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文檔簡介
1、1. 我國的監(jiān)理制度的發(fā)展階段:我國于1988年開始工程監(jiān)理工作的試點(diǎn),1996年在建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制度。自提出推行工程監(jiān)理制度,經(jīng)歷了準(zhǔn)備階段(1988年)、試點(diǎn)階段(1989-1992年)、穩(wěn)步發(fā)展階段(1993-1995年)以及全面推廣階段(1996年-至今)四個發(fā)展階段。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也反映出很多問題。2. 目前我國的工程監(jiān)理存在的主要問題:(1)部分監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不夠高 (2)監(jiān)理單位體制不規(guī)范 (3)對監(jiān)理的重視程度低 (4)業(yè)主素質(zhì)不高,行為無規(guī)范 (5)監(jiān)理工作沒有明確定位3. 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì):服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性4. 建設(shè)工程監(jiān)理的概念:是指具有相
2、應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同(施工合同等)、設(shè)計(jì)施工圖等文件,對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理。5. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用:1、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;2、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;3、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;4、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化6. 建設(shè)工程監(jiān)理與政府監(jiān)督的區(qū)別:(1)工程建設(shè)監(jiān)理是在項(xiàng)目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等主體之間的橫向監(jiān)督管理,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是項(xiàng)目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主體進(jìn)
3、行的一種縱向監(jiān)督管理。(2)工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設(shè)主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程建設(shè)監(jiān)理屬于社會的、民間的監(jiān)督管理行為,而工程質(zhì)量監(jiān)督則屬于政府行為。(3)工程建設(shè)監(jiān)理具有明顯的委托性,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有明顯的強(qiáng)制性。(4)工程建設(shè)監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同決定,其范圍可以貫穿于工程建設(shè)的全過程、全方位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍。(5)它們在工程質(zhì)量方面的工作也存在較大的區(qū)別。7. 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù):包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。其中工程建設(shè)文件包括:批準(zhǔn)的可
4、行性研究報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工許可證等。8. 監(jiān)理工程師:是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。9. 工程監(jiān)理企業(yè):指常年從事市政、房建、公路、水利水電、礦山等工程項(xiàng)目監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理行業(yè)證書的單位或機(jī)構(gòu),其資格必須符合工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定。工程監(jiān)理公司是指施工過程中獨(dú)立的第三方,并對其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任。10. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)、權(quán)利和義務(wù):1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。2、要有良好的職業(yè)道德3、對監(jiān)理工作要具有前瞻性4
5、、要熟悉工作的具體方式、方法、手段和措施5、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)6、要講究交流溝通的技巧7、要有組織協(xié)調(diào)的能力8、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神9、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性10、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神11、填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件12、監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)13、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整享有下列權(quán)利:(一)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù);(六)接受繼續(xù)教育;(七)獲得相應(yīng)的勞動報(bào)酬;(八)對侵犯本人權(quán)利的行
6、為進(jìn)行申訴。應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;(二)履行管理職責(zé),執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(四)接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;(七)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;(八)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;(十)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作11. 監(jiān)理工程師的報(bào)考條件和考試科目:(一)凡中華人民共和國公民,遵
7、紀(jì)守法并具備以下條件之一者,均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試:1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷,按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù),并任職滿3年;2、按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級職務(wù);3、1970年(含1970年)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè),按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù),并任職滿3年12. 監(jiān)理工程師的注冊類型及相關(guān)年限:注冊類型有:初始注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷注冊。有效期為5年13. 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則:(一)守法守法。即遵守國家的法律法規(guī)。對于工程監(jiān)理企業(yè)來說,守法即是要依法經(jīng)營。(
8、二)誠信誠信。即誠實(shí)守信用。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度。(三)公正公正。是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護(hù)業(yè)主的利益,又不能損害承包商的合法利益,并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭議。(四)科學(xué)。是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學(xué)的方案,運(yùn)用科學(xué)的手段,采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結(jié)束后,還要進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。14. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)等級:工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為甲級、乙級和丙級,并按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類別。15. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)等級條件:/link?url=Pa0BYjTuQB7o8kJ5Ef
9、o1dB_3lmC0whZaGDprxKCbCwNRCaRaKJOHHH8_zlR8AEK8EddUtmuQtN03vwkv2IPuL_#1 多得都不想打16. 監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中應(yīng)遵循的原則:(1)公正、獨(dú)立、自主的原則。(2)權(quán)責(zé)一致的原則。(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。(4)嚴(yán)格建設(shè)監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。(5)綜合效益的原則。17. 監(jiān)理工作的主要文件:建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。18. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念:建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是指在監(jiān)理單位與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同后,有總監(jiān)理工程師主持編制,并
10、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意的用以指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了個專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施工作的作用。19. 監(jiān)理規(guī)劃的作用和內(nèi)容:(1)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1)工程項(xiàng)目概況。2)監(jiān)理工作范圍。3)監(jiān)理工作內(nèi)容。4)監(jiān)理工作目標(biāo)。5)監(jiān)理工作依據(jù)。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃。8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。9)監(jiān)理工作程序。10)監(jiān)理工作方案措施。11)監(jiān)理工作制度。12)監(jiān)理設(shè)施。(2)監(jiān)理規(guī)劃所起的作用1)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理
11、工作,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標(biāo),制定監(jiān)理工作程序,確定目標(biāo)控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)措施和采取的工作方法和手段。2)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù),監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)督部門對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督的主要依據(jù)。3)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù),監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料,監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可以隨著工程進(jìn)展的實(shí)際情況而不斷的修改和完善,它在一定程度是真實(shí)地反映項(xiàng)目監(jiān)理的全貌,是最好的監(jiān)理記錄,也是監(jiān)理單
12、位主要的存檔資料之一。20. 監(jiān)理的工作措施:1.投資控制措施 2.進(jìn)度控制措施 3.質(zhì)量控制措施 4.合同管理措施21. 組織的概念及特點(diǎn):所謂組織,是指完成特定使命的人們,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。特點(diǎn)是:具有獨(dú)立性和不同的層次結(jié)構(gòu)。22. 項(xiàng)目監(jiān)理組織的常用形式:監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身也是一個小的組織,其組織結(jié)構(gòu)大多采用直線型、矩陣型和直線職能型。(網(wǎng)上有圖)/link?url=nuArJDmkbsILmFXoNaDVgapRkafdQNX0lUAjoC-D2mPoSxEP7rupYMAdgI3pPlka7q9wxTxjYGkUNK6E3M6P
13、lwYUW2VIAAwngds7CdCMtCe 23. 組織構(gòu)成的四個因素:社會結(jié)構(gòu)、人員、目標(biāo)、科技24. 管理層次、管理跨度的概念:所謂管理層次,就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時,一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動,這時組織就只存在一個管理層次。所謂管理跨度,又稱為管理幅度與管理寬度,就是一個上級直接指揮的下級數(shù)目。在組織結(jié)構(gòu)的每一個層次上,根據(jù)任務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)以及授權(quán)情況,決定出相應(yīng)的管理跨度。25. 項(xiàng)目監(jiān)理組織人員構(gòu)成及職責(zé):一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同,派駐項(xiàng)目監(jiān)理組織的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使合同賦予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)各
14、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。對外代表監(jiān)理單位向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向本監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);3、根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作。4、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)方面對施工圖設(shè)計(jì)、施工圖概預(yù)算進(jìn)行審定、監(jiān)督,知道各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”。5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出改進(jìn)意見。6、審核重大合理化建議的實(shí)施,并按取得的經(jīng)濟(jì)效益提出獎勵辦法意見,簽發(fā)監(jiān)理部對外發(fā)出的文件、報(bào)表及報(bào)告。7、審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令、工程款支付申請,竣工資料項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。8、主持重大質(zhì)量事
15、故、安全事故的調(diào)查處理,主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議、糾紛,組織處理重大索賠。9、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。12、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)代表職責(zé):1、負(fù)責(zé)日常的監(jiān)理工作,具體履行監(jiān)理委托合同的有關(guān)職責(zé)和權(quán)利,對該工程項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé),具有各分項(xiàng)核驗(yàn)簽證權(quán)。2、負(fù)責(zé)處理一般性工程質(zhì)量事故、參加分部工程核驗(yàn),參加工程初驗(yàn)工作。3、審核施工單位提交的施
16、工方案和施工技術(shù)措施。4、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。5、審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報(bào)告。6、審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告。7、定期按月向總監(jiān)提交質(zhì)量月報(bào)表。8、審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。9、協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,處理本專業(yè)有關(guān)問題,及時向總監(jiān)報(bào)告監(jiān)理情況,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、逐日填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日志,定期對工程進(jìn)度進(jìn)行審查,對比分析,提出糾偏建議。3、經(jīng)常巡視檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量情況,隨時糾正質(zhì)量問題,對重要部位施工和關(guān)鍵工序以及確定返工部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理,組織分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。4、審查單項(xiàng)工程開工申請,核簽工程設(shè)
17、計(jì)變更單和技術(shù)核定單,組織處理與本專業(yè)有關(guān)的一般性索賠。5、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格后予以簽認(rèn)。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)對外通知、備忘錄、報(bào)表、報(bào)告等的成文和簽發(fā)。7、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)請示。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。9、負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。四、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及
18、其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。26. 項(xiàng)目監(jiān)理組織人員構(gòu)成應(yīng)考慮的因素:影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有工程建設(shè)強(qiáng)度、建設(shè)工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工等27. 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的基本原則:(1)公正、獨(dú)立、自主的原則。(2)權(quán)責(zé)一致的原則。(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。(4)嚴(yán)格建
19、設(shè)監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。(5)綜合效益的原則。28. 協(xié)調(diào)的概念:協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量。29. 協(xié)調(diào)的內(nèi)容:(1)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的合同關(guān)系(2)協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)施工單位與地方的關(guān)系(3)協(xié)調(diào)施工單位與施工單位的關(guān)系(4)協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包人的關(guān)系(5)協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作關(guān)系(6)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系30. 組織協(xié)調(diào)的方法:會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法。31. 主動控制、被動控制:所謂主動控制,是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。 所謂被動控制,是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差
20、原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實(shí)施恢復(fù)到原來的計(jì)劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。 對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說,主動控制和被動控制兩者缺一不可,應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來,并力求加大主動控制在控制過程中的比例。 主動控制是一種前饋控制,被動控制是一種反饋控制,被動控制是一種事中控制和事后控制。 主動控制通常是一種開環(huán)控制,被動控制是一種閉環(huán)控制。 主動控制是一種面對未來的控制,被動控制是一種面對現(xiàn)實(shí)的控制。32. 建設(shè)工程三大目標(biāo):成本、質(zhì)量、進(jìn)度33. 建設(shè)工程目標(biāo)控制的綜合措施:為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制,通
21、常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個方面。34. 施工招標(biāo)階段目標(biāo)控制的任務(wù):根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求;審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過程中,做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進(jìn)度控制定
22、期連續(xù)進(jìn)行;開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。35. 安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。36. 安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生37. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn):產(chǎn)品固定;流動性大;露天高處作業(yè)多;手工操作,繁重的勞動,體力消耗大;變化大,規(guī)則性差;
23、近年來,建筑物由低層向高層發(fā)展,施工現(xiàn)場由較為廣闊的場地向狹窄的場地變化;建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低38. 當(dāng)前建設(shè)工程安全生產(chǎn)存在的主要問題:(一)建筑市場管理不規(guī)范(二)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)(三)安全生產(chǎn)投入明顯不足(四)安全教育培訓(xùn)工作不到位39. 監(jiān)理人員如何更好的履行安全監(jiān)理職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)相關(guān)安全知識的學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,提高對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案的技術(shù)性審查能力,提高安全管理的專業(yè)水平。 對安全薄弱環(huán)節(jié)、安全事故多發(fā)部位加強(qiáng)巡視和檢查,凡在施工方案中提到的安全措施一定要百
24、分之百的兌現(xiàn),對不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行為,應(yīng)該采取措施加以制止,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,堅(jiān)決要求施工單位立即整改或暫時停止施工。 如實(shí)記錄安全監(jiān)理工作,及時收集、整理和保存安全生產(chǎn)資料、事故現(xiàn)場資料,及時向監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告安全監(jiān)理工作。 增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識和安全監(jiān)理主動控制意識,提高安全監(jiān)理的責(zé)任心。40. 監(jiān)理企業(yè)如何加強(qiáng)安全監(jiān)理工作:建立健全監(jiān)理企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度。 落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。 做好安全監(jiān)理的預(yù)防性工作。 落實(shí)安全監(jiān)理措施。 對監(jiān)理人員加大安全培訓(xùn)教育力度。41. 施工實(shí)施過程中安全監(jiān)理的內(nèi)容:1)督促
25、施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工,及時制止違規(guī)違章施工指揮、施工作業(yè);2)對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次;3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時向主管部門報(bào)告;4)督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;5)參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查;6)核查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見;未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。7)監(jiān)理人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督檢查;42. 招標(biāo)的方法及概念:招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書,說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量、投標(biāo)人(賣方)的資格要求等,邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人(賣方)在規(guī)定的時間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投
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