財務(wù)半年度工作總結(jié)范文

1、財務(wù)半年度工作總結(jié)范文 根據(jù)的經(jīng)驗(yàn)，我們很多財務(wù)人員往往是重業(yè)務(wù)，輕表達(dá)，只知道埋頭苦干，語言和文字表達(dá)能力略有欠缺。工作取得成績，缺少宣傳意識，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)和同事還不知道你做了什么事兒，如何能提拔和重用你呢？ 尤其是一到年底，很多財務(wù)人員一想到寫工作總結(jié)，就頭大。今天何博士就來和大家分享一下，如何撰寫年末工作總結(jié)。 1、工作總結(jié)的類型 財務(wù)工作總結(jié)包括兩種，一是系統(tǒng)工作總結(jié)，也就是集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)寫的大總結(jié)，由基層單位逐級上報，最后由集團(tuán)公司財務(wù)部門匯總；二是單位工作總結(jié)，由財務(wù)部門上報至牽頭部門，和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總結(jié)一起匯成本單位的工作總結(jié)。 這兩類總結(jié)內(nèi)容可以重復(fù)，但是側(cè)重點(diǎn)和詳略程度不同，

2、一般是先寫系統(tǒng)工作總結(jié)，然后再摘錄濃縮單位工作總結(jié)中的財務(wù)部分。 2、工作總結(jié)的作用 年度工作總結(jié)是對一年來所做工作的概括和總結(jié)，通常還要提出下年度的工作要點(diǎn)。它可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)下年工作的作用。某種程度上，它還是宣傳部門和個人業(yè)績的重要方式，工作總結(jié)寫的好，人也不會差到哪兒去。 3、工作總結(jié)的內(nèi)容 一般包括：題目，開頭語，上年度工作總結(jié)，（工作中存在的不足），下年度工作要點(diǎn)等五部分。 4、工作總結(jié)的寫法 （1）先將一年來所做的工作拉一個清單，比如去年做了30項(xiàng)工作，先列出來。這項(xiàng)工作應(yīng)該在平時做好積累。 （2）然后把工作清單進(jìn)行分門歸類，歸類的依據(jù)為部門的工作職責(zé)，一般的公司為：財

3、務(wù)決算、財務(wù)預(yù)算、資金管理、成本管理、稅務(wù)管理、財務(wù)信息化、會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)人員管理等。 （3）每一個門類取得成績，用一句話來概括，作為小標(biāo)題，然后再展開。 如財務(wù)指標(biāo)又創(chuàng)新高、資金管理成效卓著、財務(wù)共享水平進(jìn)一步提升等 （4）上年度工作總結(jié)寫完之后，可以進(jìn)行簡要的評述，總結(jié)不足之處，以示謙虛。 （5）在寫下年度工作要點(diǎn)的時候，要注意結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和指示，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度等因素，切記不要給自己定太高的目標(biāo)。 5、注意事項(xiàng) （1）把工作的亮點(diǎn)和最重要的成績寫在開頭語里，要簡明扼要，既能概括總結(jié)的主要內(nèi)容，還不能太長。建議在主體成稿之后，再進(jìn)行提煉、精簡和修飾開頭語。 不

4、要忘了，第一句話要體現(xiàn)集體力量和領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的幫助。 （2）措辭不要口語化，盡量用書面用語，不要出現(xiàn)張總、李總等。 董事長和總經(jīng)理：公司 _。 財務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師或者主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)：公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。 財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)部部長：公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。 （3）適當(dāng)掌握文字表述技巧，好的要更好，壞的不要太壞。 例1 財務(wù)部門運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)稅89萬元。 財務(wù)部結(jié)合公司行業(yè)實(shí)際，在稅務(wù)顧問何博士的指導(dǎo)下，吃透用透稅收政策，加大與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通力度，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，僅此一項(xiàng)為公司全年節(jié)稅近百萬元。 例2 由于財務(wù)部某員工工作失誤，投標(biāo)保證金未能按時匯出，導(dǎo)致項(xiàng)目被廢標(biāo)。 財務(wù)部吸取經(jīng)驗(yàn)教

5、訓(xùn)，第一時間將XXX調(diào)離出納崗位，同時在全體財務(wù)人員中開展敬業(yè)精神學(xué)習(xí)教育活動，完善內(nèi)部控制制度，堅(jiān)決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。 點(diǎn)擊【了解更多】，領(lǐng)資料包 | 全套Excel資料、預(yù)算模板、財務(wù)報表、匯報PPT資料等 根據(jù)你所在崗位及負(fù)責(zé)事項(xiàng)有不同的參考，如果你是部門主管那么就要圍繞你部門的工作職責(zé)和部門所做事項(xiàng)去寫如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數(shù)據(jù)分析，不足之處，如果是個人就主要寫個人所做事項(xiàng)的內(nèi)容如工作內(nèi)容呈現(xiàn)，個人成長，個人不足，數(shù)據(jù)分析，完成情況，改善計(jì)劃。也可根據(jù)自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容參考，主要通過兩個渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結(jié)模板2百度文庫搜索相關(guān)行業(yè)，及職位總結(jié)

6、 感謝、干貨分享、絕不私藏 有用請點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā) 經(jīng)歷過三家公司，三家公司剛好是三種不同性質(zhì)的企業(yè)，這三家公司第一個是央企，第二個是大的主板上市公司，第三家是新三板公司，下面我分享一下具體情況。 第一家公司是央企，畢業(yè)初層層面試如愿以償?shù)倪M(jìn)入工作，專業(yè)也很對口。在里面干了兩年，會有年終總結(jié)，不過不必提交什么紙質(zhì)版，自己私下梳理一下，會有個集體會議，到時候互相分享一下即可。領(lǐng)導(dǎo)也會現(xiàn)場聽取。央企可能管理的還是相對寬松一些，多少有點(diǎn)形式色彩。 第二家企業(yè)是一個上市公司，在那里我有了一種全新的體驗(yàn)，給我最直觀的感覺就是兩個字“正規(guī)”。在那里，年終總結(jié)非常正式，各種工作都要量化，比如完成多少次采購，完成多

7、少次測試，完成多少質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)等等。第一步，自己要總結(jié)好并提交。第二步，開集體會議，組內(nèi)評分，每個人都要上臺發(fā)言，匯報總結(jié)，小組成員和部門領(lǐng)導(dǎo)都有一定的加權(quán)評分，因?yàn)槭敲總€人都要進(jìn)行，所以，這個總結(jié)耗時挺長，基本需要一天的時間。第三步就是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評分和你的個人總結(jié)，計(jì)算出KPI，給大家發(fā)獎金。在企業(yè)，尤其是私企，講究的就是一個效益，所以公司各種量化，年終總結(jié)必須寫清楚，不能模糊。給大家個建議，平時不要只會加班，還要學(xué)會總結(jié)，“日清”“周清”“月清”自己堅(jiān)持記錄，隨手記錄，三兩分鐘的事。我認(rèn)為這樣不僅利于個人良好習(xí)慣的養(yǎng)成，還能梳理工作，發(fā)現(xiàn)不足，甚至利于個人以后職業(yè)發(fā)展。在這家企業(yè)學(xué)到很多

8、。 第三家企業(yè)是一家新三板高新技術(shù)企業(yè)，未來兩年也計(jì)劃在主板上市。臨近年關(guān)，剛剛完成年終總結(jié)，主要就是提交一個總結(jié)報告，有固定的模板和格式，里面的具體內(nèi)容，自己可以逐條去寫。我一般都會用阿拉伯?dāng)?shù)字分三級標(biāo)題，把自己的工作寫清楚，簡明扼要不啰嗦。最后公司以及部門會進(jìn)行一個年會，大家一塊交流。 這就是我經(jīng)歷的三家公司情況，總體來說，都會有年終總結(jié)，我想這是企業(yè)所需，也是個人所需。年末總結(jié)一下，來年再接再厲。 歡迎關(guān)注，加油！ 勤于思，善于行，精于作，有方法，有理念，有實(shí)踐，有數(shù)據(jù)，有思想，有行動，有小結(jié)，有反思，有提升，有個未來小計(jì)劃和方向。還需要有文采?；究梢粤?。 根據(jù)你的崗位的工作權(quán)重來寫，

9、具體內(nèi)容如下： 一，開頭。簡單直接，為響應(yīng)什么，促進(jìn)什么，在誰的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過車間的努力，達(dá)到什么效果。 二，談成績和創(chuàng)新。用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)說話，不要事無巨細(xì)的長篇大論，作為生產(chǎn)車間你們每一天的生產(chǎn)報表都會呈報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因此，你說的一切領(lǐng)導(dǎo)們心里都有大體的數(shù)據(jù)。 如果，你還有直接領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)突出一下他的領(lǐng)導(dǎo)有方，以避免居功自傲嫌疑。 三，談不足。要誠懇，要深刻，切記不要一筆帶過，從企業(yè)的角度來看，企業(yè)發(fā)展的不足，也是企業(yè)的利潤增長點(diǎn)。 四，談下一年的工作計(jì)劃。要有具體的措施，具體的責(zé)任人。 五，結(jié)尾。展望和恭賀新年 一般的工作總結(jié)主要分為兩部分：今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃，下面就和大家分享

10、一下工作總結(jié)中幾個需要注意的方面。 1、數(shù)據(jù)比語言更有說服力 首先，一定要列數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是工作總結(jié)中最為重要的一部分，因?yàn)閿?shù)據(jù)最能直觀的顯示今年我們做了什么，效果如何?！敖衲晡覀兒芘?，經(jīng)常加班，業(yè)績飛速提升”這樣的詞語似乎并沒有什么效果，領(lǐng)導(dǎo)也許更會認(rèn)為我們在邀功請賞。“今年我們整體的業(yè)績有了巨大的提高，從原來的20萬上升到50萬，當(dāng)然這都是和領(lǐng)導(dǎo)的方法與大家的努力分不開的，我們部門的員工平均每月都加班2天，通過大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點(diǎn)呢？ 然后，最好要有表格或者統(tǒng)計(jì)圖。表格和統(tǒng)計(jì)圖給人的視覺沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計(jì)圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進(jìn)步。 2、找出不足，并且要有解決方案 總結(jié)今年工作中的遇到問題，數(shù)量要適中，少了領(lǐng)導(dǎo)感覺我們工作不認(rèn)真，多了領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為我們解決問題的能力不強(qiáng)，選出有代表性的問題。領(lǐng)導(dǎo)不是產(chǎn)品經(jīng)理，聽我們提需求。提出問題的同時要有解決方案，時刻記住：領(lǐng)導(dǎo)是方案的決策者而不是方案的撰寫者。 3、未來計(jì)劃要詳細(xì)，執(zhí)行性強(qiáng) 工作計(jì)劃要有明確的細(xì)節(jié)，并且執(zhí)行性要強(qiáng)，不要過于遠(yuǎn)大和空泛?！敖衲晡覀儤I(yè)績20萬，明年我們的業(yè)績要達(dá)到100萬”領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，具體能不能達(dá)到100萬他比我們更清楚。 “今年我們的業(yè)績是20萬，計(jì)劃明年達(dá)到50萬；其中發(fā)力點(diǎn)