施工階段的項目管理課程(PPT 54頁).ppt

1、第十章 施工階段的項目管理,1 施工階段項目管理目標和任務 2 施工準備管理 3 施工過程管理 4 工程竣工驗收,施工階段項目管理任務,施工階段項目管理的任務，就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現(xiàn)施工項目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標。,業(yè)主方項目管理 施工方項目管理 勘察設計方項目管理,施工階段項目管理目標和任務,分類,項目管理的目標：,施工階段費用、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等,項目管理的任務：,（1）投資控制（2）進度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗收,業(yè)主方項目管理,項目管理的目標：,施工成本、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等,

2、項目管理的任務：,（1）成本控制（2）進度控制（3）質(zhì)量控制（4）安全控制（5）合同管理（6）組織與協(xié)調(diào)（7）竣工驗收,施工方項目管理,項目管理的目標：,設計成本 設計進度 設計質(zhì)量 設計安全,設計方項目管理,勘察方項目管理任務 按工程建設強制性標準實施地質(zhì)勘察，保證勘察質(zhì)量； 向業(yè)主提供評價準確、數(shù)據(jù)可靠的勘察報告； 對地基處理、樁基的設計方案提出建議； 檢查勘察文件及施工過程中勘察單位參加簽署的更改文件材料，確認勘察符合國家規(guī)范、標準要求，施工單位的工程質(zhì)量達到設計要求； 參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。,設計方項目管理,設計方項目管理任務 嚴格執(zhí)行強制性標準和有關(guān)設計規(guī)

3、范，按時保質(zhì)提供施工圖及有關(guān)設計資料； 經(jīng)施工圖審查合格后，參與設計交底、圖紙會審，并簽署會審記錄； 配合業(yè)主招標工作，編制招標技術(shù)規(guī)格及施工技術(shù)要求； 審核認可設備供應商及專業(yè)分包商的深化設計； 派遣具有相應資質(zhì)、水平和能力的人員擔任現(xiàn)場設計代表，及時解決施工中有關(guān)設計問題，并出具設計變更或補充說明；,設計方項目管理,參與隱蔽工程驗收和單位工程竣工驗收； 參與工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術(shù)處理方案。 檢查設計文件及施工過程中設計單位參加簽署的更改設計的文件材料，確認設計符合國家規(guī)范、標準要求，施工單位的工程質(zhì)量達到設計要求； 參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣

4、工驗收報告。,施工準備管理,辦理各項建設行政手續(xù) 現(xiàn)場準備 圖紙交底和會審 施工組織設計文件審批 建立施工管理制度,辦理各項建設行政手續(xù),辦理建設用地規(guī)劃許可證 辦理建設工程規(guī)劃許可證 環(huán)境保護專項審查 衛(wèi)生防疫專項審查 消防專項審查 辦理施工許可證 辦理報監(jiān)手續(xù) ,現(xiàn)場準備,圖紙交底和會審,一般由建設單位（或監(jiān)理工程師）負責組織，設計單位交底，施工單位參加，進行集體會審。,圖紙會審的要點是：全部設計圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術(shù)及特殊工程和復雜設備的技術(shù)可能性和必要性；重點工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當；設計文件中提出的概算是否合理。,施工組織設計文件審批,施

5、工方案 施工平面圖 施工進度表 施工質(zhì)量常見病的預防,審批文件,施工組織設計文件審批,工程技術(shù)難點分析 工程安全及風險分析 施工進度計劃審批 施工平面圖的布置 質(zhì)量常見病的預防措施,審批要點,施工管理制度,項目經(jīng)理責任制度； 技術(shù)與質(zhì)量管理制度； 圖紙與技術(shù)檔案管理制度； 計劃、統(tǒng)計與進度報告制度； 成本核算制度； 材料物資與機械設備管理制度； 文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度； 項目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度； 項目分包及勞務管理制度； 項目公共關(guān)系與溝通管理制度等,施工過程管理,圖紙設計深化與變更管理 進度協(xié)調(diào) 分部分項工程質(zhì)量評定 建設項目工程價款結(jié)算 費用索賠與工期索賠實施程序 現(xiàn)場安全施

6、工管理 緊急預案的制訂及實施,圖紙設計深化與變更管理,圖紙設計深化,專業(yè)細部設計：鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)精裝、外裝、弱電,設計變更管理,由于業(yè)主的需要或設計單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場實際條件的變化等，都將導致施工圖的設計變更。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。,進度協(xié)調(diào),業(yè)主方自己的工作進度與設計單位的設計進度協(xié)調(diào) 業(yè)主方自己的工作進度與承包商進度協(xié)調(diào) 土建與安裝進度協(xié)調(diào) 安裝與裝修進度協(xié)調(diào) 總包與業(yè)主發(fā)包的獨立或指定分包商進度協(xié)調(diào),建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織,6.0.1 檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目技術(shù)負責人 ) 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù) )

7、負責人等進行驗收。 6.0.2 分部工程應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 ) 組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。 6.0.3 單位工程完工后 , 施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。,單位工程、分部分項工程質(zhì)量驗收,6.0.4 建設單位收到工程驗收報告后 , 應由建設單位 ( 項目 ) 負責人組織施工 ( 含分包單位 ) 、設計、監(jiān)理等單位 ( 項目 ) 負責人進行單位 ( 子單位 ) 工程驗收。 6.0.5 單位工程有分

8、包單位施工時 ,分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定 , 總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關(guān)資料交總包單位。 6.0.6 當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 6.0.7 單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件 , 報建設行政管理部門備案。,檢驗批驗收,主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄 在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產(chǎn)方風險（或錯判概率）和使用方風險（或漏判概率）可按下列規(guī)定采?。?（1）主控項目：對應于合格質(zhì)量水平的和均不

9、宜超過5%。 （2）一般項目：對應于合格質(zhì)量水平的不宜超過5%， 不宜超過10%。,分項工程驗收內(nèi)容,分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。,分部工程驗收內(nèi)容,分部工程（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。 質(zhì)量控制資料應完整。 地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。,單位 ( 子單位 ) 工程質(zhì)量驗收合格應符合下列現(xiàn)定,1. 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部 ( 子分部 ) 工程的質(zhì)量均應驗收合格。 2. 質(zhì)量控制資料應完整。 3. 單位 ( 子單位 )

10、工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整。 4. 主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 5. 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。,建筑工程的分部工程,地基與基礎（9個子分部） 主體結(jié)構(gòu)（6個子分部） 建筑裝飾裝修（10個子分部） 建筑屋面（5個子分部） 建筑給水、排水及采暖（10個子分部） 建筑電氣（7個子分部） 智能建筑（10個子分部） 通風與空調(diào)（7個子分部） 電梯（3個子分部）,定義,建設項目工程結(jié)算，是指對建設項目的承發(fā)包合同價款依據(jù)合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。,建設項目工程價款結(jié)算,工程合同價款的約定與變更 工程價款結(jié)算 工程竣工結(jié)算,

11、建設項目工程價款結(jié)算,工程合同價款的約定,預付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式； 工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限； 工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式； 發(fā)生工程價款糾紛的解決方法；,工程合同價款的約定與變更,約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法； 工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限； 工程質(zhì)量保修金的數(shù)額、預扣方式及時限； 安全措施和意外傷害保險費用； 工期及工期提前或延后的獎懲辦法； 與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項。,工程價款的變更的類型,因設計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減； 因設計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消

12、； 因設計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變； 因設計變更而導致的工程任何部分的標高、位置、尺寸的改變； 為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作； 因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。,工程合同價款的約定與變更,工程價款結(jié)算是指承包人在工程實施過程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。,定義,工程價款結(jié)算,時間：應不遲于約定的開工日期前7天 額度：,年度承包總額*主要材料及構(gòu)配件所占比重(%) 預付備料款額度=- * 材料儲備天數(shù) 年度施工天數(shù),包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比

13、例不低于合同金額的10，不高于合同金額的30。,工程預付款撥付,從工程預付款起扣點開始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計算公式為:,工程預付款起扣點= 工程承包總額-(預付備料款主要材料及構(gòu)配件所占比重),工程預付款扣回,按月結(jié)算 一次性結(jié)算 分段結(jié)算,工料單價法 綜合單價法,工程價款結(jié)算,工程進度款結(jié)算方式,工程進度款計價方式,根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，發(fā)包人應在14天內(nèi)向承包人支付工程進度款，并按約定時間扣回工程預付款，工程預付款與工程進度款同期結(jié)算抵扣。,工程進度款支付,費用索賠與工期索賠實施程序,索賠工作要按合

14、同規(guī)定的程序進行，合同沒有專門約定時，一般應按以下程序處理： （1） 進行事態(tài)調(diào)查，對事件進行詳細了解，掌握索賠證據(jù)； （2） 對事件原因進行分析，并判斷其責任應由誰承擔，并分析對方承擔責任的可能性； （3） 對事件的損失進行調(diào)查和計算； （4） 在合同規(guī)定的時間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報告，提出索賠要求和支持這個要求的有關(guān)證據(jù)，證據(jù)應當詳細和全面； （5） 通過雙方談判，或請專家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決。,現(xiàn)場安全施工管理,臨時用電施工組織設計； 大型機械的裝拆方案； 勞動保護技術(shù)措施要求、計劃； 危險部位和施工過程； 特殊工藝、設備、設施、材料專項安全措施要求和

15、操作規(guī)定； 施工現(xiàn)場防火重點部位劃分及防火要求、消防器材和設施的配置、動火審批、防火檢查制度和措施。,（1）安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全施工管理,（2） 安全教育,管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，對傷亡事故分析表明，事故中有89%都不是技術(shù)解決不了造成的，都是因違章所致。,安全教育的內(nèi)容包括：,現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育； 工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育； 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定； 安全生產(chǎn)六大紀律,現(xiàn)場安全施工管理,安全檢查類型包括： 日常性檢查 專業(yè)性檢查 季節(jié)性檢查 節(jié)假日前后的檢查 不定期檢查,（3）安全檢查 施工現(xiàn)場的安全檢查，要嚴格按照強制性行業(yè)JGJ59-

16、99建筑施工安全檢查標準執(zhí)行。,現(xiàn)場安全施工管理,安全檢查評分匯總表,企業(yè)名稱: xx建筑公司,經(jīng)濟類型,資質(zhì)等級,緊急預案的制訂及實施,緊急預案的制定，有助于工程建設重 大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施應 急救援，最大限度地減少事故損失。,工程竣工驗收,工程竣工驗收依據(jù)和條件 工程竣工驗收程序 工程試車和預驗收 工程價款的結(jié)算 物業(yè)使用手冊和工程檔案移交 工程保修規(guī)定及實施 工程竣工與投入使用的銜接,工程竣工驗收依據(jù),批準的設計文件、施工圖紙及說明書； 雙方簽訂的施工合同； 設備技術(shù)說明書； 設計變更通知書； 施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準； 外資工程應依據(jù)我國有關(guān)規(guī)定提交竣工驗收文件。,工程

17、竣工驗收條件,設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢； 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定； 有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件； 有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設備進場的證明及試驗報告； 建設單位已按合同約定支付工程款； 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書； 有規(guī)劃主管部門出具的認可文件； 有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。,工程竣工要求,合同約定的工程質(zhì)量標準； 單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準； 單項工程達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求； 建設項目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項要求。,工程竣工驗收程序,工程試車和預驗收,分類：,單機試車 聯(lián)動試車,工程竣工結(jié)算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進行的最終工程價款結(jié)算。,工程竣工結(jié)算,物業(yè)使用手冊編制,編寫小組由項目管理方牽頭，承包商、設計方、其他咨詢方等參建單位參加具體維修手冊編寫工作。維修手冊的編寫可以包括建設項目主體結(jié)構(gòu)、主要設備、水電空調(diào)系統(tǒng)等維修及日常保養(yǎng)注意事項，詳細注明具