建筑節(jié)能旁站方案

1、#住宅樓小區(qū)工程建 筑 節(jié) 能 旁 站 監(jiān) 理 方 案編制人： 審批人： （總 監(jiān)） 編制單位：#編制時間：二 零 一 一年 七 月 十 日#住宅樓小區(qū)工程建筑節(jié)能旁站監(jiān)理方案一、工程概況#住宅樓小區(qū)，位于#，建筑面積約兩萬五千平方米；高層建筑為地下一層，地上二十二層（4#樓）或十八層（5#樓），均為剪力墻結構。本小區(qū)設計：4#、5#、6#樓外墻采用50厚B1級聚苯板,每層設置30cm高的防火隔離帶，采用50mm厚無機?；⒅楸胤阑鹕皾{；屋面采用50mm擠塑板。 二、旁站監(jiān)理的依據(jù)1、法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：中華人民共和國建筑法建筑工程質量管理條例房屋建設工程旁站監(jiān)理管理辦法民用建筑節(jié)

2、能條例、工程建設技術標準，主要有：建筑工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范（GB50411-2007）外墻外保溫工程技術規(guī)程 （JGJ144-2004）墻體節(jié)能建筑構造（06J123）3、合同建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程監(jiān)理合同建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同4、施工與監(jiān)理文件：施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。三、旁站監(jiān)理的范圍 墻體節(jié)能、屋面節(jié)能工程。四、旁站監(jiān)理的質量控制要點（一）質量事前控制1、檢查承包單位是否具備墻體保溫系統(tǒng)施

3、工資質，其墻體保溫系統(tǒng)材料是否備案。2、熟悉設計圖紙，尤其是細部構造做法，如外窗周邊、伸出墻面各種進戶管口等都應事前了解。3、審查施工方案，施工方案中應有施工工序及施工間隔時間、施工機具、基層處理、環(huán)境溫度要求、施工方法、材料用量、各工序施工質量要求及成品保護等方面的內容。4、檢查保溫系統(tǒng)的型式檢驗報告及主要組成材料的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、進場材料經(jīng)監(jiān)理見證送樣的復檢報告及現(xiàn)場驗收記錄。5、按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)定督促施工單位完成涉及防火、防毒等方面的措施是否落實。（二）質量事中控制1、基層應平整。2、根據(jù)圖紙要求，首先外墻沿著墻體（或事先確定的某一樓層）標高彈好散水（或某一樓層）水平控制線

4、；防火分格縫應按設計要求設置，并在貼板時留出防火帶寬度，屋面在女兒墻上彈出標高控制線以便控制地面保溫層鋪設厚度達到設計要求。3、聚合物砂漿（膠粘劑）應按產(chǎn)品說明要求配制，使用電動攪拌器進行攪拌，攪拌工作進行完后，應將配制好的砂漿靜置5分鐘，再攪拌1次；發(fā)泡水泥的拌制應按產(chǎn)品說明書、施工方案等要求現(xiàn)場計量配置。4、聚苯板采用粘錨相結合的方法固定。粘貼板時應將膠粘劑涂在板兩面，涂膠粘劑面積不得小于聚苯板面積的40，按樓層每20m抽查一處，但不少于3處，每處檢查不少于2塊，在膠粘劑終凝之前用尺量檢查，取其平均值，聚苯板上用鋼絲網(wǎng)片，錨栓固定錨固點每平方米不應少于4個，洞口周圍應適當增加，首層面磚位置

5、保溫板粘接劑面積不少于60%,面磚位置錨栓固定數(shù)量每平方米不少于7個。 5、聚苯板應按順砌方式粘貼，豎縫應逐行錯縫。聚苯板應粘貼牢固，不得有松動和空鼓。墻角處聚苯板應交錯互鎖，門窗洞口四角處聚苯板不得拼縫，應采用整塊板切割成形，板接縫應離開角部至少200mm。6、系統(tǒng)在檐口、勒腳處應做好包邊處理，裝飾縫、門窗四角和陰角等應做好局部加強網(wǎng)施工。變形縫應做好防水和保溫處理。7、防火隔離帶?；⒅閼匆筮M行攪拌配置，施工時控制分層抹灰厚度，并按設計要求加鋼絲網(wǎng)防止玻化微珠裂縫等。8、抗裂砂漿抹灰層厚度控制在35之間，并采取可靠措施保證抹灰層不開裂。9、檢查屋面發(fā)泡水泥保溫層的厚度和保溫板的厚度是否

6、符合要求，發(fā)泡水泥配合比是否按照方案及相關規(guī)范、施工方案的要求施工。（三）質量事后控制1、墻體節(jié)能、屋面節(jié)能、地面節(jié)能工程的分項、檢驗批應按GB50411-2007的要求進行劃分。2、用插針法檢查保溫層厚度應符合設計要求，用小錘輕擊和觀察檢查聚苯板與抹面膠漿已粘結牢固，無脫層空鼓、面層無爆灰和裂縫。3、應做保溫板與基層的現(xiàn)場拉拔試驗，漿料保溫層應在現(xiàn)場留置試塊做導熱系數(shù)等指標的檢測。4、審核節(jié)能工程應提供的竣工驗收文件是否齊全且符合規(guī)范要求。5、本方案中未盡之處，均按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及圖集要求進行施工階段監(jiān)理。五、允許偏差及檢驗方法：保溫墻面層： 編號項目 允許偏差（）檢驗方法 保溫層 抗裂層

7、1立面垂直 4 4用2M托線板檢查 2表面平整 4 4用2M靠尺和塞尺檢查 3陰陽角垂直 4 4用2M托線板檢查 4陰陽角方正 4 4用20CM靠尺和塞尺檢查 5分格條（縫）平直 4 4拉5M小線和尺量檢查 6立面總高度垂直度 H/1000且不大于30經(jīng)緯儀、吊線檢查 7上下窗口左右偏移不大于20經(jīng)緯儀、吊線檢查 8同層窗口上、下不大于20經(jīng)緯儀、拉通線檢查注：立面垂直度每層允許偏差5六、旁站監(jiān)理程序1、審核施工單位編制的外墻外保溫工程專項施工方案、屋面施工方案等并按要求編制旁站監(jiān)理方案；2、向建設單位送達“旁站監(jiān)理方案”，向施工單位送達旁站部位計劃表和有關要求；3、施工單位在旁站工序施工前2

8、4小時，書面通知監(jiān)理單位；4、監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督；5、按工序做好旁站監(jiān)理記錄；6、發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見；7、旁站記錄未經(jīng)施工單位質檢員簽字或問題未處理，不得進入下道工序施工。七、旁站監(jiān)理人員的主要職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準執(zhí)行情況； 3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的出廠質量證明、質量檢驗報告，督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復驗； 4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并保存好旁站監(jiān)理的原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質檢人員應在旁站記錄上

9、簽字，未經(jīng)簽字，不得進入下道工序施工。5、旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質量時，應及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。八、對旁站監(jiān)理記錄的要求旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)，是對工程質量的簽認資料。旁站記錄必須做到：1、記錄內容要真實、準確、及時；2、對旁站的關鍵部位或關鍵工序，應按照時間或工序形成完整的記錄。3、記錄表內容填寫要完整，未經(jīng)旁站人員和施工單位質檢人員簽字不得進入下道工序施工。4、記錄表內施工過程情況是所指旁站的關鍵部位和關鍵工序施工情況。例如：

10、人員上崗情況、材料使用情況、施工工藝和操作情況、執(zhí)行施工方案和強制性標準情況等。5、監(jiān)理情況主要記錄旁站人員、時間、旁站監(jiān)理內容、對施工質量檢查情況，評述意見等。將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并提出處理意見。6、其它欄目要填寫完整。旁站部位準備工作已完成九、旁站監(jiān)理程序圖：施工單位人員到崗情況特殊工種持證上崗情況原材料質量情況機械設備狀況施工方案是否得到審批 報驗 不合格項目監(jiān)理部 審查旁站監(jiān)督監(jiān)督施工過程 合格采取措施具備條件施工方案、強制性標準執(zhí)行情況旁站記錄、日記 不合格旁站簽證合格下一工序附錄一：旁站監(jiān)理工作方法1、旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員不僅要到施工現(xiàn)場觀察施工全過程，而且要在有效控制中及時

11、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使其施工行為符合要求。旁站監(jiān)理人員必需具備綜合素質：職業(yè)道德水平與責任心、專業(yè)素質、工程建設實踐經(jīng)驗、協(xié)調能力。2、旁站監(jiān)理作為質量控制過程，不僅僅局限于操作過程，而應該作為整個控制系統(tǒng)來考慮。3、前饋控制是在偏離標準的情況發(fā)生之前就對它進行預測或估計，把問題消滅在發(fā)生之前。有效的環(huán)境分析和充分的準備工作有利于縮小實際結果與計劃目標的差距：、根據(jù)工程實際，編制“旁站監(jiān)理方案”，明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和人員職責等，并送達建設單位和施工單位，明確計劃目標，實現(xiàn)與被控制對象的初步溝通，做到有言在先。、對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息進行及時收集整理分析，從而確定針對性措施，

12、突出控制重點，做到有的放矢。、分析工程實際，對于施工情況較為復雜或工藝上難度較大的，要求施工單位制訂施工方案。、對相關人員進行技術交底。、通過做樣板間，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標準，并使之標準化、直觀化。、檢查施工準備情況包括人、機械、材料的準備情況，即管理人員的就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機械的數(shù)量及運行情況，原材料、成品半成品、構配件、設備等的數(shù)量及質量檢驗情況。4、即時控制是通過對系統(tǒng)運行過程中的情況隨時進行監(jiān)督和檢查來實現(xiàn)控制，體現(xiàn)了糾偏過程。、對于常發(fā)生性問題，一般是旁站監(jiān)理中需要加強的重點部分，應加強監(jiān)督、抽查、提醒。、對于突發(fā)性問題，應本著積極主動的態(tài)度采取應急措施，如無法處理，則應及時上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)。、旁站記錄做到真實準確，并與施工單位質檢人員共同簽認，及時歸檔。、按要求做好見證取樣，確保試件的真實性和代表性。、發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的行為，責令其立即整改。5、反饋控制是把注意力集中在結果上，將其作為指導將來行為的基