IE基礎(chǔ)培訓(xùn)--動作經(jīng)濟(jì)原則(PPT 38頁).ppt

1、改善無止境！,我們一直在努力！,放散閥 地方法 飛,IE基礎(chǔ)培訓(xùn)：動作經(jīng)濟(jì)原則,目錄 一、何謂動作經(jīng)濟(jì)原則。 二、動作經(jīng)濟(jì)原則介紹。 三、動作經(jīng)濟(jì)原則檢查表,一、何謂動作經(jīng)濟(jì)原則,動作分析通過研究分析人的各種動作，發(fā)現(xiàn)改善無效的動作或浪費現(xiàn)象，最終提高作業(yè)效率。動作分析與IE的其他手法相結(jié)合，使生產(chǎn)管理與改善有了堅實的科學(xué)依據(jù)與方法指導(dǎo)，是真正做到科學(xué)管理的基礎(chǔ)。,二：動作經(jīng)濟(jì)原則介紹,動作經(jīng)濟(jì)原則為基爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學(xué)家完善，后由美國巴恩斯將其總結(jié)為三大類，22條。它適用于人的全部作業(yè)，是動作改善的基本方向原則。這里是對肢體使用、作業(yè)配置、機(jī)械設(shè)計三方面進(jìn)行總結(jié)說明。,動作經(jīng)濟(jì)原則

2、,一、關(guān)于人體利用（1-8條） 雙手應(yīng)同時開始，并同時完成動作。 除規(guī)定的休息時間外，雙床不應(yīng)同時空閑。 雙手動作應(yīng)該對稱，反向并且同時進(jìn)行。 收的動作應(yīng)用最低的等級而能得到滿意的結(jié)果。 物體的動量應(yīng)盡可能的利用，但是需要肌力制止時則應(yīng)將其減至最低程度。 連續(xù)的曲線運動，比方向突變的直線運動為佳。 彈道式的運動較受限制或受控制的運動輕快自如。 動作應(yīng)該盡可能的應(yīng)用輕快的自然節(jié)奏，因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā)。,動作經(jīng)濟(jì)原則,二、關(guān)于工作地布置。（9-16條） 工具物料應(yīng)放置在固定的位置。 工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處。 零件物料的供給，應(yīng)利用其重力墜送到工作者手邊。 墜落應(yīng)盡量利用重力實現(xiàn)

3、。 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排放。 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?，是視覺舒服。 工作臺及座椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜。 工作椅的樣式及高度，影視工作者保持良好的坐姿。,動作經(jīng)濟(jì)原則,三、關(guān)于工具設(shè)備。（17-22條） 盡量解除手的工作，使用夾具或腳踏工具代替。 可能是應(yīng)是兩個工具合并使用。 工具物料應(yīng)盡可能的預(yù)防在工作的位置。 手指分別工作時，各值負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配。 設(shè)計手柄時，應(yīng)盡可能的增大與手掌的接觸面積。 機(jī)器上的手桿、工作桿及手輪的位置，應(yīng)是操作者極少的改變姿勢，且能最大的利用機(jī)械力。,任何工作中的動作，凡符合以上原則，皆是經(jīng)濟(jì)有效動作。否則，就應(yīng)改進(jìn)。動作經(jīng)濟(jì)原則有兩大功效，即幫助發(fā)

4、掘問題和提供建立新改善的方向。 下面將以上原則歸納為10條并進(jìn)行分析：,第一條原則：雙手的動作應(yīng)同時而對稱。（1、2、3條） 曾經(jīng)有人做過一個實驗，及一只手里拿著5斤重的物體，在3米距離的兩點間來回移動，到200次，手發(fā)酸。休息后，雙手各持5斤中的物體，也在3米距離來回移動，結(jié)果到400次，仍未感到疲勞。所以，雙手同時堆成的動作能適合人體，使動作能夠相互平衡，不易疲勞。如果一只手運動，則身體的肌肉一方面維持靜態(tài)，另一方面保持動態(tài)，肌肉無法休息，故容易疲勞。,實例一：將M10 x25的螺栓裝上三個墊圈成組件。,原操作方法：,改良方法：,第二條原則：人體的動作應(yīng)盡量利用最低等級而得到滿意的結(jié)果。,

5、將以上五個動作等級比較，動作級次越低，所需時間越短，所消耗體力越少?？偟膩碚f，要是動作迅速而輕易，只有從縮短動作的距離以及減少動作所消耗的體力著手。為使工作距離縮短，材料、工具。零件應(yīng)盡可能靠近工作地。,冷壓壓制工序的整頓案例：,11,實例一：電燈開關(guān)，舊式需要撥動，新式只需按，現(xiàn)在有些單元樓里是觸摸的。,實例二：辦公桌設(shè)計,A）底層抽屜需要彎腰。B）做資料柜不需要彎腰。 C）領(lǐng)導(dǎo)打辦公桌。拉開距離，威嚴(yán)。D）使用，取用東西方便。,第三條原則：盡可能利用物體動能；曲線運動較方向突變的直線運動為佳；動作應(yīng)盡可能有節(jié)奏。,大家可以用食指在桌子上劃一個正方形和一個圓形，來實際體會一下其中的差別。,第

6、四條原則：工具、物料應(yīng)處于固定位置及工作者前面近處，并以最佳的工作順序排列。,1、工具物料應(yīng)處于固定場所。在操作中，工具及物料沒有固定位置，操作者勢必在每個周期操作過程中都要浪費部分時間去尋找，且耗費精力。 2、工具物料依據(jù)最佳的工作順序排列?？墒遣僮髡唣B(yǎng)成最佳順序操作習(xí)慣。 3、工具物料應(yīng)布置在工作者前面。,第五原則：零件、物料應(yīng)盡可能利用重量墜送至工作者面前。,為了節(jié)省時間，必須使工具、物料靠近操作者，但材料的堆放數(shù)量不能太多或不能太少，太少則補(bǔ)充材料的次數(shù)頻繁，更不經(jīng)濟(jì)；太多則堆放面積增大，因而往往有部分材料超出正常或最大范圍。解決辦法是利用重力滑箱，使零件或物料利用自身的重力，斜滑到操

7、作者的前面近手處。,第六條原則：應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，工作臺或座椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜。,1、適當(dāng)?shù)恼彰骺筛纳凭?xì)工作的視力疲勞。 2、合適的座椅應(yīng)使坐者的重量壓在臀部或骨架上；座椅的高度應(yīng)稍低于小腿高。,桌面應(yīng)使工作時小臂處于水平位置，若肘部低于桌面，則桌面的前沿壓著小臂，會引起不舒服；桌面過低會使人駝背，對工作不利。站立工作時，桌面也要與肘相平。,第七條原則：盡量解除手的工作、而以夾具或足踏工具代替。,7-33，腳踏板B，鉗口A張開，彈簧C，連桿D，如果需要加持力大的話，可以使用壓縮空氣的活塞來驅(qū)動虎鉗的鉗口，而壓縮空氣使用腳踏閥來控制。 7-34，電烙鐵A，踏板B，放開B的同時壓縮空氣管道上的閥門C打開，放出空氣吹冷焊接點。 冷壓打字頭，原來用手，后改用氣壓機(jī)，提高效率。,用腳操作的轉(zhuǎn)盤， 以調(diào)整工件位置， 使雙手可以完全 從事焊接。,第八條原則：可能時，應(yīng)將兩種或兩種以上的工具，合并為一條。,冷壓動平衡工裝。,第九條：手柄的設(shè)計應(yīng)盡可能增大與手的接觸面；機(jī)器上的杠桿、手輪的位置，應(yīng)盡量使工作者少改變姿勢。,各車間有很多員工 自制工裝，這些工裝 只是能用，是否好用， 這是需要我們考慮的 一個問題了。,第十條原則：工具及物料應(yīng)盡可能預(yù)防在工作位置。（事前定位）,將90X40X25的兩塊鑄鐵板用M10X60的螺栓連接起來，正常工作時間為18秒，一