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文檔簡介
1、重慶XX至XX高速公路XXX合同段(樁號:KX+XXXKXX+XXX) XX隧道施工交通組織方案批準: 審核: 編制: XXXX橋集團有限公司XX高速公路施工總承包部土建二分部201X年X月XX日目 錄一、施工交通組織原則1二、施工區(qū)交通組織方案11、洞口段交通管制12、洞內(nèi)交通管制12.1、加寬帶處12.2、施工段處2三、交通安全管理組織機構(gòu)4四、交通安全保障措施4五、施工區(qū)或圍閉路段內(nèi)交通事故應(yīng)急方案51、方法原理及思路52、應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置和責(zé)任52.1、應(yīng)急機構(gòu)的設(shè)置52.2、應(yīng)急機構(gòu)責(zé)任63、一般事故能快速處理的應(yīng)急方案94、特大事故要長時間處理應(yīng)急方案95、 事故/事件發(fā)生的報告原
2、則96、 應(yīng)急響應(yīng)原則97、 應(yīng)急信息處理98、 情形處理聯(lián)系電話109、 傷員救護時注意事項10六、邊通車、邊施工地段的交通管理10施工交通組織及交通管制方案XX隧道施工,采取“邊通車,邊施工”“不分流、保暢通、保平安”為指導(dǎo)思想,在確保工期的前提下,合理安排施工,確保交通暢通是本項目施工組織的重點所在。一、施工交通組織原則1不中斷交通原則:要求施工期間不中斷交通,保證主線在各個時段內(nèi)通行。2少影響原則:要求對主線交通的影響程度減少到最低。3嚴格按照國家標準道路交通標志標線(GB-5768-1999)設(shè)置標志牌;嚴格遵守高速公路維修養(yǎng)護作業(yè)安全規(guī)程JTG H30-2004施工作業(yè);廣泛征求交
3、警路政部門的意見,服從他們的安排、指揮,并遵守有關(guān)規(guī)章制度。二、施工區(qū)交通組織方案總結(jié)在相關(guān)施工中的經(jīng)驗,對本項目施工工程交通組織采用雙向改變主車道、超車道合二為一車單道行駛的交通管制方案,即在項目施工期間,在施工路段采用單洞單向行駛的原則,即:忠縣到大竹從隧道左洞行駛,大竹到忠縣從隧道右線行駛。1、洞口段交通管制(1)在洞口設(shè)置指示牌,指示牌述明行車方向。(2)安裝限高門架,限高為3.8m,(考慮到鋼模臺車底部通行,限高門架安裝高度按照3.8m)。(3)安裝好限高門架,并在限高門架上設(shè)置限高牌。(4)對施工過往車輛辦理臨時通行證,施工段只允許有臨時通行證車輛通過,沒有臨時通行證車輛禁止駛?cè)搿?/p>
4、(5)門禁采用道閘形式(自制,欄桿采用42鋼管,并涂刷紅白相間油漆進行標識,立桿采用槽鋼制作)洞口安排值班人員進行手動放行。2、洞內(nèi)交通管制2.1、加寬帶處每處加寬帶地段均設(shè)置3道減速帶,減速帶間距為2m,并在附近設(shè)置反光限速牌(15km/h),進出口剩余施工區(qū)域兩端均額外增加2處減速帶設(shè)置,設(shè)置范圍為施工區(qū)域前100m處,保證車輛行駛速度均勻。2.2、施工段處隧道內(nèi)存在土建隊伍與機電施工隊伍同時施工,特對兩家施工隊伍分別闡述。(1)土建施工隊1)施工區(qū)域前必須采用水馬桶或進行視線引導(dǎo),誘導(dǎo)區(qū)域(轉(zhuǎn)向處)水馬桶間距為200cm,施工區(qū)域間距為3m,并設(shè)有明顯的轉(zhuǎn)向標志、限速標志以及前方施工,減
5、速慢行等標志,鋼模臺車上設(shè)置明顯反光條并安裝3.8m限高牌。以上各分區(qū)使用設(shè)施及位置如圖1所示。2)洞內(nèi)施工人員需穿著反光背心,佩戴安全帽。3)如果水馬桶進行的視線誘導(dǎo)效果不佳,可設(shè)置交通安全員對施工區(qū)域過往車輛進行引導(dǎo)。4)施工前對施工駕駛?cè)藛T進行駕駛培訓(xùn),保證洞內(nèi)行車安全。(2)機電安裝施工隊1)機電安裝施工區(qū)域交通管制參照土建隊伍設(shè)置,風(fēng)機安裝作業(yè)平臺上設(shè)置反光條。2)風(fēng)機起吊安裝時,設(shè)置一名現(xiàn)場安全員及交通管理員進行洞內(nèi)車輛引導(dǎo),確保風(fēng)機吊裝的安全順利進行。3)洞內(nèi)施工人員需穿著反光背心,佩戴安全帽。施工前100m減速區(qū)域道閘鋼模臺車區(qū)域道閘洞口區(qū)域洞口區(qū)域圖1. XX隧道交通組織示意
6、圖三、交通安全管理組織機構(gòu)為保證隧道內(nèi)施工安全,以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全部主任為副組長,配備專職人員和通訊設(shè)備,指揮交通,處理交通事故,成立事故應(yīng)急小組。總工程師項目經(jīng)理安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全環(huán)保部專職安全員工程管理部施工隊公司、業(yè)主、總包、監(jiān)理等四、交通安全保障措施1、施工段落配備一名現(xiàn)場安全員、佩戴安全標志,進行交通疏導(dǎo),及時修正和維護施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全防護設(shè)施。2、施工過程中車輛和人員均不影響通行車輛的正常行駛;在緊急情況下對過往車輛進行交通疏導(dǎo),保證交通的暢通和過往車輛的行車安全。3、在施工路段車輛發(fā)生故障時,安全管理員將車輛引至安全地段,并配合工作人員組織交通拯
7、救車,將事故車輛拖離事故現(xiàn)場,保證交通暢通。4、所有施工人員必須穿反光背心,施工車輛必須嚴格按要求掉頭和聽從指揮人員的指揮。5、項目部成立一個6人組成應(yīng)急小分隊,在發(fā)生交通事故、交通堵塞時在15分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場處理。序號姓名職位電話號碼組長XX項目經(jīng)理18XXXXXXXXX副組長XXX安全生產(chǎn)副經(jīng)理18XXXXXXXXX組員XXX工程2部主任18XXXXXXXXX組員XXX安全部主任13XXXXXXXXX組員XXX工程1部主任13XXXXXXXXX組員XXX交通安全員18XXXXXXXXX五、施工區(qū)或圍閉路段內(nèi)交通事故應(yīng)急方案1、方法原理及思路紅綠燈原理。就是紅燈停、綠燈行。通過對“?!焙汀?/p>
8、行”的控制來解決道路交通中的因事故的堵塞和碰撞問題。其基本思路是:通過對發(fā)生事故路段實施交通管制,提前將過往過車輛分流出高速來解決;或在遇上大綜事故時,需要長時間處理時則以直行方向(不發(fā)生事故半幅)為代價,來解決繞行方向(發(fā)生事故半幅)因長時間堵塞在事故后面的車的堵塞問題。2、應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置和責(zé)任2.1、應(yīng)急機構(gòu)的設(shè)置成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮部、搶險救援組、事故調(diào)查組、善后工作小組組成。 成立專門的應(yīng)急小分隊。應(yīng)急小分隊由項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、施工隊負責(zé)人等組成,在發(fā)生意外交通事故或嚴重交通堵塞時,應(yīng)急小分隊及時趕到現(xiàn)場,聽從交警、路政人員的安排,協(xié)助拯救人員迅速清理現(xiàn)場,力爭盡快恢
9、復(fù)交通舒暢。組織機構(gòu):指揮部:總指揮:XX副總指揮:XXX搶險救援組:組 長:XXX副組長:XXX組 員:XXX、XXX、XXX、XXX、(包括保安、各班組長)事故調(diào)查組:組 長:XXX副組長:XXX組 員:XXX、XXX善后處理工作組:組 長:XXX副組長:XXX組 員:XXX、XXX應(yīng)急小分隊:組 長:XXX副組長:XXX組 員:XXX、XXX2.2、應(yīng)急機構(gòu)責(zé)任總指揮:(1) 負責(zé)組織和修訂應(yīng)急預(yù)案。(2) 組建應(yīng)急救援隊伍,指定應(yīng)急指揮人員,組織實施和預(yù)演。(3) 組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急事故/事件實施救援行動。(4) 組織應(yīng)急事故/事件所需的人力、物力、財力資源。(5) 發(fā)生檢查督促做好
10、重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。(6) 發(fā)生重大事故/事件時,啟動應(yīng)急預(yù)案,針對相關(guān)的應(yīng)急事故/事件進行決策,并下達指令采取應(yīng)急行動,報括組織自救、互救行動及啟用相關(guān)的設(shè)備/設(shè)施。(7) 組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援的工作的經(jīng)教訓(xùn)。副總指揮:(1) 協(xié)助總指揮、坐陣指揮應(yīng)急現(xiàn)場,實施應(yīng)急預(yù)案。(2) 負責(zé)收集應(yīng)急事故/事件的信息收集并予以核實,報告總指揮。(3) 執(zhí)行總指揮的指令,及時提出應(yīng)急反應(yīng)行動意見或建議。(4) 負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場交通管制、維護良好的應(yīng)急交通秩序。(5) 負責(zé)應(yīng)急事故/事件現(xiàn)場的清理、撤離以及組織調(diào)動/ 協(xié)調(diào)和善后處理工作。(6) 組織相關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案評估、
11、修訂和評審工作。搶險救援組長職責(zé):(1) 負責(zé)執(zhí)行總指揮的現(xiàn)場指令。(2) 負責(zé)應(yīng)急事故/事件發(fā)生時信息的收集、現(xiàn)場險情的檢測。(3) 針對應(yīng)急事故/事件的發(fā)展趨向進行判斷處理,向應(yīng)急現(xiàn)場總指揮報告。(4) 負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場救援的協(xié)調(diào)組織工作。(5) 負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的控制、搜尋、救助、搶險、清理等協(xié)調(diào)與組織工作。搶險救援副織長職責(zé):(1) 執(zhí)行應(yīng)急事故/事件現(xiàn)場總指揮的現(xiàn)場指令。(2) 帶領(lǐng)應(yīng)急工作小組成員、搶險人員,執(zhí)行應(yīng)急現(xiàn)場控制、搶險、清理和撤離。(3) 執(zhí)行應(yīng)急現(xiàn)場交通、信息及通訊管理。(4) 負責(zé)后勤工作、保障工作的順利進行。(5) 響應(yīng)應(yīng)急事故/事件現(xiàn)場提供資源(照明、撤離場所、救援設(shè)施
12、、救援人員等)。(6) 負責(zé)應(yīng)急事故/事件現(xiàn)場的善后處理等組織工作。應(yīng)急工作小組成員職責(zé):(1) 執(zhí)行應(yīng)急工作小組組長的應(yīng)急指令。(2) 應(yīng)急現(xiàn)場組織相關(guān)人員進行險情控制、搶險及救援工作。(3) 搜集應(yīng)急事故/事件現(xiàn)場的信息、并向應(yīng)急小組組長報告。(4) 協(xié)助應(yīng)急工作小組組長處理相關(guān)事務(wù)。事故調(diào)查組職責(zé):(1) 組織調(diào)查成員根據(jù)“四不放過”原則,進行事故調(diào)查、分析、處理。(2) 當(dāng)需要移動事故現(xiàn)場某些物體時,必要時做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖、并寫書面記錄;妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(3) 查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。(4) 查明事故性質(zhì)和責(zé)任。(5) 提出事故處
13、理及防止類似事故再次發(fā)生的采取的措施的建議。(6) 組織召開事故分析會,提出事故責(zé)任者的處理建議。(7) 檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實。(8) 寫出事故調(diào)查報告并向有關(guān)單位、部門匯報。善后工作組職責(zé):(1) 對傷亡人員護送醫(yī)院救治和善后處理工作。(2) 對傷者家屬進行安撫工作。(3) 協(xié)助解決工傷保險的有關(guān)事宜。通訊人員的職責(zé):(1) 負責(zé)通訊、聯(lián)絡(luò)工作,及時準確的傳達命令,報告情況。(2) 檢查通訊設(shè)備,保持聯(lián)絡(luò)通暢。(3) 應(yīng)急情況下應(yīng)對應(yīng)急信息進行適當(dāng)?shù)奶幚砑皶r報告、相應(yīng)保密、對外嚴謹處理、應(yīng)急指揮信號的反饋。安全辦負責(zé)人的職責(zé):(1) 組織力量嚴密監(jiān)視應(yīng)急情況(包括火勢、傷亡后
14、果的擴大、事故發(fā)生區(qū)域的擴大等)的發(fā)展趨勢,及時向指揮員報告火災(zāi)現(xiàn)場的變化情況,提出相應(yīng)對策。(2) 按照指揮員的指示,向部門傳達戰(zhàn)斗任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。(3) 組織保安人員進行警戒工作。(4) 組織搶險隊現(xiàn)場救護工作。應(yīng)急小分隊隊員的職責(zé):(1) 接到應(yīng)急事故/事件報告后在第一時間內(nèi),向有關(guān)部門/領(lǐng)導(dǎo)報告。(2) 執(zhí)行指揮人員的指令。(3) 及時、正確執(zhí)行各項應(yīng)急任務(wù),進行應(yīng)急控制、人員搶救、事故現(xiàn)場人員的緊急撤離與疏離等工作。(4) 指導(dǎo)無關(guān)人員、車輛撤離現(xiàn)場,清除路障,保障通道暢通,負責(zé)現(xiàn)場安全警戒工作等。3、一般事故能快速處理的應(yīng)急方案在離施工區(qū)最近的值班室通過現(xiàn)場指揮人員的指揮,將
15、后續(xù)的過往車輛從XX隧道右線進行行駛(分流期間標志標識均按左線實行),保證不長時間的車輛堵塞和二次事故的發(fā)生;原車道內(nèi)前事故后面的車輛在原地不動,等候待事故處理完畢后方能通過。4、特大事故要長時間處理應(yīng)急方案一方面要堅持一般事故的分流方式實施交通管制,另一方面要通過借道(不發(fā)生事故半幅)來解決在事故路段中因長時間停滯在等候的車輛通行。在借道時必須通過現(xiàn)場人員的指揮及交通設(shè)施的擺設(shè)完畢后方可通行。 在施工路段內(nèi)一旦遇上雙方向同時發(fā)生交通事故時,雙方向均實施一般事故的分流方案,雙方向在事故后面的車輛原地等候,不能實施借道分流,待事故處理完畢后方可放行。5、 事故/事件發(fā)生的報告原則一旦發(fā)生應(yīng)急事故
16、/事件,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即將事發(fā)現(xiàn)場的人員傷亡情況、現(xiàn)場人員危安狀況、現(xiàn)場可采取救援能力(或措施)狀況,第一時間報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)或應(yīng)急工作小組組長或現(xiàn)場工程部主任,并根據(jù)現(xiàn)場情況報告交警及路政。6、 應(yīng)急響應(yīng)原則(1) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急工作小組(或應(yīng)急分隊)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織現(xiàn)場及其他部門、采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理,切實排除險情和搶救人員、財產(chǎn),并防止事故的蔓延、擴大。(2) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組、應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)以高度的政治責(zé)任感和人道主義精神積極投入到事故的應(yīng)急救援、搶險和處理之中去;并積極配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作,不得以任何方式阻礙、干涉事故的調(diào)查處理。7
17、、 應(yīng)急信息處理(1) 當(dāng)接到事故/事件應(yīng)急報告時,接收人應(yīng)立即與應(yīng)急總指揮(代理總指揮)或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長聯(lián)系,盡可能了解事發(fā)現(xiàn)場的詳細情況。(2) 接受到應(yīng)急事故/事件的報告后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)或應(yīng)急工作小組組長應(yīng)立即將相關(guān)信息、應(yīng)急響應(yīng)要求傳達道相關(guān)的人員或部門。(3) 趕到現(xiàn)場后,確認事發(fā)情況時,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告或要求緊急救援支持。8、 情形處理聯(lián)系電話報警電話:110交通事故電話:122急救電話:1209、 傷員救護時注意事項(1) 迅速判斷傷員情況,針對不同情況開展急救;(2) 現(xiàn)場人員或目擊者在迅速向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告同時,要保護好肇事現(xiàn)場,為事故調(diào)查取證奠定基礎(chǔ);
18、(3) 要移動傷者時,在傷者受傷區(qū)域標明其身體頭部、軀干及四肢位置。(4) 遇到創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的側(cè)臥。(5) 發(fā)現(xiàn)受傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。骨折部位應(yīng)用夾板把受傷位置臨時固定,防止斷端再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。(6) 如傷者休克時,視傷情采用心肺復(fù)蘇進行施救。(7) 及時將傷者送往醫(yī)院救治。六、邊通車、邊施工地段的交通管理邊通車、邊施工地段的交通管理是本項目安全管理的重點和難點,施工中嚴格按照路政、交警的要求實施,配合路政工作人員搞好安全管理。1、為確保施工安全,所有上路作業(yè)人員必須穿著反光背心或反光工作制服。2、在施工路段適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置相應(yīng)的警示標志、交通路錐,水馬、爆閃燈等,提醒司機注意前方施工,小心駕駛,標志鮮明、醒目。3、在施工路段內(nèi)如遇上交通事故發(fā)生時,現(xiàn)場人員第一時間要回報安全負責(zé)人,安全負責(zé)人再及時的報告交警及路政人力爭得到快速處理。4、施工路段
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