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文檔簡介
1、監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 為全面開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過,做出如下計(jì)劃:1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識,為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2、監(jiān)事會(huì)成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告,肯定成績,找出問題,提出改進(jìn)工作的意見。4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受員工的監(jiān)督,經(jīng)常反映員工的意見和要求。5、廣泛開展談心活動(dòng),積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強(qiáng)公司凝聚力。6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵
2、守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作的模范,聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),并請職工代表提建議和意見,不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 監(jiān)事會(huì)2014年3月19日篇二:2012年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 *公司監(jiān)事會(huì)2012年工作計(jì)劃 一:總體工作思路:以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)
3、營管理活動(dòng)、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展,探索建立監(jiān)事會(huì)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和公司章程賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施:(一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重
4、大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)
5、和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響,開展專題調(diào)查。2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià) 三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)(見附表): 2012年12月
6、26日 2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表 篇三:公司監(jiān)事會(huì)2012年度工作計(jì)劃 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)2012年度 主要工作計(jì)劃一、主要議程及時(shí)間安排 1月:1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,直至完成為止。 2月:1、在2011年度年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結(jié)果,形成書面意見,向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。 3月:1、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第一次工作會(huì)議,總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作;研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng);研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);2、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上,監(jiān)事會(huì)方面的相
7、關(guān)建議。 4月:1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫工作,為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月:1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開,監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見,并編制整改工作計(jì)劃,認(rèn)真整改。3、對第一區(qū)域(重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站)進(jìn)行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況,對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月:1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。 7月:1、監(jiān)事會(huì)召開2012年度
8、第二次工作會(huì)議,分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況,向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。 8月:1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。 9月:根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。 10月:監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 11月:1、受氣候影響,提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查; 12月:1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查(其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查)。2、監(jiān)事會(huì)召開2012年度第三次工作會(huì)議,分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,編寫督查書面意見
9、。3、根據(jù)年終督查結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議,并按程序提交有關(guān)部門處理。 2012年,監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外,根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),還將積極配合董事會(huì)的工作,依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)督查,維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。說明:監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況;2、股東大會(huì)、董事會(huì)決議執(zhí)行情況;3、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況;4、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況;6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況;7、合同管理情況(包括項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況)
10、;8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。三、請協(xié)助、配合的工作 請各單位或項(xiàng)目部,根據(jù)上述計(jì)劃安排,提早作好準(zhǔn)備,以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或資料,供監(jiān)事會(huì)督查工作時(shí)查驗(yàn):1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等;2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃; 3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算;4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度;5、工資發(fā)放表;6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?、工程設(shè)計(jì)文件;8、工程施工組織設(shè)計(jì);9、工程結(jié)算資料。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)篇四:2012年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 *有限公司監(jiān)事會(huì) 2012年工作計(jì)劃 一:總體工作思路:以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三
11、個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動(dòng)、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開展,探索建立監(jiān)事會(huì)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和公司章程賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施:(一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“
12、全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),
13、更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運(yùn)營到來的影響
14、,開展專題調(diào)查。2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià) 三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)(見附表): 2012年12月26日 為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé),經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過,特做如下計(jì)劃: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,以學(xué)習(xí)鄧小平文選和黨的方針政策為重點(diǎn),聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作,提高政策理論水平,解決實(shí)際工作中的問題。2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué),根據(jù)自己的工作需要,選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識,成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行,為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真
15、做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙,提高學(xué)習(xí)水平,解決實(shí)際問題,把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。 二、履行職責(zé),認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查,認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況,監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次檢查,并把結(jié)果向股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況,肯定成績,找出問題,提出改進(jìn)工作的意見。4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受股東的監(jiān)督,經(jīng)常反映股東的意見和要求,為
16、改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。 三、開展活動(dòng),保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì),了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng),合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開展談心活動(dòng),每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友,幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題,加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。 四、以身做則,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范,聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。2、監(jiān)事會(huì)每兩個(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié),
17、先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié),然后進(jìn)行全面總結(jié),不斷改進(jìn)工作,努力上水平。3、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東,職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況,并請股東和職工代表給提意見,不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表 篇五:2015年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃 黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)2014年工作計(jì)劃 一:總體工作思路:1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二、主要措施:(一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任
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