




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,第10章,市場(chǎng)勢(shì)力:壟斷和買方壟斷,Chapter 10,Slide 2,本章討論的主題,壟斷 壟斷勢(shì)力 壟斷勢(shì)力的來(lái)源 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,10.1 壟斷,一、壟斷市場(chǎng)的條件,1、什么是壟斷市場(chǎng) 壟斷市場(chǎng)是指整個(gè)行業(yè)中只有唯一的一個(gè)廠商的市場(chǎng)組織。,2、壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn):,市場(chǎng)中只有唯一一個(gè)廠商(但有很多買方); 該廠商生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品沒(méi)有任何近似的替代品; 其它廠商沒(méi)有可能進(jìn)入該行業(yè)。,二、壟斷廠商的需求曲線和收益曲線,1、壟斷廠商(面臨)的需求曲線,市場(chǎng)需求曲線就是壟斷廠商所面臨的需求曲線。,2、收益曲線,考慮壟斷廠商的需求曲線是直線的情況:,1)AR與重合。 )在的下方;、相交于縱軸,
2、橫軸的截距是的一半。 ),增加;,最大; ,下降。,P,D( AR),MR,F,Q,P,TR,Q,G,|ed | =1,|ed | 1,|ed | 1,H,三、壟斷廠商的短期均衡,壟斷廠商的短期均衡條件是: MR=SMC 獲利情況是: 0, 0且-SFC 。,Chapter 10,Slide 11,產(chǎn)量,價(jià)格,圖10.2 當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)利潤(rùn)最大化,1、0, P(AR)SAC,MR,E,Q*,P*,D(AR),SMC,SAC,Q,P,SAC*,2、=0,P(AR)=SAC,MR,E,Q*,P*(SAC*),D(AR),SMC,SAC,Q,P,3、0且-SFC, AVCP(AR)SAC,
3、MR,E,Q*,P*,D(AR),SMC,SAC,Q,P,SAC*,AVC,AVC*,MR,E,SMC,SAC,Q,P,D(AR),Q*,P*(AVC*),AVC,SAC*,-=SFC,AVC =P(AR)SAC,四、壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡,壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡條件是: MR=LMC 獲利情況是: 0。,D(AR),LAC,MR,E,LMC,SMC,SAC,P,Q,P*,Q*,LAC*,0, P(AR)LAC,Chapter 10,Slide 18,五、壟斷廠商的供給曲線,在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,市場(chǎng)的供給曲線取決于行業(yè)生產(chǎn)的邊際成本。 一個(gè)壟斷性的市場(chǎng)沒(méi)有供給曲線。 壟斷廠商通過(guò)產(chǎn)量和價(jià)格的同時(shí)調(diào)整來(lái)實(shí)
4、現(xiàn)利潤(rùn)最大化。廠商的價(jià)格與產(chǎn)量之間并不總是一一對(duì)應(yīng)的。,Chapter 10,Slide 19,圖10.4 需求變動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格變化,但產(chǎn)量不變,數(shù)量,價(jià)格,Chapter 10,Slide 20,圖10.4 需求變動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)量變化,但價(jià)格不變,價(jià)格,數(shù)量,凡是在或多或少的程度上帶有壟斷因素的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,或者說(shuō),凡是在單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格具有一定的控制力量,相應(yīng)地,單個(gè)廠商的需求曲線向右下方傾斜的市場(chǎng)中,是不存在具有規(guī)律性的廠商和行業(yè)的短期和長(zhǎng)期供給曲線的。,Chapter 10,Slide 22,10.2 壟斷勢(shì)力,完全的壟斷(市場(chǎng)上只有唯一一個(gè)廠商)并不多見(jiàn)。 在壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭市場(chǎng)中,有幾個(gè)
5、廠商,每個(gè)廠商都面臨著一條向下傾斜的需求曲線,具有通過(guò)控制產(chǎn)量而控制價(jià)格的能力。 廠商擁有市場(chǎng)勢(shì)力(壟斷勢(shì)力),可以將價(jià)格定在大于邊際成本處。,Chapter 10,Slide 23,10.2 壟斷勢(shì)力,關(guān)于擁有壟斷勢(shì)力的廠商所面臨的需求曲線 例如: 有四個(gè)廠商每天共生產(chǎn)2000把牙刷,每個(gè)廠商生產(chǎn)500把,并且以每把1.5元的價(jià)格銷售。,市場(chǎng)價(jià)格為1.50元時(shí), 需求彈性為 -1.5。,數(shù)量,10,000,2.00,QA,價(jià)格,價(jià)格,1.50,1.00,20,000,30,000,3,000,5,000,7,000,2.00,1.50,1.00,1.40,1.60,市場(chǎng)需求,圖10.7 對(duì)牙
6、刷的市場(chǎng)需求,Chapter 10,Slide 25,10.2 壟斷勢(shì)力,如果廠商A提高價(jià)格,會(huì)出現(xiàn)何種結(jié)果? 可以肯定的是,其銷售量會(huì)下降。但是,與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不同,銷售量不會(huì)下降到零。因?yàn)?,廠商A的產(chǎn)品可能與其他廠商的產(chǎn)品具有差異;或者,其他廠商也會(huì)提高價(jià)格。 如果廠商A降低價(jià)格,是否會(huì)占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)? 答案是不會(huì)。因?yàn)?,某些消費(fèi)者鐘愛(ài)其他廠商的商品,或者其他廠商也會(huì)降價(jià)。,Chapter 10,Slide 26,10.2 壟斷勢(shì)力,結(jié)論: 廠商A面臨的需求曲線取決于它的產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品之間有多大的差異性以及各個(gè)廠商之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。,10.2 壟斷勢(shì)力,廠商A面臨的需求曲線的特征:
7、比市場(chǎng)需求曲線更富有彈性,但是,并不象完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)那樣具有無(wú)窮大的彈性。 由于廠商A可以通過(guò)索取高于邊際成本的價(jià)格獲利,因此,它確實(shí)具有壟斷勢(shì)力,雖然這種壟斷勢(shì)力要小于純粹壟斷的情況。,Chapter 10,Slide 27,Chapter 10,Slide 28,10.2 壟斷勢(shì)力,壟斷勢(shì)力的測(cè)定 完全競(jìng)爭(zhēng)中:P = MR = MC 具有壟斷勢(shì)力的廠商: P MC 度量壟斷勢(shì)力的方法:計(jì)算定價(jià)超過(guò)邊際成本的程度。,Chapter 10,Slide 29,10.2 壟斷勢(shì)力,勒納指數(shù)(Lerners Index of Monopoly Power) L = (P - MC)/P L的值越大 (
8、在0和1之間),壟斷勢(shì)力就越強(qiáng)。 L = (P - MC)/P = -1/ed =1/ ed 彈性越大,壟斷勢(shì)力越??;彈性越小,壟斷勢(shì)力越大。 Ed 是廠商面臨的需求彈性,而不是市場(chǎng)的需求彈性。,10.2 壟斷勢(shì)力,Chapter 10,Slide 30,廠商利潤(rùn)最大化時(shí),MR=MC,所以:,Chapter 10,Slide 31,10.2 壟斷勢(shì)力,注意: 需求彈性 是廠商面臨的,而不是市場(chǎng)的。 壟斷勢(shì)力并不保證能夠獲得高額利潤(rùn),利潤(rùn)取決于相對(duì)于價(jià)格的平均成本的大小。,10.2 壟斷勢(shì)力,Chapter 10,Slide 32,定價(jià)的經(jīng)驗(yàn)法則:,圖10.8 需求彈性和價(jià)格加價(jià),價(jià)格,價(jià)格,數(shù)
9、量,數(shù)量,Chapter 10,Slide 34,例10.2 加成定價(jià),超市的例子: 由于大部分地區(qū)都被幾家超市所壟斷,因此,每家超市所面臨的需求曲線都具有較大的彈性。 假設(shè)一家超市的需求彈性為-10。 P = MC /(1+1/ed)=MC /(1-0.1)=1.11MC,Chapter 10,Slide 35,便利店的例子: 便利店所面臨的需求彈性較小,它的顧客一般對(duì)價(jià)格不太敏感。 假設(shè)一家便利店面臨的需求彈性為-5,那么,根據(jù)定價(jià)法則,P=1.25MC 顯然,便利店比超市更具有壟斷勢(shì)力,但是,這并不意味著它所賺的利潤(rùn)會(huì)更高,因?yàn)樗麄兊匿N售額較小、平均固定成本也較大。,例10.2 加成定價(jià)
10、,Chapter 10,Slide 36,10.3 壟斷勢(shì)力的來(lái)源,為什么有些廠商擁有相當(dāng)大的壟斷勢(shì)力,而另一些廠商卻沒(méi)有或很少? 壟斷勢(shì)力就是廠商將價(jià)格定得高于邊際成本的能力。壟斷勢(shì)力的大小取決于廠商所面臨的需求彈性。,Chapter 10,Slide 37,10.3 壟斷勢(shì)力的來(lái)源,廠商的需求彈性取決于三個(gè)因素: 1)市場(chǎng)的需求彈性 如果市場(chǎng)上只有一個(gè)廠商,那么,市場(chǎng)的需求曲線就是廠商的需求曲線。 如果市場(chǎng)上有幾個(gè)廠商相互競(jìng)爭(zhēng),那么,廠商面臨的是更有彈性的需求曲線。 彈性的大小取決于產(chǎn)品的差異程度。,Chapter 10,Slide 38,10.3 壟斷勢(shì)力的來(lái)源,2)廠商的數(shù)目 當(dāng)廠商的
11、數(shù)目增加時(shí),各個(gè)廠商的壟斷勢(shì)力都會(huì)下降。 這里的廠商是指“主要廠商”(即具有一定市場(chǎng)份額的廠商)的數(shù)目。 減少?gòu)S商數(shù)目的方法就是設(shè)置或制造“進(jìn)入壁壘”。,10.3 壟斷勢(shì)力的來(lái)源,市場(chǎng)存在進(jìn)入壁壘的原因: 對(duì)生產(chǎn)資源的控制 法律保護(hù)(專利、版權(quán)) 政府特許(準(zhǔn)入限制、關(guān)稅與配額) 自然壟斷(公用事業(yè)水、電等),Chapter 10,Slide 40,10.3 壟斷勢(shì)力的來(lái)源,3)廠商間的相互作用 如果少數(shù)的幾個(gè)廠商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,輪流以削價(jià)形式爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額,其結(jié)果是使得價(jià)格接近于完全競(jìng)爭(zhēng)的水平。各個(gè)廠商擁有的壟斷勢(shì)力大大減小。 如果少數(shù)幾個(gè)廠商之間相互串通或合謀,一致限制產(chǎn)量和提高價(jià)格,這
12、會(huì)使得壟斷勢(shì)力進(jìn)一步增強(qiáng)。,Chapter 10,Slide 41,10.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,壟斷勢(shì)力的結(jié)果是較高的價(jià)格和較低的產(chǎn)量,它往往使消費(fèi)者受損而廠商受益。 如果把消費(fèi)者與生產(chǎn)者當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)考察,壟斷勢(shì)力究竟是使之受益或受損?,Chapter 10,Slide 42,圖10.9 壟斷勢(shì)力造成的無(wú)謂損失,數(shù)量,價(jià)格,10.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,實(shí)踐中,壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本可能超過(guò)無(wú)謂損失。 廠商的尋租(rent seeking),花費(fèi)大量的金錢在社會(huì)非生產(chǎn)性努力上以獲取、維持或運(yùn)用其壟斷勢(shì)力。 游說(shuō)行為 逃避反壟斷調(diào)查 配置多余生產(chǎn)能力,Chapter 10,Slide 43,10
13、.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,由于壟斷勢(shì)力會(huì)造成社會(huì)成本 所以 反壟斷 規(guī)制,Chapter 10,Slide 44,Chapter 10,Slide 45,價(jià)格管制 在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,價(jià)格管制會(huì)導(dǎo)致無(wú)謂損失。 當(dāng)廠商具有壟斷勢(shì)力時(shí),價(jià)格管制反而能消除由于壟斷勢(shì)力而造成的無(wú)謂損失。,10.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,Chapter 10,Slide 46,自然壟斷 與存在著幾個(gè)廠商的情況相比,一個(gè)廠商能夠以更低的成本生產(chǎn)出該行業(yè)的所有產(chǎn)品。 高度規(guī)模經(jīng)濟(jì),在很大的產(chǎn)量水平上,長(zhǎng)期平均成本仍然隨著產(chǎn)量的增加而遞減。 行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)決定的,需要大量固定設(shè)備,固定成本非常大,而變動(dòng)成本相對(duì)很小。 公用事業(yè)、通信業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等。 存在經(jīng)濟(jì)效率的損失,政府管制。,10.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,Chapter 10,Slide 47,如果不加管制,壟斷者 生產(chǎn) Qm,定價(jià)為Pm。,如果價(jià)格被限制在 P3 ,產(chǎn)出 減少,出現(xiàn)短缺。,如果價(jià)格被限制在 PC ,產(chǎn)出增加 至QC ,沒(méi)有無(wú)謂損失。,圖10.10 價(jià)格管制,價(jià)格,數(shù)量,Chapter 10,Slide 48,管制的實(shí)踐 邊際成本定價(jià)法:廠商是虧損的,會(huì)退出生產(chǎn) 平均成本定價(jià)法:廠商利潤(rùn)為零,10.4 壟斷勢(shì)力的社會(huì)成本,Chapter 10,Slide 49,價(jià)格,數(shù)量,圖10.11 管制自然壟斷的價(jià)格,Chapter 10,Slide 50,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游行業(yè)勞動(dòng)合同模板及導(dǎo)游責(zé)任協(xié)議
- 礦山開(kāi)采礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)結(jié)算與支付合同范本
- 車輛質(zhì)押擔(dān)保一站式服務(wù)協(xié)議
- 水利工程項(xiàng)目場(chǎng)地勘察與治理合同
- 企業(yè)商法培訓(xùn)課件下載
- 宇宙難題考試題及答案
- 商丘運(yùn)營(yíng)面試題及答案
- 試驗(yàn)員考試題及答案
- 遠(yuǎn)洋大管面試題及答案
- 承包設(shè)備維保方案
- 施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全培訓(xùn)
- jsp花溪食堂美食點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)springmvc論文
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告
- 臨床檢驗(yàn)危急值臨床應(yīng)用的專家共識(shí)
- 醫(yī)院DRG付費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 小升初語(yǔ)文閱讀理解練習(xí)100篇
- (正式版)SHT 3045-2024 石油化工管式爐熱效率設(shè)計(jì)計(jì)算方法
- 礦泉水區(qū)域總代理銷售合同
- 《養(yǎng)老護(hù)理員》-課件:協(xié)助臥床老年人使用便器排便
- 調(diào)節(jié)閥培訓(xùn)課件
- 日立電梯小組慢車調(diào)試培訓(xùn)教材(MCA)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論