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1、企業(yè)發(fā)展壯大的范文 人物檔案 區(qū)政協(xié)委員:盧曉蓉 成都瑞迪機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 堅(jiān)持創(chuàng)新 抓機(jī)遇求發(fā)展 作為一家老牌企業(yè),成都瑞迪機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在xx年就入駐我區(qū)。xx年,對(duì)于瑞迪機(jī)械來(lái)說(shuō),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,尤其是在傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,公司的部分產(chǎn)品銷(xiāo)售額度有所下降。但由于多年來(lái)專(zhuān)注于科技創(chuàng)新,抓住了國(guó)家追求發(fā)展創(chuàng)新和全球自動(dòng)化智能化大環(huán)境的機(jī)遇,去年金牌產(chǎn)品電磁制動(dòng)器的增幅達(dá)到了近40%。 “因?yàn)槲覀兪莻鹘y(tǒng)企業(yè),更加深深地體會(huì)到,不創(chuàng)新、不靠技術(shù)就等于沒(méi)有前途?!?近年來(lái),盧曉蓉多次提交關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的提案,得到了相關(guān)部門(mén)的重視和支持,也曾在政府的扶持下落實(shí)過(guò)項(xiàng)目,譬如曾提到希
2、望能夠企業(yè)之間設(shè)備共享的方案,就得到了很好的落實(shí),推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。 “不是針對(duì)個(gè)別企業(yè)而提出的提案,而是為了推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?盧曉蓉認(rèn)為,政府在企業(yè)的發(fā)展中是一個(gè)不可缺少的角色,能夠給企業(yè)提供不可替代的助力。 腳踏實(shí)地 做實(shí)事謀出路 立足工作崗位,盧曉蓉兢兢業(yè)業(yè)的工作熱情感染著公司每一名員工。除了定期、不定期到工廠(chǎng)了解生產(chǎn)情況外,盧曉蓉還經(jīng)常抽出時(shí)間和員工交談,了解一線(xiàn)員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的看法想法,了解關(guān)心員工的工作生活情況,力求照顧好每一位員工,發(fā)展好企業(yè)。在未來(lái)工作中,盧曉蓉表示,將繼續(xù)腳踏實(shí)地,努力地把企業(yè)做好,落實(shí)好每一步工作。 “我們雖然只是企業(yè),只是一個(gè)細(xì)胞,但是只有無(wú)數(shù)
3、小的細(xì)胞發(fā)展壯大,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有保證 ?!?作為一名政協(xié)委員,盧曉蓉說(shuō):“我每個(gè)季度都會(huì)去參加相關(guān)會(huì)議,給企業(yè)提出一些建議?!蓖瑫r(shí),盧曉蓉積極地向員工及其他企業(yè)伙伴傳達(dá)會(huì)議情況及要求,讓員工積極參與到企業(yè)的建設(shè)中,幫助行業(yè)在全新的市場(chǎng)環(huán)境下能夠找到更好的出路。她表示,將在未來(lái)的提案中將把企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為重心,希望通過(guò)具體的政策調(diào)整幫助到更多的企業(yè)發(fā)展壯大。 實(shí)習(xí)生 司婉玉 記者 胡兵發(fā) 攝影報(bào)道 劉婷 校對(duì) 蔣婷玉 審核 楊敏 曹月柳 真誠(chéng)打動(dòng),真情真意 非常感謝,我來(lái)回答這個(gè)農(nóng)資企業(yè)怎樣做才能發(fā)展壯大的問(wèn)題: 這個(gè)問(wèn)題不是我今天在這里說(shuō)的 ,說(shuō)我一直以來(lái)長(zhǎng)談的話(huà)題 ,不管什么企業(yè),公司,
4、個(gè)體化 ,如果產(chǎn)品去市場(chǎng),不能解決一個(gè)需求,或者提供一個(gè)服務(wù) ,所有的事情都是白做,都是成本,而且是愚蠢的成本損失; 什么意思? 你有土地,原材料,那你就要去整合人才 ,如果你有人才 ,那你就去整合原材料,市場(chǎng),如果你這些都有,那你需要整合市場(chǎng)上的銷(xiāo)售渠道; 總之,你缺少什么 ,你就去找什么,要會(huì)借力發(fā)力! 農(nóng)業(yè)不等同其他的行業(yè) ,它是靠天吃飯,需要?dú)夂驐l件的配合,所以心態(tài)很重要; 意思說(shuō)白了 ,不能蠻干 ,不能想當(dāng)然,你的任何動(dòng)作和決定,必須要有科學(xué)的依據(jù); 以上本人的小觀(guān)點(diǎn),歡迎高人補(bǔ)充! 我是花亭湖三農(nóng)坤哥,歡迎專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的大師指點(diǎn)我! 中國(guó)股市多少例子證明,證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的每一項(xiàng)措施都為所謂
5、合理合法的圈錢(qián)服務(wù),這是不爭(zhēng)的事實(shí)。僅一萬(wàn)億企業(yè)所謂融資的錢(qián)拿去買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品就足夠證明這一點(diǎn)。更別說(shuō)那些擠破腦袋造假上市的公司企業(yè)。說(shuō)句不客氣的話(huà),上市就是白拿股民的錢(qián)造就一小攝富人花天酒地,或移民國(guó)外,轉(zhuǎn)移資產(chǎn),同時(shí)拉大貧富差距,使富的更富,窮的更窮。 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,首席投資官評(píng)論員王小星認(rèn)為:融資是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,如果作為老板沒(méi)有融資,一是你的企業(yè)太爛了;二是你的企業(yè)太牛了。現(xiàn)實(shí)的情況是,第二種情況出現(xiàn)的概率微乎其微,是從未見(jiàn)過(guò)這樣的案例。 所有的企業(yè)幾乎都涉及到融資。的印象里,只有小小微企業(yè),路邊攤、小賣(mài)部可能真的是靠小老板的自有資金。只要企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張,以自有資金積累的速度,絕對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)
6、無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。 這么說(shuō)吧,如果你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常好的賺錢(qián)模式,長(zhǎng)期能夠保證收益率30%的增長(zhǎng)。融資的成本只有6%-8%,所以你融資的錢(qián)越多,賺的錢(qián)越多。誰(shuí)會(huì)跟多賺錢(qián)過(guò)不去? 假如你是一個(gè)特別倔強(qiáng)的企業(yè)創(chuàng)始人,你不借債、不發(fā)股,投資人找你來(lái)了,希望從你的模式中分一杯羹。然后你把投資人掃地出門(mén)。人家投資人憑借雄厚的資金實(shí)力,再造一個(gè)你的公司,技術(shù)收購(gòu)的產(chǎn)品專(zhuān)利,你的公司就完了。 什么情況下企業(yè)完全不需要融資、還非常優(yōu)秀?不需要錢(qián)(錢(qián)多到一下子能占領(lǐng)全部市場(chǎng))、產(chǎn)品特別牛(牛到壁壘太高無(wú)人進(jìn)入)。但我作為老板,為毛不借債?這么牛逼的企業(yè),我作為老板,為毛不用優(yōu)秀公司低成本借到債,然后用自有資
7、金投資其他的項(xiàng)目?所以,優(yōu)秀的不融資企業(yè),就相當(dāng)于“圓的方”一樣是個(gè)矛盾。 無(wú)論是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是從和氣生財(cái)?shù)慕嵌?,最好你都要融資。 對(duì)于剛起步的重要型企業(yè),老板要做好以下幾件事: 第一做好融資,可以找天使投資或者一些私募的風(fēng)險(xiǎn)投資,也可以找到政府的創(chuàng)業(yè)貸款, 第二找到好的商業(yè)模式,最好是找到那些現(xiàn)金流比較好的商業(yè)模式,比如做一些知名品牌的代理,可以迅速把現(xiàn)金流做大,現(xiàn)金流做大以后又可以繼續(xù)找銀行貸款,形成良性循環(huán)。 第三建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),可以考慮給團(tuán)隊(duì)的骨干員工一些動(dòng)態(tài)的收益權(quán)分配,初級(jí)企業(yè)不建議釋放更多的股權(quán) 恒大的發(fā)展壯大,可以說(shuō)和老許的決策關(guān)系密切。 但是有一說(shuō)一,恒大地產(chǎn)成立
8、之后,第一炮就打得很響。 在廣州的或者是深圳那邊的朋友,應(yīng)該知道廣州有個(gè)叫做恒大金碧花園的樓盤(pán)。 這個(gè)樓盤(pán)比較老了,但是在廣州甚至是全國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展歷史上,卻是極具代表意義的,至少,在恒大地產(chǎn)的發(fā)展歷史上,是這樣的。 如果沒(méi)有記錯(cuò)的話(huà),廣州恒大金碧花園,是開(kāi)了小戶(hù)型的先河,結(jié)果開(kāi)盤(pán)之后廣受好評(píng),被一搶而空,光是這第一桶金,恒大地產(chǎn)就賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。 記得網(wǎng)上有這么一句話(huà),從一百萬(wàn)賺到一千萬(wàn)的難度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從毫無(wú)所有賺到一百萬(wàn)的難度,這就是說(shuō),人生的第一桶金真的很重要。 之后恒大地產(chǎn)的發(fā)展可以說(shuō)是走上了快車(chē)道,先是成了廣州地產(chǎn)企業(yè)前十,然后是全國(guó)地產(chǎn)企業(yè)前十,現(xiàn)在不僅是全國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭,還成了世
9、界500強(qiáng)企業(yè)。 根據(jù)我的了解,恒大地產(chǎn)集團(tuán)每一個(gè)階段都有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,正是根據(jù)不同時(shí)代背景不同經(jīng)濟(jì)大環(huán)境制定的戰(zhàn)略目標(biāo),讓恒大地產(chǎn)的發(fā)展有了十分明確的方向。 最后,肯定還是離不開(kāi)改革開(kāi)放巨大的時(shí)代背景的,這個(gè)必須要承認(rèn)! 機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是垂青有準(zhǔn)備的人,工欲善其事必先利其器,恒大的崛起,很大一部分原因于一個(gè)人,此人就是中國(guó)新晉首富-許家印 天降大任 天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,許家印 _的人,幼年喪母,做過(guò)掏糞工,開(kāi)過(guò)拖拉機(jī),苦難或者說(shuō)時(shí)代并沒(méi)有壓倒許家印,在國(guó)家恢復(fù)高考的時(shí)候,許家印考上了武漢鋼鐵學(xué)院,也就是如今武漢科技大學(xué)。畢業(yè)后分在一家國(guó)企,從普通
10、員工一路干到車(chē)間主任,在這家國(guó)企十年時(shí)間里面,創(chuàng)造了許多新的制度,同時(shí)個(gè)人收入也到達(dá)一個(gè)頂峰,家庭也脫貧了。這時(shí)候,許家印開(kāi)始思考,人生的下一個(gè)“車(chē)站”在哪? 初闖廣東 辭去國(guó)企的鐵飯碗,許家印的第一站,到了改革開(kāi)放之窗深圳,可是深圳的錢(qián)并沒(méi)有許家印想象的好賺,此時(shí)的許家印在積累經(jīng)驗(yàn)和爆發(fā)的力量,帶著司機(jī)、出納等一行5人,來(lái)到廣州闖一闖,正好遇到了一個(gè)好項(xiàng)目,珠島花園,在廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)都是大戶(hù)型和中戶(hù)型的時(shí)代,許家印做起了小戶(hù)型,開(kāi)盤(pán)一售而罄,贏(yíng)得廣泛好評(píng)! 創(chuàng)辦恒大 在廣州站穩(wěn)腳跟的許家印,開(kāi)始創(chuàng)立一家新公司,取名恒大,金碧花園就是許家印創(chuàng)立恒大的第一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)多個(gè)全國(guó)第一,
11、實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年征地、當(dāng)年報(bào)建、當(dāng)年開(kāi)建、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售罄、當(dāng)年入住、當(dāng)年收益,時(shí)至今日,又有多少房地產(chǎn)公司能夠做到,這就明白了恒大真正成功的原因了。 許家印或者說(shuō)恒大的成功,最關(guān)鍵的原因就是把國(guó)家政策吃得很透,總能在第一時(shí)間相應(yīng)號(hào)召,這次許家印回河南老家,出手不凡,捐款6.5億,給家鄉(xiāng)建工廠(chǎng)、建基地、建學(xué)校,還給村民每人發(fā)3000元現(xiàn)金,以及兩桶油兩袋米。這就是財(cái)散人聚、溫暖人心! 小企業(yè)發(fā)展路徑如下 第一,先做富。一個(gè)好產(chǎn)品,一個(gè)好模式,一個(gè)好機(jī)會(huì)。都可以讓小企業(yè)快速成長(zhǎng)。 第二,再做強(qiáng)。小企業(yè)的戰(zhàn)略不能分散,不能遍地開(kāi)花。要聚焦。在金藍(lán)盟咨詢(xún)叫做釘子戰(zhàn)略,要么進(jìn)入一個(gè)細(xì)分化的市場(chǎng),做精,做專(zhuān),要么專(zhuān)注于一個(gè)產(chǎn)品,一類(lèi)客戶(hù)。不能老虎吃天無(wú)從下口。
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