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1、ERP功能測試最佳實踐 10個步驟確保ERP系統(tǒng)的可ERP功能測試最佳實踐:10個步驟確保ERP系統(tǒng)的可靠性2010-05-18 21:47企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件應(yīng)用為企業(yè)提供管理大規(guī)模關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能的能力,包括產(chǎn)品規(guī)劃、部件采購、庫存維護、和供應(yīng)商的互動交流、提供客戶服務(wù),以及訂單跟蹤等。有些ERP解決方案還可能包括一些財政和人力資源方面的應(yīng)用模塊。盡管這些應(yīng)用通常不會直接生成效益,但是它們能讓企業(yè)以一種有效的、切合實際的方式使用現(xiàn)有的客戶數(shù)據(jù),幫助合理化企業(yè)的業(yè)務(wù)活動,為企業(yè)新的和當(dāng)前的客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。ERP應(yīng)用通常使用一個單一的、中央數(shù)據(jù)存儲器來服務(wù)于所有的模塊。因此,當(dāng)這些應(yīng)用

2、產(chǎn)生了性能問題時,很有可能影響到使用同一存儲器的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。ERP和共享數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的這種關(guān)系決定了它必須實施穩(wěn)固的測試和監(jiān)測程序才能確保企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用的健康運行。由于業(yè)務(wù)流程交易跨越企業(yè)中的多個部門和區(qū)域,并且涉及ERP應(yīng)用本身的多個模塊,因此測試ERP應(yīng)用應(yīng)該采用一種整體的方式。當(dāng)驗證這些業(yè)務(wù)流程的功能時,關(guān)鍵在于捕獲自動化測試解決方案中的業(yè)務(wù)流程測試,用于實現(xiàn)快速的測試重復(fù)。由于ERP應(yīng)用跨越多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,存在不可避免的復(fù)雜性,因此,對每個ERP應(yīng)用以及每個應(yīng)用發(fā)布版本展開功能測試是非常重要的。每個ERP實施中都會面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是確保應(yīng)用在上線之前能滿足所有的業(yè)務(wù)需求。關(guān)鍵在于測試和

3、驗證這些應(yīng)用的運作情況是否符合設(shè)計要求。在數(shù)千個客戶實施基礎(chǔ)上,美科利已經(jīng)編纂了一套最佳實踐,來確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的功能。在下文中將詳細(xì)描述10個關(guān)鍵步驟,使用這些步驟能為企業(yè)的關(guān)鍵ERP應(yīng)用來設(shè)計和實施有效的功能測試程序步驟1:初始規(guī)劃和收集需求在任何一個環(huán)境中,功能測試的最重要階段之一就是規(guī)劃。對于ERP應(yīng)用來說,這個步驟就更為重要了,因為其中涉及環(huán)境的復(fù)雜性以及推動這些應(yīng)用實施的錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。不完善的規(guī)劃可能導(dǎo)致失望的結(jié)果和不完整的測試覆蓋面。經(jīng)過深思熟慮的規(guī)劃使您能避免一種垃圾進(jìn),垃圾出(garbage in,garbage out)的局面,使企業(yè)能衡量和最大化他們的測試工作,獲取

4、更多的投資回報(ROI)。許多公司購買預(yù)先打包的ERP解決方案,希望能實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理各個領(lǐng)域的快速整合。然而,這種被稱之為vanilla的ERP打包方案必須經(jīng)過客戶定制,才能部署到它所要支持的業(yè)務(wù)中去。從邏輯上來說,收集需求是規(guī)劃階段的起點,因為開發(fā)人員通常根據(jù)需求來定制ERP應(yīng)用;測試人員使用它來測試系統(tǒng)和客戶定制項目;而最終用戶使用它進(jìn)行用戶接受測試和終結(jié)測試。通過提前仔細(xì)地定義需求,測試人員可以規(guī)劃和管理那些更加注重業(yè)務(wù)需要的測試。接著,需求可以同測試和實際測試結(jié)果(被識別的缺陷)相結(jié)合,以全面覆蓋所有的功能測試。步驟2:定義測試目的和選擇合適的測試測試人員通過創(chuàng)建主要的測試目的,將決定所

5、需的特定測試類型。測試目的、項目計劃和團隊結(jié)構(gòu)也將從這些測試目標(biāo)中形成。當(dāng)功能測試一個ERP實施時,有多種不同的驗證測試需要執(zhí)行:數(shù)據(jù)映射:由于許多ERP實施和后端大機系統(tǒng)緊密地集成在一起,因此測試ERP應(yīng)用所顯示的數(shù)據(jù)和在大機系統(tǒng)中被發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)映射是十分關(guān)鍵的。很可能在大機系統(tǒng)中隱藏著一些陳舊的或無效的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)會引起應(yīng)用當(dāng)中的問題。業(yè)務(wù)流程測試:應(yīng)該使用測試來驗證各種業(yè)務(wù)流程是否正確運作。由于工作流對強化業(yè)務(wù)規(guī)則來說是非常重要的,因此測試應(yīng)該覆蓋整個整合系統(tǒng)中的所有導(dǎo)航項目和直接功能。應(yīng)用的業(yè)務(wù)規(guī)則和啟動項必須通過全面地測試,確保所有規(guī)則能被正確地執(zhí)行。權(quán)限控制系統(tǒng):ERP權(quán)

6、限控制系統(tǒng)決定了用戶可以使用哪些信息,用戶在這些信息中可以看到哪些數(shù)據(jù)。當(dāng)涉及到供應(yīng)鏈和合作伙伴入口時,將會增加安全方面的考慮。從用戶界面的角度出發(fā)測試安全性可以確保嚴(yán)格執(zhí)行驗證規(guī)則。數(shù)據(jù)驅(qū)動的測試使IT人員能使用具有不同登錄憑證的相同腳本去驗證安全規(guī)則?;貧w測試:每次部署一個Code Drop時,對位于這些程序的每個對象的功能進(jìn)行回歸測試是非常重要的。這其中包括測試它的存在、功能、值等等。code drop指的是任何一次新的ERP應(yīng)用、補丁程序和/或hot fix的發(fā)布。步驟3:定義目標(biāo),以滿足測試目的當(dāng)完成所有的目的定義,選擇好測試類型,接下去就要創(chuàng)建一系列的階段目標(biāo)來實現(xiàn)所定義的目的。一

7、套最普通的初始階段目標(biāo)包括:分析應(yīng)用功能,并識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。在一個ERP應(yīng)用中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實例就是服務(wù)請求的創(chuàng)建。建立冒煙測試,在開發(fā)周期中快速執(zhí)行該類測試。冒煙測試不應(yīng)深入被測試應(yīng)用的功能,而是應(yīng)該測試關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。例如,用戶是否能夠創(chuàng)建可以和Trouble Ticket相應(yīng)的活動。在每次正式發(fā)布形成后運行冒煙測試。著手創(chuàng)建自動化測試來降低手動運行冒煙測試的成本。實現(xiàn)了這些初始階段目標(biāo)之后,應(yīng)該建立一套后續(xù)階段目標(biāo)。分析應(yīng)用,展開功能識別,這將擴大測試范圍,涵蓋超過75%的總的應(yīng)用功能數(shù)量。(取得100%的腳本自動化測試是非常困難的,因為自動化測試工具無法進(jìn)行如可用性測試這樣的事宜。)

8、建立可持續(xù)運作的自動化測試,從而降低測試的工作量。步驟4:區(qū)分功能測試案例在區(qū)分測試案例時,關(guān)鍵要記住,重要的業(yè)務(wù)功能必須在應(yīng)用中才能發(fā)揮作用。由于每個企業(yè)具有獨特的業(yè)務(wù)需求,大多數(shù)企業(yè)即使完成了基本的或標(biāo)準(zhǔn)的實施,也無法上線。因為那些客戶定制的區(qū)域必須經(jīng)過徹底地測試才能保證上線時功能的穩(wěn)定。ERP應(yīng)用的主要優(yōu)勢之一就是能和現(xiàn)有的大機系統(tǒng)集成,來滿足必要的業(yè)務(wù)需求。再者,因為這些集成不是標(biāo)準(zhǔn)(非客戶定制)實施,它們必須經(jīng)過嚴(yán)格地測試。最初,要避免用各種不同的方法去測試相同的功能。開發(fā)團隊經(jīng)常會強調(diào)一個應(yīng)用應(yīng)具有完美架構(gòu),可以靈活地讓用戶通過不同的方式來完成他們的日常任務(wù)。關(guān)鍵在于要經(jīng)常部署測試

9、案例,確保需求驅(qū)動、user-path的覆蓋面。初期測試應(yīng)該具有一些共有的特性:它們應(yīng)該測試關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。它們應(yīng)該測試應(yīng)用的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。它們應(yīng)該識別出經(jīng)客戶定制過的ERP應(yīng)用的測試區(qū)域。應(yīng)用功能應(yīng)該穩(wěn)定,不在主要開發(fā)范圍之內(nèi)。初期測試應(yīng)該是冒煙測試的候選方式。一旦初期自動化測試創(chuàng)建完成,并成功地運行后,測試目標(biāo)通常會改變,測試包會擴張。這種擴張通常表現(xiàn)為在功能成熟之后,增加更多的測試到測試包中。還可以在應(yīng)用問題區(qū)域,如和大機系統(tǒng)的界面中增加測試,從而對該區(qū)域展開持續(xù)地檢查。步驟5:文檔記錄關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程當(dāng)記錄那些將要成為測試腳本的業(yè)務(wù)流程時,收集所有和測試案例相關(guān)的信息是非常重要的。每個測

10、試案例需要具備一份和被測業(yè)務(wù)區(qū)域相關(guān)的目的說明。測試案例的目的應(yīng)該是和滿足一個需求或一系列需求有關(guān)。關(guān)鍵之處還在于,要文檔記錄下邏輯步驟,在整個系統(tǒng)中執(zhí)行這些步驟可以實現(xiàn)測試的需求。由于使用測試案例可以衡量業(yè)務(wù)流程的成功與否,因此,文檔中應(yīng)該指出,需要驗證哪些內(nèi)容才能保證測試的成功。除了為測試案例而展開的執(zhí)行和驗證操作外,還需要在測試案例中成功地執(zhí)行適用的數(shù)據(jù)值。這種數(shù)據(jù)可以是來自數(shù)據(jù)庫的主數(shù)據(jù)(master data)、或是能夠憑空增加的用戶創(chuàng)建輸入數(shù)據(jù)、或者在腳本創(chuàng)建之前被置入數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。步驟6:開發(fā)模塊化的測試組件創(chuàng)建模塊化測試腳本是非常重要的。測試的模塊化能夠使開發(fā)人員創(chuàng)建單元測

11、試(unit test),在整個系統(tǒng)完成之前,測試ERP應(yīng)用模塊和模塊的定制項目。接著,被用于單元測試的模塊測試會移交給QA測試人員,他們會將模塊測試和測試包結(jié)合在一起,來滿足特定的測試目標(biāo)。美科利提供一款最新的功能測試解決方案(即業(yè)務(wù)流程測試),它能幫助企業(yè)管理與業(yè)務(wù)組件和端到端流程驗證有關(guān)的所有測試案例。步驟7:建立測試實驗室建議建立一個QA測試實驗室,作為ERP應(yīng)用的測試和調(diào)優(yōu)整體戰(zhàn)略的一個組成部分。在一個獨立的測試實驗室中運行測試的主要優(yōu)勢在于,機器配置可以達(dá)到一種理想的狀態(tài),因而減少了由于機器配置不完善而引起的各類問題。此外,當(dāng)模塊定制完成之后,開發(fā)人員和測試人員可以在新代碼發(fā)布之前

12、,使用該實驗室來運行單元測試。步驟8:掌握和利用冒煙測試在大多數(shù)ERP應(yīng)用中,不完善的發(fā)布浪費了大量的測試工作。通常,當(dāng)開發(fā)團隊完成一個發(fā)布版本后將移交給測試團隊,接著展開為期數(shù)天的測試過程。而測試結(jié)果往往是軟件的發(fā)布版本存在重大的和根本的問題,不值得再進(jìn)行深入地測試。不幸地是,當(dāng)開發(fā)人員著手為該發(fā)布版本增加新的功能時,測試團隊已經(jīng)浪費了幾天的時間去發(fā)現(xiàn)其薄弱之處。改變這種情況的捷徑就是建立一種冒煙測試,它可以覆蓋關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。冒煙測試結(jié)合了手動測試和自動化測試,可以在短時間內(nèi)被創(chuàng)建和運行(通常在1個小時之內(nèi))。運行冒煙測試可以為開發(fā)團隊提供發(fā)布版本質(zhì)量方面的快速信息反饋,幫助他們集中力量解

13、決嚴(yán)重阻滯的問題,而不是一些新的特性。冒煙測試所利用的腳本可以從開發(fā)人員已經(jīng)創(chuàng)建的單元測試中獲取。步驟9:執(zhí)行回歸測試回歸測試包應(yīng)該覆蓋關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程,應(yīng)該在每個新的ERP應(yīng)用版本發(fā)布時運行。回歸測試不同于冒煙測試注重測試核心的業(yè)務(wù)功能,它能更加深入地測試應(yīng)用的功能。正如前文所提到的,由供應(yīng)商和任何定制所帶來的應(yīng)用更新都可能對應(yīng)用功能和性能產(chǎn)生負(fù)面影響,必須在每次發(fā)布版本之后進(jìn)行測試。步驟10:分析缺陷和創(chuàng)建測試報告ERP應(yīng)用準(zhǔn)備就緒的重要指標(biāo)之一就是被識別的系統(tǒng)缺陷數(shù)量。在執(zhí)行測試時,測試中產(chǎn)生的失誤必須被跟蹤和分析。一種穩(wěn)固的功能測試解決方案應(yīng)該能跟蹤和匯報所有存在于業(yè)務(wù)流程中的缺陷。測試

14、團隊可以利用這類信息來衡量和管理缺陷是如何被優(yōu)先級劃分、修復(fù)、重復(fù)測試和關(guān)閉的。用全面的報告來完整記錄所有的測試流程和結(jié)果,這也是非常重要的一項工作,可以使測試團隊能正確分析測試結(jié)果,同時在未來測試中重復(fù)使用測試案例和腳本。美科利QuickTest Professional Mercury QuickTest Professional?提供功能和回歸測試自動化方面的業(yè)界最佳解決方案可覆蓋每個主要的軟件應(yīng)用和環(huán)境,包括來自O(shè)racle、PeopleSoft、SAP和Sieble的ERP應(yīng)用。這種新款的自動化測試解決方案采用一種關(guān)鍵詞驅(qū)動測試的理念,能夠完全簡化測試的創(chuàng)建和維護。有了美科利Quic

15、kTest Professional的關(guān)鍵詞驅(qū)動方式,測試自動化專家就能通過一種和關(guān)鍵詞視圖(Keyword View)相互同步的、集成的腳本和糾錯環(huán)境,進(jìn)入到基層測試和目標(biāo)領(lǐng)域中去。美科利QuickTest Professional同時滿足了技術(shù)和非技術(shù)用戶的需要。它使高質(zhì)量應(yīng)用部署的過程變得更為快捷和經(jīng)濟,同時風(fēng)險也更小。它和Mercury Business Process Testing?(美科利業(yè)務(wù)流程測試)協(xié)同工作,使非技術(shù)型的對象專家(subject matter expert)也能參與到質(zhì)量流程中。美科利業(yè)務(wù)流程測試使對象專家無需任何編程知識,就能創(chuàng)建、數(shù)據(jù)驅(qū)動和執(zhí)行測試自動化。

16、它降低了自動化測試維護的經(jīng)常性費用,將測試自動化和文檔記錄兩個流程合并為一。它使對象專家和業(yè)務(wù)分析人員可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程測試框架中所定義的業(yè)務(wù)概念來衡量應(yīng)用實施的質(zhì)量。ERP應(yīng)用的功能測試通過使用美科利QuickTest Professional和美科利業(yè)務(wù)流程測試,QA團隊可以開發(fā)和利用統(tǒng)一的、可重復(fù)的測試流程,更快、更經(jīng)濟和更便捷地對ERP應(yīng)用就緒情況提前作出決策。當(dāng)初期功能測試計劃完成之后,測試團隊可以使用美科利解決方案來自動驗證ERP應(yīng)用中所有業(yè)務(wù)交易的完整性。美科利解決方案從業(yè)務(wù)流程的角度出發(fā),展開ERP應(yīng)用測試。這些解決方案通過執(zhí)行分步操作如更新庫存信息,或從供應(yīng)商處定購某部分商品,

17、就像在實際生產(chǎn)操作中一樣來測試ERP應(yīng)用。當(dāng)在測試創(chuàng)建階段捕獲了業(yè)務(wù)流程后,美科利QuickTest Professional和美科利業(yè)務(wù)流程測試將ERP業(yè)務(wù)相關(guān)信息與輸入數(shù)據(jù)相互分離。測試人員可以根據(jù)選擇列表,改變選擇項和數(shù)據(jù)條目。使用同一數(shù)據(jù)對應(yīng)用展開反復(fù)測試通常不會取得實際結(jié)果。要真實地驗證應(yīng)用的功能,測試人員需要不同的數(shù)據(jù)包來模擬多個用戶的實際操作行為。美科利產(chǎn)品允許用戶直接輸入測試數(shù)據(jù),或從一個數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)入數(shù)據(jù),從而創(chuàng)建一個實際的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的測試方案。通過這種方式,測試人員就能使用可變的輸入數(shù)據(jù),分析實際的ERP業(yè)務(wù)流程。打包的ERP應(yīng)用通常具有很高的復(fù)雜性。創(chuàng)建一個簡單的記錄定制可

18、能會對其它記錄或整體性能產(chǎn)生無法預(yù)料的影響。當(dāng)更新發(fā)布(甚至是簡單的定制更新),都需要對所有業(yè)務(wù)流程展開全面徹底地測試,而不僅僅是測試變更所發(fā)生的區(qū)域。這樣,測試人員就能衡量更新會對應(yīng)用產(chǎn)生的影響,確保不會引起缺陷的產(chǎn)生。更多信息美科利解決方案使機構(gòu)能采用穩(wěn)固的功能測試程序來展開他們所有的ERP解決方案。解決方案讓整個測試團隊能夠以最少的培訓(xùn),創(chuàng)建成熟的測試系列;確保在整個環(huán)境、數(shù)據(jù)包和業(yè)務(wù)流程中應(yīng)用功能的正確運作;并為開發(fā)人員提供全面記錄和復(fù)制缺陷的能力幫助團隊盡快修復(fù)缺陷,跟上苛刻的生產(chǎn)進(jìn)度。想獲取更多有關(guān)美科利QuickTest Professional、美科利業(yè)務(wù)流程測試,或其它美科利

19、服務(wù)和解決方案的信息,請聯(lián)系當(dāng)?shù)氐拿揽评N售代表或訪問。2)功能測試功能測試是驗收測試中的主要內(nèi)容。ERP功能測試要包含以下項目:單個模塊的查詢、增加、刪除、修改、保存等操作;數(shù)據(jù)的輸入與輸出;數(shù)據(jù)處理操作,如導(dǎo)入、結(jié)轉(zhuǎn)等;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義的精度;計算的準(zhǔn)確性,如倉庫的歷史庫存、當(dāng)前庫存、貨位庫存是否準(zhǔn)確;數(shù)據(jù)共享能力;身份驗證和權(quán)限管理;接口參數(shù)和系統(tǒng)控制參數(shù);單據(jù)流轉(zhuǎn)情況;狀態(tài)控制,如系統(tǒng)是否對MPS在執(zhí)行MRP分解、工單下達(dá)、車間任務(wù)調(diào)度等操作前后的狀態(tài)做了標(biāo)識,狀態(tài)的改變是否正確;報表的打印輸出;審批流程定義及各種審批、反審批操作;短信發(fā)送及管理;崗位及部門業(yè)務(wù)的操作,如從請購管理、采購計

20、劃到采購訂單管理,再到采購到貨管理;跨部門的業(yè)務(wù)操作,如從銷售訂單到主生產(chǎn)計劃,從車間領(lǐng)料到倉庫出庫等等。ERP功能測試的用例設(shè)計要注意以下幾點:第一,測試項目的輸入域要全面。要有合法數(shù)據(jù)的輸入,也要有非法數(shù)據(jù)的輸入。如,在測試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義時,若規(guī)定是數(shù)字,則既要輸入數(shù)字進(jìn)行測試,也要輸入字母、空格等非數(shù)字進(jìn)行測試。數(shù)字包含整數(shù)、負(fù)數(shù)、小數(shù),因而還要輸入這些不同的數(shù)字驗證數(shù)字的精度。第二,劃分等價類,提高測試效率。在考慮測試域全面性的基礎(chǔ)上,要劃分等價類,選擇有代表意義的少數(shù)用例進(jìn)行測試,提高測試效率。如,若MRP記錄有剛形成、已派工正執(zhí)行、已完成四種狀態(tài),系統(tǒng)只允許對剛形成的MRP記錄做局

21、部性修改或刪除操作,那么在測試時,將MRP記錄劃分為四類,每種狀態(tài)對應(yīng)一類,每類各選一條記錄作為測試用例即可。第三,要適時利用邊界值進(jìn)行測試。如訂單預(yù)排中一般要求預(yù)排的數(shù)量大于0,那么測試數(shù)據(jù)可以分別為0,-1,1,10000000(一個非常大的正數(shù))。第四,重復(fù)遞交相同的事務(wù)。第五,不按照常規(guī)的順序執(zhí)行功能操作。第六,驗證實體關(guān)系,實體間的關(guān)系有三種:一對一,一對多,多對多。如,一個MPS對應(yīng)多個MRP,一個MRP對應(yīng)多個車間任務(wù)。第七,執(zhí)行正常操作,觀察輸出結(jié)果的異常性。如,刪除某條記錄對排序的影響;執(zhí)行審批后,單據(jù)的狀態(tài)是否改變。(3)界面測試ERP界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。軟件企業(yè)

22、可以形成自己的特色,但要確保整個軟件風(fēng)格一致。界面測試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理、分類科學(xué)、標(biāo)題描述準(zhǔn)確等方面入手。測試用例的設(shè)計要重點掌握以下幾點:第一,背景和前景的顏色是否協(xié)調(diào),顏色反差是否用得恰當(dāng)。第二,軟件得圖標(biāo)、按鈕、對話框等外觀風(fēng)格是否一致,美觀效果所要求的屏幕分辨率。第三,窗口元素的布局是否合理,并保持一致。第四,各種字段標(biāo)題的信息描述是否準(zhǔn)確。第五,快捷鍵、按鈕、鼠標(biāo)等操作在軟件中是否一致。第六,窗口及報表的顯示比例和格式是否能適應(yīng)用戶的預(yù)期需求。第七,誤操作引起的錯誤提示是否友好。第八,活動窗口和被選中的記錄是否高亮顯示。第九,是否有幫助信息,菜單導(dǎo)航能否正常執(zhí)行

23、。第十,檢查一些特殊域和特殊控件能否運行。(4)性能測試性能測試主要測試軟件的運行速度和對資源的消耗。通過調(diào)整ERP所依賴的軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò)拓補結(jié)構(gòu)、工作站點數(shù)、數(shù)據(jù)量和服務(wù)請求數(shù)來測試軟件的移植性、運行速率、穩(wěn)定性和可靠性。一般借助WinRunner之類的企業(yè)級自動化測試工具來輔助測試,通過極限測試來分析評估軟件性能。(5)文檔測試文檔是軟件的重要組成部分,也是軟件質(zhì)量保證和軟件配置管理的重要內(nèi)容。文檔測試主要通過評審的方式檢查文檔的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、可追溯性和可理解性。ERP作為一個大規(guī)模軟件,覆蓋了企業(yè)的各種業(yè)務(wù)。它至少要具備需求定義、開發(fā)設(shè)計、測試評估、項目管理、用戶應(yīng)用這五類文檔,具體而言,應(yīng)包含GB8567-88中規(guī)定的14種軟件文檔。在文檔復(fù)審時,要特別注意以下幾點:第一,要明確文檔驗收的標(biāo)準(zhǔn),軟件企業(yè)和用戶企業(yè)要達(dá)成一致。第二,確定文檔的重要性和項目文檔需求,比如,在驗收階段,用戶文檔(用戶手冊、操作手冊、維護手冊、聯(lián)機幫助文件)顯得特別重要,需要認(rèn)真評審。第三,檢驗文檔完整性,主要是文檔的種類和內(nèi)容的完整性。第四,檢驗文檔的一致性和可追溯性,主要是:軟件的設(shè)計描述是否按照需求定義進(jìn)行展開的;應(yīng)用程序是否與設(shè)計文檔的描

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