工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)_第1頁
工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)_第2頁
工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),履行項目質(zhì)量的管理職責(zé), 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為: 項目指揮長為組長, 副指揮長和項目總工程師為副組長, 指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項目經(jīng)理、總工程師為組員。指揮部質(zhì)量管理小組人員組成為:組長:副組長:、組員:、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議,分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任,負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機構(gòu)圖如下:組織體系圖(見圖一)工作機構(gòu)圖(見圖二).圖一組

2、 織 體 系 圖質(zhì)量目標(biāo)制度保證工作保證組織保證質(zhì)質(zhì)質(zhì)測設(shè)技物檢關(guān)對勞質(zhì) 量 管量量量量計術(shù)資驗鍵不務(wù)理小組:控文資采、工合隊責(zé)管檢制件料購測序格伍指揮長、任理查、及及和量和品的副 指 揮施技質(zhì)進(jìn)和特的質(zhì)制制制工術(shù)量貨試殊控量長、總工度度技標(biāo)記檢驗工制管程師術(shù)準(zhǔn)錄驗儀序理交審的控器控和底查管制控制控、理制制變和更控設(shè)制計工隱查 檢工綜物試測工質(zhì)序蔽驗程合資驗量程量自工批竣辦設(shè):組管監(jiān)檢程及工:備原:理察、檢分檢質(zhì):材測部:互查項查量機料量:質(zhì)檢、及械、施量及分技、半放工檢交部術(shù)物成線技查接、教資品、術(shù)控檢單育采、定管制位和購成位理工培管品復(fù)程訓(xùn)理檢測檢查.圖二工 作 機 構(gòu) 圖指 副指 工程 工安全 合中心 劃程 量 公試驗財務(wù)管理部室室部部 目 理部一 目 理部二 目 理部 目 理 目 理 目 理副 理 工程 技 部安 部 公室物 部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論