淺析物流業(yè)務的運作方式(ppt 20頁).ppt

1、一、企業(yè)物流業(yè)務的運作方式,（一）企業(yè)自營物流業(yè)務,特點：,方便靈活，物流服務水平高 投資大，無規(guī)模時成本費用高,專題三：物流業(yè)務的運作方式,（二）委托專業(yè)物流企業(yè)辦理物流 業(yè)務，采取物流外包的方式,第三方物流 Third Part Logistics : TPL 由供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。,1、企業(yè)采用第三方物流的益處,能夠提高企業(yè)的核心競爭力 有利于企業(yè)發(fā)展自己的核心業(yè)務，實現(xiàn)社會資源的合理配置 能夠節(jié)約企業(yè)的資金，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性，降低經(jīng)營風險 能夠提高物流服務質量 有利于降低物流成本,2、采用第三方物流的負面效應,對物流的控制能力下降 客戶關系管理的風險 公

2、司戰(zhàn)略機密有泄露的危險 連帶的經(jīng)營風險,二、物流模式選擇,（一）企業(yè)物流模式?jīng)Q策因素,物流對企業(yè)的影響和企業(yè)物流管理能力 企業(yè)對物流控制力的要求 企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力和物流系統(tǒng)總成本 物流企業(yè)客戶服務能力 資產(chǎn)型和非資產(chǎn)型物流企業(yè)的選擇,（二）企業(yè)物流模式?jīng)Q策程序,第一步：分析企業(yè)物流現(xiàn)狀 現(xiàn)有物流業(yè)務方式下存在的主要問題; 企業(yè)現(xiàn)有的物流費用為多少; 現(xiàn)有的物流服務能否滿足企業(yè)經(jīng)營上的需要;,企業(yè)是否有必要直接控制自己的物流資產(chǎn); 企業(yè)自身的物流量有多大; 如果建立自己的物流機構和物流資產(chǎn)企業(yè)能否負擔得起。,第二步，進行可行性分析 第三步，風險預測 第四步，選擇物流

3、服務供應商,企業(yè)選擇合作伙伴的條件是： 1、雙方在業(yè)務優(yōu)勢上有較好的吻合度 2、可信度高 物流服務供應商的規(guī)模、實力與信譽 能否提供齊全的物流服務 是否有完善的信息系統(tǒng)和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員 從事第三方物流服務的時間 成功實施第三方物流服務的業(yè)績,3、雙方有共同的目標 4、企業(yè)之間能夠相互溝通,選擇物流服務供應商時應注意：,第一，選擇的供應商的數(shù)量不宜太多 第二，與供應商建立長期的合作關系,增加交流、相互溝通 公開收費標準 客戶企業(yè)要正確考評第三方物流服務供應商的服務,訂單滿足程度（F） F = 滿足訂單要求的次數(shù)/訂單次數(shù) 100% 缺貨率（Q） Q = 缺貨次數(shù)/訂貨次數(shù) 100% 交貨水平

4、（J） J = 按時交貨次數(shù)/總交貨次數(shù) 100% 商品完好率（W） W = 交貨時商品完好量/物流商品總量 100%,商品收發(fā)正確率（S） S = 收發(fā)貨差錯累計筆數(shù)/收發(fā)貨總筆數(shù) 10000 0 物流費用指標（C） C = 物流費用（元）/ 物流總量（噸） C = 物流費用（元）/ 商品總價值（萬元）,第五步，簽訂合同,三、 我國第三方物流發(fā)展概況,（一）我國第三方物流企業(yè)的起源與發(fā)展,（二）我國第三方物流企業(yè)的構成,第一類：大型國有物流企業(yè)。 第二類：地方國營物流企業(yè) 第三類：新興的第三方物流企業(yè) 第四類：外資物流企業(yè) 第五類：潛在的第三方物流企業(yè),（三）我國第三方物流的現(xiàn)狀,1、第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展的初期 2、第三方物流市場還相當分散，地域性集中分布特點明顯 3、中國第三方物流供應商功能單一，服務簡單，增值服務薄弱，服務質量較差 4、客戶對第三方物流需求千差萬別，物流外包將是一個漸進的過程,思考題 1、企業(yè)物流業(yè)務的運作方式主要有