牛人分享HR的價(jià)值呈現(xiàn).ppt

1、好百年eHR價(jià)值呈現(xiàn),eHR業(yè)務(wù)部 賴小良,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,深圳好百年是國內(nèi)知名的家居連鎖企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng) 立于1999年，植根深圳，服務(wù)全國。好百年擁有三大家 居零售品牌HOBA好百年家居、METEN美庭品位家居、 Banny百年辦公。截止2007年上半年，已在國內(nèi)大中城市 開設(shè)了近20家大型家居連鎖商場(chǎng)。 企業(yè)在深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立 了20多家分子機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個(gè)省15個(gè)城市， 公司員工3000多人。,公司介紹,公司架構(gòu)設(shè)置三級(jí)，21家分子公司，各末級(jí)公司都有獨(dú)立的人事行 政管理體系（下圖為非股份合并部份機(jī)

2、構(gòu)圖）。,公司介紹組織架構(gòu)體系,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,企業(yè)發(fā)展到今天，對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，經(jīng)過全面的考察，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定引入信息化的管理創(chuàng)新，借助eHR管理平臺(tái)，提高人力資源管理工作的效率，同時(shí)作為企業(yè)信息化的核心平臺(tái)。,項(xiàng)目背景-建設(shè)動(dòng)因,項(xiàng)目背景-建設(shè)目標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,業(yè)務(wù)的無紙化審批,集團(tuán)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 分級(jí)應(yīng)用、信息共享,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)共享,時(shí)間管理的在線管理,單位規(guī)模 深圳、長沙、珠海、廣州等大中城市設(shè)立了20家門店，業(yè)務(wù)范圍涉及全國14個(gè)省15個(gè)城市。 實(shí)施模塊 組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員

3、變動(dòng)管理、薪酬管理、合同管理、時(shí)間管理、員工自助、經(jīng)經(jīng)理自助、綜合報(bào)表。,項(xiàng)目背景-實(shí)施范圍,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,組織架構(gòu)精煉、層級(jí)少，總部直接管理門店，總部的管控力度較強(qiáng)。 服務(wù)型行業(yè)，員工主要集中在基層門店。 按用工形式，員工可以分為簽訂合同的在職人員、代管的專柜促銷員。 規(guī)范的人力資源業(yè)務(wù)流程，不同層級(jí)的員工審批流程與環(huán)節(jié)不同。 關(guān)注流程的電子化，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。 與財(cái)務(wù)共同關(guān)注對(duì)人工成本的控制與分析,業(yè)務(wù)特點(diǎn)-綜合描述,根據(jù)好百年集團(tuán)業(yè)務(wù)需求專項(xiàng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)考勤管理個(gè)性化目標(biāo)（出勤天數(shù)達(dá)到4位小數(shù)的精確管理要求）。,業(yè)務(wù)特點(diǎn)-考勤精細(xì)

4、管理,為滿足信息化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，對(duì)員工簽卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。,業(yè)務(wù)特點(diǎn)-自助卡簽,審批單據(jù)打印一體化(實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)的單據(jù)內(nèi)容與審批者意見一體化打印功能）,業(yè)務(wù)特點(diǎn)-審批一體化,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,解決方案核心需求,人員集中管控,業(yè)務(wù)無紙化,考勤工資一體化,決策服務(wù),建立層級(jí)的組織架構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),流程統(tǒng)一、全員自助,實(shí)時(shí)考勤，與工資模塊數(shù)據(jù)對(duì)接,綜合報(bào)表、查詢引擎,解決方案實(shí)施策略,關(guān)鍵任務(wù),工作難點(diǎn),系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn) 業(yè)務(wù)需求調(diào)研 數(shù)據(jù)管理規(guī)范 業(yè)務(wù)管理規(guī)范 編碼管理規(guī)范 用戶權(quán)限管理,數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備 數(shù)據(jù)全面采集 數(shù)

5、據(jù)校驗(yàn)稽核 數(shù)據(jù)導(dǎo)入測(cè)試,系統(tǒng)配置培訓(xùn) 系統(tǒng)初始配置 組織信息導(dǎo)入 人員信息導(dǎo)入 用戶權(quán)限配制,系統(tǒng)操作培訓(xùn) 系統(tǒng)維護(hù)體系 運(yùn)行管理體系,需求分析報(bào)告 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 系統(tǒng)編碼手冊(cè),組織信息數(shù)據(jù) 員工信息數(shù)據(jù),運(yùn)行管理制度 系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告,系統(tǒng)配置方案 系統(tǒng)操作手冊(cè) 用戶管理手冊(cè),工作成果,2008-08-10,2008-08-20,2008-09-01,2008-09-15,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,與財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以選擇不同的應(yīng)用單位。,應(yīng)用價(jià)值-與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的組織架構(gòu),權(quán)限控制：按業(yè)務(wù)線管理權(quán)限，人力資源只能

6、管理與人力資源有關(guān)的角色，財(cái)務(wù)也只能管理財(cái)務(wù)的角色。,應(yīng)用價(jià)值-按業(yè)務(wù)線控制的權(quán)限體系,好百年集團(tuán)加班、出差、休假、簽卡等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全員電子申請(qǐng)、審批處理，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。,應(yīng)用價(jià)值-人事業(yè)務(wù)審批電子化,集團(tuán)全員實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)考勤，通過系統(tǒng)自助服務(wù)查詢每月出勤打卡情況,應(yīng)用價(jià)值-全員網(wǎng)上查詢出勤情況,集團(tuán)全員薪資實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)中計(jì)算，并通過自助實(shí)現(xiàn)員工工資網(wǎng)上查詢，淘汰紙制工資條模式,應(yīng)用價(jià)值-全員網(wǎng)上查詢工資,根據(jù)好百年的實(shí)際業(yè)務(wù)，自定義開發(fā)相應(yīng)的分析報(bào)表,應(yīng)用價(jià)值-綜合報(bào)表,人員結(jié)構(gòu)報(bào)表,應(yīng)用價(jià)值-綜合報(bào)表之一,各公司人員結(jié)構(gòu)情況,人事異動(dòng)匯總表,應(yīng)用價(jià)值-綜合報(bào)表之二,各公司人員異動(dòng)情況,工資成本分析,應(yīng)用價(jià)值-綜合報(bào)表之三,成本分析,審批單據(jù)、考勤數(shù)據(jù)查詢報(bào)表,應(yīng)用價(jià)值-綜合報(bào)表之四,單據(jù)查詢,加班查詢,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,內(nèi)容,后續(xù)規(guī)劃-業(yè)務(wù)提升,公司介紹 項(xiàng)目背景 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 后續(xù)規(guī)劃 客戶感言,HR系統(tǒng)從無到有是一個(gè)提升的過程，雖然開始一線用戶會(huì)覺得使用不