首期場地處理工程施工組織設(shè)計[詳細]

1、施工組織設(shè)計/方案報審表(GC-02)工程名稱:烏魯木齊恒大雪蓮山居項目首期場地處理工程 編號:工程技術(shù)部:烏魯木齊恒大雪蓮山居項目首期場地處理 工程項目的施工組織設(shè)計/方案,我部已審核完畢.現(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計/方案和審查意見附后,請工程技術(shù)部組織專題評審.附件:施工組織設(shè)計方案 承包單位: 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名: 日期: 項目經(jīng)理審查意見:簽名: 日期: 工程部經(jīng)理審核意見: 簽名: 日期: .工程技術(shù)部(評審小 組)意見: 簽名: 日期: 公司領(lǐng)導意見:簽名: 日期: .烏魯木齊恒大雪蓮山居項目首期場地處理工程施工組織設(shè)計方案編 制:審 核:批 準:日 期

2、:目 錄第一章 施工方案及技術(shù)措施31.1 工程概況31.2 編制依據(jù)31.3 工程地質(zhì)條件41.4 施工方案及工藝要求6第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃192.1 質(zhì)量保證體系192.2 質(zhì)量保證措施192.3 創(chuàng)優(yōu)計劃20第三章 施工總進度 及保證措施283.1 進度 管理組織機構(gòu)及職責283.2 進度 管理目標283.3 進度 保證措施29第四章 施工安全措施計劃334.1 安全管理組織機構(gòu)及職責334.2 安全管理目標344.3 安全施工保證措施354.4 應(yīng)急預(yù)案38第五章 文明施工措施455.1 文明施工管理機構(gòu)及責任455.2 文明施工目標455.3 文明施工措施45第六章 施工場

3、地治安保衛(wèi)管理計劃476.1 人、物資、車輛476.2 檢查制度 476.3 崗位職責47第七章 施工環(huán)保措施計劃497.1 環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責497.2 環(huán)境管理目標507.3 環(huán)境管理資源配置507.4 環(huán)境管理技術(shù)措施507.5 環(huán)境保護措施517.6 環(huán)境保護承諾52第八章 冬季和雨季施工方案538.1 冬季施工措施538.2 雨季施工54第九章 施工現(xiàn)場總平面布置圖559.1 臨時設(shè)施規(guī)劃55第十章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)5710.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)5710.2 職責分工5810.3 施工管理人員配置58第十一章 與發(fā)包人監(jiān)理及設(shè)計單位專業(yè)分包工程的配合5911.1 與發(fā)包人的配合

4、措施5911.2 與設(shè)計單位的配合措施5911.3 與監(jiān)理單位的配合措施60第一章 施工方案及技術(shù)措施1.1 工程概況擬建烏魯木齊恒大雪蓮山居項目首期場地處理工程廠址位于烏市水磨溝區(qū),西側(cè)緊鄰烏魯木齊東二環(huán)路,北側(cè)原為雪蓮山滑雪場.擬建項目建設(shè)用地面積為275515,總建筑面積為236661.7.根據(jù)該項目巖土工程勘察報告,擬建場地屬非自重濕陷性場地自重濕陷性場地,地基濕陷性等級為級(輕微)-(中等).地基溶陷等級為級(弱溶陷)-級(強溶陷).地基第-1層粉土(軟土)具液化,液化等級輕微-嚴重.場地地形起伏大,地基土很不均勻,根據(jù)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范(GB50025-2004)、鹽漬土地區(qū)建

5、筑技術(shù)規(guī)范(GB/T50942-2014是)的規(guī)定和本地區(qū)的工程經(jīng)驗須進行地基處理.1.2 編制依據(jù)1)巖土工程勘察規(guī)范(GB50021-2001)2009版;2)強夯地基處理技術(shù)規(guī)程(CECS279-2010);3)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GB50007-2011);4)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012);5)工程測量規(guī)范(GB50026-2007);6)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009;7)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91);8)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012);9)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JG46-2005);10)建筑工程

6、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013);11)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002);12)項目設(shè)計單位提供的魯木齊恒大雪蓮山居項目首期場地處理工程巖土工程施工圖設(shè)計.1.3 工程地質(zhì)條件場地地層根據(jù)勘察報告,場地地層自上而下主要由第層雜填土、第層黃土狀粉土、第-1層粉土(軟土)、第層角礫、第層強風化基巖、第層中風化基巖構(gòu)成.地層巖性描述如下:第層雜填土:黃褐色-青灰色,層厚0.2-7.0米.主要為粉土、粉砂及少量圓礫.該層在大部分地段缺失,分布不連續(xù).松散 稍濕第層黃土狀粉土:黃褐色,層頂埋深0-9.5米,層厚0.5-16.0米,主要以黃土狀粉土為主,局部含少

7、量角礫.無明顯層理,黏粒含量低,無光澤反應(yīng),搖振反應(yīng)中等,干強度 、韌性低.該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布.稍密-中密 稍濕-濕第-1層粉土(軟土):黃褐色,埋深0.0-14.0米,層厚0.5-11.2米,局部含少量角礫.含水量高,質(zhì)軟,標貫擊數(shù)4擊,無明顯層理,黏粒含量低,無光澤反應(yīng),搖振反應(yīng)中等,韌性低,流塑狀.成因為場地低洼地帶長期積水、冰雪融水側(cè)向徑流積聚在低洼地帶.該層主要分布在場地的北側(cè).松散 很濕第層角礫:黃褐色-青灰色,層頂埋深0.0-19.2米,層厚0.2-11.7米,顆粒形狀以棱角形為主,磨圓度 差.一般粒徑2-40米米,最大粒徑約60-70米米,偶見塊石.充填物為粉土、中粗砂,

8、級配良好,骨架顆粒呈交錯排列,大部分連續(xù)接觸.局部有鈣質(zhì)膠結(jié),該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布. 中密-密實 稍濕-局部飽和第層強風化基巖:黃褐-灰-灰綠色,層頂埋深0.0-25.0米,層厚0.4-14.4米.巖性以泥巖為主夾少量砂巖,結(jié)構(gòu)大部分破壞,礦物成分顯著變化,風化裂隙較發(fā)育.巖體破碎,巖體基本質(zhì)量等級為級,呈強風化狀態(tài).1.4地基處理的目的根據(jù)該工程地基土特性及場地周邊環(huán)境、基底以下濕陷性黃土厚度 、施工工期、技術(shù)經(jīng)濟等因素,綜合考量后,本次對建筑場地采取強夯法處理(半土半巖地基根據(jù)現(xiàn)場實際情況、基底土、基巖面積大小 、土層厚度 等因素采用基巖超挖以粉土換填強夯處理;對于17F高層住宅樓地基

9、采取強夯法+樁基進行處理;運動中心采用樁基礎(chǔ),不在本次強夯設(shè)計范圍中),使處理后地基土承載力、消除濕陷量等滿足設(shè)計要求.強夯法是利用強大的夯擊能,在地基土中產(chǎn)生強烈的沖擊波和動應(yīng)力,迫使地基土動力固結(jié)、密實,從而提高地基的強度 ,改變土層均勻性,降低土的壓縮性和滲透性,消除土的濕陷性,減少沉降量,改善地基的變形特性.強夯法具有加固效果顯著、施工方便、施工期短、就地取材、施工費用低等優(yōu)點,適合在本次地基處理中采用.地基土處理后須滿足:fak180kpa,部分或全部消除住宅樓基底下土層的濕陷性、溶陷性,道路、綠化帶等附屬設(shè)施基底下3.0米土層的濕陷性、溶陷性. 處理范圍須滿足:采用整片處理,建筑物

10、自外廓線每側(cè)外放不小 于5.0米,道路每側(cè)外放不小 于3.0米,包括綠化用地、建筑基礎(chǔ)外側(cè)回填區(qū)等易產(chǎn)生地下水滲透的不利區(qū)域. 1.5 地基處理的目的根據(jù)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范、公路路基設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,處理范圍約為道路設(shè)計外沿及建筑物基礎(chǔ)邊線外擴設(shè)計處理深度 的1/22/3,且不小 于3米.強夯加固范圍自建筑外廓線外放不小 于5.0米;道路每側(cè)外放不小 于3.0米;包括綠化用地、建筑基礎(chǔ)外側(cè)回填區(qū)等易產(chǎn)生地下水滲透的不利區(qū)域;填方區(qū)外放寬度 宜適當加大. 挖方區(qū):對于1-8層擬建建(構(gòu))筑物,采用強夯法對基底下黃土進行地基處理,處理厚度 為基底下全或部分黃土狀粉土.當基底下黃土厚度 不大于4

11、.0米時,可采用較大夯擊能(4000-5000KN米)一序強夯處理.當基底下黃土厚度 4.0米時,采用較大夯擊能(5000、6000KN米)分層強夯處理. 對于高層擬建建筑物場地,采用較大夯擊能(5000、6000KN米)強夯+樁基進行處理. 對于小 區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施場地,采用3000KN米夯擊能進行一序強夯處理. 對于基底下部分為角礫、基巖的區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場實際情況、基底土、基巖面積大小 、土層厚度 等因素,將角礫、基巖下挖0.5米并回填1.0米粉土后進行2000KN米重錘滿夯. 填方區(qū):對于 1-8層擬建建(構(gòu))筑物場地,先清表0.5-0.8米并整平場地后,采用大夯擊能(5000KN

12、米)進行第一序處理,其上分層回填厚度 不大于3.5米的粉土采用4000KN米夯擊能夯實至設(shè)計基底標高,或根據(jù)分層回填厚度 選擇合適的夯擊能夯實至基底標高(填料虛鋪厚度 小 于2.5米,采用3000KN米夯擊能;填料虛鋪厚度 2.5-3.5米,采用4000KN米夯擊能;填料虛鋪厚度 3.5-4.5米,采用5000KN米夯擊能;填料虛鋪厚度 4.5-5.5米,采用6000KN米夯擊能);為保證夯擊質(zhì)量和處理效果,填方區(qū)外放寬度 宜適當加大.對于高層擬建建筑物場地,先清表0.5-0.8米并整平場地后,采用大夯擊能(5000KN米)進行第一序處理,其上分層回填厚度 不大于3.5米的粉土采用4000KN

13、米夯擊能夯實至設(shè)計基底標高,或根據(jù)分層回填厚度 選擇合適的夯擊能夯實至基底標高(填料虛鋪厚度 小 于2.5米,采用3000KN米夯擊能;填料虛鋪厚度 2.5-3.5米,采用4000KN米夯擊能;填料填料虛鋪厚度 3.5-4.5米,采用5000KN米夯擊能;填料虛鋪厚度 4.5-5.5米,采用6000KN米夯擊能);為保證夯擊質(zhì)量和處理效果,填方區(qū)外放寬度 宜適當加大.強夯地基處理后在采用樁基礎(chǔ)進行承載力的加強.對于小 區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施場地,先清表0.5-0.8米并整平場地后,填料虛鋪厚度 小 于1.5米時,采用3000KN米夯擊能一序強夯處理;填料虛鋪厚度 1.5-2.5米時,采用40

14、00KN米夯擊能一序強夯處理;填料虛鋪厚度 2.5-3.5米時,采用5000KN米夯擊能一序強夯處理.對位于地下車庫上部的小 區(qū)道路、綠化帶等附屬設(shè)施,在地下車庫施工完畢后,采用分層碾壓的處理方式進行回填. 本次設(shè)計每層夯沉量暫按0.6米考慮,可根據(jù)試夯結(jié)果及現(xiàn)場實際夯沉量對各序始夯標高做適當調(diào)整.1.6 施工方案及工藝要求1.6.1 3000 kN.米能級施工方案及工藝要求1) 3000 kN.米能級施工參數(shù)施工共分三遍進行:第一遍:夯擊能3000kN.米,夯點間距為4米的正方形布置,隔行分兩遍完成,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值50米米;第二遍:夯擊能3000kN.米,夯點間距為4米的

15、正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值50米米;第三遍:夯擊能1500kN.米,滿夯,采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊.布點示意圖: 圖1-4 3000kN.米強夯布點示意圖2) 3000kN.米能級施工工藝(1)機組及人員配置3000kN.米能級強夯主機選用中聯(lián)300型和宇通300型強夯機,接重型吊桿28米;夯錘選用2.5米直徑的鑄鋼錘,重量20t,底面靜壓力60kPa,單機組作業(yè)每班配3人,其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各一人,每日四班.(2)第一遍點夯施工施工前,平整場地,平整度 和表面硬度 應(yīng)滿足重型施工設(shè)備安全行走要求.復(fù)測場地標高,滿足設(shè)計起夯面標高

16、要求后,用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標,經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后,再按施工圖布置夯點,并標出夯點位置.強夯主機和夯錘就位后,要對夯錘的落距進行測量,并采取措施,使其在夯擊過程中落距始終保持不變,確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能,同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高,錘頂面至自然地面的高度 ,以計算每擊的夯沉量和夯坑深度 .將夯錘起吊至預(yù)定高度 后自動脫鉤,夯錘夯擊地面,測量夯錘頂面標高,減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量,如此反復(fù)進行,直至最后兩擊的平均夯沉量滿足設(shè)計和規(guī)范控制標準后,停止夯擊,進行移位.移位時,應(yīng)先將夯錘起吊一定高度 ,使錘底與夯坑底面脫離,但不能離開夯

17、坑,主機后退一定距離,再起吊夯錘,靠慣性使錘移動到下一夯點,此時應(yīng)立即脫鉤,隨時調(diào)整主機位置,使主機的吊桿、門架和夯錘保持最合理的受力結(jié)構(gòu)狀態(tài),再起吊夯錘,進行夯點施工.重復(fù)上述步驟,直至所有第一遍夯點全部完成.(3)第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應(yīng)先將第一遍夯坑回填,并平整達到強夯主機安全行走條件.施工方法與第一遍完全相同.(4)第三遍滿夯滿夯能級1500kN.米,夯印搭接1/5錘徑,滿夯一擊.滿夯是強夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序,需認真對待,切不能因為能級小 、施工簡單而放松控制.滿夯施工時,不再進行夯點布置和夯沉量測量,僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可.(5)3000kN.米強

18、夯施工工藝流程圖(見下頁)施工班組場地平整第一遍3000kN.m能級強夯施工場地平整第二遍3000kN.m能級強夯施工場地平整第三遍1500kN.m能級滿夯施工設(shè)備進場組裝調(diào)試設(shè)備檢查布置第一次夯點測量場地標高布置第二次夯點測量場地標高布置第三次夯點測量場地標高推平場地竣工驗收測量場地標高 圖1-5 3000 kN.米能級強夯施工工藝流程圖1.6.2 4000kN.米能級施工方案及工藝要求1) 4000kN.米能級施工參數(shù)第一遍:夯擊能4000kN.米主夯點,夯點間距為4.5 米的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值100米米;第二遍:夯擊能4000kN.米主夯點,夯點間距為4.5米

19、的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值100米米; 第三遍:滿夯,夯擊能1500kN.米,滿夯,采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊.布點示意圖: 圖1-6 4000kN.米強夯布點示意圖2)4000kN.米能級施工工藝(1)機組及人員配置4000kN.米能級強夯主機選用宇通400型強夯機,接重型吊桿28米;夯錘選用2.5米直徑的鑄鋼錘,重量40t,底面靜壓力60kPa,單機組作業(yè)每班配4人,其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人,每日三班.(2)第一遍夯點施工施工前平整場地,平整度 和表面硬度 滿足重型施工設(shè)備安全行走要求.復(fù)測場地標高,滿足設(shè)計起夯面標高要求后,

20、用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標,經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后,再按施工圖布置夯點,并標出夯點位置.強夯主機和夯錘就位后,要對夯錘的落距進行測量,并采取措施,使其在夯擊過程中落距始終保持不變,確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能,同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高,錘頂面至自然地面的高度 ,為計算每擊的夯沉量和夯坑深度 提供方便.將夯錘起吊至預(yù)定高度 后自動脫鉤,夯錘夯擊地面,測量夯錘頂面標高,減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量,如此反復(fù)進行,直至最后兩擊的平均夯沉量達到控制標準后,停止夯擊,進行移位.重復(fù)上述步驟,直至所有第一遍夯點全部完成.(3)第二遍夯點施工第二遍夯點施工時

21、應(yīng)先將第一遍夯坑回填,并平整達到強夯主機安全行走條件.施工方法與第一遍完全相同.(4)第三遍滿夯滿夯能級1500kN.米,夯印搭接1/4錘徑,滿夯2擊.滿夯是強夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序,需認真對待,切不能因為能級小 、施工簡單而放松控制.滿夯施工時,不再進行夯點布置和夯沉量測量,僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可.(5)4000kN.米強夯施工工藝流程圖(見下頁)施工班組場地平整第一遍4000kN.m能級強夯施工場地平整第二遍4000kN.m能級強夯施工場地平整第三遍1500kN.m能級滿夯施工設(shè)備進場組裝調(diào)試設(shè)備檢查布置第一次夯點測量場地標高布置第二次夯點測量場地標高布置第三次夯

22、點測量場地標高推平場地竣工驗收測量場地標高 圖1-7 4000 kN.米能級強夯施工工藝流程圖1.6.3 5000 kN.米能級施工方案及工藝要求1)5000kN.米能級施工參數(shù)施工共分三遍進行:第一遍:夯擊能5000kN.米主夯點,夯點間距為5米的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值100米米;第二遍:夯擊能5000kN.米主夯點,夯點間距為10米的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值100米米;第三遍:滿夯,夯擊能2000kN.米,滿夯,采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊.布點示意圖: 圖1-8 5000kN.米強夯布點示意圖2) 5000kN.米能級施工工

23、藝(1)機組及人員配置5000kN.米能級強夯主機選用杭重HZ550A強夯機進行施工,接重型吊桿25米;夯錘選用2.5米直徑的鑄鋼錘,重量35t,底面靜壓力60kPa,單機組作業(yè)每班配3人,其中司機1人,兼職安全員1人,測量1人,掛鉤2人,每日三班.(2)第一遍夯點施工施工前平整場地,平整度 和表面硬度 滿足重型施工設(shè)備安全行走要求.復(fù)測場地標高,滿足設(shè)計起夯面標高要求后,用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標,經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后,再按施工圖布置夯點,并標出夯點位置.強夯主機和夯錘就位后,要對夯錘的落距進行測量,并采取措施,使其在夯擊過程中落距始終保持不變,確保每擊均能達到設(shè)計單

24、擊夯擊能,同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高,錘頂面至自然地面的高度 ,為計算每擊的夯沉量和夯坑深度 提供方便.將夯錘起吊至預(yù)定高度 后自動脫鉤,夯錘夯擊地面,測量夯錘頂面標高,減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量,如此反復(fù)進行,直至最后兩擊的平均夯沉量達到控制標準后,停止夯擊,進行移位.重復(fù)上述步驟,直至所有第一遍夯點全部完成.(3)第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應(yīng)先將第一遍夯坑回填,并平整達到強夯主機安全行走條件.施工方法與第一遍完全相同.(4)第三遍滿夯滿夯能級2000kN.米,采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊.滿夯是強夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序,需認真對待,切

25、不能因為能級小 、施工簡單而放松控制.滿夯施工時,不再進行夯點布置和夯沉量測量,僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可.(6)5000kN.米強夯施工工藝流程圖(見下頁) 圖1-9 5000 kN.米能級強夯施工工藝流程圖1.6.4 6000 kN.米能級施工方案及工藝要求1)6000kN.米能級施工參數(shù)強夯施工共分五遍進行:第一遍:夯擊能6000kN.米主夯點,夯點間距為5米的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值100米米;第二遍:夯擊能6000kN.米主夯點,夯點間距為5米的正方形布置,單點擊數(shù)8擊,最后兩擊夯沉量平均值200米米;第三遍:滿夯,夯擊能2000kN.米,滿夯,采

26、用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊布點示意圖: 圖1-10 6000kN.米強夯布點示意圖2) 6000kN.米能級施工工藝(1)機組及人員配置 6000kN.米能級強夯主機選用杭重550A型強夯機,接重型吊桿28米;夯錘選用2.5米直徑的鑄鋼錘,重量40t,底面靜壓力60kPa,單機組作業(yè)每班配4人,其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人,每日三班.(2)第一遍夯點施工施工前平整場地,平整度 和表面硬度 滿足重型施工設(shè)備安全行走要求.復(fù)測場地標高,滿足設(shè)計起夯面標高要求后,用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標,經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后,再按施工圖布置夯點,并標出夯

27、點位置.強夯主機和夯錘就位后,要對夯錘的落距進行測量,并采取措施,使其在夯擊過程中落距始終保持不變,確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能,同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高,錘頂面至自然地面的高度 ,為計算每擊的夯沉量和夯坑深度 提供方便.將夯錘起吊至預(yù)定高度 后自動脫鉤,夯錘夯擊地面,測量夯錘頂面標高,減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量,如此反復(fù)進行,直至最后兩擊的平均夯沉量達到控制標準后,停止夯擊,進行移位.重復(fù)上述步驟,直至所有第一遍夯點全部完成.(3)第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應(yīng)先將第一遍夯坑回填,并平整達到強夯主機安全行走條件.施工方法與第一遍完全相同.(4)第三遍滿夯滿夯能

28、級2000kN.米,采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊.滿夯是強夯質(zhì)量控制中至關(guān)重要的一道工序,需認真對待,切不能因為能級小 、施工簡單而放松控制.(6)6000kN.米強夯施工工藝流程圖(見下頁)圖1-11 6000 kN.米能級強夯施工工藝流程圖第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃2.1 質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理工程部物質(zhì)部質(zhì)保部施工生產(chǎn)材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負責人施工工長采購員質(zhì)量監(jiān)督員施工班組各種材料圖2-1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2.2 質(zhì)量保證措施2.2.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)技術(shù)組和質(zhì)量控制組對施工現(xiàn)場的標高按照圖紙及技術(shù)要求進行檢查.(2)測量組按照施工圖及業(yè)主提供的坐標控制點

29、進行測量放線.測量放線后,質(zhì)量控制組依據(jù)工程測量規(guī)范,對定位控制點、場地標高及夯點位置進行復(fù)核,在定位測設(shè)成果和高程測設(shè)成果中簽字.(3)技術(shù)組和設(shè)備管理組依據(jù)巖土工程施工標準對施工設(shè)備進行再次驗證,質(zhì)量控制組對夯錘的型號、直徑、重量、起重落距進行檢查和確認.(4)設(shè)備管理組對施工所用的所有設(shè)備按照機械設(shè)備保養(yǎng)與修理規(guī)定進行維護保養(yǎng).(5)測量人員對每個夯點的夯擊能、夯擊數(shù)、最后兩擊的平均夯沉量進行控制,并填寫強夯施工記錄.(6)質(zhì)量控制組質(zhì)檢員按照產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序和質(zhì)量手冊要求進行監(jiān)視和測量,并在相應(yīng)施工記錄上簽字認可.(7)質(zhì)量控制組質(zhì)檢人員按照確定的質(zhì)量控制點,依據(jù)工程質(zhì)量控制點

30、管理辦法對其進行重點控制,當發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)及時制定糾正和預(yù)防措施,實施有效控制.(8)雨季施工時,施工組應(yīng)做好現(xiàn)場的防護工作,防止浸泡正在施工的現(xiàn)場和已經(jīng)完工準備交付的場地.2.2.2 質(zhì)量保證組織措施(1)首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,強化“項目管理,以人為本”的原則.(2)嚴格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識,使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一.(3)制定質(zhì)量目標,將目標層層分解,質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到個人,嚴格獎罰制度 .(4)建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行.

31、(5)嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度 和質(zhì)量檢查和審批等制度 .(6)廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”.(7)利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理、質(zhì)量管理和控制,強化質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng),加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作.(8)確保檢驗、試驗和驗收與工程進度 同步;工程資料與工程進度 同步;竣工資料與工程竣工同步.2.3 創(chuàng)優(yōu)計劃本工程作為貴州省遵義市匯川區(qū)國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高坪工業(yè)園區(qū)重點工程,各級領(lǐng)導對工程質(zhì)量的要求很高.為實現(xiàn)質(zhì)量目標,特制定本創(chuàng)優(yōu)管理計劃,使質(zhì)量管理工作制度 化、規(guī)范化,以確

32、保既定質(zhì)量目標順利實現(xiàn).2.3.1 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導小 組,明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導性,發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性.加強各層次間的相互合作.工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見下圖:現(xiàn)場經(jīng)理項目總工工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊試驗室圖2-2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)2.3.2 創(chuàng)優(yōu)總目標(1)、質(zhì)量目標根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況,本工程質(zhì)量要達到單項工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率95%以上,杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故.爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程.以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想,依靠科

33、技進步和科學管理,確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標.(2)、工期目標按照工期安排,克服困難,努力創(chuàng)造施工條件,確保滿足合同工期要求,完成合同規(guī)定的全部工作.(3)、安全目標在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,強化安全保證體系和措施,制定明確的安全目標,實行目標管理,結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點,切實做好安全施工的保障工作.我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確?！?1)“五杜絕”:即杜絕責任工程特別重大、大事故,杜絕責任機械險情性事故,杜絕責任職工傷亡事故,杜絕火災(zāi)爆炸事故,杜絕電力觸電事故.2)“一確保”:確保工程自始至終的施工安

34、全.(4)、成本目標加強施工管理,控制工程成本,確保工程成本低于合同價.(5)、文明施工目標成立組織、制定措施,爭創(chuàng)文明施工工地.(6)、環(huán)境保護目標工程施工過程中,加強管理,對取土、棄土、排污等嚴格按設(shè)計文件和業(yè)主與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進行處理.按照公司環(huán)境目標的要求做到水污染事件發(fā)生為0件,固體廢物100%收集,節(jié)約能源減少資源消耗.(7)、資料對施工資料標準化管理,確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確.2.3.3創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施,更好地開展安全質(zhì)量工作,我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標準,將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)

35、隊.以便工班按質(zhì)量標準開展自檢,不斷提高施工質(zhì)量.質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn).2.3.4創(chuàng)優(yōu)保證措施1、制度 保證措施(1)按照GB/T19001管理體系,結(jié)合本工程實際情況,建立工程管理程序,嚴格實行項目管理辦法,設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng),抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督.(2)建立圖紙會審制度 ,及時組織相關(guān)人員對圖紙進行學習,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,對設(shè)計文件中的差錯與問題,及時與設(shè)計單位聯(lián)系,積極提出修改意見,避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故.(3)建立技術(shù)交底制度 ,包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等.以保證技術(shù)責任制的落

36、實,技術(shù)管理體系的正常運行,技術(shù)管理工作有效.(4)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度 ,項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認,隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽.(5)建立獎罰制度 ,明確獎罰標準,做到獎罰分明,杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生.2、組織保證措施(1)健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu),完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容,嚴格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作,把創(chuàng)優(yōu)工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人,使整個工作的開展形成全員參加,全工序進行,事后有總結(jié).(2)加強施工技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制,使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化.認真熟悉施工圖紙,深入領(lǐng)會設(shè)計意圖,嚴

37、格按照設(shè)計文件和圖紙施工,吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標準.施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術(shù)交底,在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決.(3)項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師,工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴格監(jiān)督下進行.質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進行處罰,杜絕半成品或成品不合格.安全工程師擁有一票否決權(quán),當安全與進度 發(fā)生矛盾時,安全第一.(4)制定實施性施工計劃的同時,編制

38、詳細的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施,沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準開工.質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓,達到要求后再繼續(xù)施工.3、技術(shù)保證措施(1)建立項目總工程師領(lǐng)導下的技術(shù)負責人負責的責任制度 (2)技術(shù)負責人負責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準和制定施工項目的技術(shù)管理制度 .(3)定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計.(4)對于施工中的重要工序,技術(shù)負責人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底.(5)技術(shù)負責人應(yīng)參加隱蔽工程驗收,處理質(zhì)量事故并向上級報告,負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報.(6)項目部技術(shù)人員定期組

39、織技術(shù)學習,總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗.(7)工程創(chuàng)優(yōu),內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu).內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作,各部門保證相應(yīng)人員及時到位,從施工開始即全面收集各種原始資料,作好施工日志,制定崗位責任,使竣工文件及其它檔案資料達到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標準的要求.4、材料采購保證措施(1)采購部門綜合比較,選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商.(2)設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資,材料員進行現(xiàn)場物資管理工作.發(fā)現(xiàn)不合格品時,按不合格品控制程序進行控制,使采購物資符合質(zhì)量要求.(3)認真做好進貨檢驗和試驗,嚴格把好產(chǎn)品的驗收關(guān),不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準進入現(xiàn)場.5、機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施(

40、1)本工程類別多樣,需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備.加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大.(2)編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程,組織專人深入現(xiàn)場,督促檢查設(shè)備安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行.嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為.(3)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械,不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理.(4)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn).(5)嚴格執(zhí)行交接班制度 .認真填

41、寫交接班記錄,做到例保、“十字作業(yè)”.交班清楚后,接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況,并開車試運轉(zhuǎn),確認妥善無誤后方能進行工作.(6)機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè),或者任意擴大使用范圍,應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用.(7)機械集中停放的場所,要有防火設(shè)備和防盜措施,要設(shè)專人看守.(8)對施工機械用油科學管理,合理使用.施工機械油水管理技術(shù)包括:正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理.(9)加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理,建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員

42、培訓等信息庫,提高機械管理水平.(10)重要機械應(yīng)有整機或部分配件備用,保證機械正常運行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施(1)將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點,樹立整體觀念,從細小 的每項工程的每道工序抓起,各作業(yè)隊、工班共同努力,嚴格要求,確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展.(2)建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng),對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定.每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告.(3)建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序,及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可,并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證.對嚴重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降

43、趨勢的狀況,必須認真分析、鑒定并查明起因,采取糾正措施,防止重復(fù)出現(xiàn).(4)推行全面質(zhì)量管理的科學管理方法,抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行“三檢”制度 .填寫檢查驗評表,逐級簽字,堅持上道工序不合格,下道工序不施工的原則.(5)建立質(zhì)量評定制度 ,定期對施工質(zhì)量進行評定,樹立樣板工程,及時反饋工程質(zhì)量信息,把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一.明確工程創(chuàng)優(yōu)目標,層層落實創(chuàng)優(yōu)措施,責任到人.建立質(zhì)量獎罰制度 ,明確獎罰標準,作到獎罰分明,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生.7、安全創(chuàng)優(yōu)措施(1)認真貫徹執(zhí)行國家及遵義市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度 .嚴格

44、執(zhí)行遵義市建筑工程施工安全操作規(guī)程的安全管理規(guī)定.(2)在本工程施工前確定安全防范重點.對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等,編制安全作業(yè)指導書.(3)對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過,事故責任者不明確不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理、上報,并提出今后預(yù)防措施.(4)正確指揮和組織生產(chǎn),堅持“安全第一”的原則.嚴格控制加班加點,防止因人員、機械過度 疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故.(5)根據(jù)工地情況,做好施工場地平面布置,合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施,進行安全保衛(wèi)工作,布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一

45、的安全標志.在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規(guī)程牌.(6)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定,布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材有專人管理,組成業(yè)余消防隊,定期訓練,保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法.(7)嚴格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施;臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材.(8)施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求進行設(shè)計,檢測.所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護,并設(shè)示警標志,操作電氣設(shè)備.(9)加強工地用電管理,照明、高壓電力線路的架設(shè)順直,線路架設(shè)高度 和照明度 符合標準,嚴防行走運行機械損壞輸電線路.(10)臨時用電線路的安裝

46、、維修、拆除,均由經(jīng)過培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成.非電工不準進行電工作業(yè).8、環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施(1)加強環(huán)境保護宣傳教育,學習環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性和必要性,增強環(huán)境保護的自覺性,提高全員環(huán)保意識.(2)對施工場地進行詳細測量,編制出詳細的場地布置圖,合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi),盡量不破壞原有的植被,保護自然環(huán)境,并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào).(3)施工場地采用硬式圍擋,施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉.施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾

47、等.建筑垃圾應(yīng)及時清理,運至指定地點.(4)場地出口設(shè)停車場,周邊設(shè)洗車槽,并設(shè)專人對所有出場地的車輛進行沖洗.(5)落實“門前三包”責任制,保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾,運至指定地點進行掩埋或焚燒處理.9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔,涉及到人民群眾的切身利益,同時又是我單位樹立形象,提升項目經(jīng)營管理的重要途徑.為了 從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì),我單位制定了 完善的文明施工管理措施.(1)成立以項目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小 組,建立健全施工現(xiàn)場文明管理責任制度

48、 ,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍,保證本工程的順利實施.(2)施工現(xiàn)場設(shè)置警戒帶、護欄.建設(shè)施工工地圍擋及護欄未經(jīng)批準不侵占城市道路和城市公共綠地.經(jīng)批準臨時占用的,占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場,并恢復(fù)原狀.(3)體現(xiàn)自我形象設(shè)計的內(nèi)容,現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標識.(4)現(xiàn)場布局合理,管理有序,場地布置統(tǒng)一規(guī)劃,材料、機具堆放整齊.對各項生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)管理.(5)保持施工現(xiàn)場的清潔整齊,并確保施工現(xiàn)場無積水,生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納;為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境.(6)用網(wǎng)絡(luò)計劃合理組織施工進度 ,合理安排材料、機械及勞動力入場,

49、避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度 ,使施工現(xiàn)場高效作業(yè). (7)讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準,給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念.(8)文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標準化,作到真實準確、齊全有效;辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進度 .第三章 施工總進度 及保證措施3.1 進度 管理組織機構(gòu)及職責為確保本工程進度 目標的實現(xiàn),針對本工程的具體情況,成立由項目經(jīng)理任組長的進度 控制管理小 組,構(gòu)成如下:項目經(jīng)理:全面負責項目經(jīng)理部的行政工作,具體負責項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度 和資金等工作;負責項目的質(zhì)量體系運行;組織實施施工進度 保證計劃和管理程序.質(zhì)量經(jīng)理:負

50、責質(zhì)量目標的實現(xiàn)和質(zhì)量過程的控制;領(lǐng)導編制地基處理施工質(zhì)量保證計劃;監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運行;參加不合格的評審處置;組織內(nèi)部質(zhì)量審核.施工經(jīng)理:負責施工生產(chǎn)的組織和調(diào)度 ,協(xié)調(diào)內(nèi)外施工關(guān)系;負責安全保證措施的實施;負責生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計報表、采購計劃的編制審批.項目總工:負責施工技術(shù)方案的審批,負責施工技術(shù)管理的組織工作,組織解決重大施工技術(shù)問題;負責工程質(zhì)量的檢驗評定和竣工驗收.進度 控制組:負責編制進度 保證計劃,并督促檢驗各機組的實施情況;負責計量、測量器具的定期檢驗,確保計量、測量 器具在檢定合格期內(nèi)使用;負責質(zhì)量控制點的驗證;負責產(chǎn)品標識的監(jiān)督、檢查,負責工程檢驗和試驗.施工組:負責編制施

51、工計劃和進度 控制計劃;負責各機組的施工協(xié)調(diào)和與土方施工單位的協(xié)調(diào)配合;負責勞務(wù)組織管理;負責進度 技術(shù)措施的實施.技術(shù)組:負責施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的編寫;負責圖紙會審和技術(shù)交底;負責施工技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決;負責施工記錄和竣工資料的整理.測量組:負責現(xiàn)場測量及測量資料的整理.設(shè)備管理組:負責設(shè)備維修管理;負責物資采購.計劃經(jīng)營組:負責合同的評審和簽訂;負責工程量統(tǒng)計報表的編制;負責工程預(yù)決算工作.3.2 進度 管理目標1)根據(jù)甲方要求,計劃開始時間為1號,計劃竣工時間,計劃工期100日歷天.實際開竣工時間以業(yè)主監(jiān)理批準的日期為準,本工程擬6臺設(shè)備,2臺杭重5000B、3臺杭重550A、推

52、平設(shè)備2臺.2)工作量計劃:杭重5000:施工能級5000kN.米,施工面積500/班,每天3班.杭重550A:施工能級5000kN.米,施工面積600/班,每天3班宇通3000:施工能級2000kN.米和1500kN.米,施工面積300/班,每天4班.3.3 進度 保證措施3.3.1 技術(shù)保證措施 我們要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度 的諸多因素,其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一:(1)設(shè)計變更因素以往經(jīng)驗證明,設(shè)計變更因素是工期變動的主要因素,加之本工程為地基工程,不確定因素較多,需根據(jù)實際變化采取相應(yīng)的施工措施.針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與

53、業(yè)主意圖,通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議,采取主動姿態(tài),為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件,最大限度 地實現(xiàn)事前預(yù)控,排除可能發(fā)生的影響.(2)推行進度 計劃動態(tài)管理技術(shù)采用計算機管理,是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進步新特點,對實現(xiàn)施工進度 動態(tài)管理與控制,具有明顯優(yōu)勢.要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,必須抓住施工進度 計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在本項目中我們將對本工程進行進度 計劃的動態(tài)管理.一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在網(wǎng)絡(luò)計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮,變更相應(yīng)的子項作業(yè)持續(xù)時間,同時采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施,進而確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn).(3)保證資源配置人力配備上,在保證勞動力充足的條件下,優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)