施工現(xiàn)場管理制度的問題

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工現(xiàn)場管理制度的問題一、安全方面1. 施工現(xiàn)場、安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位、責任到人。2. 施工現(xiàn)場、 應具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件， 進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。3. 施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應做到特殊工種經專業(yè)培訓，持證上崗。4. 施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、 警示等各種安全防范標志， 避免可能發(fā)生的意外傷害。5. 施工現(xiàn)場須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。（ 1） 供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，

2、并應避免防礙正常作業(yè)和交通。（ 2） 爆破作業(yè)前必須報當地公安部門批準?；鸸ぎa品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監(jiān)督、指導和管理。（ 3） 高邊坡作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網或防護欄桿等防護設備。6.施工現(xiàn)場堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違 ”行為。7. 施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。8. 要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。9. 如在汛期施工，要做好切實可行的安全防

3、洪措施。二、合理配置施工資源1.合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產要達到最佳組合，完全階段施工任務，獲取較大經濟效益的關鍵。2. 在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。項目部要根據進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據材料供應與使用情況決定材料儲備量；根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械；根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調統(tǒng)一。實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的 “形象 ”工程和投入不足致使進度緩慢的 “胡子 ”工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。3. 適時調整機械組合

4、，機械化施工能有效地降低成本、提高質量、保證進度。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應注意：（ 4） 根據進度計劃、質量要求和機械的生產能力選擇主導機械，并留有適當的余量。（ 5） 全套機械的生產能力是由其中生產能力最小的機械決定的， 因此，加強機械的統(tǒng)一調配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的使用率。（ 6） 隨時隨時排除故障，提高機械的完好率，確保工程正常進行。三、切實做好防洪排水1. 施工受自然因素影響較大，應針對性地采取預防和應急措施，否則，工程進度、質量、效益就無法得到保證。在自

5、然災害中尤以水害最為嚴重，是影響工程質量和進度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費用增加，故應注意以下問題。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2. 施工前，要結合施工方案和施工圖中的排水設計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設施與臨時性排水設施相結合。3. 路基路面施工要選擇合適的位置和方式， 始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度， 使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質不良地段，應盡量避開雨季施工。4. 合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎應盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預制場應建在洪水位以上，汛期施工時，機械、材料

6、、設備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災害損失。5. 下雨期間要經濟上路巡查， 及時疏通水溝， 減少路基積水。 要了解天氣變化情況， 采取應對措施，減小雨水對施工的不利影響。四、搞好成本管理1.成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經濟活動。 施工現(xiàn)場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質量的控制來降低工程成本，提高經濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。2. 完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進行。3. 根據施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規(guī)定的范圍內。4. 分項或分部工程完成后， 要

7、對照施工控制預算進行成本預測， 對已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應對措施。5. 單位工程完成后，要及時進行成本核算，根據實際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本，與施工控制預算比較，查找成本管理中的問題。6. 工程全部完成后，要結合施工控制預算、計量支付進行效益分析，總結經驗教訓。五、做好施工保通1.施工現(xiàn)場保通關系到施工能否正常進行。 ，如果便道及邊施工邊通車的路段不能通行，機械、材料、人員就無法進場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經濟損失和質量問題。現(xiàn)場保通要注意。2.便道的通行能力和承載標準要與施工規(guī)模及機械通過量匹配。 要加強養(yǎng)護， 使便道橋始終處于完好狀態(tài)。邊施 工 邊

8、通 車 的 路 段 要 設 立 安 全 標 志 ， 且 由 路 政 管 理 人 員 指 揮 交 通 ， 避 免 交 通 事 故 ， 減 少 堵 車 現(xiàn) 象 。精品 word 文檔可以編輯（本頁是封面）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -【最新資料Word 版可自由編輯！】0 萬 U 豆體驗卡卡號： 50D890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎品名稱： 500 萬 U 豆體驗卡卡號： 50De7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎品名稱： 500 萬 U 豆體驗

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