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文檔簡介
1、打造高效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之?!币豢媒】蹈叽蟮臉淠荆欢ㄊ菑拿艿纳种猩L出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來,勢(shì)必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。競(jìng)爭不是個(gè)人賽,而是團(tuán)體賽。建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),只大聲呼喊:“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要上下凝成一股繩,我們的工作則無往而不勝?!逼湫Ч麜?huì)很不佳。只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工,才能取得完勝。凝聚力是無形的精神力量,是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共識(shí)的價(jià)值觀
2、,是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo),團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。因此,必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾,以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣。人是社會(huì)中的人,良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑。因此,必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力,形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的,在不同階段都會(huì)有新成員加入,高效團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感,縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期,大幅提高工作效率。今天開周會(huì)的時(shí)候
3、,店長說跟我們一起玩?zhèn)€游戲,就是八個(gè)人一組,伸出自己的食指,上面放一根長的棍子,在不彎曲指頭,不讓棍子掉在地下的情況下,整齊的平放在地面上,看店長很認(rèn)真的說規(guī)則,同事們都不以為然,覺得特別的容易,輕而易舉的事情。哪知道做起來的時(shí)候竟然沒有一組完成,都覺得好奇怪。店長就問了:“知道為什么以為容易完成的事情都沒有成功嗎”?大家就開始七嘴八舌了,說這個(gè)沒有蹲下來,那個(gè)手臂抬得太高,就是都沒有找自身的 的事情都沒有成功嗎”?大家就開始七嘴八舌了,說這個(gè)沒有蹲下來,那個(gè)手臂抬得太高,就是都沒有找自身的原因,也沒有在主觀上面找因素。“你們都說得對(duì)、但是又沒有一個(gè)說的對(duì)、說的對(duì)是因?yàn)檫@是客觀原因、都在推卸責(zé)
4、任,說的錯(cuò)是因?yàn)槟銈儧]有團(tuán)隊(duì)意識(shí),做事情之前為什么沒有先想再做,為什么沒有協(xié)調(diào)好?”店長很認(rèn)真的跟我們講, 我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)集體,所以做任何事情之前都要有一個(gè)好的溝通,為什么做這件事,該怎么做,做這件事情的好處,要有一個(gè)好的協(xié)作,然后大家再朝這個(gè)目標(biāo)去做,還有什么事情是做不好的。大家都沉默了,是的呀,做游戲的時(shí)候要是大家先商量誰來帶領(lǐng)協(xié)調(diào),什么時(shí)候該下蹲,什么時(shí)候該放手不是就很容易了。最后游戲又重新玩一遍,很神奇的都成功了!我終于明白了人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是真的團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力才能完成每一件事,達(dá)成每一個(gè)目標(biāo)。如何來打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?就是要以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明
5、確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決,因勢(shì)利導(dǎo),合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)
6、和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。 另外,要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分哪幾個(gè)階段和具體確定工作指標(biāo),這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵,也是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。要增強(qiáng)凝聚力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)。執(zhí)行力前提條件是思想要統(tǒng)一,做觀念要更新,對(duì)待日常工作,不總找借口,要從自身出發(fā),不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好服務(wù)工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完
7、成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,解決問題,世上無難事,只怕有心人。我們所從事的行業(yè)的執(zhí)行力就是做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違規(guī)。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位客人,要用一顆感恩的心來對(duì)待,因?yàn)槲覟榭腿朔?wù),實(shí)質(zhì)上是我從客人那里獲取報(bào)酬。這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地做好工作。沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一,無從來談凝聚力。每位員工價(jià)值觀相統(tǒng)一,才會(huì)充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力所在,明確的
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