項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告4月份范文

1、名筑建工集團(tuán)項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告表格編號項(xiàng)目名稱及編碼陽光科技大廈項(xiàng)目部MZYGKJDS項(xiàng)目基本情況1.工程概況 陽光科技大廈位于福州市閩侯縣上街鎮(zhèn)福州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)，為地下一層、地上九層的科研辦公樓建筑，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻，建筑高34.5m，總建筑面積約50930.36，地下室面積4936.4。建設(shè)單位：福州大學(xué)、福州大學(xué)陽光學(xué)院、福建陽光科教股份有限公司； 設(shè)計(jì)單位：福建省福州大學(xué)土木建筑設(shè)計(jì)研究院； 監(jiān)理單位：福建省固特新工程咨詢監(jiān)理有限公司； 本工程定額工期為540日歷日，合同工期為300日歷日，預(yù)算造價(jià)：建安造價(jià)1.4億，建設(shè)開發(fā)費(fèi)用600萬元；合同造價(jià)：建

2、安造價(jià)1.26億，建設(shè)開發(fā)費(fèi)用400萬元。陽光科技大廈位于福州市閩侯縣上街鎮(zhèn)福州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)，為地下一層、地上九層的科研辦公樓建筑，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻，建筑高34.5m，總建筑面積約50930.36，地下室面積4936.4。 2.本月主要內(nèi)容概要（1）管理團(tuán)隊(duì)情況：管理人員共13滿足管理需要。（2）工程進(jìn)度：(總體情況說明)，詳見后附本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況表1。（3）質(zhì)量管理情況班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和甲方的檢查（4）技術(shù)管理情況組織有關(guān)人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程的施工方案，做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場

3、跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題（5）安全管理情況無安全事故發(fā)生，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改落實(shí)（6）合同狀況：合同運(yùn)行正常（7）成本狀況：按圖紙測算工程量進(jìn)行成本鎖定（8）勞務(wù)情況：本月勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為80-90人日，能滿足現(xiàn)場施工需求。報(bào)告編號第1次報(bào)告本次報(bào)告時(shí)間2015.4.30一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本情況：1.管理人員數(shù)量，實(shí)習(xí)生數(shù)量，年齡結(jié)構(gòu)、職稱情況、持證情況、管理能力情況 管理人員13人，20-30歲有5人， 40-50歲有4人，50歲以上4人。有高級工程師1人，工程師2人，持有造價(jià)員證X人，施工員證1人，質(zhì)檢員證X人，資料員證X人，安全員證1人，材

4、料員證X人，會計(jì)證1人。2.班子人員及項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，是否完整，兼職情況，人員是否滿足工程管理需要。 待完整3.本月增補(bǔ)或調(diào)出人員姓名和崗位。 無4.本月員工培訓(xùn)、課余活動(dòng)及有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。 粉刷、貼地面磚施工技術(shù)培訓(xùn)二、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況1.本月計(jì)劃完成情況、原因分析及相關(guān)措施：棟號層數(shù)主體結(jié)構(gòu)完成情況二次結(jié)構(gòu)完成情況安裝工程完成情況裝修工程完成情況本月計(jì)劃完成情況進(jìn)度能否滿足要求備注1 9完成完成80%70%90%滿足（如甲方或不可抗力原因延誤，是否辦理工期簽證，如自身原因延誤，是否采取切實(shí)可行的趕工措施，此處用附表2說明）。2.建設(shè)單位關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)是否有變，如有變，是否有書面資料，是

5、否已上報(bào)工程部門。有變，書面資料已報(bào)工程部。3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期是否延誤，延誤是否可控，擬采取的趕工措施沒有4.總進(jìn)度計(jì)劃是否與現(xiàn)場相符，如有變化，是否及時(shí)更新，并上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；有更新，并上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)5.分包是否提交進(jìn)度計(jì)劃，是否得到項(xiàng)目部批準(zhǔn)。 是6.甲指分包、甲供材進(jìn)場計(jì)劃是否已提交監(jiān)理及建設(shè)單位，是否得到批準(zhǔn)是7.項(xiàng)目每日情況報(bào)告及施工日志、施工影像日志編制和歸集情況完善正在完善8.項(xiàng)目生產(chǎn)每日協(xié)調(diào)會情況每天對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管控實(shí)行班前協(xié)調(diào)和解決。9.進(jìn)度月自查情況，是否召開了進(jìn)度月度例會。是10、施工產(chǎn)值情況產(chǎn)值完成情況表自開工累計(jì)完成（萬元）自年初累計(jì)完成（萬元）本月

6、計(jì)劃產(chǎn)值（萬元）本月實(shí)際完成產(chǎn)值（萬元）產(chǎn)值未完成原因12468827180150由于施工圖紙尚未完善三、質(zhì)量管理情況2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況合格3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)施情況包括資料收集和驗(yàn)收情況無 4、分項(xiàng)工程合格率100%5、本月是否出現(xiàn)質(zhì)量事故無質(zhì)量事故發(fā)生6、當(dāng)月材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況；合格7、勞務(wù)班組的施工質(zhì)量情況合格8、本月材料見證試驗(yàn)數(shù)量及結(jié)果：試驗(yàn)數(shù)量：全部合格鋼筋類型數(shù)量/組無套筒無混凝土無四、項(xiàng)目技術(shù)管理情況1、本月技術(shù)方案編制、論證、審批、交底情況，提供明細(xì)無2、科技創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)展情況及相關(guān)措施無3、工程設(shè)計(jì)變更通知單及工程洽商辦理情況，具體明細(xì)正在洽商裝飾工程合同，4、工程測量

7、及觀測情況，具體部位、頻次信息沉降觀察，按設(shè)計(jì)要求，每月一次，陰陽角；垂直、平整度測量，每日多次。5、技術(shù)交底和照片日志情況技術(shù)交底和照片日志情況完善6、本月工程資料是否同步、齊全、有效是7、其他情況無五、項(xiàng)目安全管理情況1、安全管理組織機(jī)構(gòu)情況安全管理組織機(jī)構(gòu)：組長張龍璇、副組長徐明東、黃金火、成員：陳迎輝、黃鼎明、米超、肖仕英、張明德。2、各類安全制度、策劃書、安全技術(shù)交底等制定及執(zhí)行情況慣切執(zhí)行公司及項(xiàng)目部安全管理制度，對各班組工序進(jìn)行策劃，施工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、危險(xiǎn)源識別及控制情況電梯使用：設(shè)備帶病作業(yè)、安全限位裝置失靈，已整改。臨邊、洞口防護(hù)已完善。高空作業(yè)已按要求實(shí)施。

8、4、各類安全教育情況對班組工人違反安全操作規(guī)程，高空作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、上班不佩戴安全帽等進(jìn)行安全教育。5、項(xiàng)目部日常安全檢查情況項(xiàng)目部每天對施工電梯，樓層臨邊洞口，臨時(shí)用電、高空作業(yè)等、進(jìn)行日常巡查。6、本月各類安全、大型機(jī)械設(shè)備方案及應(yīng)急預(yù)案演練等情況安全方面：對班組加強(qiáng)安全教育及管理。對施工電梯編制使用應(yīng)急方案，無應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。7、安全費(fèi)用投入計(jì)劃、投入情況及臺賬登記等情況計(jì)劃投入10個(gè)工，做樓層臨邊洞口防護(hù)、及場地衛(wèi)生。用800元資金更換漏電保護(hù)器、插座等8、下月安全監(jiān)控重點(diǎn)5月份安全監(jiān)控重點(diǎn)：1、B區(qū)施工電梯，2、樓層臨邊洞口，3、臨時(shí)用電、4高處吊籃作業(yè)。9、其他情況無六、項(xiàng)目合同

9、管理情況：1.與業(yè)主合同履約情況：合同工期情況0.000以下結(jié)構(gòu)封頂竣工時(shí)間為2014年3月27日，實(shí)際封頂時(shí)間為，2014年3月21日，0.000以上結(jié)構(gòu)（不含劇場上部鋼結(jié)構(gòu)）封頂竣工時(shí)間為2014年8月8日，實(shí)際封頂時(shí)間為2014年7月21日，總體工程竣工時(shí)間為2015年6月30日，工期拖延（提前）xx天。工程款支付 截止本月底，累計(jì)審批工程款9774.7萬元，累計(jì)支付工程款9112.9萬元，符合合同付款要求。質(zhì)量、安全履約情況本月無質(zhì)量、安全事故發(fā)生，滿足合同履約要求。2.與分包及分供合同管理情況：正常3.合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施：合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：工期、單價(jià)、質(zhì)量管控措施：根據(jù)合同內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)

10、行管控。4.索賠與反索賠:如有索賠，索賠原因、索賠項(xiàng)及金額。無5、其他情況正常 七、項(xiàng)目成本管理情況：1.本月（季）成本分析，成本風(fēng)險(xiǎn)評估及消除風(fēng)險(xiǎn)措施本月成本分析：累計(jì)監(jiān)理批量：0萬元、累計(jì)實(shí)際成本：130萬元。 成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估：10 萬 消除風(fēng)險(xiǎn)措施：3萬累計(jì)收入（萬元）累計(jì)成本（萬元）預(yù)收益實(shí)際收益（萬元）過程結(jié)算率（%）已完工未結(jié)算款（萬元）013015014001452.本月成本降低或增加情況 本月成本降低：5萬元3.本月成本管理措施3萬元4.盈虧點(diǎn)落實(shí)情況盈（9.2%）：10萬元5、其他情況5萬元八、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況1、本月是否發(fā)生對分包的索賠與反索賠，如有索賠，索賠項(xiàng)及金額。

11、無2、本月末勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)量、隊(duì)伍名稱、相應(yīng)隊(duì)伍民工人數(shù)（1）資金需求及回款計(jì)劃建筑勞務(wù)有限公司：80人（2）福州弘順興盛建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司：80人（3）福州弘順興盛勞務(wù)有限公司：37人3、本月勞動(dòng)力是否短缺，短缺的工種及數(shù)量無4、本月勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和支付情況，具體數(shù)額（1）福州弘順興盛建筑勞務(wù)有限公司：本月預(yù)結(jié)算金額： 109萬元，預(yù)計(jì)下月支付。5、勞務(wù)資料是否齊全（如工資單、考勤表、花名冊、勞務(wù)管理會議紀(jì)要、勞務(wù)報(bào)表、上崗證、勞務(wù)隊(duì)資質(zhì)、勞務(wù)人員培訓(xùn)記錄等）勞務(wù)資料齊全6、農(nóng)民工意外傷害保險(xiǎn)是否過期、是否續(xù)保 無7、班組綜合考核評比情況見附表58、其他情況無九、項(xiàng)目材料管理情況1、本月累計(jì)采購金

12、額、累計(jì)付款金額、累計(jì)欠款金額 本月累計(jì)采購金額.34元(包含加工費(fèi))（其中鋼筋0元）、累計(jì)付款金額.14元、累計(jì)欠款金額0元（其中鋼筋0元）2、本月大宗物資采購招標(biāo)和下月采購計(jì)劃水泥（32.5）249噸。砼（C20）184.5m3，砂（中粗砂）525m3，加氣178.2m3.，水泥磚10000塊。九孔磚4000塊。3、評價(jià)本月使用的供應(yīng)商，若有不合格的，則簡要說明其不合格的原因 無4、當(dāng)月物料進(jìn)、退場情況，具體數(shù)量。海螺袋裝水泥（32.5）159噸，中粗砂339.5m3，水泥磚8000塊，自卸混凝土（C20細(xì)石）5m3,泵送混凝土（C30）19m3,水泥釘1盒，沉降觀測栓25個(gè)，竹掃把30把

13、，河卵石6m3，玻璃膠50瓶。5、專業(yè)分包材料進(jìn)場情況，具體數(shù)量。無6、本月物料采購對施工的影響無7、其他無十、項(xiàng)目資金管理情況1、本月及累計(jì)監(jiān)理批量 本月及累計(jì)監(jiān)理批量:4月份監(jiān)理批量預(yù)計(jì)0萬元，目前正在業(yè)主內(nèi)部審核中。累計(jì)已返回監(jiān)理批量 9774.7萬元（未含4月監(jiān)理批量預(yù)計(jì)0萬元）。2、本月資金回收情況，自開工累計(jì)資金回收額度、是否與合同付款條款相符 無（延遲）3、資金回收率 資金回收率：合同約定，按完成工程量的80%支付，回收率在77.58%4、項(xiàng)目資金使用情況，現(xiàn)金流實(shí)際與計(jì)劃對比情況： 項(xiàng)目資金使用情況，現(xiàn)金流實(shí)際與計(jì)劃對比情況：4月份計(jì)劃使用資金210萬元，實(shí)際使用資金198萬元

14、，職工工資14.6萬元，施工電費(fèi)1.7431萬，其他費(fèi)用5萬元，收入情況（萬元） 支出情況（萬元）帶息負(fù)債情況（萬元）存貸差累計(jì)應(yīng)收累計(jì)已收應(yīng)收未收已付工程款稅金支出間接費(fèi)支出上繳收益公司內(nèi)部借款其他有收款權(quán)無收款權(quán)9774.75569.70397.24十一、項(xiàng)目環(huán)保管理情況1、政府對項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控情況包括表彰或處罰.無2、當(dāng)月能源消耗情況，包括水、電、煤、汽（柴）油、液化氣消耗數(shù)值，與計(jì)劃量對比情況。 本月能源消耗情況：水380噸，電19385度，汽油：無3、本月采取的節(jié)能減排措施（包括教育和添加設(shè)備等） 實(shí)施綠色施工,應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的管

15、理和監(jiān)督4、本月環(huán)境因素評估及環(huán)保管理計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)行分路供電，施工、生活用電安裝分路計(jì)量裝置，員工宿舍燈具照明采用能效比高的用電設(shè)備，使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場采用控制大功率用電設(shè)備措施。加強(qiáng)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理。選用高效節(jié)能的施工機(jī)械，禁止耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。廁所使用手動(dòng)沖水箱，防止長流水現(xiàn)象達(dá)到節(jié)水的目的。5、本月對重要影響環(huán)境因素的控制情況。對于自查中發(fā)現(xiàn)的不合格環(huán)保問題指導(dǎo)糾正和督促整改情況。 無6、當(dāng)月環(huán)保管理活動(dòng)，政府部門監(jiān)測情況： 無7、其他無十二、目前施工履約中遇到的困難：（務(wù)必描述清楚并具體量化）二裝施工中圖紙不完善，界面不確定。合同暫未簽訂。十三

16、、急需公司總部配合解決和決策的問題：盡快與甲方洽談施工界面與合同簽訂問題十四、其它方面情況：其他方面需要說明的情況包括政府職能部門、社會各部門的相關(guān)監(jiān)督檢查、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司的各類檢查、各類評價(jià)、各類新聞事件等。十五、下月工作的主要計(jì)劃及思路：進(jìn)度計(jì)劃：下月施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表3勞動(dòng)力需求情況：下個(gè)月勞動(dòng)力需求70-80人日左右。材料需求計(jì)劃：水泥（32.5）270噸。，商品砼（C20）189.5m3.中粗砂525m3.九孔磚4000塊。水泥磚10000塊。石子24m3.加氣塊178.2m3.乳白色外墻面磚（60*200）350m2地面?；u（800*800）1600m2.踢腳線黑色（200*800）200m2,(120*300)4300米?；馃嗍?14m2，火燒臺階青石板（40厚*400寬）267米，火燒臺階青石板（40厚*400寬）267米。黑金石板材170m2.664花崗石火燒面板（20厚300*300）380m2.花崗巖蓋板（50厚400*400）53m2.防盜門（1800*2700）29樘，（1000*2100）105樘，（1200*2100）2樘。防火門（甲.乙.丙級）40樘。技術(shù)、質(zhì)量控制計(jì)劃：做好技術(shù)交底，使施工人員了解圖紙，施工組織設(shè)計(jì)安排，施工操作方法，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全控制計(jì)劃：加強(qiáng)巡