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1、*化工有限公司關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(安委20114 號)和國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(安委20114號)和關(guān)于認(rèn)真做好危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評審工作的通知(魯安監(jiān)發(fā)2011150號)山東省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知魯安監(jiān)發(fā)2009126號的精神,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T90062010)、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ30132008)和國家安全監(jiān)管總局制定了
2、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(簡稱評審標(biāo)準(zhǔn)) 的要求,結(jié)合公司實際地加強和落實公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行工作,認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想樹立“以人為本,安全第一”的安全工作方針,強化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。二、工作目標(biāo)把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作,強化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)
3、現(xiàn)象,建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制,確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故,不破壞環(huán)境,做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、組織機構(gòu)為進(jìn)一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組 長: 副組長: 成 員: 四、時間安排 按照公司時間安排,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段:第一階段(2013年6月1日 6月30日):為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作。第二階段(2013年7月1日 9月30日):為檢查整改階段。 結(jié)合實際落實自查整改工作,嚴(yán)格按照公
4、司要求組織實施各項安全工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項基礎(chǔ)工作,提高公司的安全管理工作質(zhì)量。第三階段(2013年10月1日 12月31日):為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,不斷的持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第四階段(2014年1月1日 2月28日)申請考核階段,按照公司自評要求進(jìn)一步完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果,保持安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)勢,確??己送ㄟ^。五、工作內(nèi)容 1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作,使公司全員從思
5、想上、意識上認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職管理人員。3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。 4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動條件。5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、強化安全監(jiān)督隊伍,把安全工作目標(biāo)層層落實,分班組、分個人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。 7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則,規(guī)范工作程序,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施,及時妥善解決。8、認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)例會制度,堅持召開公司各級、各項安全會議,堅持班前會上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點,抓典型,認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項事故。10、落實應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。六、工作要求 1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進(jìn)步,在管理上有提高。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作
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