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文檔簡介
1、員工就餐補貼方案 一、目的 為進一步加大公司親情化管理力度,用良好的后勤保障服務穩(wěn)定我們的員工隊伍,經公司研究決定,制定員工就餐補貼方案。 二、現(xiàn)有狀況分析 目前員工沒有就餐補貼,每天的就餐費用由員工自行負擔,費用支出較大,例如:員工月收入1200元,工作26天,日餐費5-12元,每月餐費支出130-312元,保險代扣130元。員工月實際收入758-940元。 三、餐補方案 1、補貼原則是每人每天補貼4.5元,公司將補貼充入員工的就餐卡,例如:某員工4月份工作28天,公司補貼4.5*28=126元; 2、考勤員每月匯總考勤時,同時統(tǒng)計餐費補助,由人力資源、財務部負責審核; 勞務公司人員、實習學
2、生不在本補貼范圍內。 3、財務部依據(jù)就餐補助負責給員工餐卡充值,員工需要退就餐卡時,公司退的金額為卡片里剩余金額; 3、公司的本次補貼方案,每月多增加支出為126元*410人=51660元/月。 四、就餐補充規(guī)定 1、為做到文明就餐,縮短員工就餐排隊時間,公司將根據(jù)實際情況制定分段就餐辦法,請各公司、各部門人員嚴格執(zhí)行和遵守分段就餐辦法; 2、公司提供餐盤和筷子,除部分不能脫崗就餐的人員,其他人員必須在食堂就餐,不允許帶出就餐區(qū); 3、餐補的方式目的是為了提高員工的福利待餐人員根據(jù)個人飯量選擇飯菜量,杜絕浪費現(xiàn)象; 4、食堂售飯人員需要做到文明服務,嚴格執(zhí)行食堂管理規(guī)定,佩戴工作帽、手套等相關
3、用品,避免用手直接抓取食物; 5、及時更新管理看板,做到信息準確,直觀; 6、管理公開制度 食堂每周公布一次菜譜; (責任部門:辦公室) 食堂提高飯菜質量,午餐至少配備兩葷兩素,晚餐至少配備一葷兩素,盡量增加飯菜的花色品種,豐富員工的飲食生活; 7、以上補充規(guī)定如有違反,公司將依據(jù)相關規(guī)定考核責任人。 五、餐廳監(jiān)督管理辦法 1、成立園區(qū)首屆生活委員會 主任: 副主任: 第一組成員: 第二組成員: 第三組成員: 每屆生活委員會任期三個月,各公司可以推薦本部門合適人員。 生活委員會負責餐廳、宿舍等管理工作的監(jiān)督、指導。 六、以下規(guī)定為下一步改善方案: 1、采購歸口管理:由物管部、采購部具體負責。
4、糧、油、肉、蛋、調味品、冷凍制品等統(tǒng)一歸口供應部采購,采取招標貨比三家,食堂人員參與質量控制,降低采購成本,采用供應商配送方式; 時令海鮮、蔬菜采購,按市場價格,由采購部、食堂采購人員負責采購,辦理相關入庫等手續(xù); 食堂用灶具、餐具等設備或消耗性物資等統(tǒng)一歸口供應部采購,食堂人員參與質量控制; 食堂設立意見箱,由生產部會同生活委員會負責收集員工提出的意見,提出整改建議并監(jiān)督實施。 2、健全食堂賬目:由財務部、物管部負責; 完善資金收支賬目,食堂不允許自行收取現(xiàn)金;相關支出按財務手續(xù)辦理; 建立食堂物資賬暨倉庫保管帳,對食堂各類物資的收發(fā)存進行監(jiān)督控制,定期盤點,做到賬物卡相符。 每半個月公布一次主副食品(糧油肉蛋等)采購價格、
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