建設工程監(jiān)理考試重點

1、1. 我國的監(jiān)理制度的發(fā)展階段：我國于1988年開始工程監(jiān)理工作的試點，1996年在建設領域全面推行工程監(jiān)理制度。自提出推行工程監(jiān)理制度，經(jīng)歷了準備階段(1988年)、試點階段(1989-1992年)、穩(wěn)步發(fā)展階段(1993-1995年)以及全面推廣階段(1996年-至今)四個發(fā)展階段。積累了豐富的經(jīng)驗，也反映出很多問題。2. 目前我國的工程監(jiān)理存在的主要問題：(1)部分監(jiān)理人員隊伍素質(zhì)不夠高 (2)監(jiān)理單位體制不規(guī)范 (3)對監(jiān)理的重視程度低 (4)業(yè)主素質(zhì)不高，行為無規(guī)范 (5)監(jiān)理工作沒有明確定位3. 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務性、獨立性、公正性、科學性4. 建設工程監(jiān)理的概念：是指具有相

2、應資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托，依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)、經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同（施工合同等）、設計施工圖等文件，對工程建設項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理。5. 建設工程監(jiān)理的作用：1、有利于提高建設工程投資決策科學化水平；2、有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為；3、有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全；4、有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化6. 建設工程監(jiān)理與政府監(jiān)督的區(qū)別：(1)工程建設監(jiān)理是在項目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等主體之間的橫向監(jiān)督管理，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內(nèi)的建設行為主體進

3、行的一種縱向監(jiān)督管理。(2)工程建設監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。工程建設監(jiān)理屬于社會的、民間的監(jiān)督管理行為，而工程質(zhì)量監(jiān)督則屬于政府行為。(3)工程建設監(jiān)理具有明顯的委托性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有明顯的強制性。(4)工程建設監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同決定，其范圍可以貫穿于工程建設的全過程、全方位，遠遠大于政府工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍。(5)它們在工程質(zhì)量方面的工作也存在較大的區(qū)別。7. 建設工程監(jiān)理的依據(jù)：包括工程建設文件、有關的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、建設工程委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同。其中工程建設文件包括：批準的可

4、行性研究報告、建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、批準的施工圖設計文件、施工許可證等。8. 監(jiān)理工程師：是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊登記的工程建設監(jiān)理人員。9. 工程監(jiān)理企業(yè)：指常年從事市政、房建、公路、水利水電、礦山等工程項目監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理行業(yè)證書的單位或機構，其資格必須符合工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定。工程監(jiān)理公司是指施工過程中獨立的第三方，并對其負責的工程項目承擔經(jīng)濟和技術責任。10. 監(jiān)理工程師的素質(zhì)、權利和義務：1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責。2、要有良好的職業(yè)道德3、對監(jiān)理工作要具有前瞻性4

5、、要熟悉工作的具體方式、方法、手段和措施5、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗6、要講究交流溝通的技巧7、要有組織協(xié)調(diào)的能力8、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神9、要認識書面聯(lián)系的必要性10、要有善于學習、勇于開拓進取的精神11、填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件12、監(jiān)理工程師應重視工作總結13、監(jiān)理資料整理應真實完整享有下列權利：（一）使用注冊監(jiān)理工程師稱謂；（二）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；（三）依據(jù)本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動；（四）保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；（五）對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護；（六）接受繼續(xù)教育；（七）獲得相應的勞動報酬；（八）對侵犯本人權利的行

6、為進行申訴。應當履行下列義務：（一）遵守法律、法規(guī)和有關管理規(guī)定；（二）履行管理職責，執(zhí)行技術標準、規(guī)范和規(guī)程；（三）保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔相應責任；（四）接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準；（五）在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；（六）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術秘密；（七）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章；（八）不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；（九）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；（十）協(xié)助注冊管理機構完成相關工作11. 監(jiān)理工程師的報考條件和考試科目：（一）凡中華人民共和國公民，遵

7、紀守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：1、工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)大專（含大專）以上學歷，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務，并任職滿3年；2、按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務；3、1970年（含1970年）以前工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務，并任職滿3年12. 監(jiān)理工程師的注冊類型及相關年限：注冊類型有：初始注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷注冊。有效期為5年13. 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則：（一）守法守法。即遵守國家的法律法規(guī)。對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營。（

8、二）誠信誠信。即誠實守信用。工程監(jiān)理企業(yè)應當建立健全企業(yè)的信用管理制度。（三）公正公正。是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護業(yè)主的利益，又不能損害承包商的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭議。（四）科學。是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學的方案，運用科學的手段，采取科學的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結束后，還要進行科學的總結。14. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)等級：工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為甲級、乙級和丙級，并按照工程性質(zhì)和技術特點劃分為若干工程類別。15. 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)等級條件：/link?url=Pa0BYjTuQB7o8kJ5Ef

9、o1dB_3lmC0whZaGDprxKCbCwNRCaRaKJOHHH8_zlR8AEK8EddUtmuQtN03vwkv2IPuL_#1 多得都不想打16. 監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中應遵循的原則：(1)公正、獨立、自主的原則。(2)權責一致的原則。(3)總監(jiān)理工程師負責制的原則。(4)嚴格建設監(jiān)理、熱情服務的原則。(5)綜合效益的原則。17. 監(jiān)理工作的主要文件：建設工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則。18. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的概念：建設監(jiān)理規(guī)劃是指在監(jiān)理單位與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同后，有總監(jiān)理工程師主持編制，并

10、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人同意的用以指導監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。監(jiān)理實施細則是監(jiān)理規(guī)劃指導下，在落實了個專業(yè)監(jiān)理責任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的更具實施性和可操作性的業(yè)務文件。它起著具體指導監(jiān)理實施工作的作用。19. 監(jiān)理規(guī)劃的作用和內(nèi)容：（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1）工程項目概況。2）監(jiān)理工作范圍。3）監(jiān)理工作內(nèi)容。4）監(jiān)理工作目標。5）監(jiān)理工作依據(jù)。6）項目監(jiān)理機構的組織形式。7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃。8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責。9）監(jiān)理工作程序。10）監(jiān)理工作方案措施。11）監(jiān)理工作制度。12）監(jiān)理設施。（2）監(jiān)理規(guī)劃所起的作用1）指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理

11、工作，監(jiān)理規(guī)劃應對項目監(jiān)理機構的各項監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標，制定監(jiān)理工作程序，確定目標控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項措施和采取的工作方法和手段。2）監(jiān)理規(guī)劃是建設主管機構對監(jiān)理單位進行監(jiān)督的依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是政府建設監(jiān)督部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督的主要依據(jù)。3）監(jiān)理規(guī)劃是建設單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是建設單位確認和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可以隨著工程進展的實際情況而不斷的修改和完善，它在一定程度是真實地反映項目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理記錄，也是監(jiān)理單

12、位主要的存檔資料之一。20. 監(jiān)理的工作措施：1.投資控制措施 2.進度控制措施 3.質(zhì)量控制措施 4.合同管理措施21. 組織的概念及特點：所謂組織，是指完成特定使命的人們，為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。特點是：具有獨立性和不同的層次結構。22. 項目監(jiān)理組織的常用形式：監(jiān)理機構本身也是一個小的組織，其組織結構大多采用直線型、矩陣型和直線職能型。（網(wǎng)上有圖）/link?url=nuArJDmkbsILmFXoNaDVgapRkafdQNX0lUAjoC-D2mPoSxEP7rupYMAdgI3pPlka7q9wxTxjYGkUNK6E3M6P

13、lwYUW2VIAAwngds7CdCMtCe 23. 組織構成的四個因素：社會結構、人員、目標、科技24. 管理層次、管理跨度的概念：所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數(shù)。當組織規(guī)模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。所謂管理跨度，又稱為管理幅度與管理寬度，就是一個上級直接指揮的下級數(shù)目。在組織結構的每一個層次上，根據(jù)任務的特點、性質(zhì)以及授權情況，決定出相應的管理跨度。25. 項目監(jiān)理組織人員構成及職責：一、總監(jiān)理工程師崗位職責1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同，派駐項目監(jiān)理組織的全權負責人，行使合同賦予的權限，并領導各

14、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。對外代表監(jiān)理單位向業(yè)主負責，對內(nèi)向本監(jiān)理單位負責。2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；3、根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理 機構的日常工作。4、協(xié)助業(yè)主組織有關方面對施工圖設計、施工圖概預算進行審定、監(jiān)督，知道各專業(yè)監(jiān)理工程師進行“三控兩管一協(xié)調(diào)”。5、審查施工單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃，并提出改進意見。6、審核重大合理化建議的實施，并按取得的經(jīng)濟效益提出獎勵辦法意見，簽發(fā)監(jiān)理部對外發(fā)出的文件、報表及報告。7、審核簽署開工令、停工令、復工令、工程款支付申請，竣工資料項目監(jiān)理檔案資料。8、主持重大質(zhì)量事

15、故、安全事故的調(diào)查處理，主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議、糾紛，組織處理重大索賠。9、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。11、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)代表職責：1、負責日常的監(jiān)理工作，具體履行監(jiān)理委托合同的有關職責和權利，對該工程項目進行全面負責，具有各分項核驗簽證權。2、負責處理一般性工程質(zhì)量事故、參加分部工程核驗，參加工程初驗工作。3、審核施工單位提交的施

16、工方案和施工技術措施。4、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。5、審核進場材料的質(zhì)檢報告。6、審核有關材料、結構的試驗報告。7、定期按月向總監(jiān)提交質(zhì)量月報表。8、審核施工單位提交的進度計劃。9、協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1、在總監(jiān)領導下，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，處理本專業(yè)有關問題，及時向總監(jiān)報告監(jiān)理情況，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、逐日填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日志，定期對工程進度進行審查，對比分析，提出糾偏建議。3、經(jīng)常巡視檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，隨時糾正質(zhì)量問題，對重要部位施工和關鍵工序以及確定返工部位實行重點監(jiān)理，組織分項工程檢查驗收。4、審查單項工程開工申請，核簽工程設

17、計變更單和技術核定單，組織處理與本專業(yè)有關的一般性索賠。5、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格后予以簽認。6、負責本專業(yè)對外通知、備忘錄、報表、報告等的成文和簽發(fā)。7、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報請示。8、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。9、負責整理本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。四、監(jiān)理員應履行以下職責：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及

18、其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。26. 項目監(jiān)理組織人員構成應考慮的因素：影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素有工程建設強度、建設工程復雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務水平、項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工等27. 建設工程監(jiān)理實施的基本原則：(1)公正、獨立、自主的原則。(2)權責一致的原則。(3)總監(jiān)理工程師負責制的原則。(4)嚴格建

19、設監(jiān)理、熱情服務的原則。(5)綜合效益的原則。28. 協(xié)調(diào)的概念：協(xié)調(diào)就是聯(lián)結、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量。29. 協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的合同關系（2）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)施工單位與地方的關系（3）協(xié)調(diào)施工單位與施工單位的關系（4）協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包人的關系（5）協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部的工作關系（6）協(xié)調(diào)設計與施工的關系30. 組織協(xié)調(diào)的方法：會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法。31. 主動控制、被動控制：所謂主動控制，是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。 所謂被動控制，是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差

20、原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。 對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可，應將主動控制與被動控制緊密結合起來，并力求加大主動控制在控制過程中的比例。 主動控制是一種前饋控制，被動控制是一種反饋控制，被動控制是一種事中控制和事后控制。 主動控制通常是一種開環(huán)控制，被動控制是一種閉環(huán)控制。 主動控制是一種面對未來的控制，被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。32. 建設工程三大目標：成本、質(zhì)量、進度33. 建設工程目標控制的綜合措施：為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，通

21、?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。34. 施工招標階段目標控制的任務：根據(jù)施工招標和施工準備階段的工程信息，進一步完善建設工程控制性進度計劃，并據(jù)此進行施工階段進度控制；審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求；制定業(yè)主方材料和設備供應進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定

22、期連續(xù)進行；開好進度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關各方關系，使工程施工順利進行。35. 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。36. 安全生產(chǎn)的指導思想：以深入學習科學發(fā)展觀為引領，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，結合實際落實安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生37. 建設工程安全生產(chǎn)的特點：產(chǎn)品固定；流動性大；露天高處作業(yè)多；手工操作，繁重的勞動，體力消耗大；變化大，規(guī)則性差；

23、近年來，建筑物由低層向高層發(fā)展，施工現(xiàn)場由較為廣闊的場地向狹窄的場地變化；建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術含量、非標準化作業(yè)，決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低38. 當前建設工程安全生產(chǎn)存在的主要問題：（一）建筑市場管理不規(guī)范（二）安全生產(chǎn)主體責任不落實（三）安全生產(chǎn)投入明顯不足（四）安全教育培訓工作不到位39. 監(jiān)理人員如何更好的履行安全監(jiān)理職責：認真學習和掌握工程建設法規(guī)和強制性標準，加強相關安全知識的學習，努力鉆研專業(yè)技術知識，提高對施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨傅募夹g性審查能力，提高安全管理的專業(yè)水平。 對安全薄弱環(huán)節(jié)、安全事故多發(fā)部位加強巡視和檢查，凡在施工方案中提到的安全措施一定要百

24、分之百的兌現(xiàn)，對不符合工程建設強制性標準的建設行為，應該采取措施加以制止，當發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，堅決要求施工單位立即整改或暫時停止施工。 如實記錄安全監(jiān)理工作，及時收集、整理和保存安全生產(chǎn)資料、事故現(xiàn)場資料，及時向監(jiān)理企業(yè)、建設單位和建設行政主管部門報告安全監(jiān)理工作。 增強安全風險防范意識和安全監(jiān)理主動控制意識，提高安全監(jiān)理的責任心。40. 監(jiān)理企業(yè)如何加強安全監(jiān)理工作：建立健全監(jiān)理企業(yè)安全管理機構和安全管理制度。 落實安全監(jiān)理責任制，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責。 做好安全監(jiān)理的預防性工作。 落實安全監(jiān)理措施。 對監(jiān)理人員加大安全培訓教育力度。41. 施工實施過程中安全監(jiān)理的內(nèi)容：1）督促

25、施工承包單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計、專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)違章施工指揮、施工作業(yè)；2）對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次；3）發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向主管部門報告；4）督促施工承包單位進行安全自檢工作；5）參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查；6）核查施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見；未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。7）監(jiān)理人員對高危作業(yè)的關鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督檢查；42. 招標的方法及概念：招標方式分為公開招標、邀請招標。招標是指招標人（買方）發(fā)出招標公告或投標邀請書，說明招標的工程、貨物、服務的范圍、標段（標包）劃分、數(shù)量、投標人（賣方）的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑巳耍ㄙu方）在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投