優(yōu)秀員工評比方案

1、 范大碗餐飲發(fā)展有限公司 芙蓉小鎮(zhèn)與百家興酒店月度優(yōu)秀員工評選方案為加強酒店企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現優(yōu)秀的員工，酒店將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。一、評選原則 堅持公開、公平、公正的原則。二、評選周期 每月組織一次評選三、評選范圍1、凡在本酒店入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評 選2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔四、名額分配1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人（含）以上，每月可選送1名，部門人數在20人以上，每月可選送2名，以此類推。2、管理公司每月根據各部門選送的人員進行審核。五、評

2、選標準 工作業(yè)績-目標管理指標達成率100% 工作質量-出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務 工作技能-具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責 工作態(tài)度-工作努力、主動，能較好完成分內工作 團隊合作意識-有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己經驗心得 工作紀律-從不遲到早退，上班無違規(guī)現象 學習意識-優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受酒店及部門安排的各種培訓，提高自身的綜合能力 創(chuàng)新能力-工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法 責任感-有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作 溝通協(xié)調-善于上下溝通、平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作六、評估人及注意事項1、由被評估人

3、的直接上級以及同事評估。七、獎勵辦法：1月度優(yōu)秀員工可獲得獎金100元，召開表彰會議，直接發(fā)放現金。八、評選流程1、每月8日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，報管理公司審核，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內。2、餐廳和廚房分兩個部門，根據10%的比例確定優(yōu)秀員工數量，然后公布符合基本評選范圍的員工，統(tǒng)一到一張表格上，然后每名有投票權的員工參與投票，工作不滿15天的員工沒有投票權，統(tǒng)一投票，統(tǒng)一統(tǒng)計，統(tǒng)一公布。 投票評選表投票要求：1、 每人只能選擇四名。2、 在被選擇的人員后面打“對號”即可。參與評選的人員如下：序號姓名是否選擇備注1張海星2孔令磊3王海鵬4李敏5孔祥軍6薄翠蘭7孫

4、艷杰8杜寶居9丁孝偉10張慶美11王憲成12馬儒運13陳紅梅14張懷榮15李文英16齊汝華17胡明亮18劉緒蘭19趙德豹20顏景娥21王慎雪22徐讓華23李德運24李召紅25王紅環(huán)26孔祥舉27謝衍翠28劉宗云29陳虎30孔慶敏31王芳32連志真33孔慶翠34張麗苓35何新華36方向真37杜顯苓38姜傳鳳 投票評選表投票要求：1、 每人只能選擇四名。2、在被選擇的人員后面打“對號”即可。參與評選的人員如下：序號姓名是否選擇備注1盛美2張傳美3于雪玲4崔慶美5張緒英6張慶梅7倪西紅8岳海云9劉現蘭10姜平清11劉兆花12王峰13孫紅梅14韓會敏15苗俊英16姜傳玲17趙士景18賈愛春19李懷霞20齊俊平21方長美22徐孝水23孟廣河24李香苓25許傳云26劉桂香27時文麗28魏從玲29張延民30劉文婷31黃榮32王宏玲33張莉苓34程廣艷3