服裝成品倉操作流程

1、成品倉操作流程（初步）部門職能：負(fù)責(zé)成品管理（收貨，出貨，退貨，包裝，帳物等）一收貨1.根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計單，提前完成庫位整理，準(zhǔn)備接受新貨及補貨成品入庫。把有效的動態(tài)數(shù)據(jù)，及時反饋到計劃部。2.生產(chǎn)入庫產(chǎn)品的入庫要經(jīng)過質(zhì)檢部門的簽字，方可進入待檢區(qū)，操作入庫程序。3.入庫時必須認(rèn)真核對數(shù)量，貨號，尺碼，對入庫產(chǎn)品要進行一定數(shù)量的抽檢工作，形成第二道質(zhì)量防火墻，杜絕不合格產(chǎn)品進入倉庫。4.入庫檢驗發(fā)現(xiàn)次品，即質(zhì)檢部門漏檢產(chǎn)品，不符合公司規(guī)定入庫的，應(yīng)向部門主管反映情況， 做好登記，由部門主管通知質(zhì)檢部門再次驗貨， 確認(rèn)是否入庫或退貨。5.對入庫產(chǎn)品分類，分碼后上貨架排放整齊。6.做好庫位的標(biāo)示和安全

2、維護工作，保持通道流暢，出貨下架方便。7.貨品檢驗合格，檢驗人員憑生產(chǎn)入庫單，認(rèn)真核對好以后，交由錄單人員錄入電腦。二 .發(fā)貨1.各網(wǎng)點鋪貨，補貨需公司計劃部開具的電腦單或手工單方能按單發(fā)貨，批發(fā)鋪貨，補貨必須確認(rèn)其貨款是否到位，做好款到發(fā)貨，不得私自發(fā)出，以免造成貨款難以收回，造成不必要的麻煩和損失 .2.發(fā)貨人員必須照單發(fā)貨，根據(jù)計劃部開出的發(fā)貨單將貨品下架清點，不得錯數(shù)，錯號，錯碼發(fā)貨。檢查產(chǎn)品吊牌，價格，包裝是否良好，產(chǎn)品本身無任何質(zhì)量問題。發(fā)貨前必須經(jīng)發(fā)貨人， 核對人兩道程序簽字方可操作發(fā)貨，做到發(fā)貨要求準(zhǔn)確無誤。7.貨品檢驗合格，檢驗人員憑網(wǎng)點退貨清單，核對標(biāo)記好以后，交由錄單人員

3、錄入退貨3. 對于批發(fā)鋪貨， 補貨，買斷發(fā)貨，要按照發(fā)貨單的要求做好相應(yīng)的記號章。4.貨品裝箱核對人員，對發(fā)貨分配好的產(chǎn)品，進行再次的清點核對方可裝箱打包，并做好相應(yīng)配件，輔料的配發(fā)工作。5.打包人員對需要托運公司送貨網(wǎng)點貨品，進行嚴(yán)實打包，箱子能承受一定擠壓而不變形， 且用公司標(biāo)準(zhǔn)封箱帶封好， 并在紙箱外用兩層編織袋打包， 用線或繩子封牢袋口， 封口越緊密越好， 以免外箱破損導(dǎo)致散件貨品丟失。 外包裝封好后，一箱一張托運面單，面單必須填寫好發(fā)貨方，注明共幾箱，第幾箱。在面單旁用記號筆清晰的注明收貨地址和聯(lián)系電話，防止面單破損無法確認(rèn)收貨方，而誤發(fā)其他地區(qū)，導(dǎo)致整箱貨品丟失。6.領(lǐng)用工具材料和

4、道具時，應(yīng)按“推陳出新，先進先出，按規(guī)定發(fā)料，節(jié)約用料”的原則發(fā)料，對已入庫的物品領(lǐng)用不得貪圖方便，違反發(fā)料原則，造成物資霉變，大材小用，優(yōu)材劣用，以及誤差等損失，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三退貨1.貨品到倉，應(yīng)與送貨人員交接清楚到倉貨品的數(shù)量及金額。并簽收貨物，完成責(zé)任過渡。2.貨品入庫，應(yīng)暫放待放區(qū)，未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入庫位，更不得投入第二次銷售。1 / 33.對所退貨品，發(fā)現(xiàn)正品和次品未分開打包或內(nèi)包裝不符合規(guī)定的，均可暫緩清點，并將情況告知支援代表和店鋪， 由店鋪做出調(diào)整意見后再做退貨入賬處理。4.倉庫檢驗員憑網(wǎng)點退貨清單對數(shù)量，貨號，尺碼核實實清楚。5.對所退正品中發(fā)現(xiàn)殘次，臟污

5、，無吊牌，配件不全，吊牌上填寫了其他價格的，均需根據(jù)情況處理，可以修復(fù)的及時修復(fù)，不可修復(fù)的歸入次品，并做次品檢驗，不可做正品存儲或參與下次正品銷售。6.對所退次品貨正品中調(diào)整出的次品均需要重新做細(xì)致檢驗，確屬衣服本身生產(chǎn)質(zhì)量問題的， 給予正常退貨入賬， 合格產(chǎn)品入庫位， 不合格產(chǎn)品區(qū)分開來存放。對因人為原因造成的衣服污損或配件不全等可暫不予退貨， 同時將情況反饋到支援科，有支援科參與鑒定后， 再將結(jié)果告知店鋪。 支援科鑒定為 “場次”（店鋪人為殘次）的貨品，店鋪需按貨品吊牌價的 25%予以賠償。7.貨品檢驗合格，檢驗人員憑網(wǎng)點退貨清單，核對標(biāo)記好以后，交由錄單人員錄入退貨。8.對所退貨品檢查

6、和處理完畢以后，需填寫貨品收貨跟進單回執(zhí)單回傳或告知店鋪清點結(jié)果， 對有疑問的問題協(xié)調(diào)處理后， 相互協(xié)商未果情況下， 可由貨品支援參與協(xié)調(diào)， 并確定處理意見。 同時將需要賠償?shù)呢浧分谱髑鍐危?發(fā)支援科和財務(wù)部備案，以便月末店鋪盤點時清帳。四電腦制單統(tǒng)計1.建立產(chǎn)品進，出，存的數(shù)據(jù)檔案，并確保電腦數(shù)據(jù)與實物相符。2.根據(jù)入庫單，發(fā)貨單，退貨單，領(lǐng)料單的單據(jù)將進出產(chǎn)品和物料等資料錄入系統(tǒng)。3.對系統(tǒng)做好日常數(shù)據(jù)維護和更新，打單發(fā)貨時，如遇多貨，少貨，缺碼，串碼等情況，應(yīng)安排時間對實物進行實盤， 對數(shù)據(jù)差異的貨號， 應(yīng)通知部門主管，及時調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。對實際庫存與電腦庫存數(shù)據(jù)結(jié)合起來核單發(fā)貨。4.對新

7、貨要做到一個月抽盤，三個月通盤。對季末退倉的產(chǎn)品，應(yīng)該做好庫存全盤，也就是半年一次通盤。對整個庫存貨品最少要做到年盤一次。5.負(fù)責(zé)企劃，辦公用品倉庫物品的日常保管整理和領(lǐng)用工作。6.編制日報表，做到帳帳相符，帳物一致。倉庫管理辦法一倉庫應(yīng)做好防火防盜工作二非倉庫人員不得隨意進入倉庫，倉庫人員有負(fù)制止之責(zé)。三倉庫消防設(shè)施， 應(yīng)放置適當(dāng)位置， 并設(shè)消防器材配置圖， 做好定期檢查，以確保安全。四貨品分類存放，排列整齊，以標(biāo)識卡標(biāo)明貨品名稱及編號。五倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙， 做好貨品道具的區(qū)分和隔離管理，避免不必要的損失。六貴重，易損，易碎物品，應(yīng)特設(shè)保管，妥善放置。其他事項：一記賬要清晰，做好日清月結(jié)不積壓。二允許范圍內(nèi)的合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，做好期期上報，期期更正，以便做好帳，卡，物，資金四一致。三庫存盈虧都反應(yīng)出倉庫工作人員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。四倉庫人員對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要進行絕對的配合，形成團隊力量，對