàng)目的合法性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性,有效的預(yù)防潛在的風(fēng)險和糾紛的發(fā)生。參與重要項(xiàng)目的談判和合同的簽訂活動,保證決策項(xiàng)目的合法性,可行性,賭塞漏洞,預(yù)防糾紛。4、保守秘密原則在處理大量法律事務(wù)工作中,接觸了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等很多信息,甚至企業(yè)的核心機(jī)密,企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密,決不允許泄密。5、協(xié)助提升公司管理水平原則在處理法律事務(wù)中,無疑會涉及到公司部分待改善的問題,法務(wù)人員提交的法律建議會有助于改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部管理

4、。四、法務(wù)工作主要內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)公司的合同文本的制定、修改,參與公司重大合同的談判、簽訂,對各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)對公司合同檔案的管理;2、為公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書;3、參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度;4、參與公司的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)、公司改制等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動,處理有關(guān)法律事務(wù);5、辦理商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù);6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動;7、配合公司有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育;8、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;9、負(fù)責(zé)公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作;五、實(shí)施方法1、了解公司

5、基本情況和法務(wù)存在問題,及時處理遺留問題,保證公司的運(yùn)營暢通。通過了解包括公司目前的經(jīng)營狀況、管理架構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等情況,提出改進(jìn)的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題。2、解決公司法律顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題。穩(wěn)定現(xiàn)有人員,招聘適合公司發(fā)展需要的員工,合理界定法律顧問在公司中的地位問題,在充分發(fā)揮法律顧問作用的同時,逐步解決存在的問題。3、理順法務(wù)工作流程法務(wù)工作特殊職能要求法律人員需要相對獨(dú)立對外開展工作,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行合理分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),日常合同審查、公司對外行文把關(guān)、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人;合

6、同審查做到嚴(yán)格把關(guān),決不讓風(fēng)險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中。4、根據(jù)公司需要,規(guī)范各類合同文本,加強(qiáng)合同管理,建立重大合同履行監(jiān)管制度。針對公司原有的合同文本,結(jié)合公司實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定,協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。5、與公司業(yè)務(wù)、研發(fā)部門溝通,找出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要法律風(fēng)險,有針對性地專題研究解決。6、定期對行銷人員有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。7、協(xié)助完善規(guī)章制度,特別是對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù),包括專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等制度。 8、逐步建立與外聘律師、司法機(jī)關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)等單位的良好合作關(guān)系,

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