2020年全市“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

1、全市“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 最近發(fā)表了一篇名為全市“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的范文，覺得有用就收藏了，重新了一下發(fā)到。 同志們： 在全市上下科學(xué)發(fā)展、共克時(shí)艱，奪取經(jīng)濟(jì)運(yùn)行首季開門紅的關(guān)鍵時(shí)期，市委、市政府決定，迅速開展一場全市性的“百日戰(zhàn)”，作為全市開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一次實(shí)際行動(dòng)，一次實(shí)踐成果的具體檢驗(yàn)。今天的動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)就是動(dòng)員市、縣兩級立即行動(dòng)，以只爭朝夕、攻難克艱的姿態(tài)，上下同心、市縣同力，全力打好“百日大會(huì)戰(zhàn)”，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)趕超式發(fā)展?fàn)幦⌒碌耐黄?。等下，王慶副市長將通報(bào)前段時(shí)間市直單位招商引資情況，袁州區(qū)政府、市委組織部、市地稅局、市

2、旅游局和中心城區(qū)鋰電產(chǎn)業(yè)辦的負(fù)責(zé)同志將作表態(tài)發(fā)言。五個(gè)發(fā)言單位，既是五個(gè)方面的代表，也是在開放型經(jīng)濟(jì)工作站前列、拖后腿兩個(gè)方面的代表。請同志們共同鑒證。會(huì)議結(jié)束前，市委謝書記將作重要講話，請大家深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。 一、認(rèn)識(shí)務(wù)必高度集中 要把認(rèn)識(shí)與行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府作出大會(huì)戰(zhàn)的決策部署上。此次大會(huì)戰(zhàn)，從5月上旬開始到8月下旬結(jié)束。大會(huì)戰(zhàn)的總部署，簡要地說就是“四大要素”。戰(zhàn)略目標(biāo)就是產(chǎn)業(yè)：盯住全市十大產(chǎn)業(yè)基地、市中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)場區(qū)域就是：廣東、浙江、福建、江蘇、上海等五地。戰(zhàn)役任務(wù)就是：會(huì)萬名客商、走千家企業(yè)、引百個(gè)。戰(zhàn)斗力量就是：市縣聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)合。圍

3、繞“四大要素”來深刻認(rèn)識(shí)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的現(xiàn)實(shí)意義，我看至少有以下三個(gè)方面。第一，百日大會(huì)戰(zhàn)，是一場力?！叭！贝缶值闹鲃?dòng)仗。保增長、保民生、保穩(wěn)定是今年全國的大局，首要而根本的，在于保增長。從一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜，但由于我們應(yīng)對得當(dāng)、措施得力，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體態(tài)勢是好的，全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有改變，部分指標(biāo)增幅在全省排位實(shí)現(xiàn)了前移：GDP增長11.4%，排第7位；財(cái)政總收入增長13.9%，排第3位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長19.6%，排第4位，分別比上年末前移1位、前移2位、前移6位。尤其是50萬元以上固定資產(chǎn)投資，雖然排第7位，與上年末持平，但增幅高達(dá)

4、50.6%，同比提高20.1個(gè)百分點(diǎn)。一季度的運(yùn)行結(jié)果，既令我們信心倍增，但更需我們頭腦冷靜。好的開局，只有好的堅(jiān)持才有好的結(jié)果。我們不能有半點(diǎn)樂觀和絲毫懈怠。必須看到：在主要指標(biāo)增幅下滑的同時(shí)，市場需求不旺、部分企業(yè)開工不足、盈利能力下降、重大項(xiàng)目尤其是高科技項(xiàng)目不多、社會(huì)就業(yè)壓力很大等問題仍然存在甚至加劇，財(cái)政收入的結(jié)構(gòu)性矛盾、利用外資進(jìn)資不足、投資增長政策性因素較大等，均表明經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”還很不穩(wěn)定，保增長、保民生、保穩(wěn)定仍面臨巨大壓力。保增長核心在保企業(yè)，保民生關(guān)鍵在保就業(yè)，保穩(wěn)定前提在保發(fā)展。全力保持“三?！保绕涫俏磥淼某掷m(xù)“三?！?，歸根結(jié)底，在于保企業(yè)、保項(xiàng)目、保招商。所以

5、，只有集中人力、集中時(shí)間、集中精力打好“百日大會(huì)戰(zhàn)”，才能在“三?！敝袪幦≈鲃?dòng)。第二，百日大會(huì)戰(zhàn)，是一場力求趕超進(jìn)位的爭奪仗。當(dāng)前，國際 _尚未見底，我國沿海長三角、珠三角、閩三角發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)兩個(gè)明顯趨向：一方面，大量勞動(dòng)力密集型企業(yè)、出口型企業(yè)的收縮甚至倒閉，導(dǎo)致返鄉(xiāng)農(nóng)民工劇增。另一方面，為調(diào)整結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加快。據(jù)有關(guān)部門測算，到xx年，僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到1.4萬億元左右，這很可能是在國際 _的歷史背景下，帶給我們內(nèi)陸地區(qū)承接轉(zhuǎn)移的一次千載難逢的良機(jī)。當(dāng)前，我省各市、各縣幾乎無不你爭我奪，未來的差距也無疑將因此次爭奪戰(zhàn)的成果多

6、少與大小而拉開。實(shí)現(xiàn)我市的趕超進(jìn)位，必須抓住這一有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮我市承接轉(zhuǎn)移的有利條件，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、綜合成本、人力資源、市場潛力、資源環(huán)境等優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)招商上搶占高地、爭取突破。第三，百日大會(huì)戰(zhàn)，是一場力爭大考交帳的攻堅(jiān)仗。暫不說這場面對的“世紀(jì)大考”，只說去年5月市委、市政府交給46個(gè)部門的考題，已檢驗(yàn)了我們的信心，檢驗(yàn)了我們的智慧，檢驗(yàn)了我們的能力，檢驗(yàn)了我們的作風(fēng)。從市直單位招商引資情況看，到目前為止，46個(gè)單位中有11個(gè)單位沒有簽訂項(xiàng)目合同，無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在簽訂合同的52個(gè)項(xiàng)目中，僅有13個(gè)動(dòng)工，9個(gè)投產(chǎn)，引進(jìn)的項(xiàng)目中億元項(xiàng)目雖然有18個(gè)，但沒有一個(gè)億元工業(yè)項(xiàng)目真正開了工。這些均表

7、明，我們市直單位招商引資的形勢非常嚴(yán)峻，欠帳問題非常嚴(yán)重。按照宜辦發(fā)xx7號(hào)文件，市委、市政府對市直單位招商引資的考核，原本是截止今年5月底。現(xiàn)在，給各單位“傷停補(bǔ)時(shí)”，用大會(huì)戰(zhàn)作“加時(shí)賽”，到8月中旬一并考核大家大考的試卷，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?！凹訒r(shí)賽”是一場沒有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn)。大家要有破釜沉舟的決心，要有志在必勝的士氣。 二、行動(dòng)務(wù)必快速有力 打好百日大會(huì)戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。時(shí)間緊，緊在只有三個(gè)多月、100天。任務(wù)重，重在各地各部門要完成全市引進(jìn)3000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目和500萬美元以上的外資項(xiàng)目不少于100個(gè)的目標(biāo)任務(wù)，其中，外資項(xiàng)目不少于25個(gè)。壓力大，大在三個(gè)層面的任務(wù)都不輕。第

8、一個(gè)層面：市直46個(gè)有招商任務(wù)的單位要全面完成任務(wù)；第二個(gè)層面：中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)各新增招商項(xiàng)目不少于5個(gè)（不含與46個(gè)市直招商任務(wù)單位有交叉的項(xiàng)目）；第三個(gè)層面：縣市區(qū)新增招商項(xiàng)目不少于60個(gè)，其中，袁州區(qū)、樟樹、豐城、奉新、高安、上高不少于8個(gè)，宜豐、萬載、靖安不少于5個(gè)，銅鼓不少于3個(gè)。此外，各地各有關(guān)部門要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立和完善重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，確保全市有300個(gè)以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目滾動(dòng)推出。在如此重任之下，各責(zé)任單位務(wù)必堅(jiān)決、迅速地行動(dòng)，切實(shí)在“四個(gè)招商”上下功夫、抓到位： 一是高位推進(jìn)，帶頭招商。市委、市政府已經(jīng)成立了市“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝書記擔(dān)任組長，我擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組

9、成員由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)黨政 _、市直各單位一名 _擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，王慶副市長兼任辦公室主任。各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抓好活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。大會(huì)戰(zhàn)期間，除市委、市政府重要會(huì)議以及深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定程序外，原則上不召開全市性會(huì)議。謝書記和我輪流在重點(diǎn)地區(qū)駐點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，時(shí)間分別不少于1個(gè)月；市六大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)要掛帥外出定點(diǎn)招商，主攻重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，時(shí)間不少于1個(gè)半月；各縣市區(qū)黨政 _輪流外出招商，留一名 _在家主持工作；市直單位按六大產(chǎn)業(yè)分工外出招商，尤其是沒有完成招商任務(wù)的市直部門 _，要離崗?fù)獬稣猩?，直至完成任?wù)為止，但時(shí)間不超過1

10、00天；已簽約項(xiàng)目的單位要集招商和安商責(zé)任為一體，確保項(xiàng)目開工建設(shè)，直至負(fù)責(zé)服務(wù)到投產(chǎn)為止。二是突出重大產(chǎn)業(yè)，集中招商。在“大會(huì)戰(zhàn)”期間，各地各有關(guān)部門要圍繞全市十大產(chǎn)業(yè)基地、市中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)，把握東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要組織召開一系列有實(shí)效的產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，選擇在重點(diǎn)地區(qū)有針對性地邀請和拜會(huì)重點(diǎn)客商，積極開展商會(huì)對接、行業(yè)對接、項(xiàng)目對接、園區(qū)對接、企業(yè)對接，提升我市知名度、結(jié)識(shí)一批新客商、談成一批新項(xiàng)目。此外，各地各部門要精心準(zhǔn)備、積極參與全國和省組織的中國中部貿(mào)易博覽會(huì)和香港招商引資活動(dòng)周等大型招商和交易會(huì)活動(dòng)，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介工作。在“香港

11、活動(dòng)周”期間，市委、市政府將舉辦宜春市鋰電產(chǎn)業(yè)專場推介會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)到時(shí)將走訪、會(huì)見重點(diǎn)客商并洽談項(xiàng)目，各縣市區(qū)要做好簽約項(xiàng)目的前期對接工作，確保有一批重大項(xiàng)目在會(huì)上簽約。三是依托龍頭企業(yè)，以商招商。積極發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)、龍頭企業(yè)的影響力和凝聚力，在配套企業(yè)、上下游產(chǎn)品的延伸上擇商選資；注重依托當(dāng)?shù)厣虝?huì)、協(xié)會(huì)以及市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問等開展以商招商，并與其組團(tuán)外出招商，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢，爭取引來一個(gè)、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。四是組織精干小組，駐點(diǎn)招商。各地各單位要制訂詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)，把最好的干部、最優(yōu)秀的人才抽調(diào)到大會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍中來，確保招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量、招商人員、

12、經(jīng)費(fèi)保障、激勵(lì)措施“四到位”。大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要調(diào)度好各地駐點(diǎn)小組的分布，既聚合招商力量，又避免產(chǎn)生內(nèi)耗，力爭項(xiàng)目資源與信息共享?！爱a(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，專業(yè)招商人員在外招商時(shí)間不能少于70個(gè)工作日；駐外辦事處人員在外時(shí)間不能少于80個(gè)工作日。 三、支持務(wù)必跟進(jìn)到位 百日大會(huì)戰(zhàn)是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，要作為壓倒性的中心工作來部署和推進(jìn)。第一，營造大會(huì)戰(zhàn)的強(qiáng)聲勢。主要是“三個(gè)到位”：一是輿論宣傳到位。要迅速營造“百日招商大會(huì)戰(zhàn)”的宣傳氛圍，各新聞媒體要組織精干力量，深入招商活動(dòng)第一線，展開“百日大會(huì)戰(zhàn)”的全面報(bào)道，切實(shí)發(fā)揮號(hào)召、引導(dǎo)、激勵(lì)的宣傳作用，宣揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣。二是督查調(diào)度到位。各單

13、位要明確一名專職工作人員，負(fù)責(zé)本單位外出招商、接待客商、洽談項(xiàng)目等重大活動(dòng)以及在建項(xiàng)目進(jìn)展情況的收集和，并及時(shí)將情況匯總報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對百日大會(huì)戰(zhàn)招商引資工作的跟蹤督查，每月通報(bào)縣市區(qū)、市直部門和單位的招商引資進(jìn)度情況，并在宜春日報(bào)和宜春電視臺(tái)開辟“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”專欄，及時(shí)公布排行。各縣市區(qū)、市直各部門要將“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)期間的招商安排等情況于4月30日前報(bào)市百日大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三是考核獎(jiǎng)懲到位?！爱a(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”將實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核制，下達(dá)的任務(wù)是底線，不能含糊打折。各級各部門要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，分解到具體單位，落實(shí)到具體責(zé)任人?；顒?dòng)期

14、間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大督查力度，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，對活動(dòng)中工作不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，督促其立即整改到位。活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評比，市直招商的考核原則上延續(xù)到“產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)”結(jié)束，按宜辦發(fā)xx7號(hào)文件兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?？h市區(qū)沒有完成任務(wù)的，本年度不給予評優(yōu)評先。第二，搭好大會(huì)戰(zhàn)的大后方。大會(huì)戰(zhàn)的成敗，既取決于前方打仗，又依賴于后方保障。項(xiàng)目的落地，關(guān)鍵在于搭建優(yōu)質(zhì)、高效的安商平臺(tái)，使談好的項(xiàng)目有土地落得下、有條件建得快、有服務(wù)做得成。要進(jìn)一步落實(shí)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，對投資超億元的重大項(xiàng)目明確由一名市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，5000萬元1億元的項(xiàng)目明確由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掛點(diǎn)幫扶，促使在談項(xiàng)

15、目盡快簽約，簽約項(xiàng)目盡快進(jìn)資，進(jìn)資項(xiàng)目盡快開工，開工項(xiàng)目按期投產(chǎn)。要及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大招商引資項(xiàng)目在報(bào)批、進(jìn)資、投產(chǎn)過程中的用地、環(huán)評、招工、產(chǎn)業(yè)配套、融資貸款等問題，促進(jìn)重大項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。第三，展示大會(huì)戰(zhàn)的好作風(fēng)。謝書記多次強(qiáng)調(diào)，“世紀(jì)大考”是對我們的信心大考、智慧大考、能力大考、作風(fēng)大考。贏得這場大會(huì)戰(zhàn)，沒有必勝的信心不行，沒有巧勝的智慧不行，沒有速勝的能力不行，沒有求勝的作風(fēng)不行。各位參戰(zhàn)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，一定要自覺做到：一防畏懼退縮，不強(qiáng)調(diào)無權(quán)、無錢、無人、無責(zé)。把已完成任務(wù)的部門單位作榜樣。二要求真務(wù)實(shí)，不做表面工作，不玩數(shù)字游戲，不搞忽悠應(yīng)付，尤其是要防止出現(xiàn)“合同滿天飛，項(xiàng)目不落地”的現(xiàn)象出現(xiàn)。三須遵規(guī)守紀(jì)，不進(jìn)娛樂場所，不住高