東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的新國際分工以韓國企業(yè)對華投資為例（ppt 17）.ppt

1、,東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的新國際分工: 以韓國企業(yè)對華投資為例,韓國對外經(jīng)濟(jì)政策研究院 北京代表處 池晩洙 jmansookiep.go.kr,目 次,對華投資急增 對華投資的浮沉 對華投資的特點(diǎn) 對華投資和新國際分工 對華投資的動機(jī)變化: 外資企業(yè)全部,韓國企業(yè)的對華投資到1996年為止呈現(xiàn)急增的趨勢,隨后因韓國的金融危機(jī)呈現(xiàn)急劇減少的趨勢。 但是中國加入WTO前后, 從2002年開始又呈現(xiàn)急增的趨勢。, WTO ,韓國的經(jīng)濟(jì)危機(jī),擔(dān)心 產(chǎn)業(yè)一體化？,對華投資急增,韓國的 金融危機(jī),中國加入 WTO,擔(dān)心 產(chǎn)業(yè)空心化？,2007年3月止，韓國的海外投資國別累計為中國178億美元，美國172億美元，

2、香港30億美元，越南24.1億美元（第6位），印度10.8億美元（第13位）等,對華投資 (億美元),根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計, 韓國的對華投資到2006年為止累計達(dá)到348億美元。,對華投資急增 2,對華投資的統(tǒng)計差距 (億美元),最近, 如果除了香港和維爾京群島，在對華投資方面 韓國與日本爭第一，第二。,對華投資急增 3,各國的 對華投資 (億美元),(2004年第一位，05，06年第二位),韓國的對華投資的變化基本與韓國企業(yè)的海外投資能力的變化，而各國對華投資的增減保持步調(diào)一致。,對華投資的浮沉 1,韓國的海外投資和對華投資 (億美元),因1990年代末的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，韓國的海外投資能力變?nèi)? 之

3、后恢復(fù),海外投資,對華投資,金額比例,(億美元),韓國的對華投資的變化基本與韓國企業(yè)的海外投資能力的變化，而各國對華投資的增減保持步調(diào)一致。,對華投資的浮沉 2,中國引進(jìn)的外資和韓國的對華投資 (億美元),2001年末中國加入 WTO 后，中國的投資環(huán)境大有改善,韓國的對華投資（左側(cè)）,中國引進(jìn)的外資（右側(cè)）,韓國的對華投資在制造業(yè)領(lǐng)域的比重大(行業(yè))，中小企業(yè)的比重大（主體)，投資規(guī)模?。ㄒ?guī)模），集中在與韓國距離近（地區(qū)）的特點(diǎn)。,對華投資的特點(diǎn) 0,中小企業(yè)比重高 43.7%,投資規(guī)模小 140萬美元/件 (2006年),制造業(yè)比重高 83.9%,1,2,3,集中在長江，山東，京津唐 80

4、.4%,4,韓國的對華投資的主要特征,2007年3月為止的累計為標(biāo)準(zhǔn),韓國的對華投資中制造業(yè)所占的比重比韓國對其他地區(qū)的投資中制造業(yè)所占的比重高.這個反映世界各國的對華投資趨勢。,對華投資的特點(diǎn) 1,制造業(yè)比重 83.9%,韓國的非對華投資： 42.4% 93年 95% 06年 81%,1,韓國的對華投資,比 較,原 因,反映中國的特征 中國是世界制造業(yè)的新中心 (2005年 FDI中制造業(yè)占70.4%),31,54,58,60,47,43,47,23,72,31,28,36,38,32,95,92,84,79,66,87,78,76,93,90,90,83,81,90,-,20.00,40.

5、00,60.00,80.00,100.00,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,%,非對華投資,對華投資,韓國,各國的對華投資,在韓國的對華投資中中小企業(yè)起重要的作用, 這些企業(yè)迄今為止從事低工資的出口產(chǎn)業(yè)。,對華投資的特點(diǎn) 2,中小企業(yè)比重 43.7%,非對華投資 : 21.3% 減少增加 減少,2,韓國的對華投資,比 較,原 因,1990年代韓國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 中國的低勞動力成本吸引力 地理，文化方面的相近(低門檻),韓國的海外投資中中小企業(yè)的比重(總額為基準(zhǔn)),韓國的對華投資的平均規(guī)模比

6、其他國家的對華投資平均規(guī)模小,對華投資的特點(diǎn) 3,投資規(guī)模 140萬美金/件 (2006年),非對華投資 : 260萬美元 增加減少增加 比其他國家的對華投資少,3,韓國的對華投資,比 較,原 因,中小企業(yè)比重比較高,0.69,1.26,1.18,2.62,0.80,0.74,1.18,1.3,2.4,2.4,2.8,3.0,4.3,0,1,2,3,4,5,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,韓國,各國,韓國和各國的對華投資平均規(guī)模(單位: 百萬美元),韓國的對華投資中對山東的投資多, 最近對江蘇省的

7、投資大大增加, 對珠江三角洲的投資少.,對華投資的特點(diǎn) 4,長江，山東， 京津唐 80.4%,外國的投資 : 珠江 31.1%, 長江 29.7% 最近江蘇有增加趨勢,4,韓國的對華投資,比 較,原 因,與韓國來往方便的地區(qū) 運(yùn)用在華同胞的作用 外國企業(yè)搶先占領(lǐng)(珠江),韓國企業(yè)的分省別投資分布 (2007年3月為止的累計為基準(zhǔn), 單位: 億美元),韓國的對華投資反映以中國為中心的新的國際分工。GPNs(全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)）的形成加速這種趨勢的發(fā)展。,對華投資和新國際分工 1,“Accelerated technological advancements and trade and investme

8、nt liberalization increasingly make fragmenting of activities in all stages of a production value chain possible. Some of these segmented activities can be performed in various locations across the globe and reintegrated again through production systems of Global Value Chains (GVCs) and Global Produ

9、ction Networks (GPNs)”. (UNIDO, 2007),Global Production Networks and China,對華投資和新國際分工 2,隨著中國在東亞地區(qū)成為GPNs的中心，在中國形成低廉的工資和新的競爭力源泉。,低廉的勞動力 龐大的消費(fèi)市場,過去的競爭力,GPNs in China,新的競爭力,FDI 累計 7000億美金 產(chǎn)業(yè)集群的形成,購買零部件(sourcing) 基礎(chǔ)設(shè)施, 制度(Network externality) 集群的效益(clustering) 巨大的生產(chǎn)者市場(producer/customer),韓國的對華投資的最近動向反映以中

10、國為中心的新國際分工,對華投資和新國際分工 1,制造業(yè)的比重維持高水平,19932000年 80.8%, 20012006年 86.2% 制造業(yè)是 GPNs 及新國際分工的核心領(lǐng)域,工資上漲， 但投資繼續(xù)增加,2001年以后中國勞動者平均工資上漲率為1316 % 除了低工資以外，還形成新的減少成本的因素,1,2,對價值鏈長的 產(chǎn)業(yè)的投資增加,電子通信, 運(yùn)輸器材, 機(jī)械裝備, 石油化學(xué), 組合金屬, 初級金屬等產(chǎn)業(yè)所占的比重增加 9396年 50.5% 20022006年增加到 74.0%,3,大企業(yè)和中小企業(yè)的 同伴進(jìn)入增加,汽車，電子，組合型產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)對華投資 中國國內(nèi)的零部件購買需求 25.3%是同伴進(jìn)入(2004年調(diào)查298個公司),4,韓國對華投資的最新動向和新國際分工,外資企業(yè)的銷售額中出口額的比重(%),但是從外