如何有效的進行團隊合作(PPT 38頁).ppt

1、有效的進行團隊合作,三車間高效團隊建設培訓之,白善雪主講,目錄,2,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,規(guī)則之美 端正心態(tài) 樂于溝通 做對事 贏在執(zhí)行 結(jié)論 忠告,3,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（一）規(guī)則,提及規(guī)則，或許有一些人會對它心存反感。但是，凡有人群體生活著的地方都是需要用規(guī)則來限制和約束的，誠如家有家規(guī)，司有司規(guī)，甚至連兩、三個人共同工作的處室或班組，也要有起碼的行為規(guī)則來加以制約、疏導和規(guī)范。否則，“無以規(guī)矩，不成方圓”。如此說來，規(guī)則就是規(guī)定出來供大家共同遵守的制度或章程。規(guī)則之下，每個人都會受

2、到束縛，覺得不夠自在和不很舒服，然而，說不準何種時候，你就會頓然發(fā)現(xiàn)：規(guī)則會變得異常善良和美麗。,無以規(guī)矩，不成方圓,4,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普島看企鵝歸巢,那是一個傍晚，我們乘著一輛車，從澳大利亞的墨爾本出發(fā)，往南端的菲律普島趕。菲律普島是澳洲著名的企鵝島，我們?nèi)ツ莾嚎雌簌Z歸巢的美景。從車子上的收音機里，我們知道，這個島上正在舉辦一場大規(guī)模的摩托車賽。,司機和導游是中國人，聽到這個消息后都顯得憂心忡忡。因為根據(jù)估計，在我們到達企鵝島之前約一個小時，這場大規(guī)模的摩托車賽就要結(jié)束。根據(jù)我們的經(jīng)驗，到時候，觀眾散場，會有成千上萬輛的汽車往墨

3、 爾本方向開。因為這條路只有兩車道，我們都擔心會塞車，而真正可以看到企鵝歸巢的時間只不過短短半小時，如果因塞車而耽誤了時間，我們就會留下永久的遺憾。,5,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普島看企鵝歸巢,司機加快了車速，雖然時值傍晚，夕陽如血，南半球高緯度地區(qū)寬闊的海天之間，云彩無比迷 人，可是我們都沒有心情欣賞或下車拍照。只是擔心著一個問題：會不會塞車？會不會因此與美麗的企鵝失之交臂？擔心的時刻終于來了。離企鵝島還有60多公里時，對面蜂擁而來大批的車流。其中有汽車，還有無數(shù)的摩托車。那可是一些特別愛炫耀自己車技的摩托車迷啊！他們戴著鋼盔，一副耀武揚

4、威的樣子。,6,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普島看企鵝歸巢,此時此際，目力所及，從北往南開的車只有我們一輛，可是由南向北的卻何止千輛！我們都緊張地盯著所有從對面來的車輛。然而，出乎我們意料的是，我們雙方的車子卻依然行駛得非常順暢。我們終于開始注意到，對面駛來的所有車輛，沒有一輛越過中線！這是一個左右極不“平衡”“對稱”的車道，一邊是光光的道路，一邊是密密麻麻的車子。然而沒有一個“聰明人”試圖去破壞這樣的秩序，要知道這里是荒涼的澳洲最南端，沒有警察，也沒有監(jiān)視器。有的只是車道中間的一道白線，看起來毫無任何約束力的白線。這種“失衡”的圖景在視覺上似

5、乎絲毫沒有美感可言，可是我卻漸漸地受到了一種感動，我多么希望同樣的場景盡早出現(xiàn)在中國的土地上！,7,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普島看企鵝歸巢,8,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,菲律普島看企鵝歸巢,夜幕降臨了，所有的車都打開了車燈，看著那來自對面一側(cè)的流動的燈光，我感覺到了一種無言的美。我必須說，那是我平生所見過的最美麗的景觀之一，它給我留下的印象，甚至要比后來我們?nèi)缭缚吹降膱鼍澳荷?，可愛的、憨態(tài)可掬的小企鵝從海浪里浮現(xiàn)出來，然后搖搖擺擺地踏上沙灘，一路追逐著回到沙丘巢穴還要深刻。因為，我從那條流

6、淌的車燈之河中看到了規(guī)則之美、制度之美，以及人性之美。,在有嚴密監(jiān)控的地方，我們都會謹小慎微，不越雷池一步?？墒且坏┤鄙倭擞残怨苁?，我們就可能禁不起種種誘惑和驅(qū)使，這往往也是人性最本真的體現(xiàn)。能否重視和恪守規(guī)則，檢驗的是我們的社會公德感與社會責任感。規(guī)則執(zhí)行起來固然死板和麻煩，但它在刻板之下卻能保護我們的安全和幸福。當你肯心悅誠服地接受它時，它就成了你的一種習慣和素養(yǎng)。,團隊精神,（二）端正心態(tài),9,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（二）為什么人多力量卻不一定大？,德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗：參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人

7、。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85；而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49。 可見：在群體組織中，并不必然得出1+12的結(jié)果，而是1+12,有句話說“人多力量大”?？蛇@個實驗說明了什么？,10,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,PPT下載：,（二）為什么人多力量卻不一定大？,華盛頓合作規(guī)律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。人與人的

8、合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。一個人一分鐘可挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。這種團隊協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。,11,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（二）如果你想做領導，首先你要有領導的思維,【案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡管理員小喬，半年多來，小喬在工作中表現(xiàn)突出，技術(shù)能力得到了大家的認可，每次均能夠保證質(zhì)量地完成項目任務。在別人手中的難點問題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對小喬的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為項目主管。然而，在考察中公司發(fā)現(xiàn)，小喬除了完成自己的項目任務外，從不關心其他事情；且對

9、自己的技術(shù)保密，很少為別人答疑；對分配的任務有時也是挑三揀四，若臨時額外追加工作，便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外，他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工，顯然不適宜當主管。,（二）你如何看待西游記的團隊,13,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（二）如何理解團隊精神？,【觀點】如果我們追求簡單，一位資深人力資源專家說：團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。,從上述的幾個案例中，我們大致總結(jié)，所謂團隊精神，就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。另外，對團隊精神的進一步理解，我們闡述

10、如下：,團隊精神的基礎：尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標（如右圖，呵呵）。 團隊精神的核心：協(xié)同合作。 團隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。,14,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（三）溝通,15,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,平等友善，樂于溝通,良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，沒有溝通就沒有團隊精神。,在團隊里，如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁，每一位

11、成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通，那么在工作中團隊成員之間的合作就不會存在無法克服的障礙。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團隊成員之間不能保持良好的溝通，那么團隊成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。,（三）溝通,16,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,平等友善，樂于溝通,團隊間良好溝通的具體要求： 團隊成員之間肯于公開并且誠實地表達自己的想法； 團隊成員之間互相主動溝通，坦誠交流，并且盡量了解和接受別人； 虛心，誠懇，積極主動地聆聽別人的意見，并善于聽取建設性批評； 4）工作中避免和同事爭吵。,【自我反思】請大家對照上述四條，來反思自

12、己：是否符合良好溝通的要求？,（三）溝通,17,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,換位思考,18,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,認知,19,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,精靈是什么樣子的？,20,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,2020/10/1,對話臺詞的好感度,想和你說話可以嗎？,82%,店里放的音樂你覺得怎么樣？,70%,55%,不是酒，是你的美讓我陶醉了？,20%,哎呀！你和我以前的女友好像!,18%,22,SHANG

13、HAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,（四）做對事,指令層做正確的事 執(zhí)行層正確的做事 操作層把事情做正確,23,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,做事歌,24,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,今天的事，馬上去做 明天的事，準備去做 困難的事，勇敢去做 復雜的事，細心去做 不會的事，學著去做 團隊的事，帶頭去做 自己的事，有空去做,公牛擠奶,25,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,指令層做正確的事 執(zhí)行層正確的做事 操作層把事情做正確,26,SHA

14、NGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,執(zhí)行層正確的做事,（五）贏在執(zhí)行,27,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,想一千次，不如去做一次。華麗的跌倒，勝過無謂的徘徊,最簡短的回答就是，行動！,（五）蜀地二僧,28,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,四川邊遠地方有兩個和尚：一個貧窮,一個富有.窮和尚對富和尚說：“我想到南海去,你看怎么樣?”富和尚問：“你憑著什么去呢?”窮和尚回答說：“我只要一個水瓶一個飯缽就足夠了.”富和尚說：“我多年以來,總想雇船往下游去,還不能夠?qū)崿F(xiàn)；你憑什么去呢!”

15、到了第二年,那個窮和尚從南?；貋?把到過南海這件事講給那個富和尚聽.這時,那個富和尚感到很慚愧.,一萬個金點子，也不如一次勇敢的嘗試。,結(jié)論：,29,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,1、遵守規(guī)則，這是團隊生存之本。 2、調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，才能充分發(fā)揮自己的才能。,如何才能有效的進行團隊合作呢？,團結(jié)互助，換位思考： 團隊精神的核心，實際上就是合作的精神。合作關系到每個人的生存之道。,平等友善，樂于溝通： 良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，沒有溝通就沒有團隊精神。,30,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,結(jié)論3：

16、,如何才能有效的進行團隊合作呢？,團結(jié)互助，換位思考,【點評】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個人應該明白對別人最好的時候，就是對自己最好的時候。,31,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,平等友善，樂于溝通,無論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進合作；在工作中，它能保障團隊中的各項工作交接暢通、順利進行。我們發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，大部分問題都可以避免。一個善于與別人溝通的團隊成員，可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團隊充滿團結(jié)協(xié)作的氣氛。,32,SHANG

17、HAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,將我們個人的目標和團隊的目標和諧統(tǒng)一，用正確的方法去實現(xiàn)我們的目標！,33,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,結(jié)論4：樹立好目標，用正確的方法做事,如何才能有效的進行團隊合作呢？,34,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,結(jié)論5：100%的執(zhí)行，,如何才能有效的進行團隊合作呢？,建立起強大的團隊，才能有強大的自我，擁有團隊精神才能有效的進行團隊合作！在這里最關鍵的部分還是執(zhí)行，100%執(zhí)行！,老板心態(tài)，就是當家者的心態(tài)！,洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘

18、的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看，老鼠在吃你家的大米，(*_*) 嘻嘻”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃老娘的大米！”“嗖！”的一聲一只鞋子飛了過去。新郎不禁莞爾。很顯然，新娘子快速完成心態(tài)的轉(zhuǎn)變，擁有了當家者的心態(tài)，也就是老板的心態(tài)。,1擁有老板的心態(tài),小白的忠告,35,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,1擁有老板的心態(tài),企業(yè)是一條航行于驚濤駭浪中的船，老板是船長，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運就和老板的命運拴在一起了。老板和員工有著共同的前進方向，有著共同的目的地，雙方絕對不是對立的。老板承受著保障公司生存以及全體員工發(fā)展的壓力。與老板同舟共濟，包括盡職盡責地完成本職工作，最大可能地分擔老板的壓力，和老板一道，讓企業(yè)這條船駛向成功的港灣。,小白的忠告,36,SHANGHAI ISO MEDICAL PRODUCTS CO.LTD,2盡職盡責，自動自發(fā)工作,在競爭的時代，謀求個人利益、自我實現(xiàn)是天經(jīng)地義的