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1、在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話 在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話是一篇好的范文,感覺(jué)很有用處,重新了一下發(fā)到。 在全縣生產(chǎn)會(huì)議上的發(fā)言材料 安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。我黃平石油支以6月安全生產(chǎn)月、“我要安全”主題活動(dòng)為載體,堅(jiān)持面向基層、面向生產(chǎn)服務(wù)一線,突出治理、突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出應(yīng)急演練,有力地維護(hù)了地方安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一直以來(lái),我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,

2、有效防范和遏制事故的發(fā)生,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下: 一、公司概況。我公司主要經(jīng)營(yíng)93#、97#汽油,0#柴油及潤(rùn)滑油,在黃平有3個(gè)加油站,市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上,年經(jīng)營(yíng)量達(dá)8000噸以上,基本上適應(yīng)了黃平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。 二、高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了由公司經(jīng)理(書(shū)記)為組長(zhǎng),各加油站站長(zhǎng)為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作,達(dá)成了“立足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)、安全第一、增量創(chuàng)效”的共識(shí)。各加油站均設(shè)置了安全生產(chǎn)管理小組,加油站每班均有安全員,在安全管理上形成了一個(gè)階梯式、全方位的網(wǎng)絡(luò),做到層層有人管,事事有人抓的格局。 三、強(qiáng)化人性化管理,從關(guān)愛(ài)職工

3、特別是一線員工的角度出發(fā),加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作。通過(guò)書(shū)刊、雜志和班組安全教育、培訓(xùn)、考核等有效手段,宣傳職業(yè)健康防護(hù)知識(shí),提高員工自我保護(hù)和保護(hù)客戶的技能。同時(shí),員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理水平進(jìn)一步提升。 四、進(jìn)一步強(qiáng)化HSE(健康、安全、環(huán)境)管理工作和HSE三位一體的體系建設(shè),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想;全員參與的觀點(diǎn);層層負(fù)責(zé)制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法;事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。我公司圍繞實(shí)現(xiàn)全員安全意識(shí)和安全技能“兩個(gè)提高”為重點(diǎn),全面深入運(yùn)行HSE管理體系,通過(guò)“工作需要、交流促進(jìn)、學(xué)習(xí)提升”三個(gè)平

4、臺(tái)的搭建,進(jìn)一步提升了全員HSE管理能力和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 五、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案演練,有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作,提升員工應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和突發(fā)事件的能力。根據(jù)黃平地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性,我公司制定了一整套符合公司現(xiàn)狀的應(yīng)急救援預(yù)案。加油站定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、消防法,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),每月開(kāi)展不少于三次應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟,對(duì)處理各類突發(fā)事件提供了有力保障。 六、本著對(duì)社會(huì)、人民生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入 _全面做好隱患排查整改工作。根據(jù)隱患排查治理專案

5、,三個(gè)加油站首先進(jìn)行了自查自糾,查找自身存在的隱患,將問(wèn)題上報(bào)安全管理部門(mén)。在隱患排查中我們注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)部位都進(jìn)行了 _排查,不留死角,僅6月份就排查出43條隱患和問(wèn)題(包括各加油站存在的相同隱患),對(duì)排查出的隱患我們積極落實(shí)整改,針對(duì)不同的隱患,采取不同整改措施。 安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。搞好安全工作需要各部門(mén)間的共同參與和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在此,向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司工作給予支持的各位領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)部門(mén)表示衷心感謝,同時(shí)也請(qǐng)給予我們更多的監(jiān)督和指導(dǎo)。在以后的工作中,我公司將積極配合縣委政府搞好安全生產(chǎn)工作,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),為開(kāi)創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定和諧的新局

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