2020車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)5篇工作總結(jié)

1、2020車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)5篇工作總結(jié) 2020車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)5篇車間技術(shù)人員的年終總結(jié)怎么寫?車間的工作比較繁瑣，一年的時 光在車間的工作中徐徐流逝，作為技術(shù)人員的我 們還是 應(yīng)該要做好總結(jié)，這對我 們來說也算是 對自身的梳理。以下是 由為大家整理的車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)(一)又到 年底了 ，時 間過得真快，不知不覺一年就結(jié)束了 ，在工作中完成自己的工作，為公司創(chuàng)新價值，用更高的要求來規(guī)范自己，不斷提升自己的工作能力。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)中完成工作。一 開發(fā)新產(chǎn)品在這一年里我 們根據(jù)公司需要研發(fā)新的產(chǎn)品，研發(fā)的產(chǎn)品會會按照市場需

2、求來制定，消費人群不同制定不同的產(chǎn)品，新產(chǎn)品上 市也需要經(jīng)過市場的檢驗，同時 也會根據(jù)需要決定是 否引進心得產(chǎn)品技術(shù)，來提升車間的工作。二 調(diào)整日常工作對于日常工作我 們會更具具體的要求來做好每日的工作保證工作順利，經(jīng)常檢查工作的進程，根據(jù)工作的具體情況做好工作安排，提升工作具體數(shù)值，整改一些不合理的地 方保證工作能夠按時 完成，天天需要工作的地 方就是 提升工作進度。三 制定工作計劃我 們要做的是 提高生產(chǎn)，需要制定合理的工作計劃，在制定計劃之前需要做好工作調(diào)整，天天都要把工作按時 規(guī)劃好，精確工作方案，保證能夠具體落實了 到 位，通過一部分實驗然后根據(jù)實驗記過做好工作計劃，也會更具日常工作

3、任務(wù)每次都要加強工作的具體安排，提高工作效率，合理分配人員，減少工作成本，在這過程中不可能只靠想就能夠解決的，還需要經(jīng)過檢驗，并且經(jīng)過大量運算，算好工作的具體步驟，保證工作順利完成，沒有 任何瑕疵。制定好工作接話交給上 級檢查，上 級領(lǐng)導(dǎo)通過了 我 們就會做好工作任務(wù)，上 級領(lǐng)導(dǎo)沒有 通過就會從新規(guī)劃，當(dāng)然在這事先我 們會制定兩份工作計劃，為了 保證工作計劃能夠順利實施，需要我 們做好工作的各個環(huán)節(jié)，監(jiān)督指導(dǎo)工作進行。四 提升自身身為技術(shù)人員自身的技術(shù)必須要提升，惟獨 把自己的技術(shù)提升起來才干夠完成工作的任務(wù)，這是 我 們必須要重視的，為此我為了 能夠做好工作也安排了 很多的學(xué)習(xí)時 間，通過自

4、身學(xué)習(xí)努力提升自己的知識儲備，同時 還會向車間同時 做好溝通學(xué)習(xí)，從他 們身上 學(xué)習(xí)到 更多的技巧更多的知識，保證自己能力得到 提升，不斷加強自己的工作實力，開辟思路也需要不斷提升自己，我 們車間也有 競爭對手也會鉆研競爭對手的產(chǎn)品設(shè)計，做好相應(yīng)的競爭產(chǎn)品生產(chǎn)。五 不足之處在工作中經(jīng)常遇到 工作問題，比如設(shè)計一款產(chǎn)品但是 會由于自身的實力問題導(dǎo)致自己的視野不夠?qū)掗?，做的東西也不夠好，市場情況沒有 做好充分的分析，最終沒有 實現(xiàn)生產(chǎn)，做了 白費工，每次工作時 需要經(jīng)過老員工的指點才干夠做好工作，自己的經(jīng)驗還有 所不足欠缺很多。對于這一年對我來說是 成長的一年，也是 我進步最大的一年，工作能力得到

5、 了 很大的提升能獨立完成工作任務(wù)，并且能夠做好自己的本職工作。車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)(二)作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上 下供電技術(shù)任務(wù)的同時 ，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一 積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平在有 關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到 _設(shè)備廠進行了 考察和學(xué)習(xí)，掌握了 新型設(shè)備的新技術(shù) 新工藝，并積極地 和同行探討與交流。隨后邀請了 相關(guān)技術(shù)人員來到 我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我 們相關(guān)

6、技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了 不少的技術(shù)難題。我把平時 工作中遇到 的有 關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅 們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時 ，我更積極向他 們進行請教。在不斷地 學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了 井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了 自己的業(yè)務(wù)水平。二 合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。經(jīng)過有 關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批

7、后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地 起到 了 防范在前 全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃 材料計劃，并對呈現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。三 安全質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效為貫徹落實了 礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。我一邊指導(dǎo)技術(shù)上 的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，累積為以后更好的做好供電工作奠定了 基礎(chǔ)。四 做好本職工作，提高職工技能水平在日常工作中，我針對井上 下高低壓供電系統(tǒng)有 變動的地 方及時 對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨

8、時 了 解各變電所所帶負荷，并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時 ，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了 重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地 組織電工進行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了 處理事故的時 間，有 力保障了 全礦的安全供電。車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)(三)回憶這一年的工作歷程，我對工作盡心盡職，按時 保質(zhì) 保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。現(xiàn)將今年工作總結(jié)

9、如下。一 做好交接班預(yù)檢工作中異常突發(fā)事件處理及時 到 位，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。本人認真進行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作，主動為上 級分憂，催促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了 由本班負責(zé)的工作任務(wù)。催促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析操縱指標正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時 處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發(fā)明跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時 處理匯報。分配好班組工作，全力調(diào)動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團

10、結(jié)。二 學(xué)習(xí)方面今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到 調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有 了 一定的了 解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向 特性。對全公司水 電 氣的用戶分配及物料消耗有 了 一定熟悉。對全公司應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)。學(xué)會了 如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí) 不斷的進步，逐步的提升了 自身的素養(yǎng)與技能。在調(diào)度室學(xué)到 了 很多東西，收獲感觸很多。三 完成各項工作剛上 任，覺得肩上 的擔(dān)子很重，以前是 一個班長管理一個班組，此刻要配合主任管理好整個車間。自上 任以

11、來完成各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動火證，安排好天天的配管計劃 申報材料等，天天繁忙的工作讓我感覺到 工作生活更加充實。總結(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素養(yǎng)，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達的各項工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上 臺階。精心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時 跟蹤分析指標。嚴抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上 臺階。今后我將再接再厲，一如既往，有 所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié)，加強車間管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持

12、良好的精神狀態(tài)，保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)(四)自我來到 _車間工作現(xiàn)今，已有 一年多的時 間了 。在這一年中，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到 兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。一 我對電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在_有 限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有 著深入的了 解和掌握。但自從來了 新工地 以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到 要想當(dāng)好一個

13、合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。我相信我有 能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的_發(fā)酵車間 _提煉車間 動力車間和制水站 _變電站及_開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了 解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定 維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有 異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。二 本年度工作內(nèi)容_車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)明離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了 解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了 啟

14、動時 間，保證了 該離心機的正常使用。_車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與_商議后，建議使用變頻操縱方式。用人為方式操縱設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我 們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了 變頻器，通過一個時 期的運行，確定效果達到 預(yù)期要求。三 工作中存在的不足和下步工作目標在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了 一定的工作成果。但我感到 離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有 很大差距。這主要表此刻：在突發(fā)事故中，有 些新設(shè)備我對它 們的性能還不是 特殊熟悉，還需查找資料，影響了 設(shè)備故障排除的及時 性;設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是 竣工資料未完善，負

15、責(zé)工程又占用了 我的很大精力，在這項工作中，有 點力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，此刻培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，簡單正常培訓(xùn)的效果降低;沒有 把班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有 進一步提升。針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他 技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營

16、造成幫 學(xué) 比 趕 超這樣一個具有 活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標準范本，使每項工作有 據(jù)可依，在標準化的基礎(chǔ)上 提高班組的工作效率。車間技術(shù)人員年終工作總結(jié)(五)擔(dān)心的2020年度過去了 ，過去的一年可以說是 不平庸的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志 們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了 應(yīng)有 的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了 很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一 加強政管理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)在2020年度車間工作中，我緊跟時 代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到 熟悉上 有 新提高 運用上 有 新收獲，達到

17、 指導(dǎo)實踐 促進工作 提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。二 發(fā)揚團隊合作精神在平時 的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他 技術(shù)員既有 分工又有 合作，堅持經(jīng)常和其他 技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，2020年度公司要求長絲車間北區(qū)停車，我配合其他 技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時 的串堿工作，并把在工作中遇到 的問題及時 向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的打算工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到 位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三 完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作2020年度根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他 技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及