什么是領導決策

1、最新資料推薦1、什么是領導決策？領導決策的要素主要包括哪些？（20分）2、行政領導在決策時需要考核的因素主要有哪些？你認為決策的程序主要包括哪些環(huán)節(jié)？(30 分 )3、在上述案例中，縣委縣政府為什么能制定出正確的政策？（50 分）一、（一）領導決策，是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現實問題，通過采用科學的決策方法和技術， 從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案， 并在實施中加以完善和修正， 以實現領導目標的活動過程。 決策是領導者的一項基本職能， 領導活動實際是領導者制定決策和實施決策的過程。（二）領導決策的要素領導決策一般由決策者、 決策目標、決策備選方案、 決策情勢和決策后果五個

2、要素組成。2決策目標。 決策目標是指決策所要達到的目的。 決策目標的確立是科學決策的起點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據。3決策備選方案。領導決策實際是一種選擇方案的活動。對于決策的備選方案，選擇的目的是追求優(yōu)化。由于客觀情況的復雜性，決定著決策目標和行動方案的多樣性，因此，對決策備選方案的選擇就要進行比較、鑒別，選擇出可行性方案。5決策后果。決策后果是指一項決策實施后所產生的效果和影響。一切決策活動的目的，都是為了取得決策的結果。 在作出最終決策之前， 對每一備選方案的實施后果進行客觀、 公正的預測和評價， 既是保證決策科學化的重要前提， 也是

3、方案擇優(yōu)的最終依據之一。 決策后果一般以語言、文字、圖表、計算機軟件等形式表現，這使得決策可以迅速、準確、順利地實施。二、（ 1）領導決策的要素領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策后果五個要素組成。決策目標是指決策所要達到的目的。決策目標的確立是科學決策的起點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據。決策備選方案， 領導決策實際是一種選擇方案的活動。對于決策的備選方案，選擇的目的是追求優(yōu)化。 由于客觀情況的復雜性，決定著決策目標和行動方案的多樣性，因此， 對決策備選方案的選擇就要進行比較、鑒別，選擇出可行性方案。決策后果是指一項決

4、策實施后所產生的效果和影響。一切決策活動的目的，都是為了取得決策的結果。 在作出最終決策之前， 對每一備選方案的實施后果進行客觀、公正的預測和評價，既是保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據之一。決策后果一般以語言、 文字、圖表、計算機軟件等形式表現，這使得決策可以迅速、準確、順利地實施。（2）決策程序應該包括如下步驟：1、認識問題，界定問題，找出差距，2、確定決策目標。一般來講，政府決策目標的產生有如下幾種：（ 1）立法機關確立的決策目標。（ 2）中國共產黨所制定的方針、路線和政策。（ 3）上級政府或上級領導機關下達的具體決策目標。（ 4）上級政府或上級領導部門下達的粗略目標。（

5、5）針對組織本身的發(fā)展所確定的決策目標。一種是為了落實組織發(fā)展的長遠目標而制定的短期目標。另一種是針對組織目前存在的問題所確定的決策目標。3、確定決策標準，確定每個標準的權重。4、擬定決策方案。1最新資料推薦擬定方案分兩個階段：粗擬階段和精心設計階段。決策方案一般有四種：積極方案、臨時方案、追蹤方案和應變方案。5、分析方案。6、選擇方案。7、實施決策方案，完善決策。8、評估決策。我們認為應該評估如下幾點：（ 1）應該評估在決策執(zhí)行過程中，是否真正貫徹執(zhí)行了黨的方針、政策，是否按照有關的法律和法規(guī)執(zhí)行決策，是否貫徹執(zhí)行了上級的指示與命令。（ 2）應該對決策質量進行全面的評估。（ 3）應該衡量和檢查決策執(zhí)行活動的成本效益，進行評估。（ 4）要評估實施決策領導機構和執(zhí)行機構的工作是否卓有成效，堅強有力。（ 5）采取措施，完善決策。三、 1 縣委縣政府能夠制定出正確的政策，是因為他們在制定政策時，形成了一套嚴謹的科學決策步驟，從而決策有序，政策制定合理。2 首先縣委縣政府對全縣的實際情況進行了深入調查研究，在此基礎上確定了正確的行政目標；3 其次在確立目標后，又召開了各方面專家、學者和實